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2022年京津冀地区有没有太阳能光伏相关的展会活动

安静的雪碧
不安的乌冬面
2022-12-31 06:31:04

2022年京津冀地区有没有太阳能光伏相关的展会活动?

最佳答案
无私的飞机
饱满的钥匙
2026-01-29 22:47:27

2022年9月28日至30日在河北省石家庄市正定新区石家庄国际会展中心举办第二届河北光伏、储能、风电暨华北智慧能源博览会。本届展会预计展出面积达24000平方米;参展商约500家;专业观众约26000人次。

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2026-01-29 22:47:27

推动点一

发挥好“领跑者”计划的引领作用

据记者了解,我国的光伏产业过去十年主要靠三个方面来降本:一是经验曲线,学习国外;二是规模效应,成本迅速下降;三是技术创新。目前经验曲线的效用已很低,规模效应降本也已接近“地板”,持续的技术创新则成为当下推动光伏产业升级发展、最终实现平价上网的最有效的手段。光伏“领跑者”计划实施一年多来,高效高可靠产品普及与推广迅速加快。对先进技术的引导作用和光伏产品效率提升也十分明显。

记者查阅了一份《山西大同采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地2015年项目招商文件》,其中对光伏基地电站建设指标有严格的规定:如光伏电站首年系统效率不低于81%;单晶组件效率达到17%以上,多晶硅光伏组件转换效率不低于16.5%;逆变器应具备零电压穿越功能、最高转换效率不低于99%、综合效率不低于98.2%等。很明显,部分技术含量低的光伏组件产品和实力不强的中小企业将很难参与该计划。

作为我国首个“领跑者”计划项目———大同采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地的一期工程已于去年6月底并网发电。

据了解,该项目共使用101.6万千瓦光伏组件,其中单晶硅组件60.9万千瓦,占比60%。目前全国已有多个省份启动了“领跑者”基地项目招标工程,竞标成功的企业一般都在业内有较高知名度,且技术实力强。

如成功中标去年“领跑者”基地项目的协鑫新能源、英利能源等企业就是最好的例子。

另外,目前天合光能、汉能控股、晋能科技、阿特斯、晶科能源等众多有实力的光伏企业也都纷纷加入光伏“领跑者”计划。

据相关部门测算,与常规的组件相比,“领跑者”先进技术组件在几乎不增加成本的情况下实现了单位面积装机容量5%~8%的提升,对促进光伏发电成本的下降有明显影响。如今,在“领跑者”计划的引领下,不仅“领跑者”基地项目对先进技术和转换效率有明确标准,其他光伏项目也开始主动向“领跑者”看齐。例如,去年国内多个主流电站投资商在大型集中招标过程中,要求一般项目设备产品也需满足“领跑者”计划效率标准

李世民对记者说,今年国家还将出台升级版的“领跑者”计划,会更加注重技术先进性,相关部门应充分发挥“领跑者”计划的技术引领作用,让更多新技术在光伏领域得到应用,这势必将会有效推动光伏发电成本的下降。

推动点二

全面实施竞价上网

2016年5月30日,国家发展改革委、能源局联合下发了《关于完善光伏发电规模管理和实施竞争方式配置项目的指导意见》。如今,在这个指导意见框架下,充分发挥市场机制作用,把光伏行业的发展潜力给激活了。这在光伏“领跑者”计划项目招标上表现的尤为明显。

据了解,基于上述指导意见,2016年的光伏“领跑者”计划专门增加了竞价上网的内容。其中去年10,在内蒙古乌海“领跑者”项目竞标中,英利能源以0.45元/千瓦时的超低价格成功竞标,这一电价低于当前的民用电价,让业内颇为震惊。似乎让人们看到了光伏平价上网的曙光。

据参与乌海光伏“领跑者”项目招标的相关企业负责人透露,部分企业之所以敢于“低价竞争”,主要原因还是目前光伏组件价格在不断下跌。另外一个原因则是“领跑者”项目中标企业可以优先上网、优先拿到补贴,因此,在这种情况下,拥有较好的付款条件、启用最好的管理团队,动用最好的资本资源,使得类似于0.45元/千瓦时的价格也有可能实现微利。

纵观全球光伏市场,一些国家通过竞价上网同样也使得光伏发电价格实现了大幅下降。例如,2016年在阿联酋的光伏项目招标中,最低价格为2.42美分/千瓦时;在近日印度的一个光伏项目招标中,最低价仅为2.99美分/千瓦时。

