光伏推进怎么和工业园区合作，有什么案例分享

这个项目不错，利国利民利己。目前光伏发电项目国家补贴很高，如果全额上网的话。基本上每度电的补贴是当地电价+0.42元国家补贴+地方政府补贴。至于投资，要看你荒山可以用面积。打个比方，安装十千瓦的发电项目，大概二十个平方，成本价格8万左右。平均每天的发电量是80度。那么每天收益80多块钱.一年大概就一万。七八年收回成本，剩余12年纯赚。因为补贴已签订就是20年。当然，项目越大收益越快！

金盘科技、九洲集团、中国电建、粤水电、湖北能源、申菱环境、豫能控股。

1.金盘科技：

已承接为抽水蓄能电站项目配套产品在手订单达4600万元。

2021年第二季度，金盘科技实现营业总收入9.25亿元。

2.九洲集团：

公司目前给国内外一些抽水蓄能电站供应电气成套设备。

公司2021年第二季度实现总营收2.83亿，同比增长108.94%。

3.中国电建：

公司是中国规模最大的水利水电建设企业，拥有全国65%以上的水电建设任务，掌握光伏发电工程的勘察设计与施工、运营核心技术体系，今年6月与中电建水电开发签订协议共同开发光伏、风电、生物质发电、氢能、储能、充电桩、抽水蓄能等新能源项目。此前百兆瓦时级大规模锂电池储能站关键技术成果鉴定国际领先。

2021年第二季度，中国电建实现营业总收入1025亿元，同比增长7.15%；实现扣非净利润19.59亿元，同比增长-19.41%；毛利润为144.1亿。

4.粤水电：

公司参与众多抽水蓄能电站建设

2021年第二季度公司实现营业总收入33.14亿元，同比增长25.04%；实现扣非净利润1.07亿元，同比增长44.08%；粤水电毛利润为4.767亿，毛利率14.73%。

5.湖北能源：

公司目前正在开展湖北省内部分地区抽水蓄能电站项目前期工作。

2021年第二季度公司实现总营收54.36亿，同比增长27.69%；毛利润为13.07亿，毛利率24.69%。

6.申菱环境：

公司与华为的业务合作主要追随华为业务发展方向。公司有面向抽水蓄能和电化学储能的空调散热设备。

公司2021年第二季度实现总营收4.8亿，同比增长4.58%；净利润为5990万，同比增长13.58%。

7.豫能控股：

河南鲁山抽水蓄能电站项目获得核准。

2021年第二季度，公司实现总营收25.66亿，同比增长19.72%，净利润为-9931万，毛利润为4405万。

你好，光伏发电这个项目的前景很好。\x0d\x0a（1)据预测，太阳能光伏发电在21世纪会占据世界能源消费的重要席位，不但要替代部分常规能源，而且将成为世界能源供应的主体。\x0d\x0a(2)国家的政策大力支持，推动国内光伏快速发展。“十二五”时期我国新增太阳能光伏电站装机容量约1000万千瓦，太阳能光热发电装机容量100万千瓦，分布式光伏发电系统约1000万千瓦，光伏电站投资按平均每千瓦1万元测算，分布式光伏系统按每千瓦1.5万元测算，总投资需求约2500亿元。\x0d\x0a（3）随着全球能源短缺和环境污染等问题日益突出，太阳能光伏发电因其清洁、安全、便利、高效等特点，已成为世界各国普遍关注和重点发展的新兴产业。看看中国的雾都北京就知道了，山西煤老板也很多不行了。\x0d\x0a由此看来，光伏发电是大势所趋，目前崛起了以英利绿色能源、江西赛维LDK、保利协鑫为代表的一批著名企业和以河南、江苏、河北等为代表的一批产业基地，前景一片大好。

