新能源排名第一的基金
新能源排名第一的基金是天天基金,排前十名的具体如下:1,天天基金;
2、理财魔方;
3、蚂蚁财富;
4、京东金融;
5、银行理财;
6、国债基金;
7,支付宝;
8,基金超市;
9,余额宝;
10,理财通。
拓展资料
新能源光伏基金有哪些
新能源主题基金分别有:嘉实新能源新材料股票A(003984)、国投瑞银新能源混合A(007689)、农银新能源主题(002190)、中海环保新能源混合(398051)、工银新材料新能源股票(001158)等。
新能源作为未来的趋势方向,是除了消费、医药、科技之外,值得大家重点关注的板块;新能源作为新基建的重要组成部分,未来是趋势方向毋庸置疑。
行业基金除了看收益以外,也要看持仓风格的激进性,比如农银新能源主题这只基金从其前10大重仓股来看,之所以能远超其他新能源主题基金,主要是因为押对了光伏和新能源这两大热门,但需要注意的是,这只基金持股集中度非常高,前10大重仓股占比达到73%左右,基金年化波动较大,这种基金和诺安成长类似,需要学会止盈控仓,不然行业风口熄火有可能出现大回撤,非常容易套人。
新能源车基金除了国泰国证新能源汽车指数外还有:富国中证新能源汽车指数分级(161028 )、申万菱信新能源汽车混合(001156 )、金信新能源汽车混合发起式(002256 )。
新能源汽车基金分别有:汇添富中证新能源汽车A(501057),富国中证新能源汽车指数分级(161028),国泰中证新能源汽车ETF联接A(009067),申万菱信新能源汽车混合(001156),东方新能源汽车混合(400015),工银新能源汽车混合A(005939),国泰国证新能源汽车指数(160225)等。
景成新能源投资有限公司不是国企,是民营企业。景成投资创立于2015年,是中国资本市场的新锐力量。景成投资奉行金融与实业并举、一二级市场联动的发展战略,旗下包括新能源电站投资板块、互联网投资板块和证券市场投资板块。景成投资和国内大型券商、大型基金和境内外上市公司建立并保持着密切的合资合作关系。公司创立以来,不断取得卓越的投资战绩,参与了西藏银行、太平洋证券、京东金融等大型优质项目的直接或间接投资,参与了多家上市公司的市值管理及并购重组项目的策划实施,新能源板块2015年实现55MW太阳能光伏项目发电并网。
美国当地时间2019年1月7日,备受瞩目的CES美国消费电子展虽还未正式开展,大量展位都已在拉斯维加斯做好了准备。本届CES依旧云集了全球最先进的电子产品,也是众厂商展示自身黑 科技 的最好舞台。作为首次参展的实体经济和数字经济深度融合的创新型企业,京东携众多黑 科技 展品亮相CES,涵盖无界零售、智能物流、IoT、城市计算等核心板块,向世界展示未来零售的形态。
门店 科技 助力线下零售 AR技术解决试衣试妆难题
出门逛街试衣间总排长队?想在门店试试最新的口红色号是否适合自己却担心公用商品的卫生问题?本次京东在CES展出的“身临其镜”和“AR试妆镜”则可以帮你解决以上烦恼。
京东展示的AR试衣镜不但能够满足用户试衣效果的展示,还实现了通过复杂背景实时抠图、骨骼关键点识别和特效叠加等技术,匹配服装风格自主切换场景,实现身临其境般的沉浸式试衣、场景化试衣和360度试衣体验。
而AR试妆镜则让用户不用再反复涂抹化妆品,通过AR的虚拟效果可以很好地还原口红、腮红、眉笔、隐形眼镜等产品在脸上的效果。有了试妆镜,顾客可以花比以前更少的时间在商店里试用更多的美妆商品。而在线上购物同样能够利用AR试妆来完成,解决了用户无法直观了解色号效果的问题。