李世民告诉记者,竞价上网既是光伏产业发展的一个过程,同时也是“领跑者”项目招标的一个手段,通过竞争可以重新洗牌,不具备技术优势的企业将退出竞争。目的就是要促使光伏企业加快技术创新步伐,提高转换效率,降低度电成本。

国家能源局新能源和可再生能源司副调研员邢毅腾日前表示,2016年主要在8个“领跑者”基地采用竞价上网模式公开招标,平均每个项目比当地光伏标杆上网电价降了2毛钱,预计节省补贴15亿元。2016年并未对普通项目采取竞价上网模式,为了促使光伏行业更快地降低成本,今年对普通项目也将采取竞价上网模式。

推动点三

优化电站规划设计

“在上网电价下调的同时,普通光伏电站项目也将全面开启竞价机制,由此,光伏电站将逐渐进入‘微利’时代。在目前光伏发电应用模式多样化发展和光伏制造技术水平快速提升的前提下,如何强化光伏电站建设前的精细化设计和设备选型工作,对于进一步降低光伏发电度电成本显得越来越重要。”业内人士对记者说。

中国电建西北勘测设计研究院光电分院院长肖斌在近日召开的第二届光伏电站设计与设备选型研讨会上表示,通过精细化、定制化的设计规则,将环境友好、景色优美与生态效益、经济效益等跨界融入到了光伏电站项目规划设计理念中,为光伏电站提出了新的设计理念。

要想进行精细化、定制化的设计,光伏电站在规划选址的时候,就需要考虑土地资源的综合利用。例如,可以采用农光互补、渔光互补、牧光互补等形式建设光伏电站,这样可把传统产业的效益和光伏的效益进行一个互补和提升,最终实现生态效益与经济效益的双丰收。

另外,针对复杂地形光伏电站的设计,三峡新能源总工程师吴启仁在上述研讨会上表示:“我们应该对光伏子阵倾角及组串进行详细摸底,挑选坡度、朝向有利于光伏电站布置区域,要规避周围高大建筑物,在土地条件允许的前提下,综合分析加大组件支架单位前后排间距,延长发电时间。”李世民还告诉记者,目前光伏电站设计可以优化的空间还有很多。例如,增加光伏组件的装机容量,可以提高发电量,减少逆变器的数量,可以节省成本,本质都是提高电站的收益率;电缆的损耗和使用量,也是优化设计重点要考虑的,通常电缆的敷设量,和阵列的排布、串并联走线、地形地貌、逆变房的位置有关。

在设备选型方面,如采用1500伏直流系统,可以有效降低直流电缆损耗,提高系统效率。据了解,其中协鑫在江苏阜宁东沟30兆瓦农光互补光伏电站中采用了1500伏直流系统,在不增加电缆造价的情况下降低了光伏电站直流侧线损约30%,提高了整个光伏电站系统效率约0.4%。

激动的小馒头
含糊的哑铃
2026-01-29 22:47:27
第八届全国太阳能东北展(沈阳) 中国 沈阳 2011-03-28 2011-03-30

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公用事业光伏会议 意大利 米兰 2011-03-29 2011-03-30

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2011非洲太阳能展 南非 约翰内斯堡 2011-03-30 2011-03-31

2011年EVER Monaco展览会暨论坛 摩纳哥 2011-03-31 2011-04-03

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2011年Energethica托里诺贸易展 意大利 托里诺 2011-04-07 2011-04-09

清洁能源峰会 印度 新德里 2011-04-07 2011-04-08

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PHOTON 2011欧洲太阳能太瓦时大会系列 德国 柏林 2011-04-12 2011-04-14

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第五届中欧可再生能源展会暨大会 匈牙利 布达佩斯 2011-05-05 2011-05-07

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BIPV 2011上海太阳能建筑一体化产品展览会 中国 上海 2011-05-21 2011-05-23

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2011年中国新能源之十一五盘点十二五解读 中国 北京 2011-05-28 2011-05-29

2011俄罗斯Semicon展览会 俄罗斯 莫斯科 2011-05-31 2011-06-02

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第17届ICCI大会暨贸易展 土耳其 伊斯坦布尔 2011-06-15 2011-06-17

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2011年工业能源与环境大会暨展览会 泰国 曼谷 2011-06-23 2011-06-26

第二届英国未来太阳能光伏大会 英国 伦敦 2011-06-29 2011-06-29

2011尼日利亚替代能源博览会 尼日利亚 阿布亚 2011-07-06 2011-07-08

2011(北美)Intersolar展览会 美国 加利福尼亚州 旧金山 2011-07-12 2011-07-14

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第五届青岛国际建筑节能博览会 中国 青岛 2011-07-21 2011-07-24