河南省光伏发电政策：河南能源监管办按照有关规定对光伏发电电能质量情况实施监管。光伏发电并网点的电能质量应符合国家标准，确保电网可靠运行。河南能源监管办对光伏发电配套电网建设情况实施监管。接入公共电网的光伏发电项目，其接入系统工程以及接入引起的公共电网改造部分由电网企业投资建设。接入用户侧的光伏发电项目，其接入系统工程由项目运营主体投资建设，接入引起的公共电网改造部分由电网企业投资建设。各级电网企业在进行配电网规划和建设时，要充分考虑当地光伏发电的发展潜力、规划和建设情况，采用相应的智能电网技术、配置相应的安全保护和运行调节设施。

一、国务院能源主管部门及其派出机构可采取下列措施进行现场检查：

1.进入并网光伏电站和电网企业进行检查；

2.询问光伏发电项目和调度机构工作人员，要求其对有关检查事项作出说明；

3.查阅、复制与检查事项有关的文件、资料，对可能被转移、隐匿、损毁的文件、资料予以封存；

4.对检查中发现的违法行为，有权当场予以纠正或者要求限期改正。

二、河南能源监管办按照有关规定对光伏发电电量和上网电量计量情况实施监管。

1.光伏电站项目上网关口计量点原则上设置在产权分界点处，对项目上网电量进行计量。电网企业应按照国家和行业有关电能计量技术标准及规范的要求进行检测校表，检测校验装置配置和能力资质应满足国家及行业有关电量计量的标准和规定。

2.电网企业对分布式光伏发电项目的计量装置配置应可明确区分项目总发电量、“自发自用”电量（包括合同能源服务方式中光伏企业向电力用户的供电量）和上网电量，并具备向电力运行调度机构传送项目运行信息的功能。

3.光伏发电项目运营主体、电网企业应当按照国家有关规定计量上下网电量，确保计费电量真实、准确。

法律依据：《中华人民共和国可再生能源法》 第十七条 国家鼓励单位和个人安装和使用太阳能热水系统、太阳能供热采暖和制冷系统、太阳能光伏发电系统等太阳能利用系统。国务院建设行政主管部门会同国务院有关部门制定太阳能利用系统与建筑结合的技术经济政策和技术规范。房地产开发企业应当根据前款规定的技术规范，在建筑物的设计和施工中，为太阳能利用提供必备条件。对已建成的建筑物，住户可以在不影响其质量与安全的前提下安装符合技术规范和产品标准的太阳能利用系统；但是，当事人另有约定的除外。

正泰安能成立于2015年，是正泰旗下户用光伏产业公司，注册资本21.6亿。在国家“2060碳中和”与“乡村振兴”两大战略的指引下，正泰安能积极开拓下沉市场，专注于为广大农村用户提供屋顶光伏系统的合作开发、销售、勘测设计、安装及售后运维的全解决方案。截至目前，正泰安能累计用户数突破70万户，市占率超30%，每四户建站家庭就有一户选择正泰安能。

2007年的艰辛起步，发展快速

2006年底，按照力诺集团规划部署，以力诺光伏高科技有限公司的工程部和国内销售部为主，由张锋担任总经理筹建光伏工程公司。

在创业之初，整个公司只有十多个人，严重缺乏技术设计人员，甚至没有专门的设计人员，摸着石头过河，在探索中前行。在2007年的销售人员，同时也是设计人员，还是工程人员，把第一批业务人员都培养成了全面型人才。

2007年也是电力工程公司值得骄傲的一年。这一年做了几个大工程，其中日照水上运动中心路灯项目、商河路灯项目和济菏高速监控项目等金额上百万的光伏工程项目，是行业少有的大项目。而当时的光伏发电应用，在国内主要是太阳能路灯和西藏、青海等无电地区的政府援助太阳能户用系统。

在人员方面，2007年也为将来的大发展打下坚实基础。2007年初只有张锋总经理带领李君来、彭剑等十多名员工，到2007年底，已经接近30人，而且健全了办公室、技术部、工程部、财务部、销售部等，已经是一个相对正规化的公司。

