精准扶贫，企业家在行动！

是传销。

2017年9月27日，河南省南阳市社旗县赊店派出所接到当地居民惠某某报案称，其自2017年4月以来被夏某某拉入到某微信扶贫项目群，让其发展下线并负责群内统计、收款、转账等工作。据称，该项目每人只需交纳10元开卡费和90元相关费用即可申请扶贫账号，获得一笔国家扶贫款。

以“精准扶贫”等国家扶贫项目为幌，引诱入群会员各自组建微信群以群主身份再度拉拢、发展会员，疯狂集资。随着河南社旗县警方将最后两名涉案“群主”成功抓获，至此，历时240多天、由公安部督办的一个以“精准扶贫”名义诈骗6万余人、涉案金额600余万元的特大系列诈骗团伙被河南南阳警方一举端掉。

扩展资料：

2017年6月，惠某某按照夏某某的指示，将各微信群群主处收到的89万余元会费汇入到了自称“国家扶贫办专员”汪先念指定的帐户。然而，在汇款结束后，惠某某多次联系夏某某、汪先念等人，但对方手机统统处于关机状态。惠某某意识到上当受骗，遂报警求助。

接警后，社旗县公安局迅速将案情上报至南阳市公安局反诈中心。警方随即围绕涉案资金、涉案信息展开初步调查。经分析研判、案件串并，警方发现该案受害人高达6万余人，涉案资金巨大，且以精准扶贫为幌，影响极为恶劣。

经警方专案组深挖细查获知，自2017年3月以来，广西凌云县杨某某(绰号杨马)以“民族资产解冻”“精准扶贫”为由，编造“财政部、国家扶贫办、国际红十字慈善总会安家费棚户区改造房”等国家扶贫项目。

化名国家扶贫办工作人员“汪先念”“李娜”“李健”等，以缴纳10元入会费便可获得在城市购买低价房资格，并领取80万至120万不等的创业资金为诱饵，进行集资诈骗活动。

参考资料：中新网-建群“扶贫”诈骗6万余人 警方抓获53名“群主”

社旗县黄静50岁了。

9月15日，社旗县纪委书记、监委主任黄静来到唐庄乡，进村庄、访农户、查资料、听汇报，督导脱贫攻坚工作。强调通过查弱项、补短板，让民生底色更加厚实，县扶贫办主任张伟陪同。

在苗庄村，黄静到贫困户胡建华、牛国林家走访，围绕扶贫九问，了解查看住房、饮水、政策享受等情况。在官营村群服务中心，黄静查看脱贫攻坚档案，听取脱贫责任组扶贫九问和村内近期重点工作开展情况。对每一项具体工作，黄静问的真、问的细、问的实，留下了很多暖心细节。

做好相关工作

她最关心的是如何巩固脱贫、防止返贫，确保乡亲们持续增收致富。当听到百姓们说在扶贫政策的帮助下日子过的越来越好，收入年年增加时，她脸上露出欣慰的笑容。她不断叮嘱随行的干部，一定要确保问题查摆到位、整改到位，实实在在为老百姓办实事办好事，为民造福，让乡亲们都有一个致富的好门路。

黄静说当前脱贫攻坚到了最后关头，必须做到思想集中、精力聚集，保持耐心、决心，拿出冲劲、拼劲，扎实开展扶贫九问攻坚行动。决不能刻舟求剑，决不能闭门造车，务必要深入基层、深入实际、深入群众，全面了解群众在想什么、盼什么。全力以赴补齐短板弱项，彻底扭转扶贫信访被动局面。

2013年，社旗县辖18个乡镇，240个村街。其中，9个镇：赊店镇、兴隆镇、郝寨镇、桥头镇、李店镇、晋庄镇、苗店镇、饶良镇、青台镇。9个乡：城郊乡、唐庄乡、陌陂乡、朱集乡、下洼乡、太和乡、丁庄乡、大冯营乡、田庄乡。

社旗县位于伏牛山南麓，河南省西南部，南阳盆地东缘，距离南阳市中心城区仅35公里，处于东经112°46′-113°11′，北纬32°47′-33°09′。

扩展资料；

社旗县农村经济特色鲜明。以优质粮食、蔬菜、花卉、烟叶、畜牧为主的农村支柱产业发展迅速，特色明显。

社旗是全国粮食生产大县、全国优质商品粮基地县、全国标准化烟叶生产示范县、全国小型农田水利建设重点县，是全省畜牧重点县、全省林业生态县，被确定为中原经济区农区“三化”协调发展试验示范区。

新型农村社区建设扎实推进，扶贫开发工作连年保持省市先进。县农业科技示范园区被命名为“河南省高科技农业示范园区”。

参考资料来源；百度百科-社旗县

社旗县位于南阳盆地东北部边缘,属南阳市辖县,地理坐标为北纬32°47′~33°09′,东经112°46′~113°11′。东与泌阳县接壤,西和宛城区毗连,北与方城县交界,南同唐河县为邻。南北长约42公里,东西宽约35公里,总面积1152.8057平方公里。辖10镇、5乡、248个行政村,人口71万人,是国家级扶贫开发重点县、革命老区县,全国商品粮食基地县、全国外派劳务基地县、全国社会治安综合治理先进县、全省科技扶贫先进县等。县城所在地赊店镇被国务院命名为中国历史文化名镇。

史玉山 局党委书记、局长

程远金 局党委委员、副局长

刘章银 局党委委员、副局长

贺红伟 局党委委员、副局长

李庆文 局党委副书记、局纪委书记

向丽 局党委委员、副局级干部

赵志刚 局党委委员、副主任科员

袁玉岭 局党委委员、副主任科员

周怀振 副主任科员

刘金坡 副主任科员

史玉山简介:社旗县李店镇人,1962年5月出生,汉族,中共党员,在职研究生学历。1982年8月参加工作,1982年8月~1984年11月,任社旗县农牧局办公室负责人1984年12月~1989年2月,任社旗县组织部青干科副科长、科长1989年2月~1994年1月,任社旗县干部科科长1994年2月~1996年1月,任社旗县城郊乡乡长、副书记1996年2月~2002年2月,任社旗县城郊乡党委书记2002年3月~2008年1月,任社旗县发改委党组书记、主任2008年2月至今,任社旗县国土资源局党委书记、局长。社旗县八届人大代表,中共社旗县第八届委员会委员。