2011日本太阳能光电展 日本 幕张 2011-07-27 2011-07-29

第五届印度可再生能源展 印度 新德里 2011-08-10 2011-08-12

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2011年ISES世界太阳能大会 德国 卡塞尔 2011-08-28 2011-09-02

2011中国(成都)太阳能国际峰会暨展览会 中国 成都 2011-09-03 2011-09-05

第26届欧洲光伏太阳能大会暨展览会 德国 汉堡 2011-09-05 2011-09-09

土库曼斯坦国际电力展览会暨科技大会 土库曼斯坦 阿什哈巴德 2011-09-08 2011-09-10

2011年第二届苏州国际光伏大会暨展览会 中国 苏州 2011-09-10 2011-09-12

第五届地中海地区国际光伏技术交易会 意大利 罗马 2011-09-14 2011-09-16

北京太阳能展 中国 北京 2011-09-19 2011-09-21

2011年海湾地区太阳能展览会 阿联酋 阿布扎比 2011-09-20 2011-09-22

2011年可再生能源技术会议暨展览 美国 华盛顿特区 2011-09-20 2011-09-22

2011光伏塑胶会议 美国 宾西法尼亚州 费城 2011-09-20 2011-09-21

2011年印尼可再生能源展览会 印度尼西亚 雅加达 2011-09-21 2011-09-24

能源技术会议暨展览会 以色列 特拉维夫市 2011-09-21 2011-09-22

中国(成都)新能源国际峰会暨太阳能展览会中国 成都 2011-09-27 2011-09-29

2011年欧洲世界未来能源论坛暨展览会 瑞士 日内瓦 2011-10-04 2011-10-06

第七届欧洲绿色能源市场峰会 瑞士 苏黎世 2011-10-06 2011-10-07

2011年SolarMed大会暨展览会 法国 巴黎 2011-10-10 2011-10-11

2011年中国国际节能及新能源博览会 中国 廊坊 2011-10-18 2011-10-20

2011国际太阳能光伏会议 美国 德克萨斯州 达拉斯 2011-10-18 2011-10-20

2011年RENEX展会 土耳其 伊斯坦布尔 2011-10-20 2011-10-23

第二届美国聚光太阳能会议暨展览会 美国 丹佛 2011-10-25 2011-10-26

2011印度国际太阳能光伏展 印度 海德拉巴 2011-11-09 2011-11-11

2011年Productronica展览会 德国 慕尼黑 2011-11-15 2011-11-18

上海国际太阳能光伏博览会暨光伏产业论坛 中国 上海 2011-11-16 2011-11-18

第12届Solarpraxis论坛 德国 柏林 2011-11-17 2011-11-18

2011上海国际太阳能光伏大会暨展览会 中国 上海 2011-11-30 2011-12-02

第七届德雷斯中国国际太阳能光伏(深圳)展览会 中国 深圳 2011-12-03 2011-12-05

国际可再生能源展览会 法国 蒙彼利埃 2011-12-07 2011-12-10

2011印度Intersolar展会暨会议 印度 孟买 2011-12-14 2011-12-16

第5届世界未来能源峰会 阿联酋 阿布扎比 2012-01-16 2012-01-19

辛勤的奇迹
温柔的小虾米
2026-01-29 22:47:27

1997年,在常州回乡创业已有所成就的高纪凡,从当时的《京都议定书》及美国克林顿政府“百万太阳能屋顶计划”敏锐地关注到,利用太阳能技术打造天人合一的人居环境,市场前景和社会效应都无可估量。当年,高纪凡组建了常州天合光能有限公司,最初计划是建立 一家太阳能光伏系统安装公司,专门为中国各个地区提供太阳电能。

成立之初,在核心科研人员的努力下,公司取得长足进展,并于1999年10月成功通过ISO9002认证,展示了对质量的不懈追求。同年,公司成立了天合光能研发中心。

经过无数的艰辛和坚定的追求,公司团队终于在2000年8月成功建成了中国首个太阳能光伏建筑。通过与中国政府合作,天合光能参与编写了首个《中国国家独立光伏系统技术标准》。为了宣传这一重要里程碑,2000年9月,天合光能在广州主办了首届“国际太阳能发电技术暨推广论坛”。该论坛展示了天合光能开发中国市场、推动太阳能发电行业创新的壮志雄心。