此外,在京东展区你还可以享受到AR购物体验,它缩短了在线网购商品与消费者之间的距离。商品不仅能够以1:1的比例出现在真实的环境中,用户还可以通过点击与商品进行互动,例如可以“打开”冰箱门查看内部结构,观众还会惊喜的发现,通过AR技术呈现在实际空间中的3D商品不仅外观,大小也和实物非常接近。此外,通过京东与谷歌的合作,基于谷歌AR Core也在不断优化AR购物的效果和精准性,创造更多能够以假乱真的AR购物体验。
京东还展出了“京东慧眼”系统,在顾客靠近时会进行智能识别和分析,通过对用户的年龄、性别、表情、进店次数进行初步判定及趣味标记后,整合店内、店外的人流量及用户类型并进行监测分析,生成门店用户群体画像。通过京东大数据结合商城海量数据,结合监测数据生成门店用户群体画像,分析该地区用户的购物习惯和兴趣喜好,协助店内智能选品并进行备货推荐,店内的高人气商品以及不同人群的喜好程度,可以作为调整商品布局及库存的依据,降低成本提高效率,为线下精细运营提供了数据支持。
车联网解决方案打通车内与家庭
下班回家堵在路上,突然想起来家中的热水器忘记打开了,而京东的车联网解决方案则可以让你通过语音或手势直接远程控制家中的智能设备,形成以车为终端的,人、车、家的场景生态。你甚至还可以通过家中的智能音箱,直接远程关闭车窗。
京东车联网解决方案场景间的联动非常丰富,包括车内控制家居设备、地理围栏实现场景触发、语音联动、多屏互动、穿戴设备联动、影音 娱乐 和生活服务等功能,未来还将实现语音购物、快递到车、智能加油、金融保险等以车为中心的,智能快捷一小时生活圈,实现用户生活场景的无缝对接,提供更加舒适便捷的一站式全服务体验。
京东车联网是京鱼座AIoT生态的重要组成部分,除此以外CES的京东展位上还展示了包括自研音箱、耳机、家居套件等多款生态内产品,本次CES也是京鱼座品牌首次亮相海外。去年12月,京东正式发布集团全新 科技 品牌“京鱼座”,原有IoT业务全面整合升级为小京鱼AIoT生态,通过软硬一体的方式,向行业合作伙伴提供优质的物联网解决方案,共同用 科技 创新为消费者提供更美好的生活。
京东数科携商用智能机器人首次亮相海外
自去年11月20日,京东金融品牌全面升级为京东数字 科技 后,本届CES成了京东数科在海外的首次亮相。除与7Fresh联合展出的区块链商品溯源之外,京东数科还展出了智能巡检机器人、京东智能机器人通用底盘开发平台、城市计算解决方案等多款产品。
京东智能巡检机器人主要用于机房内进行设备检测、机房环境检测、机房资产盘点、机房人员安防等工作。相比较传统人工巡检,该款机房巡检机器人更效率、更精准、更低成本。它集成了六自由度可升降机械臂、视觉检测相机、深度摄像头、红外相机、温湿度传感器、激光雷达、超声波传感、声光报警等多个工作单元和传感器,结合先进的深度学习算法和领先的机器视觉技术,实现了自动巡检、智能识别、人体追踪与跟随。
智能机器人通用底盘开发平台,适用于巡检机器人和商业服务机器人,具有极高灵活性和安全性,在安防、商场、银行等行业有着广阔应用前景。用户可根据特定场所需求,灵活搭载相关设备,实现自主移动工作。该款通用底盘自主定位导航系统支持厘米级高精度地图创建可灵活避障,并自主规划路径;还支持巡检点、虚拟墙等技术,设定机器人活动范围和行进路线。平台支持供电监测、自主返回充电等通用性能;同时也支持地图创建、任务设定、远程控制、故障预警等基础功能。
在京东数字 科技 展台,还有六块充满 科技 感的智能屏幕,它们分别展示了城市计算的理念以及五个落地应用案例——城市画像、信用城市、空气质量监测、救护车站点选址及实时调度优化和城市犯罪率预测。
此外,在CES的京东展台上,你可以看到7Fresh的生鲜货柜,值得一提的是扫描商品右侧的二维码,即可查看这件商品从生产到运输的全流程信息,这就是京东数字 科技 的京东区块链防伪追溯平台。