【机构设置】社旗县国土资源局于2002年3月由原社旗县土地管理局和社旗县发改委下属的原矿产资源管理办公室合并组建而成。内设机构有办公室、党办、人事股、财务审计办公室、信访股、测绘股、监察室、行政审批股、土地利用市场股、建设用地股、地籍股、法制股、耕保股、规划股、招商项目办公室、保卫股16个股(室)下设矿产资源管理办公室、国土资源执法监察大队、地产交易中心、估价所、土地储备中心、年租金征收办公室、土地整理中心、社旗县华耘土地平整有限公司、社旗县精正测绘大队9个股级事业二级单位辖赊店、城郊、饶良、唐庄、陌陂、苗店、郝寨、下洼、青台、丁庄、田庄、兴隆、太和、大冯营、桥头等18个国土资源所以及1个产业集聚区国土资源所。2010年底,县国土资源局有干部职工393人

【土地资源】截至2010年底,社旗县总面积为115280.57公顷。其中,耕地86701.86公顷,园地94.87公顷,林地4343.41公顷,草地647.73公顷,城镇及工矿用地13256.64公顷,交通运输用地4289.29公顷,水域及水利设施用地5381.92公顷,其他土地564.85公顷。

【耕地保护】认真落实耕地保护责任制和保护措施,加强对土地管理工作的领导,建立健全以政府为主导的土地管理共同责任制度。制定了全县基本农田保护责任制度和考核办法,县政府同各乡镇签订国土资源管理目标责任书,把土地管理、耕地保护、土地执法列为重要工作和考核内容,明确乡镇政府耕地保护的主体责任,层层签订责任书并定期进行检查考核,形成政府牵头、部门联动、齐抓共管、社会各界共同参与的国土资源管理机制。严格遵守“占一补一”、“先补后占”原则,2010年,社旗县报批各类建设项目190.5068公顷,完成补充391.8637公顷,实现耕地占补平衡有余。全县耕地面积稳定在84133.29公顷以上,基本农田面积稳定在73615.09公顷。

【建设用地管理】通过创新土地储备报批机制,采取城乡建设用地增减挂钩,争取把更多项目列入国家、省、市重点项目等多种措施,组织建设用地报批。2010年,共报批建设用地11个批次,总面积190.5068公顷,其中,土地征收7个批次、134.5606公顷,农用地转用4个批次、55.9462公顷组织报批城乡建设用地增减挂钩1批,建新区面积89.7377公顷。充分发挥土地利用总体规划引导作用,合理安排新增投资项目用地规模和布局,按照“有限指标保重点、一般项目靠挖潜”和“区别对待、有保有压”原则,科学配置用地计划指标,基本保障了全县重点建设项目、重要民生工程和产业集聚区建设用地需求。

【土地利用总体规划修编】完成了第二次全县土地利用总体规划修编工作,县级土地利用总体规划大纲和乡级土地利用规划分别在2009年12月和2010年4月通过省、市政府批准实施。

【土地节约集约利用】坚持抢抓机遇,着力从“争、增、挖、省、管”5个方面寻求突破。一是抓住国家扩内需、保增长等政策机遇,积极对上组织报件,千方百计向上“争”取更多的用地指标。二是推进空心村整治“增”地。2010年,共完成36个空心村整治,实现新增耕地153.33公顷,在保障实现耕地占补平衡基础上,积极开展建设用地增减挂钩工作。三是盘活存量“挖”地。按照“大项目进园、小项目进乡及小项目用地靠挖潜”原则,抓好企业土地资产处置、旧城改造及低效用地处置3个环节,加大存量土地的盘活使用。2010年,盘活存量土地6.51公顷,处置批而未用土地49.4296公顷。四是坚持节约集约“省”地。加大项目土地预审力度,提高单独供地项目投资门槛,提高容积率和建筑高度。五是强化监“管”力度,防守土地“红线”。按照国土资源部“批、供、用、补、查”综合监管要求,加大建设用地批后监管力度,实现了从土地征收转用审批、土地供应、出让合同签署到权属变更的监管到位。2010年,开展了批而未供和供而未用专项清理工作,加大对批而未供土地的督办力度,全年处置批而未用土地49.4296公顷。

【地产交易】充分发挥市场配置资源的基础性作用,全面落实经营性和工业用地“招拍挂”出让制度,供地价格实行集体决策,土地供应严格操作程序,出让结果面向社会公示。2010年,共供应土地23宗、53.7274公顷,其中,拍卖18宗、37.6257公顷,协议出让1宗、0.8332公顷,划拨4宗、15.2685公顷实现土地收益1.8亿元,市场配置资源的基础性作用得到进一步发挥。

【地籍管理】按照规范化建设管理的要求,完善各项工作制度和办事流程,加强登记人员的业务培训和纪律约束,落实土地登记工作“五不准”基本准则,所有办证全部进入行政审批大厅办理,做到受理、审核、登记封闭运行,实现对土地登记各环节权力的制约。2010年,共办理国有土地使用证309宗,无错登记现象。

【第二次土地调查】社旗县二次土地调查工作基本结束。农村外业调查和数据建库工作通过省厅预检并报国家待验收城镇地籍更新调查工作已完成并通过了省厅预检乡镇政府所在地外业及内业建库工作已全部完成,已申请预检农村集体土地所有权细化调查、村庄地籍调查及上图工作正在进行之中。

【土地开发整理】2010年,社旗县实施补充耕地项目4批,项目总规模391.8637公顷,新增耕地370.5139公顷,并通过验收。建设规模1420.17公顷、投资2000万元的兴隆镇土地整理项目2010年5月开工,2010年12月竣工,实现新增耕地51.13公顷建设规模1186.27公顷,投资1900.07万元的太和乡等的两个土地整理项目2010年5月开工,2010年12月竣工,实现新增耕地36.29公顷建设规模1266.67公顷、投资1438.8万元的“南水北调移民安置点土地整理项目”于2010年底完成各项规划设计和预算编制工作。

【矿产资源】社旗县矿产资源相对较少,主要分布在下洼乡低山丘陵区,现探明的有20多种矿藏,主要有大理岩矿、萤石矿、脉石矿、金红石矿及铁矿等。其中,大理岩矿储量25万立方米脉石矿矿体长8公里,宽1~3公里金红石矿储量3600万立方米。

【矿产资源管理】继续推动矿业秩序整顿和规范,取缔整合矿山企业3家,整合后,全县采矿权总数由原来的5家保留为2家,矿区整合数达到比例要求。采矿许可证持证率为100%,矿业秩序进一步规范。

【地质灾害防治】完成《社旗县地质灾害防治规划》、《矿山地质环境保护与治理规划》、《社旗县地质灾害调查》等的编制工作。出台《社旗县地质灾害防治规划》,下发《社旗县地质灾害应急预案》,层层签订责任书,加强地质灾害群测群防、预警、预报及地质灾害防治工作,落实对辖区内进行不间断监测、巡查和值班制度,责任到人、值班到位,切实提高人民群众的防灾意识,2010年,全县未发生地质灾害。