天合光能分别于2001年和2002年主办了第二届和第三届“国际太阳能发电技术暨推广论坛”。中国政府还将天合光能选为参与“西部光明工程”的民营企业之一,这是一个向中国偏远地区输送电力的倡议。此后不久的2003年,天合光能在西藏安装了39座太阳能发电站。这一成功是天合光能团队五年多辛勤劳动的结晶,也昭示着天合光能朝着高纪凡先生将太阳能光伏带到中国的愿景又迈进了一步。

由此,天合光能在太阳能光伏行业受到了越来越多关注,影响力日渐扩大,并于2004年参与了中国首部可再生能源法的编写工作,并于同年完成了“太阳能发电商业化”项目。此后,公司继续加大研发投资力度,并成立了常州太阳能光伏协会。2004年,高纪凡先生被任命为中国太阳能建筑委员会副主任,并于12月获得常州市政府颁发的“杰出民营企业家”奖。此时的天合光能已植下成长为行业塑造者的基因。

太阳能光伏发电在此时的中国仍处于示范阶段,而在欧美国家却已快速兴起。2004年秋,天合光能意识到紧握海外光伏发电的市场机遇,公司必须向光伏产品制造领域延伸、开拓。在这一轮抢夺市场先机的竞赛中,天合光能快而有序,从终端产品——光伏组件入手,沿产业链逆向攀升。2005年初,筹建第一家光伏组件生产厂; 2005年8月,向上游扩展产出首批单晶硅棒,10月硅棒厂全面投产;2006年2月开始制造硅片,年末硅片产量达到28MW。

随着产能的快速扩展,天合光能同时开始在海外展开积极的品牌推广战略,并获得首批德国客户的青睐。天合光能很快就与寻求长期合作的商业伙伴通力协作,销售网络快速扩展到其他国家,其中包括意大利、法国、比利时、荷兰、挪威、韩国、澳大利亚、美国以及欧洲和亚洲其他一些国家。

2006年,在行业内声名鹊起的天合光能获得多家国际知名投资机构的注资,其中包括麦顿基金(Milestone Capital)、好能源(Good Energies)和美林证券。这些注资打开了天合光能国际化进程的大门,在提高产能和品牌推广的过程中发挥着至关重要的作用。

2006 年12月,天合光能在纽约证券交易所(NYSE)上市,并于2007年6月成功引入资本。这些举措为公司继续落实扩展计划创造了条件,为产能的快速提升和原材料的采购提供了保障。与此同时,借助在纽约证券交易所挂牌上市以及国际投资者的大力支持,公司吸引了来自全球各地的众多人才。如今,天合光能拥有一支来自数十个国家的国际化团队,他们拥有丰富的行业经验,时刻都在为公司的成长贡献力量。

2008 年2月,天合光能总部新办公楼在常州正式投用,这幢建筑外墙上安装着精心集成的玻璃光伏组件,它不但标志着天合取得的巨大成就,同时也是光伏能源应用的典范。也就是在这一年,公司产能由2007年底的150MW提高到350MW,并步入了快速成长的轨道。

2009年1月天合光能收到国家科技部批准文件,率先建设企业国家重点实验室,命名为:“光伏科学与技术国家重点实验室”。

2010年天合光能光伏组件出货量首次达到1GW,占全球6.5%的市场份额当年销售额18.6亿美元,同比增长119.8%,跻身全球光伏公司,并稳定在行业的第一梯队。

2011到2013上半年,中国光伏行业受困于产能过剩与海外贸易壁垒,出现行业性亏损,天合光能与其他中国光伏企业一样,遭遇了前所未有的寒冬。天合光能坚持可持续发展的理念,以创新、品牌和国际化为三大主要支柱,通过专业合规的公司治理、审慎高效的财务管理以及持续改进运营管理,准确预判了行业走势,在合理平衡已有优势的同时积极寻找和布局中长期增长点。

即使在行业的寒冬中,天合光能始终坚持以创新为本的理念,为公司在行业回暖期提升竞争力打下了坚实的基础。天合光能“光伏科学与技术国家重点实验室”于2011年、2012年连续两次创造了多晶组件输出功率的世界纪录,确立了行业领先地位。 2013年3月,融合了高可靠、长寿命、便捷安装等优点的双玻组件正式量产。

即使在行业的寒冬中,天合光能始终坚持市场导向,积极强化公司在光伏电站建设与运营领域的商业活动,培育新的增长点。2013年,天合光能在甘肃武威建成50兆瓦电站并成功出售,这是公司在中国出售的第一个大型电站。天合光能参与了该项目从设计、建设、运营以及出售的全过程,充分展示了承接大型下游项目的能力。

