什么是光伏电站EPC模式

一.8月24日据南方财富网数据统计显示，EPC概念尾盘报跌，青岛中程（15.41，-1.46，-8.654%）领跌，三联虹普(25.1，-2.2，-8.059%)、田中精机(23.03，-1.86，-7.473%)、科融环境(5.06，-0.33，-6.122%)等跟跌。

二.EPC概念股有：

1.华电重工：总股本11.67万股，流通A股11.55万股，每股收益0.0837元。2018年8月21日公告，公司与辽宁宝来化工有限公司签署了《动力站输煤系统EPC总承包合同》，合同金额为21，456.72万元人民币。

2.协鑫集成：总股本58.56万股，流通A股50.75万股，每股收益-0.5190元。2018年10月10日公告，公司全资子公司协鑫能源工程有限公司与上海电力设计院有限公司组成联合体，协鑫能源工程有限公司作为其牵头人近期收到中标通知书，联合体通过公开投标方式中标获得青海国投、协鑫集团德令哈光伏发电应用领跑基地1、2、3号项目EPC总承包工程，中标内容为上述光伏电站提供EPC工程相关服务。

3.露笑科技：总股本16.04万股，流通A股11.98万股，每股收益0.0900元。全资子公司江苏鼎阳从事光伏电站EPC，深耕分布式光伏发电领域；17年光伏行业收入7.18亿元，营收占比22.11%；18年9月，拟逾15亿收购顺宇股份92.31%股权，顺宇股份主营业务则为光伏电站的投资、建设及运营，主要为集中式光伏电站及部分分布式电站。

4.福莱特：总股本21.46万股，流通A股8.98万股，每股收益0.8300元。公司主要业务公司是目前国内领先的玻璃制造企业，主营业务为光伏玻璃、浮法玻璃、工程玻璃和家居玻璃的研发、生产和销售，以及玻璃用石英矿的开采、销售和EPC光伏电站工程建设，其中，光伏玻璃是公司最主要的产品。

5.*ST雅博：总股本7.46万股，流通A股3.22万股，每股收益-0.0500元。分布式光伏业务板块主要从事EPC工程业务范畴。

6.四川路桥：总股本47.75万股，流通A股36.11万股，每股收益0.7800元。公司还拥有公路行业甲级设计资质，可以参与EPC等涵盖设计业务的项目投标。

光伏EPC（Engineering Procuremen tConstruction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

即对项目的全部勘察、设计、设备和材料采购、建筑安装工程施工、项目管理、设备监造、调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证、工程质量保修期限的服务过程进行总承包。光伏EPC承包内容大致包括：

1、工程设计。

2、施工图、施工图预算及承担相应设计变更、修改等工作。

3、编制光伏项目内设备材料采购和施工招标技术条件书等有关文件。

4、编制光伏项目的竣工文件。

5、光伏项目组件、逆变器、汇流箱、变压器等主要设备采购、材料采购、检验、监制、运输、催交和现场保管及与其各供货或服务商的协调。

6、光伏项目组件、主变等设备安装、调试，设备基础基础、升压站、综合楼等建筑工程施工。

7、光伏项目现场安全、消防等。

8、光伏项目试车及调试。

9、光伏项目消除从负荷联动试车到质保期结束前的设计、施工、采购的缺陷等。

10、参与业主组织的关于技术引进的谈判、实施和验收的全过程，为业主提供技术支持。

1、epc项目联合体指参与项目建设的成员各方通过签订联合协议，共同对EPC项目承担连带责任的一种承包方式，由整个联合体实施设计施工一体化，所以资料是一起做的。

2、对于整个联合体来说，确实可以构成epc项目的，一起施工，只不过其中的设计和施工由联合体中的不同成员完成而已。

3、但是联合体各方应当指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。

还有不清楚的可以自己百度。

光伏行业在过去十年谱写了一曲波澜起伏的壮歌，随着光伏技术的日趋成熟，国家通过降电价等手段倒逼光伏产业升级，新的时代即将到来。

分布式能源具有“定向输送，协同供电，就地生产，就近消费”的特点，具备很好的控制性、安全性、经济性和环保功能。2022年大秦电网集团旗下海南大秦发电首次走进贵州招募分布式光伏发电合伙人，与贵州盘北大秦售电有限公司强强联手，形成“发电+售电”的良性循环，为贵州省众多工商业企业提供优惠环保电力。

1、分布式光伏发电合伙人做什么？

负责地区光伏业务拓展，寻求意向企业在其厂房屋顶安装分布式光伏电站。企业确定合作意向后，前期项目方案、项目施工、投资管理由公司负责。合伙人负责合作促成及项目过程中的企业对接沟通。

加入条件：

1）贵州地区仅招募50人，可以是个人、企业主、电力用户、老板等。

2）认同大秦电网的经营理念，创造互信、共赢的合作平台。

3）有贵州工业园区/开发区屋顶资源，包括大型工矿企业、工业厂房等资源：建筑产权清晰，可使用10年及以上；屋面面积≧2000㎡，企业用电量3万千瓦时及以上，经营稳定。

4）目前仅限贵州省九大地州市（贵阳、安顺、遵义、六盘水、铜仁、毕节、黔东南州、黔西南州、黔南州）。

合伙人待遇

不固定坐班，合伙人在所属地区内拓展开发项目，公司给予相应的技术、宣传等支持；丰厚报酬，难得的财富事业机会——成为大秦电网完成光伏电站EPC工程总承包项目的负责人，可以按比例获取建设项目资金回扣。