【测绘工作】2010年,争取了贫困县基础测绘专项补助项目,完成了社旗县城区大比例尺基础测绘。积极开展各项测绘工作,2010年,完成323个项目的测绘,先后为企业和个人测地约10000余亩,测绘保障能力和技术水平得到提高。

【国土资源所建设】全面完成了18个基层国土资源所的规范化建设工作。根据河南省、南阳市有关文件精神,结合自身实际,从县财政土地收益中争取专项资金用于新所建设收购储备旧的办公场所,完善手续后划拨给国土资源所重新改造由乡镇政府提供办公场所,重新改造等。截至2010年底,完成了全县18个国土资源所的建设。按照宛国土资〔2009〕22号文件精神,认真做好基层所各项规章制度建设、内业档案资料及工作程序规范等软件建设工作,确保了基层国土资源所各项管理职责得到有效履行。

【执法监察】健全“防范在前、发现及时、制止有效、查处到位”执法监察工作机制,进一步明确动态巡查职责和动态巡查主体,落实动态巡查责任,建立、完善县、乡、村三级土地执法动态巡查网络,以及违法案件查处“倒逼”机制,按照一、二、三级巡查区域,明确各级巡查范围,加大巡查频率,建立完善动态巡查日志、台账登记制度,认真做好巡查记录和现场勘查记录,实现土地违法案件的早发现、快制止、速查处。2010年,在各基层国土资源所例行动态巡查的基础上,社旗县国土资源执法监察大队完成动态巡查160次,现场制止违法占地案件18起,立案调查2宗,查处率和结案率均达100%,无重大违法违规占用耕地行为发生。

【土地卫片执法检查】2009年,卫片监测社旗县51个图斑,涉及11个乡(镇)、59宗土地,面积2054.13亩,占用耕地1393.17亩(不含实地伪变化),全部符合土利用总体规划,没有占用基本农田。其中,合法用地18宗、697.85亩实地伪变化10宗、597.91亩违法占地31宗、750.72亩。对违法用地的处理,按照豫政办〔2010〕6号文件精神,坚持边清查边整改,对符合上报政策的27宗、706.93亩违法占地全部完成了处理事和处理人的处罚,共收缴罚没款278.1余万元党政纪处理5人(次)对涉嫌占用面积较大的7宗违法占地,有关当事人已移交公安部门。27宗符合补办手续的违法占地已通过省、市政府补办用地手续,强制拆除并复垦到位3宗。同时,借助卫片执法检查工作,深入开展了其他违法违规用地的清理整顿,拆除其他各类违法用地80宗,复耕土地近700余亩。

【信访工作】调整充实信访领导机构,改善信访工作条件,认真落实信访工作包案制、领导信访接待日制度、首问责任制和行政处罚案件的错案追究制等各项责任制度,构建三级信访网络,畅通信访渠道,规范信访程序。严格实行涉土重大事项信访评估机制,在土地征用等重大事项实施前,县政府均组织相关单位进行排查、研判和信访评估,及时发现和解决涉土不稳定因素。2010年,共接待涉土人访16起、37人次,受理12件群众来信7件,上级交办5件。信访件全部及时批转并进行调查处理,初信初访办结率达100%,受理信访事项处理答复率100%,群众满意率90%以上,没有出现信访事项处理结果(意见)被同级人民政府或上级国土部门撤销或纠正的现象。全县无重大和群体性上访案件发生,有力促进了全县经济社会的稳定,再次被省国土资源厅评为全省国土资源系统信访先进单位。

(宋永林)

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榆林市(1 0)：清涧县、子洲县、绥德县、米脂县、佳县、吴堡县、横山县、

靖边县、定边县、府谷县

安康市(8)：汉滨区、汉阴县、宁陕县、紫阳县、岚皋县、镇坪县、甸阳县、白河县

商洛市(7)：商州区、洛南县、丹凤县、商南县、山阳县、镇安县、柞水县

甘 肃 4 3 兰州市(1)：榆中县

白银市(1)：会宁县

天水市(6)：武山县、清水县、甘谷县、张家川县、秦安县、北道区

武威市(3)：天祝县、古浪县

庆阳市(5)：华池县、环县、合水县、宁县、镇原县

平凉市(2)：庄浪县、静宁县

定西地区(7)：定西县、通渭县、临洮县、陇西县、渭源县、漳县、岷县

陇南地区(6)：武都县、宕昌县、礼县、西和县、文县、康县、两当县

临夏州(7)：临夏县、和政县、积石山县、东乡县、广河县、康乐县、永靖县

甘南州(5)：临潭县、舟曲县、卓尼母、夏河县、合作市

有这样一个美丽的地方，是一座远近闻名的商业古镇。镇初建于春秋战国时期，清代康乾年间最为繁盛，为全国四大名镇之一。

民间有 “天下店数赊店”之称。

东汉光武帝刘秀曾在此“赊旗访将，起师反莽”而得名，是“万里茶道”的重要中转站，有“中原第一古镇”之称，

县城内七十二条古街道保存完好，构成中原最大的清代建筑群。

其中，国家级文物保护单位山陕会馆，气势恢弘，辉煌壮丽，集中展现了中国古代建筑艺术之精华，被誉为“天下第一会馆”。

不得了啊，

却居然荣获汉武帝赐名，周总理亲自改名，慈禧御笔题字闻名，天下第一馆驰名，说起来这样的光环自古至今

此地多英豪，邈然不可攀。

严管厚爱激活力 助力脱贫争先锋

严管厚爱激活力 助力脱贫争先锋

— 社旗县选派第一书记工作纪实

近年来，社旗县不断创新驻村管理工作，培育锻造出了一支敢于担当、作风优良的驻村第一书记队伍，广大驻村第一书记走出机关、走进村庄，下田间地头、吃农家饭菜……他们用赤诚与激情践行着党旗下的铮铮誓言，用实际行动树立起为民服务永无止境的丰碑，用拼搏与奉献奏响了社旗脱贫攻坚和乡村振兴的最强音。

用能人 派“硬人”

