五河林洋光伏科技有限公司工作时间

子公司涉嫌未批先建被罚250万元。江苏林洋能源股份有限公司成立于1995年11月06日，注册地位于江苏省启东经济开发区林洋路666号，法定代表人为陆永华。经营范围包括仪器仪表、电子设备、电力电气设备、自动化设备、集成电路、光伏设备、照明器具、光电元器件、LED驱动电源、智能照明控制系统、计算机软硬件及系统产品的研发、制造、销售。光伏发电项目的开发、建设、维护、经营管理及技术咨询。智能电网系统集成。储能控制系统以及太阳能新能源应用的研发、生产、销售。电力电气工程、建筑物照明设备、光伏电气设备、路牌、路标、广告牌的安装、施工。电力设备在线监测系统、视频系统、变电站智能辅助系统、安防系统开发。新能源、节能环保相关产品及零配件的研发、设计、制造、销售、安装。国际货运代理。自营和代理各类商品及技术的进出口业务。

SNEC第五届（2011）国际太阳能产业及光伏工程展览会暨论坛第二天，全球光伏市场发展论坛暨CEO峰会在KerryHotel召开。峰会由中国可再生能源学会副理事长李俊峰和欧洲光伏产业协会（EPIA）董事会主席MurrayCameron博士共同主持，天合光能董事长兼CEO高纪凡、晶澳太阳能CEO方朋、韩华新能源（原“林洋新能源”）CEO谢平、力诺光伏集团总裁司海健、MeyerBurger公司CEOPeterPauli等出席了此次峰会。

CEO峰会期间，有参会代表指出天合光能和晶澳太阳能分别代表了目前光伏行业内两大不同的发展策略：产业链垂直一体化整合；专注于单一或少数几个生产环节，扩大生产规模，提供生产效率。那么，是垂直整合好还是专业化好？垂直一体化公司又能否在产业的各生产环节上与专业化公司有效竞争呢？

天合光能董事长高纪凡认为，光伏行业的目标是提升产品质量，降低产品成本，最终实现光伏发电的平价上网。进行产业链的垂直一体化整合是希望借此协调上下游产业链结构，从而缩短完成整个产品生产的时间；垂直一体化还可以进行技术和工艺的整合研发，为用户提供更高质量更低成本的产品。至于垂直一体化整合的缺点是，很难保证在每个生产环节都有技术或规模的优势，从而形成全产业链的竞争优势。

晶澳太阳能CEO方朋则表示，两种发展模式可以也的确会长期共存下去。他以半导体行业为例，英特尔（INTC，21.15，-3.03%）是成功进行产业链垂直整合的典型代表，公司拥有很好的利润水平。台积电（TSM，12.28，-1.05%）则是专注于芯片的制造环节，为多个芯片设计、研发公司提供芯片加工服务。它拥有很大的产业规模，且市场占有率高，毛利率也还不错。晶澳太阳能作为一家选择“专注”的光伏电池制造商，2010年的产量同比增长了180%，营收增幅超过200%。方朋强调选择专注的企业应该特别注意与上下游客户建立友好的战略合作伙伴关系，且能为产业链上其他环节的企业贡献价值。

此次峰会已不是方朋第一次对外阐述晶澳太阳能对“专注”的选择了。2010年第三季度，在接受知名光伏杂志《Photon》采访时方朋曾表示，去年（指2009年）所有人都相信垂直一体化，晶澳在对市场进行了分析之后将商业模式扎根于自己的核心竞争力——在提高管理水平的基础上进行大规模的光伏电池生产。事实上，晶澳的确在2010年取得了高于业内平均水平的增长速度。晶澳也在生产光伏组件和硅片，但光伏组件的生产（不管是用自有品牌还是代工）更多是为了满足客户的要求，用来支持客户的业务模式。

比较有意思的是，方朋在此次CEO峰会的演讲中提供了一组中国与欧洲之间生产成本的对比数据。如果只是生产光伏组件，中国公司的成本优势大概11%；要是既生产组件又生产电池，中国公司的成本优势则是20%；如果是整个产业链都做的中国公司，它的成本较欧洲同行要低30%。单从这组成本对比数据来看，垂直整合更具优势。

当然，我们不能仅仅考虑事物的某一方面，单凭一组数据就得出结论。韩华新能源（原“林洋新能源”）CEO谢平在峰会上谈到的对垂直一体化整合的看法和体会很值得大家去思考。

