光伏企业为什么倒闭了
原因如下:
第一种跨界创业但思维变不过来的微型企业
创业创新终归是好的,但所谓“靡不有初,鲜克有终”:一件事开始很容易,顺利开展并有好的结局不容易。今时不同往日,要盲目跨界到市场已日趋成熟的光伏产业淘金,有可能“前脚踩油门,后脚踩刹车”,企业振荡,落英缤纷。新进者很可能对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。一些被“热门”吸引成立的光伏企业,往往很容易在新一轮的洗牌中倒掉。
第二种过于依赖某一区域市场的企业
如果过于依赖某一国家或区域市场,一但政策或市场有变,公司的生存就可能立即陷入生死存亡的境地。
第三种过于依赖一两个大客户讨生活的公司
第四种领导“知人而不自知”的中型光伏企业
第五种政商关系复杂,与“出事”官员有牵连的企业
政商关系导致企业死亡,这在近年的能源行业中体现得尤为明显。可以说,目前过去几年里,光伏产业正在由一个野蛮、无需生长的状态进入到新的规则和法制秩序的状态。在这个过程中,一些企业磕磕碰碰在所难免,能够做到“毫发无损”的人并不多。
第六种因“集资”问题而暗藏风险的企业
第七种债务压力极大的公司
第八种空手套白狼的“掮客”公司、空壳公司
句容协鑫光伏没有倒闭。
根据天眼查可知,句容协鑫光伏科技有限公司,成立于2020年5月9日,注册资本为9000万人民币,正处于经营中,所以句容协鑫光伏没有倒闭。
句容协鑫光伏是一家以从事研究和试验发展为主的企业。
不过,除了房地产和互联网,有一个行业也曾经创造了辉煌,诞生了诸多超级富豪,有两个人做了中国首富,一个是新能源首富和江西首富,这个行业就是新能源。进入21世纪以来,特别是加入世贸组织后,中国的光伏产业得到了飞速的发展,一些聪明的人就快速切入这个行业,并依靠红利,短短几年内就能创造亚洲甚至是全球第一的神话,个人身价也是暴涨。今天要介绍的这三个人就是无锡尚德创始人施正荣、一个是江西赛维LDK创始人彭小峰、汉能创始人李河君。
上帝欲使之灭亡,必先使之疯狂。这三位都曾经很轻易地获得了成功,然后开始头脑疯狂,直至跌落神坛。三位的结局也各有差异,施正荣破产一无所有,彭小峰破产成老赖被通缉,只有李河君算是挺过来了。
施正荣是真正的太阳能科班出身,在澳大利亚读了博士,师从“太阳能之父”、诺贝尔化学家得主马丁·格林教授,并成为世界上首个攻克如何将硅薄膜生长在玻璃上的人。
正所谓学以致用,施正荣没有安分的继续做学术研究,走他的导师之路,而是选择了将所学商用,去开创一番天地。所以,1999年施正荣就回国谋划创业,算是进入太阳能行业比较早的玩家。
性格腼腆的他起初并不顺利,直至遇到无锡市原经委主任李延人,两人一拍即合,合伙创办了无锡尚德太阳能电力公司。李延人利用自己的关系拿到了无锡政府的融资和地皮,而施正荣正好又有技术,可以说是天时地利人和。之后公司就快速发展,成为世界光伏行业的前列,并于2005年在美国上市,施正荣身价暴涨,并于2006年以186亿身价成为中国新首富,这是施正荣的高光时刻。
不过好景不长,2008年金融危机,公司就开始出现问题,市场竞争激烈,业绩下滑,再到后面是亏损严重,直至一蹶不振,公司股价也是暴跌。到2013年无锡尚德破产重组,施正荣又一无所有了。施正荣的成功来得太容易,太快,以至于他还没准备好怎么做一个企业家,所以,在管理上也是非常松散,没有威信,团队执行力差。在个人上也是非常膨胀,上市后直言今后不赚一分钱,只花钱。这种狂到无边的话不是一个有能力的企业家能说得出来的,对待政府官员和同行也是态度蛮横,以老大自居。
所以,施正荣的跌落,一方面是行业市场的原因,另一部分就是他个人性格的原因,他不适合做企业一把手。
如今的彭小峰已经躲到了国外,但是被通缉中,原因是非法吸收公众存款。实际上,在此之前,他已经成为了老赖。
新能源的造富是疯狂的,也可以说是政府扶持起来的,要地给地,要资金给资金,你只需要招人,开始生产,然后把产品卖出去就可以。彭小峰所创办的江西赛维LDK就是这样起来的,实际上,无锡尚德也是一样。2005年,在江西新余市政府给的2亿资金支持下,彭小峰成立了江西赛维LDK。
赛维LDK比无锡尚德还疯狂,尚德好歹花费了5年才上市,而赛维却只用了2年时间。公司成立的第二年,就成为了亚洲最大的多晶硅片生产商。2007年,赛维美国纽交所上市,成为江西 历史 上第一家在美国上市的公司,彭小峰身价也是暴涨,达到了30亿美元,成为新能源首富,以及江西首富。
实际上,都是空壳子,并不赚钱,而是靠政府补贴和贷款,那几年,新余政府要求几个银行给赛维授信贷款,不断扶持赛维的发展。2008年前,欧洲光伏需求大,所以中国这些光伏企业才有了机会。金融危机后,订单立即减少,他们的日子就不好过。硅料项目的投资成败,成了压死赛维的最后一根稻草,到2012年底,负债已经超过200亿元。