该平台基于京东线上线下丰富的应用场景实践和积极的对外业务合作,已有500余家顶级品牌商使用,服务超过3.5万个SKU,累计逾250万次的售后用户访问,上链数据多达12亿条。该平台除非常适用于消费品领域的防伪追溯并已取得了系列丰硕成果外,还天然适用于对商品来源、供应链、商品品质等方面有更高可控要求的医药、医疗器械等领域的政府监管及企业管理维度的防伪追溯管理。
无人车无人机齐登场解决物流最后一公里
此次CES展上,京东无人机家族中的末端配送系列Y3和V3将同时亮相。作为无人机末端配送的主力机型,Y3和V3无人机目前已经飞跃全国10个省份并在陕西、江苏、青海、海南等7个省份开展常态化运营,飞行里程超过12万公里,成为支撑京东无人机干线-支线-末端智能物流体系的骨干力量。
目前京东末端无人机还面向更多应用领域,包括解决海岛物流、应急救援、农业植保等多方面的实际问题。同时,京东Y3和V3无人机在2018年在珠峰大本营周边地区成功完成载货飞行测试,在多种场景开展立体试验,为无人机运营场景的持续开拓和更大规模应用进行了 探索 。
此外在CES展上,京东智能配送站也首次在海外发布,配送站充分验证了现有自动驾驶技术在末端配送领域场景开拓、智能调度、配套搭建上的成熟度和可复制性,随着更多配送机器人智能配送站投用,不仅对于解决城市物流“最后一公里”配送难题具有标志性意义,还将为智能物流融入城市基础设施建设、服务消费者品质生活提供新样板。
京东机器人智能配送站目前已经在国内长沙和呼和浩特两个城市“一南一北”相继落地,两个配送站在设定配送区域内人机配送比例达到1:1,其中长沙智能配送站设计机器人停靠20台,人日配送包裹量最高可达2000个,呼和浩特智能配送站设计配送范围则覆盖周边200平方公里。就在不久前第二十届中国专利奖颁奖大会上,由京东物流自主研发设计的末端物流配送Y3无人机获得中国外观设计专利银奖,实现重大突破;此前,京东智能物流运载装备京东配送机器人刚刚获得2018年“中国好专利”奖。
电影中的外骨骼机器人被京东带进现实
我们常常在科幻电影中看到的机械外骨骼也被京东带进了现实生活中,本次京东在现场展示的外骨骼机器人已在京东的部分仓库中应用,可适用于拣货、存储、分拣、装卸货等8个仓储物流的核心环节,能帮助仓储员工减轻负重,减少身体损伤,同时使员工搬运商品的劳动强度降低80%以上,使工作效率提升30%以上。
更值得一提的是,在可持续发展和 社会 公益展区展示的丝巾、京东Joy玩偶都是由物资回收再生制作的。平均一条再生丝巾可重新利用6个塑料瓶,一个JOY公仔可重新利用9个塑料瓶。所有塑料瓶均是由京东物流上门回收后再交由合作方进行再生加工。塑料再生是京东长期开展的“闲置物资回收”计划中的一部分,目前,该计划已经覆盖中国近50个城市,回收的品类包含闲置衣物、玩具、空瓶、童书、过期药品等,其中回收的闲置衣物超过100万件,闲置玩具40余万个,回收的物资通过捐赠、 再生等循环利用的途径共减少二氧化碳排放2400吨。
在环保方面京东还携手9大品牌商共同发起了绿色供应链行动——青流计划,通过包装、仓储、运输等多个环节不断践行低碳环保、节能降耗的 探索 。早在2017年12月,京东物流就开始在B2C自营业务中试点循环快递箱“青流箱”,截止2018年10月底,全国范围内投放“青流箱”数量已近100万个,覆盖近30个城市,投放超过500万次。同时京东也在给包裹“瘦身”,由京东自主研发的新型两层物流标签每年可减少700吨纸张。此外,智能化仓库“亚洲一号”已经实现了仓储屋顶分布式光伏发电系统的应用。
为中国制造优秀产品海外大秀提供舞台