第一书记全覆盖

啃下脱贫攻坚这块硬骨头，关键在党，关键在人，关键也在驻村第一书记。

为适应脱贫攻坚工作需要，2018年6月，社旗县在实现了全县贫困村和软弱涣散村派驻第一书记全覆盖的基础上，又从县直单位增派153名优秀后备干部担任非贫困村第一书记，实现了全县249个行政村派驻第一书记全覆盖。驻村第一书记必须要素质过硬、能力过硬、作风过硬；村子需要什么样的人，就派什么样的驻村第一书记……社旗县划出一道道“硬杠杠”，在驻村第一书记的选派上，坚持按照“政治上强、作风上硬、思想觉悟高、有培养潜力”的标准；在首次选派和新派驻村干部时，都从县直优秀后备干部、股级干部中优先选派，确保各单位把最优秀的干部选出来，把群众最需要的干部派下去。县委组织部按照人岗相适的原则，最大限度地发挥驻村第一书记的作用，切实做到“派需结合、因村选人、因人定村”。该县政府办增派非贫困村饶良镇核桃树村第一书记祁森积极协调资金，为派驻村新修了水泥路、标准化卫生室、村文化广场等公共设施，整合资金50余万元高标准建成村幸福大院，成为全县村级幸福大院建设的样板。县文化广电和旅游局增派非贫困村大冯营镇周庄村第一书记胡景禹驻村后，打出了一套文化组合拳：帮着村里筹办农民文化节，发展壮大文化产业，指导周庄村申报项目，使这个名不见经传的偏僻小乡村一举成为“河南省文化产业特色乡村”，成为南阳市唯一获此殊荣的乡村，擦亮了“文化周庄”的名片，带动村民通过发展文化产业走上了脱贫致富道路……精准选派的第一书记们各有高招，着力发挥“尖兵”作用，团结带领群众找良方、拔穷根。

群众富不富，关键看支部；支部强不强，全靠领头羊。基层是党的执政之基、力量之源，也关系着脱贫攻坚的具体成效。社旗县广大驻村第一书记上任以来，始终把抓党建作为“第一责任”，坚持把强班子、带队伍贯穿驻村工作全过程，从健全完善规章制度入手，不断加强党的基层组织建设，有了坚强的战斗堡垒，穷村变富村、“散”村不再乱、“瘫”村不再软、“弱”村不再穷正逐步变为现实，让党旗在脱贫攻坚一线高高飘扬。

壮筋骨 长才干

注重培训育尖兵

“工欲善其事,必先利其器。”第一书记队伍素质和能力如何，一定程度上影响着脱贫攻坚的成效。近年来，社旗县注重教育培训，将全县驻村第一书记队伍锻造成了一支能征善战的脱贫攻坚尖兵队伍。该县每年组织举办第一书记及驻村干部示范培训班，围绕“四项职责”安排专门的课程，确保政策理论水平和实际工作能力得以提升。在举办常态化示范培训的基础上，更加注重“走出去”开阔视野的方式加强驻村干部素质能力的提升。2018年组织85名贫困村驻村第一书记赴南阳师院接受培训。2019年分两期组织85名贫困村驻村第一书记赴焦裕禄干部学院接受业务培训，并多次组织驻村干部和第一书记参加脱贫攻坚、产业发展、电子商务等专题培训。建立了举办“干部夜校培训班”制度，组织在各级脱贫攻坚明察暗访中出现问题及影响全县脱贫攻坚工作的驻村干部、帮扶干部及相关责任人参加干部夜校培训班，补齐素质和能力短板。

是平台 是舞台

比武打擂展风采

东风吹，战鼓擂，擂台之上谁最美？

在社旗县委常委、组织部长姬欣看来，驻村第一书记“大比武”是“党建工作的大比武”，是“提升素质的大平台”，是“互促互进的大舞台”，检验了驻村工作成效，展示了驻村第一书记的精神风貌，在全县营造了比的氛围、干的氛围、争先创优的氛围。

躬身无言，实干有声。该县自2020年9月份开始，启动了驻村第一书记“大比武”活动。前期组织全县249名驻村第一书记，先后到32个贫困村和非贫困村的村党群服务中心、扶贫产业基地、幸福大院等处观摩，详细了解他们在抓党建、促脱贫、谋发展、惠民生等方面的帮扶成效，经过初赛选拔，综合测评打分排名，最终确定了21名驻村第一书记“大比武”擂台赛选手（贫困村10名、非贫困村11名）。

台上一分钟，台下十年功。进入决赛的驻村第一书记在擂台赛上晒成绩、比亮点、谈感受、找差距、定承诺、立标杆，每一个人都用自己的精彩演讲生动地讲述着各自扎根贫困乡村、走进群众心中的驻村故事，诠释了驻村第一书记对农村事业的赤诚热爱和坚定信念，真实展现出一线扶贫干部执着担当、真抓实干、赤诚为民的崇高精神。通过开展“大比武”,大家相互学习、相互交流、相互借鉴,进一步拓宽了思路,开阔了眼界,最终促进共同提升和发展。

合抱之木生于毫末，九层之台起于累土。“大比武”已经成为社旗县基层党建工作的一个响亮品牌，引起了全县广大党员干部的广泛关注，使得学习先进、见贤思齐，“争先晋位”“比学赶超”的热潮一浪高过一浪，在全县汇聚了决战脱贫攻坚、决胜全面小康、加快乡村振兴的磅礴力量。

既严管 又厚爱

凝心聚力谋发展

好书记是选出来的，也是管出来的。驻村第一书记的担当作为，离不开社旗县规范管理驻村第一书记队伍打出的一系列组合拳。

如何引导驻村第一书记围绕职责任务，做好各项工作？该县为驻村第一书记定岗、定责、定目标，压实工作担子，倒逼驻村第一书记谋实事、创实业。

在日常管理上，社旗县在驻村干部中推行人脸识别考勤制度、工作纪实月报制度，同时，县委组织部加大对驻村帮扶工作的督查力度，采取实地督查、暗访检查、电话抽查、社会调查、微信核查“五查”并举机制，对驻村干部进行持续常态化暗访督查，对驻村帮扶队员考勤情况进行核实印证，通过“线上”“线下”相结合的方式，确保帮扶干部扎实开展驻村帮扶。县委组织部坚持“严管”与“厚爱”相结合，在生活上、工作上关心关爱驻村第一书记。从2018年6月起，把全县驻村干部生活补贴提高到65元/天，由县财政统拨统发。每年为县派驻村干部统一购买人身意外伤害保险和重大疾病保险，安排全面体检。每年开展冬送温暖夏送清凉活动。县财政落实县派第一书记每人每年1万元的工作经费、每人每年10万元的专项经费；县、乡定期召开第一书记驻村工作研讨、座谈、观摩评比会，交流工作经验和驻村体会，帮助解决工作、生活困难，解除干事创业的后顾之忧。同时县委出台专门文件确立“凡提必下”激励机制，明确要求全县选拔使用干部必须具有扶贫一线工作经历。2017年以来，全县累计提拔重用87名优秀扶贫干部到科级岗位，起到了很好的激励带动作用。