2013年,彭小峰丢下赛维的烂摊子给新余市政府处理,自己只身前往苏州开始再次创业,但很快失败,丢下一堆被欠工资的维权员工。又跑到北京创办绿能宝,之后又陷入兑付危机。彭小峰从2016年开始基本都呆在国外躲着,彻底成为了老赖,透支了自己的信用。2017年7月,彭小峰被跨国通缉,实施抓捕。
在成为首富之前,大多数人不知道李河君是何许人。因为这是一个做非常非常传统的水电站发家的男人,媒体对他的报道少之又少。直到2015年,突然首富换人了,而且是一个从来没听过的,媒体才开始蜂拥报道,当然,此时他已经是太阳能大佬了。
2018年胡润百富榜,李河君以300亿身价当上了新能源首富,这和做首富时的1600亿,相差了1000多亿。太阳能就是一个虚幻的行业,行业热情高时,股价暴涨,身价冲上天,当行情不好时,立即跌入低谷。阴晴不定,变化极大。
1991年,李河君向大学老师借款 5 万元开始创业,之后在2002年开始,耗费10年,投入200 亿元建起了金安桥水电站,这个水电站是世界最大的民营水电站,比葛洲坝还大10%。高投入必定高回报,之后每年能产生几十亿的利润,可以说是躺着赚钱。但是李河君并不安于现状,在2010年杀入太阳能薄膜行业,投入500亿进行产业扩张,并快速成为全球第一。
李河君是一个非常有魄力的人,在他的疯狂扩张下,2015年,他迎来了事业巅峰,以1600亿身价成为中国新首富。可惜的是屁股没坐热,立即就下来了。国际做空机构向汉能发起攻击,当年5月20日,开盘仅仅1小时多,汉能市值就蒸发 1442 亿港元,可以说是惨不忍睹。
之后,由于一直不能复牌,汉能陷入沉寂,甚至传言倒闭之类的。不过,这两年,汉能又活跃起来了,而且公司也被复牌了,算是再次进入了平稳发展阶段。只不过没有了当年的辉煌。
应该来说,这三人,施正荣和彭小峰都是地方政府扶持起来的首富,施正荣做首富时,年仅42岁,彭小峰做首富时年仅32岁。两位快速暴富后的心态都不好,过于膨胀,在企业管理方面都很弱,才会在市场变化时毫无应对之策,只能看着公司倒闭破产。而李河君算是一个连续创业者,也都是靠自己的积累建立起来的,所以无论是心态,还是个人能力方面,都比前面两位强多了,这也是为什么汉能还能挺过来,并有继续发展下去的机会原因。
一套完整的光伏发电系统,至少包含:太阳能电池板,充放电管理电路,蓄电池,正弦波逆变器。一套家庭用户购买这些东西,少说需要1--3万,而电池是有寿命限制的,到期就得换,换算下来,比市电还要贵。
其实很简单,想想如果光伏发电真那么好,供电公司都得倒闭了
此次“双反”调查,直接源于美国三家光伏企业连续倒闭。 2011年9月1日,曾被寄予厚望的硅谷太阳能新星Solyndra宣布申请破产保护,1100名员工遭解雇。在此之前,两家太阳能电池板生产商EvergreenSolar和SpectraWatt分别于8月15日和19日相继申请破产保护。
三家企业在一个月内连续倒闭,惊动了美国政商两界。美国众议院能源和商务委员会主席亨利公开表示,美国正面临失去清洁能源领导地位的危险。三家企业在破产声明中,都将公司崩溃归咎于全球需求下降及竞争过于激烈,特别是来自中国同行的竞争。
一般来说,只要和户主达成协议,光伏企业将户主身份证复印件、房产证、安装意向合同等资料递交给地方发改委申请备案,通过后便可安装,再经过国家电网验收,并网发电,拿到补贴。
目前,备案这一步在邓州被叫停。此外,今年6月以来,河南、河北、广东、湖南、浙江、福建、山西的一些试点县市均发布通知,暂缓境内屋顶分布式光伏项目备案和并网申请。
.消费者投诉:消费者通过信函、传真、短信、电子邮件、或前往工商部门等形式向工商行政管理部门投诉,说明投诉事项 和理由
.工商部门受理投诉:如消费者投诉事项符合要求,则工商行政管 理部门工作人员在七个工作日之内受理投诉并记录相关信息
国家电网公司设区市或县级客户服务中心为分布式电源项目业主提供接入申请受理服务,协助项目业主填写接入申请表,接收相关支持性文件。 申请人将在并网申请受理、接入系统方案制订、接入系统工程设计审查、计量装置安装、合同和协议签署
我是汉孚光伏科技的,据我了解我要说明一下:
第一,光伏发电并非骗局,而是国家新能源战略项目,具备一定的发展前景
第二,光伏发电实际上属于一种战略性产业而非短期投资产业,很多情况下,,因为其存在前期投资过大,能效慢的特点,但如果前期能扛过去,如光伏,风电,水电等项目后期完全是利用自然能来发电,运营成本极低
第三,光伏产业被一些别有用心的人利用,通过欺诈的手段,忽悠普通人参与到这个产业中,并衍生了诸如非法集资,欺骗农村老人的违法行为和社会问题
实际上,新能源项目是国家发展的大趋势,也是绿水青山的重要组成环节,但是这些项目动辄数亿数十亿乃至上百亿的投资,实际上把95%以上的投资者拒之门外,绝大多数这些项目,还是集中在行业龙头手里,私人投资前期就要做好亏本的准备,只有你扛得住才能实现后期盈利