在2019年CES上,京东为国内多家品牌提供了在世界顶级展会上展示自己的舞台,包括搭载骁龙845处理器、双液冷散热加独立图像处理芯片的黑鲨 游戏 手机Helo,最高支持10G RAM+256GB ROM超大内存组合、散热面积达到22000平方毫米的红魔2代 游戏 手机Mars,窄边巨屏、机身轻盈灵巧的机械革命X8Ti Plus 游戏 本,以及支持33种语言互译和集成多项AI技术于一身的科大讯飞翻译机2.0等明星产品,它们都在本次CES展会上大放异彩,让世界感受到了中国产品的魅力。
开放、合作、共赢 打造无界零售“盟国”生态
京东集团CTO张晨在把本次参展CES的意义归结于三个关键词:开放、合作、共赢。京东第一次如此完整地在海外展示京东的技术、产品和解决方案,正是为了让全行业和消费者都看到京东对未来零售的思考和布局,看到技术对零售行业,以及上下游的改变,并了解京东能够提供的成熟技术和方案,产生合作的无限可能。同时京东打造了全球电子消费类产品可信赖的平台,“买电器上京东”已经成为中国消费者的习惯,今年京东也会在CES上和微软、罗技、Sharp等企业签署战略合作协议,携手用最新、最酷的产品服务消费者。“京东希望在行业中打造‘盟国’生态,积极将自身的技术和资源积木化,开放给行业,和合作伙伴的优质‘积木’拼接,创造更大的价值。无论作为零售平台还是零售 科技 服务商,无论在国内还是全球,京东都全力推动和伙伴的共赢。”
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2.“工银e账户(钱包)”是工行向外部合作方推出的线上零售业务综合服务方案。合作平台有钱包项目:京东金融、万生活、易校园、泰极光伏云、爱口袋、e行卡、美行停车、开太平、即有培训、中国移动、微信、华为。
微信公众号或者小程序:立讯电子、人人优泊+等。办公OA系统:北京航空航天大学、北京工业大学、江苏巨宝、北京人事人等。
(作答时间:2020年1月19日,如遇业务变化请以实际为准)
京东金融里的借款不是骗人的。
京东金融是京东数字科技集团旗下个人金融业务品牌,已经成为众多用户选择的个人金融决策平台。京东金融以平台化、智能化、内容化为核心能力,与银行、保险公司、基金公司等近千家金融机构,共同为用户提供专业、安全的个人金融服务。
京东金融已推出白条、基金、银行理财、小金库、金条、联名小白卡、小金卡等在内的近万只金融产品,涵盖理财、借贷、保险,分期四大业务板块。
内容化:
京东金融凭借多年来在金融领域的优质资源积累,创新性地打造了以投资教育为核心的花生社区,开通图文、短视频、问答、直播、圈子等互动内容形式。
邀请包含经济学家、基金经理、投资经理、金融分析师、精算师、泛财经KOL等500位金融大V入驻社区,分享包括泛财经类资讯、理财产品分析、保险产品评测、个人投资经验分享、财商教育等内容。
要说京东完全不赚钱,也不是,只是在部分业务上的投入过大,导致整体的亏损。
1、京东金融其实是赚钱的,京东的亏损主要在仓库建设和物流上,现在仓库基本完成了。
2、京东这种企业亏损恰恰说明其发展策略的正确性,现在的亏损都是为后面的发展做铺垫,真到哪天京东开始盈利了,那就是京东盈利的高峰期来了!
3、为什么亚马逊亏很多年,市值依然很高?为什么房地产商都是欠银行的钱,比自己的流动现金还多?连平衡都做不到,就别想当大企业。
4、京东的广告费现在已经超过了它的盈利平衡。现在的京东已经成为四大门户赚钱工具。自己么却在一直亏钱。
5、京东现在就是要扩张,只要模式没有问题,盈利是肯定没有问题。所以看似亏损,还有人投资就是这个道理。
那么问题来了,京东一直在亏钱,为什么不缺钱?
对比一下苏宁、国美你们就会知道了!