2008年 加入力诺瑞特，营销走向全国

2007年底，按照力诺集团战略部署，新成立的力诺太阳能电力工程有限公司整体加入力诺瑞特。

加入力诺瑞特，利用瑞特的营销网络开展光伏工程业务，把业务推向全国，2008年也是力诺电力工程的营销走向全国的一年。在2008年，公司的主营业务仍然是太阳能路灯，当时国内光伏工程市场主要就是太阳能路灯。在这一年:唐冶新城路灯项目、山东建筑大学路灯项目、济宁任城区路灯项目、济宁唐口煤矿路灯项目、潍坊白浪河太阳能照明工程、潍坊三元朱村太阳能照明工程等，而且在省外市场有了长足进步，黑龙江海林太阳能路灯项目、河北邯郸太阳能路灯项目、郑州湖光新苑太阳能路灯项目、无锡东蠡太阳能路灯项目、西藏日喀则太阳能路灯项目等。

2008年的光伏电站工程也有了长足进步，山东省科技大厦光伏发电项目、山东建筑大学光伏项目、临沂交通局光伏项目、济南人民银行地下车库照明项目、济南中学光伏电站项目等。

2009年，政策启动国内工程市场，力诺电力工程第一次转型

2008年全球性经济危机，对严重依赖出口的中国光伏行业造成极大冲击，这也促使了中国政府开始出台金太阳和光电建筑项目等政策，国内光伏工程市场正式启动。

这一年，力诺电力工程公司最大的亮点就是完成了力诺科技园1.6MWp光电建筑应用示范项目，在此之前，放眼全国1兆瓦以上的光伏电站项目屈指可数，力诺科技园1.6MWp项目，也让力诺电力工程看清楚了未来的方向，国内光伏电站工程时代到来了！

力诺电力工程公司开始了第一次转型，主营业务由太阳能路灯转向光伏电站工程，这一年，太阳能路灯业务仍然在发展，力诺集团和浪潮集团战略合作的“天仙配”系列太阳能路灯把这一业务推向了顶峰。受国家政策导向影响，国内光伏电站工程市场启动了，力诺科技园1.6兆瓦光伏电站工程，在当时这一工程造价在4000万元左右。

地面大型光伏电站开始出现，甘肃敦煌10兆瓦光伏电站上网电价招标，国内有实力的光伏企业和五大发电集团为代表的国企巨头都参与，0.69元/瓦的超低价震惊全行业，虽然敦煌这个项目招标搞得“一地鸡毛”，但西北大型地面光伏电站市场的大门要开启了。

公司营销业务架构相应做出重大调整，取消原来以业务领域划分的工程销售部、照明销售部和组件销售部，改为山东大区、北京大区和西北大区的地域划分，业务范围都是光伏发电工程为主，兼做太阳能路灯和组件销售。

2010年划归光伏集团 国内工程大发展

2010年初，力诺电力工程公司划归力诺光伏集团，2009年开始的金太阳政策和光电建筑政策，正式启动了国内光伏工程市场，2010年的金太阳示范项目仍唱主角，力诺电力工程公司的主营业务战略转型，也极大地促进了国内光伏工程业务的开展。

在区域市场上，河南市场成为亮点。力诺电力工程公司成为入围河南省招标的唯一一家非河南企业，后来成功拿下黄淮学院2兆瓦项目、南阳惠农达项目、河南重工项目、郑州大学项目等，占据了2010年河南光伏工程市场90%以上的份额。北京大区也不相让，成功中标中国移动集团集中采购，此后几年，移动项目一直是力诺电力工程公司主要的项目之一，山东省内也有重大突破，承建了大唐禹城1兆瓦地面光伏电站。

在西藏日喀则，规划投资建设10兆瓦地面光伏电站，在2010年度完成了前期手续，即将开工。

2011年西部地面电站和东部EPC业务并行发展，电力工程二次战略转型

2011年是力诺电力工程大发展的一年，最显著特点是地面光伏电站的建设。2011年6月份，西藏日喀则10兆瓦地面光伏电站成功并网，是力诺电力工程公司发展史上的一个重大里程碑，2011年12月，青海德令哈30兆瓦光伏电站并网，是国内已建成的最大光伏电站之一。