2013年下半年天合光能恢复营利,是中国光伏产业率先摆脱困境的公司,稳步复苏。

多年耕耘,天合光能的产品在业界赢得了优质高效的良好口碑。为满足行业回暖期的客户需求,天合光能在江苏、湖北、新疆等地与当地政府和企业合作,通过并购、建立合资公司等模式推动行业整合。随着光伏市场的快速发展,中国市场的销售额上升到天合光能全球销售总量的约30%。2014年公司光伏组件出货量达3.66吉瓦,居全球第一。2015年1月,天合光能接过了由权威认证机构德国莱茵TÜV颁发的2014年“莱茵之星光伏组件奖”。 天合光能在产品质量上以“达到德国优秀公司水平”为目标,制定了一套天合ISO900+的质量管理体系,即在ISO9000基础上,建立满足公司发展、行业进步以及客户需求等三方面内容的覆盖产品生命周期的质量管理体系。

2015年,规划产能700MW光伏电池和500MW光伏组件的天合光能科技(泰国)有限公司在泰国的泰中罗勇工业园正式开工建设,标志着公司正加速推进生产全球化布局。

在科技创新上,2014年初,天合光能与澳洲国立大学合作研发出高效太阳电池,经第三方独立测试报告显示电池效率高达24.4%,为当今光电转换效率最高的IBC晶硅太阳电池;同期,天合光能的智能化光伏产品Trinasmart获得德国莱茵TÜV颁发的IEC 61215/61730证书,成为中国第一个获得莱茵TÜV认证的“智能组件”。2014年一年间,天合光能七次创造了晶体硅电池效率和组件功率的世界纪录,其中包括四项晶体硅电池效率世界纪录和三项晶体硅组件功率世界纪录。截止2014年底,天合光能“光伏科学与技术国家重点实验室”的发明专利数量居全国第一。

在光伏电站的建设、运营领域,天合光能在确保欧美等传统市场稳健增长的同时,进一步开拓亚太、非洲、南美等新兴市场,特别是高速增长的中国市场。y2013年底,天合光能与新疆吐鲁番地区行政公署签署投资框架协议,计划未来四年在新疆地区开发1000兆瓦地面光伏电站。2014年,天合光能连续收获智利大型电站36兆瓦和70兆瓦高效组件两个重要订单,为公司在南美市场的拓展打下了坚实的基础;2014年5月,天合获得非洲最大屋顶项目1兆瓦组件订单;2014年9月和11月,天合光能宣布分别完成了土耳其和厄瓜多尔11.7兆瓦订单以及泰国商业屋顶电站7.8兆瓦订单;2015年4月,天合光能为日本最大太阳能电站供应116兆瓦组件,是公司在日本市场拓展方面的里程碑。

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2026-01-29 22:47:27
天合光能,即天合光能有限公司(TSL),是一家专业从事晶体硅太阳能组件生产的制造商。天合光能有限公司,自1997年成立以来,一直是中国光伏行业的领军企 业。高品质的光伏组件给世界各地的并网和离网状态下的民用、商用、工用以及大规模的公共设施带来洁净、可靠的太阳能。天合光能大量生产多种类型的单晶和多晶光伏组件,产品输出功率从165W到230W不等。我们根据市场的需求不断地调整着我们的产品,以便给客户提供更多更好的产品和服务。凭借遍布亚洲、欧洲、北美的当地的销 售和营销网络以及安装商合作伙伴,天合光能以提升太阳能行业的竞争力和能源的效率为己任,致力于打造一个可持续发展的光伏产业。

天合光能有限公司硅锭、硅片、电池和太阳能组件的研究、开发和制造的基地位于中国江苏省常州市,该工厂占地面积为152,526平方米。天合光能一直在扩大 生产规模,目前正在建设另一个占地面积161,475平方米的厂房,以提高公司产能。这一阶段的扩产项目竣工后(预计将于2010年竣工),天合光能从硅棒到组件的垂直一体化产业链的产能将从2008年底的350MW增加到2009年的600MW。

天合光能的产品远销欧洲多个国家(如德国、西班 牙、意大利、荷兰、法国和比利时)这些国家的政府实行的激励措施大大地加快了太阳能发电产品的应用。与此同时,天合光能还将目光投向法国、美国、韩国、印 度、澳大利亚、中国和蒙古共和国等新兴光伏市场。天合光能销售渠道多样,包括全球的经销商、批发商和光伏系统集成商等等