1、你们知道现金流对生意有多重要吗?
2、国美,苏宁们卖家根本不挣钱,或者只赚点辛苦钱。为什么他们还要开那么多店,还要低价大甩卖?
3、现在不挣钱,少挣钱没关系的,打败了对手,以后来就可以挣大钱了。这句话为什么:纯属扯淡?
三家公司经营模式的不同,但他们的目的就是获取现金流,美苏就是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。
举个例子:假如我每天给你1万,注意是每天都给,要求你3个月之后还我1万,注意也是每天都还,你一年的现金流就是365万。你挣钱了吗?
天天有进有出,他们赚的就是起初的90万和365万的现金流还有银行的利息。
道理很简单。美苏,假设一年100亿营收,延迟三个月还款,手里就是25亿现金流!延迟六个月还款,手里就是50亿!假设疯狂开店扩大现金流,一年200亿营收了,延迟三个月还款,手里就是50亿,延迟六个月,就是100亿!
美苏拿这些钱会存银行吗?不会!
在零几年之前中国经济大发展、大通胀的年代,在房地产疯狂涨价的年代,有这么多钱不搞地产、不进行资本运作,怎么可能存银行。
拿一块地盖个楼,几年之后房价涨几倍,你说赚多少钱?何况美苏们通过房地产和资本运作挣钱了,银行们反而会求着他们贷款,他们拿着银行的廉价资金,就可以赚更多的钱!
所以,家电连锁,只是美苏获取现金流的手段!卖家电只能挣点小钱,就算赔点也没什么,而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是:现金流一定要充足!
这,才是美苏们疯狂开分店的根本原因!
所以,分析苏宁(以及有巨大现金流的企业)的股价,绝对不能只看家电本身!一些机构仍然在分析苏宁的销售额、毛利什么的,并据此信心百倍,散户们也在憧憬苏宁的成长性,在懂行的看来简直可笑得要命!
那么美苏现在怎么样呢?
我们还得从现金流入手:格力,早就先款后货了,苏宁捞不到便宜,所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题,国美也和格力闹翻。可2000年之后,尤其是2005年之后,海尔、海信、创维,越来越多的家电厂商要求先款后货,或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。
比如苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元,如果还是十几年以前的宽松环境,可以占压厂商三个月甚至半年的资金,美苏手上就有275亿元或550亿元;而现在只能占用半个月了,手里的现金立马变成46亿!
多少见不得人的项目,多少急需现金的亏损项目,会因为现金流大减而露出水面?
所以当我听说苏宁在增发47亿之后又要借债80亿,我倒吸一口凉气。苏宁不断融资,根本不是装B的人说的“搞电子商务,扩大物流”。而国美曾干过五折卖地,把国美商都卖给了海航集团,拿到50亿元,远低于2009年的100亿元。很显然,国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。
回顾07年左右的时候,中国经济总体还不错,美苏毕竟有多年的积累,靠吃老本和银行贷款,也能继续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转,银行也控制得越来越紧,美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧?
好了,再分析一下美苏目前的经营环境,看看他们的前途如何?
美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的经营模式了。
首先,付款方式导致现金流大幅减少。
其次,店已经够多,而且电子商务发展起来了。京东冲击的,既是美苏的利润,更是现金流!
第三,美苏有限的现金流也不可能有过去那么多好项目了,因为中国经济整体减速,商业地产形势严峻,所以美苏还会有多少利润?
第四,连锁店过去好歹还能挣点小钱,现在在电子商务的冲击下肯定是赔钱的,而且越赔越多。但烫手的山药不好甩,关个店相当于割一块肉啊,方方面面都要赔钱!
总之:现金流紧张多了,利润大幅减少甚至亏损,这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务?只能暂时获得现金流,而且中短期不可能赚钱!
理论上说,只要有现金流,亏损了也都关系!
比如一个企业一年现金流100亿,每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题,因为10年才亏1亿,100年才亏10亿,只要现金不断流转,稍微延期几天或几个月还款,谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧?
赔钱的企业只要有现金流,就可以耐心等待时来运转;而赚钱的企业没有了现金流,就会立马死掉!