一路风雨一路歌，只问耕耘汗入禾。正是驻村第一书记和广大扶贫干部的担当、为民和奉献，社旗县换来了一份份沉甸甸的成绩单：2018年以来，社旗县脱贫攻坚工作在省市历次脱贫成效考核中，均被评为“好”的等次；全县28063户87908名贫困人口全部脱贫退出，贫困发生率实现动态“清零”，85个贫困村全部达标出列，贫困县于2020年2月正式脱贫摘帽；在贫困县摘帽第三方评估中，核心指标位居全省14个摘帽县第一名……②10

你知道吗？英雄们骁勇善战的背后，有着这样一群“幕后军师”，他们为服务英雄们提升工作效率，准备精良的“武器装备”……这样的

军师，就是社旗县组织部的。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。

用能人 派“硬人”第一书记全覆盖啃下脱贫攻坚战这块“硬骨头”，关键在党，关键在人，关键也在驻村第一书记。    为适应脱贫攻坚工作需要，2018年6月，社旗县在实现了全县贫困村和软弱涣散村派驻第一书记全覆盖的基础上，又从县直单位增派153名优秀后备干部担任非贫困村第一书记，实现了全县249个行政村派驻第一书记全覆盖。 驻村第一书记必须要素质过硬、能力过硬、作风过硬；村子需要什么样的人，就派什么样的驻村第一书记……社旗县划出一道道“硬杠杠”，在驻村第一书记的选派上，坚持按照“政治上强、作风上硬、思想觉悟高、有培养潜力”的标准，在首次选派和新派驻村干部时，都从县直优秀后备干部、股级干部中优先选派，确保各单位把最优秀的干部选出来，把群众最需要的干部派下去。县委组织部按照人岗相适的原则，最大限度地发挥驻村第一书记的作用，切实做到“派需结合、因村选人、因人定村”。该县政府办增派非贫困村饶良镇核桃树村第一书记祁森积极协调资金，为派驻村新修了水泥路、标准化卫生室、村文化广场等公共设施，整合资金50余万元高标准建成村幸福大院，成为全县村级幸福大院建设的样板。县文化广电和旅游局增派非贫困村大冯营镇周庄村第一书记胡景禹驻村后，打出了一套文化组合拳：帮着村里筹办农民文化节，发展壮大文化产业，指导周庄村申报项目，使这个名不见经传的偏僻小乡村一举申报成为“河南省文化产业特色乡村”，成为南阳市唯一获此殊荣的乡村，擦亮了“文化周庄”的名片，带动村民通过发展文化产业走上了脱贫致富道路……精准选派出来的第一书记们各有高招，着力发挥“尖兵”作用，团结带领群众找良方、拔穷根。    群众富不富，关键看支部；支部强不强，全靠领头羊。基层是党的执政之基、力量之源，也关系着脱贫攻坚的具体成效。上任以来，社旗县广大驻村第一书记始终把抓党建作为“第一责任”，坚持把强班子、带队伍贯穿驻村工作全过程，从健全完善规章制度入手，不断加强党的基层组织建设，有了坚强的战斗堡垒，穷村变富村、“散”村不再乱、“瘫”村不再软、“弱”村不再穷正逐步变为现实，让党旗在脱贫攻坚一线高高飘扬。壮筋骨 长才干注重培训育尖兵“工欲善其事,必先利其器”。第一书记队伍素质和能力如何，一定程度上影响着脱贫攻坚的成效。近年来，社旗县注重教育培训，将全县驻村第一书记队伍锻造成了一支能征善战的脱贫攻坚尖兵队伍。该县每年组织举办第一书记及驻村干部示范培训班，围绕“四项职责”安排专门的课程，确保政策理论水平和实际工作能力得以提升。在举办常态化示范培训的基础上，更加注重“走出去”开阔视野的方式加强驻村干部素质能力的提升。2018年组织85名贫困村第一书记赴南阳师院培训。2019年分两期组织85名贫困村驻村第一书记赴焦裕禄干部学院学院进行业务培训，并多次组织驻村干部和第一书记参加脱贫攻坚、产业发展、电子商务等专题培训。建立了举办“干部夜校培训班”制度，组织在各级脱贫攻坚明察暗访中出现问题，影响全县脱贫攻坚工作的驻村干部、帮扶干部及相关责任人参加干部夜校培训班，补齐素质和能力短板，今年已经举办5期，培训学员80多人次。是平台 是舞台比武打擂展风采东风吹，战鼓擂，擂台之上谁最美？

在社旗县委常委、组织部部长姬欣看来，驻村第一书记“大比武”是“党建工作的大比武”、是“提升素质的大平台”、是“互促互进的大舞台”，检验了驻村工作成效，展示了驻村第一书记的精神风貌，在全县营造了比的氛围、干的氛围、争先创优的氛围。    躬身无言，实干有声。该县自2020年9月份开始，启动了驻村第一书记“大比武”活动。前期组织全县249名驻村第一书记，先后到32个贫困村和非贫困村的村党群服务中心、扶贫产业基地、幸福大院等处现场观摩，详细了解他们在抓党建、促脱贫、谋发展、惠民生等方面的帮扶成效，经过初赛选拔，综合测评打分排名，最终确定了21名驻村第一书记“大比武”擂台赛选手（贫困村10名，非贫困村11名）。  台上10分钟，台下10年功。进入决赛的驻村第一书记在擂台赛上晒成绩、比亮点、谈感受、找差距、定承诺、立标杆，每一个人都用自己的精彩演讲生动地讲述着各自植根贫困乡村、走进群众心中的驻村故事，诠释了驻村第一书记对农村事业的赤诚热爱和坚定信念，真实展现出一线扶贫干部执着担当、真抓实干、赤诚为民的崇高精神。通过开展“大比武” ,大家相互学习、相互交流、相互借鉴,进一步拓宽了思路,开阔了眼界,最终促进共同提升和发展。合抱之木生于毫末，九层之台起于累土。“大比武”已经成为社旗县基层党建工作的一个响亮品牌，引起了全县广大党员干部的广泛关注，使得学习先进、见贤思齐，“争先晋位”“比学赶超”的热潮一浪高过一浪，在全县汇聚成了决战脱贫攻坚、决胜全面小康、加快乡村振兴的的磅礴力量。既严管 又厚爱凝心聚力谋发展    好书记是选出来的，也是管出来的。驻村第一书记的担当作为，离不开社旗县规范驻村第一书记队伍管理打响的一系列组合拳。如何引导驻村第一书记围绕职责任务，做好各项工作？该县为驻村第一书记定岗、定责、定目标，压实工作担子，倒逼驻村第一书记谋实事、创实业。 在日常管理上，社旗县在全县驻村干部中推行了人脸识别考勤制度、工作纪实月报制度，同时，县委组织部加大对驻村帮扶工作的督查力度，采取实地督查、暗访检查、电话抽查、社会调查、微信核查“五查”并举机制，对驻村干部进行持续常态化暗访督查，对驻村帮扶队员考勤情况进行核实印证，通过“线上”“线下”相结合的方式，确保帮扶干部扎实开展驻村帮扶。县委组织部坚持“严管”与“厚爱”相结合，在生活上、工作上关心关爱驻村第一书记。从2018年6月起，对全县驻村干部生活补贴提高到65元/天，由县财政统拨统发。每年为县派驻村干部统一购买了人身意外伤害保险和重大疾病保险，安排一次全面体检。每年开展冬送温暖夏送清凉活动。县财政落实每名县派第一书记每年1万元的工作经费、每人每年10万元的专项经费；县、乡定期召开第一书记驻村工作研讨、座谈、观摩评比会，交流工作经验和驻村体会，帮助解决工作、生活困难，解除干事创业的后顾之忧。同时县委出台专门文件确立“凡提必下”激励机制，明确要求全县选拔使用干部必须具有扶贫一线工作经历。2017年以来，全县累计提拔重用87名优秀扶贫干部到科级岗位，起到了很好的激励带动作用。    一路风雨一路歌，只问耕耘汗入禾。正是驻村第一书记和广大扶贫干部的担当、为民和奉献，社旗县换来了一份份沉甸甸的成绩单：2018年以来，社旗县脱贫攻坚工作在省市历次脱贫成效考核中，均被评为“好”的等次；全县28063户87908个贫困人口全部脱贫退出，贫困发生率实现动态“清零”，85个贫困村全部达标出列，贫困县于2020年2月正式脱贫摘帽；在贫困县摘帽第三方评估中，核心指标位居全省14个摘帽县第1名……