谢平称，

韩华新能源之所以选择垂直一体化整合其实是不得已而为之。一方面，产业链垂直一体化整合后，总的毛利率还是挺好看，但内部各环节的毛利率实际上是遭到了降低。另一方面，产业链垂直一体化可以实现供应链的资源整合，从而打通供应链，完成产品生产的成本叠加，有利于公司在未来的持久战和恶战中生存下来。此外，谢平还认为只有真正有实力的大公司才能有效进行彻底的产业链垂直一体化整合。

峰会上还有光伏公司的CEO预测，到2015年光伏行业将只会剩下7-8家有市场影响力的领头公司，而这些公司的业务将会是非常完整的，不会仅仅局限在光伏产品的制造环节。剩余的一小部分市场则会由一些微不足道的小公司分享。

中国可再生能源学会副理事长、此次CEO峰会的联合主持人李俊峰先生认为，从所有能源的发展来看，其相关行业最终必将走向整合。石油和天然气的情况最为典型；电力装备的供应商也淘汰到仅剩下7-8家有影响力的公司；风电已经经历了一系列的整合，但相关市场上目前还有20-30家有规模和影响力的企业在打群架；至于光伏行业，现在是有太多供应商了，此次SNEC就有1800家相关企业参展。但李先生相信光伏行业实现整合的那天一定会到来。届时会诞生几家大而全的光伏/太阳能企业。

韩华比林洋好。

韩华新能源（HanwhaQCELLS），是世界500强韩华集团的全资子公司，因其高品质、高效率太阳能电池和组件享誉业内，公司总部位于韩国首尔（全球行政总部）和德国塔尔海姆（技术研发与创新总部）。

林洋能源(SH601222)$林洋的未来就是光储一体化，林洋现在回归光伏制造，建设太阳能电池，要知道十多年前林洋就是光伏行业大佬，当年的林洋新能源也是最早在美国上市的，当年的林洋新能源还是国内光伏十强企业，也是现在韩华新能源的前身。

都一样。

1、工资方面。工作人员平均月薪6000元，公司提供入职五险一金、厂龄补贴。

2、休假方面。上五休二，不加班，每天工作8小时，每天享受25元餐补，有国家传统节日福利、员工生日福利、年终奖。

江苏林洋新能源有限公司，是一家集太阳能电池片、电池组件的研发,生产,销售为一体的高新技术企业。公司通过不断的技术开发，快速的提高转换效率。公司生产的组件都使用林洋自己生产的电池片，直接销售给系统集成商或通过第三方来销售。同时，为硅片供应商提供电池加工服务。 林洋的总部位于上海，生产基地位于江苏省启东市，从上海出发，两小时的车程。公司的第一条电池生产线在2005年10月份下线。到2006年9月30日为止，林洋的单晶月生产能力已经达到26,000片，平均转换效率已经达到16.8％，单晶的厚度达到200微米，碎片率达到2.7％。 目前为止，林洋拥有两条电池生产线，每条的生产能力是每年30兆瓦。本别在2005年11月和2006年的9月进入商业投产。在2007年初，估计生产能力将达到每年120兆瓦。另外，到2007年底前，有望达到年生产能力240兆瓦，2008年底前达到360兆瓦。 在太阳能电池组件方面，在2006年10月以前，年生产能力达到60兆瓦。到2007年初，其生产能力达到80兆瓦，到2007年底，其生产能力达到180兆瓦，到2008年底达到300兆瓦。另外，我们在2006年4月，筹建了四川乐山林洋新能源有限公司。希望在中国西部开发潜在的系统集成商机。到2006年六月，四川佳洋已达到10兆瓦的组装能力，2007年底达20兆瓦，2008年底达60兆瓦。作为公司扩张计划的一部分，2006年5月，公司订购了15兆瓦的自动光伏建筑集成生产线，将在2007年初投入生产运作。 公司严格按照 ISO9001, TUV and RSA规定的生产，保证行业的最高品质水准。公司通过及时的售后支持，对公司产品标准品质保证。 通过与世界光伏机构，包括ISC Konstanz、上海交通大学、中山大学，和Institute of Electrical Engineering of CAS等的紧密合作，林洋产品一直保持强劲的发展势头。

不累。光伏企业随着科学技术的成长和进步，光伏行业享受国家政策性扶持，依据合肥晶科光伏招聘简介，晶科光伏严格遵守国家劳动保护法，企业内设有各大福利待遇，合肥晶科光伏位于安徽省合肥市庐阳区双岗街道金鼎广场。

业务单调。江苏林洋能源股份有限公司成立于1995年，根据该公司的官网可知，截止2022年9月19日，该公司只是光伏组件应用端，而不是制造端，该公司只是购买组价，然后建设电厂，没有自己的光伏生产线，因此市场估值低，导致与其他新能源公司的股票差距极大。