用这个理论我再分析一下京东。
只要京东的现金流不断扩大,一年赔点钱算什么?他完全可以靠现金流长期支撑!所以只分析京东的利润,以为京东每年亏几亿十几亿,融不了资肯定撑不下去,幻想着它在几年内倒闭是不对的。
我只从现金流来分析:假如京东每年的营收都急剧扩大(年增50%以上,目前这个目标很轻松),那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款!
例如,假设京东今年360亿营收,亏20亿,延期还款一个月,那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿!(30亿应付账款,减20亿亏损)。假设明年京东营收540亿,又亏20亿,但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款,减20亿亏损,再付掉去年留下的30亿应付账款)。
所以只要京东的营收越来越多,而亏损不是大幅增加的话,京东手里的钱足够用很多年。
所以,京东、苏宁、国美之战,表面上看是市场份额之战,利润之战,但从财务角度来说,更加紧迫的原因,是现金流之战!
谁的现金流被打掉,谁的裤衩立刻被扒下来!那么现在谁最急迫呢?显然是苏美啊,呵呵。都割肉卖地、连续融资了,现金流能不急吗?所以苏美只能靠欺负京东吸引眼球了,而京东,当然要奋起反击。
所以表面上看,电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都明白里面的道理。刘强东很明白,张近东、黄光裕们,也很明白。但是,装B的不明白,广大仍然看好苏宁的散户们也不明白。他们以为刘强东在虚张声势,色厉内荏,但真正虚张声势的是苏宁。
我们再看看电商的鼻祖,美国亚马逊过去二十年一直在亏损,但市值却一直那么高,就知道亏损并不代表企业没有前景,真正看中的还是未来发展收益,这其实就是投资。
京东金融想要投诉可以联系他们的京东金融客服进行反映你的问题。不管是京东金融还是其它平台的一个金融,他们都会有自己的专属客服。有问题首先联系一下他们的客服,看是否能够解决得了问题,因为他们都设有一个沟通的渠道,一般来说很多问题他们都可以解决,如果联系他们解决不了的问题,我们再进行投诉和反馈。
京东金融,我们可以联系这个银保监会进行投诉。金融类的一般来说是银保监会进行监管的,如果我们在贷款和使用这个京东金融的过程当中出现了这个切身利益的心态,或者说出现了欺诈好不公平的条约,我们可以向银保监会进行反馈,让银保监会介入,帮助我们解决这个问题。但我们在拨打银保监会的时候,一定要将我们的事实依据陈述清楚,还有我们的诉求要说明白,这样才能够更好的让监管部门进行监管,以及协助我们处理相关事宜。
另外我们也可以使用12315工商管理部门进行投诉。工商部门是捍卫消费者权益的,如果我们在使用这个金融的过程当中出现了消费欺诈,或者说对我们的切身利益造成了一定的损害的,不妨拨打一下12315,向工商部门反馈。
当然我们也可以选择12345,向市政府热线进行投诉。12345是市长热线,关于生活类的很多问题他们都会接纳,并且登记在案转交给相应的部门进行管理和处理,一般来说只需要等15个工作日左右,有的只需要等5个工作日,都会有所反馈。
如果投诉以后不能够有效解决问题的,那么只能够通过法院起诉,用司法途径来捍卫我们的权益。
真正的京东金融当时是,但是你提问的这个京.东.金.融不敢说。
近期有不法分子冒充并利用虚假APP进行诈骗的情况貌似高发,强调一下。
1.官方只有京东APP和京东金融APP,没有京东金条APP,只要是以这个命名的APP绝非京东官方的,必假无疑。
2.京东金融APP当中没有相关的VIP等级与对应产品,而且官方的白条金条都不需要人工对接直接线上审核的,资质符合的直接授信额度使用,不存在任何的中间环节,特别是收费、在平台外提供信息、开通所谓会员等等。
所以,不要信,千万不要信,相信自己的眼睛,去官方app里去查看额度与放款,app去应用商城里下载,不要在任何转发链接或者二维码里下载。
谨慎谨慎再谨慎!!!