各位领导、各位老师大家好，我的项目是中国河南果香酒，开创中国白酒第十三香型（果香型白酒）；

社旗县生活荟酒业有限公司，成立于2017年12月28日。公司坐落于社旗县南元庄村扶贫车间，年产125吨果香型白酒，年产值2500多万，是一家集生产、研发、 销售果香型白酒的生产厂家。

这个项目的初心和起点就是想把我们南阳的黄金梨进行深加工，挖掘乡村的多样性和文化性，挖掘乡村的传统手工工艺酿酒，结合当地丰富的黄金梨水果资源，开发开发黄金梨果香型白酒地理标志产品产品就是这个事情的起点，也是我们做这个事情的初心；

白酒行业市场规模分析；建国以前我们大部分都是手工作坊式的手工酿酒，也是固态发酵工艺，从1963年开始，工业化的新工艺酒开始兴起，但是由于节省粮食，成本低，可以用食用酒精，产能不受限制，得到了快速的发展，2014年市场占有率达到极限点峰值90%左右，任何行业都是一旦达到极限点必将迎来失速点，迎来了行业非连续性的转折期；

两大痛点：新工艺有两种工艺低端一点的就是液态法白酒，允许添加甜味剂和食用酒精和香精香料；高端一点的固液法，允许添加食用酒精和香精香料；第一大痛点就是新工艺酒供给过剩，无添加的传统工艺固态发酵白酒供给不足，需求很大；第二大痛点是无添加的传统固态发酵工艺白酒和用户不断感官需求不匹配，随着消费水平的提高，消费者的饮酒习惯正在逐步转向，喜欢香味较重的白酒转为幽雅细腻，层次感强，绵甜爽口，安全健康型的白酒；

我们是如何解决这两个痛点，进行产品创新呢？启蒙老师，我的第一个启蒙老师是我父亲，以前酒厂的老师傅，酿酒有40多年了；我的第二个启蒙老师李家民，现任中国发明协会副理事长（党委委员）享受国务院特殊津贴专家，中国白酒大师，中国酿酒大师；

2018年上半年我在李家民老师固态发酵五三原理理论的帮助下，花了半年的时间，写了酿酒的第一性原理，完成了自己酿酒底层规律的研究，掌握了底层规律才能自如的创新；

如何解决两个痛点呢？

第一我们和新工艺酒做出个隔离和差异化，我们坚定了去做坚守传统手工果粮酿酒，拒绝香精香料食用酒精；

第二我们和传统十二香型白酒做出个隔离和产异化，中国的传统白酒，主体香型有米、清、浓、酱，逐步衍化出12香型，浓香和酱香将白酒香味的馥郁演化到了极致，也是现在市场的主流香型，竞争比较大的香型，但是消费者饮食习惯的变化，饮酒习惯由喜欢香味较重逐步转向清香纯正，清雅协调、绵柔淡雅发展，所以清香型和米香型未来是一个增长空间比较大的香型，清香和米香适口更好，年轻人接受度比较高，方便国际化，方面消费者自由勾调和果汁、冰块等混饮；

所以我们和其他12种香型错位竞争，边缘性创新，重新找到自己的生态位，把清香型和米香型传统工艺进行重新组合，把水果单一要素最大化，开创出中国第十三香型果香型白酒；

我们用三个发明专利夯实我们提出的果香型，一种果香型白酒的酿造方法，2019年1月申请，2月初步审核合格，一种果香型大曲的制造方法，一种果香型白酒的酒体设计方法作为配套的保密技术使用，构成我们的核心技术壁垒；

果香型提出了五度，果香度，绵甜度，绵柔度，绵爽度，和低醉酒度五个方向来重组技术，果香型品类的特性就是绵甜，我们通过水果、甜叶菊、大麦芽等原料和工艺实现绵甜度的10倍差异化；

未来的五年发展战略：

战略支点不变的一：三个支点，第一个支点，是我们对用户的假设，基石假设：用户的感官需求是不断攀升动态变化的，是贪婪的，永远无法满足的；所以感官体验是我们第一个支点；第二个支点我写的酿酒的底层规律酿酒的第一性原理；第三个支点是我们的使命:生态酿酒，健康饮酒，让每一滴酒抖喝的健康；愿景：一村一品、一村一天堂；三个不变的一构成了我们的战略支点；