有意向者可以去大秦电网官网或者公众号看看联系方式，希望能够对你有帮助。

EMC，全称ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，即合同能源管理。是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不仅推销产品或技术，而是通过节能技术推销一种减少能源成本的财务管理方法，总称为模式。也就是说EMC的核心就两个字“节能”。

在中国，据西安太阳能发公司了解光伏行业，EMC都是跟分布式光伏紧紧捆绑在一起的。分布式光伏在中国发展的几年来，因为融资难、专业知识缺乏、没有中立的第三方鉴证、电站所有权归属……并网配套不完善等等各种原因，导致业主和电站、自发电和电网均不能自由流转，分布式光伏一路行来一路磕绊。在相当长的时间内EMC的存在有着天然的优势和必要性。

而随着各地分布式光伏补贴政策的额出台，尤其是近日北京市《分布式光伏发电奖励资金管理办法》的下发，0.3元/千瓦时*5年的加码重奖，分布式光伏爆发性的增长即将到来，EMC却越来越陷入尴尬的境地。

EMC：就是个苦逼的中间商

据业内某资深人士透露，EMC在中国，其实完全算不上新生事物，早的2007年就有公司开始从事EMC业务，是进入门槛不那么高、但是践行下来会发现风险系数极高的门类，尤其是具体到光伏业务更是如此。对于EMC，业内通常的评价都是“叫得响，做来难”，似乎人人都能做，但是真正能在光伏中把EMC业务做通的也就那么几家，所谓的“五大四小”，外加个爱康。从这几家豪门的名头，大家几乎也能想象的出为什么只有这几家能做的原因。

但是EMC的确有自身优势。在市场教育不是那么完善的前提下，秉持着专业团队、专业知识、融资手段等优势，EMC可以有效平衡屋顶业主和光伏电站之间的信息不对等，给业主在节能减排上提供了更多依据和参考，同时更加关键的解决了电站融资难的痼疾，在分布式光伏的发展中的确起到了正面的推动作用。

一句话，EMC在分布式光伏产业链中，更多的像一个中介，他向屋顶业主租赁屋顶，然后融资开发光伏电站，然后再以优惠的价格把电卖给业主，供业主使用，多余的电，再并入国家电网，回收电费，商业模式看起来极简单，属于那种闭着眼睛都摸得到闭环，然而，睁开眼睛却会发现原来这个闭环的每一个结点都脆弱不堪--一个诚信就能把一个行业拖入深渊。

业主：EMC是好帮手，但未必是唯一

业主手里有屋顶（关键是产权），但是大家都知道，光伏电站相对来说还是个专业性比较强的门类，普通的屋顶业主很难完全掌握和了解电站的运作。同时，资金也是开发电站的拦路虎，部分业主不愿意或者不能够自己出钱筹建电站。电站完工后的并网，在很多地方也并不容易。

所以当业主遇到一个可以代替自己出面协调所有的关系的组织时，会选择支持EMC就很容易理解了。有人可以帮手，又不用出钱，用电比之前更省也更环保，有什么理由反对呢。

EPC：如果EMC能够解决三角债……

作为产业链的下游，EPC其实承担了电站的整个施工和建设。他们上面关联着EMC或者少部分的业主，下面连接着组件供应商，对整个工程的建设质量负责，就像房地产开发中的建筑工程队。

但是这个工程队的施工质量如何，诚信度如何，上游资金是否能够顺利如期到达，工期会不会按时完工……太多的诚信陷阱，让EPC和EMC及相互依存，又相互戒备。

组件厂商：我最好，但不一定是真的

这是限制EMC行业发展的又一大难题。

中国光伏行业发展到今天，组件市场品牌极多良莠不齐，看起来都一样的组件，质量确实天差地别。尤其是近年来光伏行业降低电站成本的呼声渐高，部分电站片面压低组件厂商的利润，导致部分中小企业生存空间恶化，组件质量很难保证。

而组件的质量直接影响到电站的效率和寿命，最终会决定电站的收益，从这个意义上，高效、稳定、质优、价平……才是好而且适合的组件，地球人都知道，可是关键是谁能给组件出这样的评判和鉴定。

国家电网：看你跳，看你笑，看你大厦倾倒

作为产业链的最后一环，国家电网似乎对EMC的生存不负有什么威胁。但真的是这样子吗？

我们知道EMC最基本的收入来源便是电费，通常来说，电站发出来的电，首先会按照优惠价格卖给业主，也就是说按照合约，业主需要在每年节省下来的一部分电费需要支付给EMC，然后多余的电才能卖给国家电网。但是如果国家电网跟EMC没有绑定关系，对业主便没有约束力，因为业主其实有两种用电选择，可以用自己屋顶电站出产的光电，也可以购买国家电网的电，电网的性质决定了业主不可能逃避购买自电网的电费，但是只要有条件完全可能赖掉EMC的电费。

这是因为电网不仅是EMC的客户，同时也是EMC手中光电的竞争对手。

结论

EMC在中国光伏行业中的尴尬地位由来已久，在之前很长一段时间里，大家既欢欣于他带来的便利和利润，又往往一方或者几方联手试图绕过他的利润。要说诚信是EMC生存的死穴，不如说整个行业对这个以“节能”为标签的模式的集体不信任。