2011年东部地区的EPC业务也有较大发展，河南市场持续坚挺，鲁山一高项目、郑州大学2兆瓦项目等；广西市场成为新亮点，广西中烟1兆瓦项目、广西体育中心项目，广西中科中广9MW金太阳示范项目，成为有一个重点市场。

随着投资大型地面光伏电站业务的兴起，力诺电力工程公司再次战略转型。在坚持光伏工程EPC业务的同时，转型发展地面光伏电站的投资和运营。因建设地面光伏电站需要，在西藏、青海等地注册了分公司，而甘肃、新疆等地也在筹划注册分公司投资地面电站。

2012年集团运作 战略布局 行业寒冬 申报亮点

2012年，根据业务发展需要，力诺工程公司成为力诺太阳能电力集团。根据西北地面电站业务需要，新疆、甘肃、宁夏、内蒙也都设立分公司开发地面电站。电力集团在西北各省储备了超过200兆瓦的项目，是国内光伏企业在投资地面电站领域的领军企业。

东部地区光伏工程EPC领域，广西贺州8兆瓦项目是电力工程承接的最大EPC项目，山东建筑大学1兆瓦项目、郑州大学2兆瓦项目、天津生态城和河北张家窝项目，规模都在兆瓦以上。

2012年下半年的金太阳项目申报，是力诺电力集团的又一重要里程碑，在2012年第二批金太阳项目申报中，公司加大申报力度，统筹安排各地项目申报，最终成功批复135兆瓦项目。

“十四五”规划中指出大力发展风电、光伏等新能源产业，推动能源清洁低碳安全高效利用，推进重点行业和重要领域绿色化改造。

综上规划可见光伏发电项目前景是非常 nice 的~

当前光伏行业发展趋势逐步向着数字化转型，这意味着光伏行业将与云计算、无人机巡检、物联网等多种新兴技术相结合。在新一代数字科技支撑和引领下，我国新能源行业通过整合新能源全产业链，与数字平台深度融合，利用可视化技术、大数据、云计算等数字技术，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，对新能源产业链上下游的全要素数字化进行升级、转型和再造。

给大家展示下我手里当前还不错的一个光伏数字化案例，案例搭建的是Hightopo智慧园区光伏发电能源管控可视化系统。

根据园区现状、能源管理特点，充分考虑各能耗管理的整合，设计科学高效，可实施性强，符合园区运维管理的数字化智慧园区解决方案。为园区运维人员提供一个全面实时、可感可知的能源监测决策分析平台。

监测园区充电桩运行状态及实时功率，可通过对接充电桩的充电状态，判断当前车位是否有车辆，通过线条流动效果动画模拟充电状态。在充电桩发生故障时，通过模型染色、告警动画等效果提示，为充电桩的实时使用情况和运行监控维护提供了便利。

还支持模拟无人机或行人视角进行漫游，可全方位无死角浏览园区，当经过设备时，自动弹出信息进行查看，方便运维人员进行巡检。支持结合 WebVR 进行展示，通过适配 VR 设备，用户可带上 VR 眼镜配合手柄在场景行走、飞行，实现通过手柄对设备进行抓取、移动等功能。相比传统的观看方式，它具备 360 度全景画面，用户可以身临其境，全面感受气氛和氛围，空间感、距离感都会更有层次，做到真正的沉浸式交互。

技术创新是实现光伏企业高质量发展的必由之路。光伏可视化监控有助于光伏企业进一步降低运营成本,缩短研制周期,降低产品不良品率,从而提升市场竞争力。

利用 3D 数据可视化管理方案对能源进行管理可满足的功能有：

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· 多维度，综合性进行管理

第四次工业革命将全面展开，以光伏为主的清洁能源、物联网等技术正全面发展。通过现代物联网技术、人工智能及大数据分析技术，实现包括光伏在内的多种能源的集中运维管理，打造智慧的能源生态圈。