我们的战略杠杆就是创新的红利，供给和需求矛盾的两个痛点，这是正在十倍要素变化的一，果香型白酒作为我们未来5年的战略杠杆，我们也认为同时有5年的红利期的；

公司的核心能力：舍九取一，力出一孔，产品、产品、产品单一要素最大化，击穿阀值找到破局点；

我们公司未来五年真北指标，长线不变的一；

质量安全理化指标10倍好

风味品质总酸总脂10倍好

有益健康风味成分10倍好 （川穹嗪 甲壳素 吡嗪酮 阿魏酸等一些有益成分，10、100倍的提高）

味觉嗅觉感官体验10倍好，喝起来，闻起来 感官体验要做到十倍好；

我们企业的运营状况，我们的生产团队把专利技术进行了落地生产，我们初步生产的是苹果酒，52度，切入的现有的市场，研发的方向是更好、更好、更好；

52度、苹果酒我们生产之后进行了第三方检测机构检测，他是一个突破性技术创新，因为做到了10倍好，10倍好，10倍好；

数据对比，左边是高于国家标准的企标，我们的检测数据在企标的基础上又做到了10 倍好，100倍好；

我们和茅台的做一个风味品质的对比，茅台三年陈酿风味品质要求达到4g/L—5.5g/L,我们的新品做到了4.56g/L，我们自己的 企标是0.5g/L，风味品质10倍好，52度苹果酒Ⅰ代产品98元/瓶，价格10倍好；

上面我们完成供给侧技术的创新的两个指标，质量安全理化指标十倍好，风味品质总酸总酯10倍好；明年完成后两个10倍好指标，有益健康风味成分10倍好，味觉嗅觉感官体验10倍好；

下面说一下产品创新，果香型的果和猴有天然的联想，我们发现方城砚山铺村石猴，非遗，传承1000年，看一下我们是如何用乡村的符号来做产品创新的？

产品市场的错位竞争，我们开创了一个新的品类：果香型白酒；这个品类的特性是绵甜，洋河定位于绵柔，我们定位于绵甜；用符号化的组合拳，继续夯实我们提出的果香型；十九只猴；我们的超级符号；我们的超级IP；洋河的蓝色经典颜色的符号化，我们的超级道具是孙悟空的金箍棒，符号化的组合拳，强化果香型和感官体验营销，对产品市场进行了错位竞争；

用户情感的错位竞争，年轻人喝的酒、果香型白酒；中国的八大名酒，国酒，老品牌，爸爸喝的酒，我们定位于新品牌，年轻人喝的酒，果香型白酒；我们把年轻的喝酒用户分为三类，酒小白，偶尔喝、不懂酒；酒习惯，经常喝，不懂酒；酒领袖，发烧友，很董酒；这三类用户喝酒的度数越来越高，对风味品质的追求越来越高；

我们根据我们自己对用户的划分，赋予白酒三种不同的特性，对我们自己来说就是三个研发的方向，52度苹果酒、研发方向更好；45度黄金梨酒，研发方向与其更好，不如不同；38度桃酒，研发方向，与其不同，不如新生；三个研发方向，三个度数，三个水果，三款产品，三个颜色赋予白酒三种不同的特性，从而和用户达到情感的共鸣；

用户心智的错位竞争：坚守传统手工果粮酿酒，拒绝香精香料食用酒精；和现阶段市场占有率80-90%左右的新工艺加酒精的酒形成对比，解决第一个痛点；建立果香型白酒是传统白酒，果香型白酒是不添加香精香料食用酒精的酒的用户认知；

边缘渠道错位竞争，根据我们的定位和用户，抖音将是我们未来的主要战场，避免和现有品牌直面肉搏竞争；

我们的盈利模式，主要就是思考从地头到餐桌，从工厂到用户的最短路径；我们的第一个定位就是现有市场的边缘需求，个性定制化和贴牌代工；我们三个研发方向，每个方向会有三代产品，也就是三个价格30、50、100提供贴牌定制加工；

第二模式工厂--品牌服务--超级用户--联创用户，我们品牌计划初步招募999名用户共创企业，联创用户1万会员费，终生会员，享受消费会员价格，会员费用可以抵现买酒，每年年底享受消费业绩的15%的分红，影响其他联创用户享受5%的分红；影响10名联创用户总部扶持成立果香型白酒体验馆，持续做好会员场景化体验，并且给予服务分红；

这个是我们的品牌体验店，是构建社群运营、会员体系，场景化营销的终端体验场景、品牌落地的地方；

这是我们企业的核心团队，第一个是我，也是做这个事情的起点，我主要完成的行业的分析，企业的定位和基础理论的研究和发明专利的创造；马培运营总监，负责战略合作部OEM代工，产品部、电商部和会员体验中心；

下面是我们生产的主要核心人员，主要负责工厂的生产和研发；

这是我们的企业带贫情况

这是我们的历史财务及数据预测，2018年试生产基酒2万斤，产值200万；

2019年生产基酒8万斤，产值800万；

2020年生产基酒15万斤，产值1500万；

2021年生产基酒25万斤（峰值），产值2500万；

2021开启生活荟酒庄的2期建设，预计2期投入800万；

融资需求：

生活荟酒庄1期股权融资20股，1股7万，5股以上起投，融资140万，主要用于原料采购，基酒生产，包装采购；生活荟酒庄现有资产：其他蒸馏酒、水果蒸馏酒生产许可证；1枚商标；生活荟酒庄1期6亩生产加工设备和工厂和4万斤基酒；

有商超、烟酒店、酒店、特产店、果园资源的优先认购；

谢谢大家！

河 北（39）

行唐县、灵寿县、赞皇县、平山县、青龙县、大名县、魏 县、临城县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威 县、阜平县、唐 县、涞源县、顺平县、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚 县、阳原县、怀安县、万全县、赤城县、崇礼县、平泉县、滦平县、隆化县、丰宁县、围场县、海兴县、盐山县、南皮县、武邑县、武强县、饶阳县、阜城县、（涿鹿县赵家蓬区）

山 西（ 35）

娄烦县、阳高县、天镇县、广灵县、灵丘县、浑源县、平顺县、壶关县、武乡县、右玉县、左权县、和顺县、平陆县、五台县、代 县、繁峙县、宁武县、静乐县、神池县、五寨县、岢岚县、河曲县、保德县、偏关县、吉 县、大宁县、隰 县、永和县、汾西县、兴 县、临 县、石楼县、岚 县、方山县、中阳县

内蒙古（ 31）

武川县、阿鲁科尔沁旗、巴林左旗、巴林右旗、林西县、翁牛特旗、喀喇沁旗、宁城县、敖汉旗、科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗、库伦旗、奈曼旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗、鄂伦春自治旗、卓资县、化德县、商都县、兴和县、察哈尔右翼前旗、察哈尔右翼中旗、察哈尔右翼后旗、四子王旗、阿尔山市、科尔沁右翼前旗、科尔沁右翼中旗、扎赉特旗、突泉县、苏尼特右旗、太仆寺旗、正镶白旗

吉 林（ 8）

靖宇县、镇赉县、通榆县、大安市、龙井市、和龙市、汪清县、安图县

黑龙江（ 14）

延寿县、泰来县、甘南县、拜泉县、绥滨县、饶河县、林甸县、桦南县、桦川县、汤原县、抚远县、同江市、兰西县、海伦市

安 徽（ 19）

潜山县、太湖县、宿松县、岳西县、颍东区、临泉县、阜南县、颍上县、砀山县、萧 县、灵璧县、泗 县、裕安区、寿 县、霍邱县、舒城县、金寨县、利辛县、石台县

江 西（21）

莲花县、修水县、赣 县、上犹县、安远县、宁都县、于都县、兴国县、会昌县、寻乌县、吉安县、遂川县、万安县、永新县、井冈山市、乐安县、广昌县、上饶县、横峰县、余干县、鄱阳县

河 南（31）

兰考县、栾川县、嵩 县、汝阳县、宜阳县、洛宁县、鲁山县、滑 县、封丘县、范 县、台前县、卢氏县、南召县、淅川县、社旗县、桐柏县、民权县、睢 县、宁陵县、虞城县、光山县、新 县、商城县、固始县、淮滨县、沈丘县、淮阳县、上蔡县、平舆县、确山县、新蔡县

湖 北（ 25）

阳新县、郧 县、郧西县、竹山县、竹溪县、房 县、丹江口市、秭归县、长阳县、孝昌县、大悟县、红安县、罗田县、英山县、蕲春县、麻城市、恩施市、利川市、建始县、巴东县、宣恩县、咸丰县、来凤县、鹤峰县、神农架林区

湖 南（ 20）

邵阳县、隆回县、城步县、平江县、桑植县、安化县、汝城县、桂东县、新田县、江华县、沅陵县、通道县、新化县、泸溪县、凤凰县、花垣县、保靖县、古丈县、永顺县、龙山县

广 西（ 28）

隆安县、马山县、上林县、融水县、三江县、龙胜县、田东县、德保县、靖西县、那坡县、凌云县、乐业县、田林县、西林县、隆林县、昭平县、富川县、凤山县、东兰县、罗城县、环江县、巴马县、都安县、大化县、忻城县、金秀县、龙州县、天等县

海 南（ 5）

五指山市、临高县、白沙县、保亭县、琼中县

重 庆（ 14）

万州区、黔江区、城口县、丰都县、武隆县、开 县、云阳县、奉节县、巫山县、巫溪县、石柱县、秀山县、酉阳县、彭水县

四 川（ 36）

叙永县、古蔺县、朝天区、旺苍县、苍溪县、马边县、嘉陵区、南部县、仪陇县、阆中市、屏山县、广安区、宣汉县、万源市、通江县、南江县、平昌县、小金县、黑水县、壤塘县、甘孜县、德格县、石渠县、色达县、理塘县、木里县、盐源县、普格县、布拖县、金阳县、昭觉县、喜德县、越西县、甘洛县、美姑县、雷波县

贵 州（50）

六枝特区、水城县、盘 县、正安县、道真县、务川县、习水县、普定县、镇宁县、关岭县、紫云县、江口县、石阡县、思南县、印江县、德江县、沿河县、松桃县、兴仁县、普安县、晴隆县、贞丰县、望谟县、册亨县、安龙县、大方县、织金县、纳雍县、威宁县、赫章县、黄平县、施秉县、三穗县、岑巩县、天柱县、锦屏县、剑河县、台江县、黎平县、榕江县、从江县、雷山县、麻江县、丹寨县、荔波县、独山县、平塘县、罗甸县、长顺县、三都县

云 南（ 73）

东川区、禄劝县、寻甸县、富源县、会泽县、施甸县、龙陵县、昌宁县、昭阳区、鲁甸县、巧家县、盐津县、大关县、永善县、绥江县、镇雄县、彝良县、威信县、永胜县、宁蒗县、宁洱县、墨江县、景东县、镇沅县、江城县、孟连县、澜沧县、西盟县、临翔区、凤庆县、云 县、永德县、镇康县、双江县、沧源县、双柏县、南华县、姚安县、大姚县、永仁县、武定县、屏边县、泸西县、元阳县、红河县、金平县、绿春县、文山市、砚山县、西畴县、麻栗坡县、马关县、丘北县、广南县、富宁县、勐腊县、漾濞县、弥渡县、南涧县、巍山县、永平县、云龙县、洱源县、剑川县、鹤庆县、梁河县、泸水县、福贡县、贡山县、兰坪县、香格里拉县、德钦县、维西县

陕 西（ 50）

印台区、耀州区、宜君县、陇 县、麟游县、太白县、永寿县、长武县、旬邑县、淳化县、合阳县、澄城县、蒲城县、白水县、富平县、延长县、延川县、宜川县、洋 县、西乡县、勉 县、宁强县、略阳县、镇巴县、留坝县、佛坪县、横山县、定边县、绥德县、米脂县、佳 县、吴堡县、清涧县、子洲县、汉滨区、汉阴县、石泉县、宁陕县、紫阳县、岚皋县、镇坪县、旬阳县、白河县、商州区、洛南县、丹凤县、商南县、山阳县、镇安县、柞水县

甘肃（43）

榆中县、会宁县、麦积区、清水县、秦安县、甘谷县、武山县、张家川县、古浪县、天祝县、庄浪县、静宁县、环 县、华池县、合水县、宁 县、镇原县、安定区、通渭县、陇西县、渭源县、临洮县、漳 县、岷 县、武都区、文 县、宕昌县、康 县、西和县、礼 县、两当县、临夏县、康乐县、永靖县、广河县、和政县、东乡县、积石山县、合作市、临潭县、卓尼县、舟曲县、夏河县

青 海（ 15）

大通县、湟中县、平安县、民和县、乐都县、化隆县、循化县、泽库县、甘德县、达日县、玛多县、杂多县、治多县、囊谦县、曲麻莱县

宁 夏（ 8）

盐池县、同心县、原州区、西吉县、隆德县、泾源县、彭阳县、海原县

新 疆（ 27）

巴里坤哈萨克自治县、乌什县、柯坪县、阿图什市、阿克陶县、阿合奇县、乌恰县、疏附县、疏勒县、英吉沙县、莎车县、叶城县、岳普湖县、伽师县、塔什库尔干塔吉克自治县、和田县、墨玉县、皮山县、洛浦县、策勒县、于田县、民丰县、察布查尔锡伯自治县、尼勒克县、托里县、青河县、吉木乃县

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