近年来,天合光能的销售额 实现了快速增长。2006年,天合光能的销售额为1.145亿美元,而2007年的销售额增长到3.018亿美元,这一增长的主要原因在于市场对产品的持 续需求,提高了我们的销售额和产能。此外,2007年,天合光能持续运营的净收益达3540万美元,相比2006年的1320万美元大幅度提升。

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天合历程

1997 年12月,高纪凡与几位科研人员在中国太阳能光伏行业起步之时成立了天合光能有限公司。受到国外太阳能光伏行业蓬勃发展,尤其是美国克林顿政府“百万太阳 能屋顶”(MillionSolarRoofs)计划的启迪,高纪凡先生发现了光伏市场发展的趋势并相信这种趋势必将有益于中国。高纪凡的最初计划是建立 一家太阳能光伏系统安装公司,专门为中国各个地区提供太阳电能。

成立之初,在核心科研人员的努力下,公司取得长足的进展,并于1999年10月成功通过ISO9002认证,展示了对质量的不懈追求和对国际标准的矢志奉行。同年,公司成立了天合光能研发中心。

经 过无数的艰辛和坚定的追求,公司团队终于在2000年8月成功建成了中国首个太阳能光伏建筑。凭借这一巨大成就,天合光能一跃成为中国太阳能光伏行业的领 军者。通过与中国政府合作,天合光能帮助编写了首个《中国国家独立光伏系统技术标准》。为了宣传这一重要里程碑,2000年9月,天合光能在广州主办了首 届“国际太阳能发电技术暨推广论坛”。该论坛展示了天合光能开发中国市场、推动太阳能发电行业创新的壮志雄心。

鉴于天合光能在促进太阳 能光伏行业发展方面做出的努力和贡献,公司分别于2001年和2002年主办了第二届和第三届“国际太阳能发电技术暨推广论坛”。除了主办这些活动之外, 中国政府还将天合光能选为参与‘西部光明工程’的首家私营企业,这是一个向中国偏远地区输送电力的倡议。此后不久,2003年中旬,天合光能在西藏安装了 39座太阳能发电站,成功完成首个系统安装项目。这一成功是天合光能团队五年多辛勤劳动的结晶,也昭示着天合向高纪凡先生将太阳能光伏带到中国的愿景又迈 进了一步。

得益于政府的大力支持,天合光能在太阳能光伏行业受到了越来越多关注,影响力也日渐扩大,并于2004年参与了中国首部可再生能源法的 编写工作。另外,天合光能还获得了其他项目,并于同年完成了“太阳能发电商业化”项目。此后,公司继续加大研发投资力度,并成立了常州太阳能光伏协会,以 进一步加大公司的研发力度。由于这些项目的成功,高纪凡先生被任命为中国太阳能建筑委员会副主任,并于2004年12月获得常州市政府颁发的“杰出民营企 业家”奖

2004年秋,天合光能意识到了扩大运营规模的必要性并接着开始了垂直一体化模式的扩展规划。垂直一体化的第一步是启动组件生 产,2005年初,天合光能筹建了一家组件生产厂。此后不久,2005年8月,天合光能开始向上游扩展,生产出首批单晶硅棒。同年10月,该硅棒厂全面投 产。运营团队继续落实极具雄心的扩展计划,于2006年2月开始制造硅片,到该年末,产量已达28MW。

随着产能的快速扩展,天合光能同时开始在 海外展开积极的品牌推广战略,并获得di首批德国客户的青睐。这些客户关系快速发展,天合光能很快就与寻求长期合作的行业领军企业通力协作,使天合光能的销 售网络成功扩大到其他国家,其中包括意大利、法国、比利时、荷兰、挪威、韩国、澳大利亚、美国以及欧洲和亚洲其他一些国家。

2006年,天合光能获得多家国际知名投资机构的投资,其中包括麦顿基金(Milestone Capital)、好能源(Good Energies)和美林证券。这些投资打开了天合国际化进程的大门,是,在提高产能和品牌推广的过程中发挥着至关重要的作用。

2006 年12月,天合光能在纽约证券交易所(NYSE)上市,并于2007年6月成功引入资本,这些举措为公司继续落实扩展计划创造了条件,为产能的快速提高和 原材料的采购提供了保障。与此同时,借助在纽约证券交易所挂牌上市以及国际投资者的大力支持,公司吸引了来自全球各地的众多人才。如今,天合光能拥有一支 来自数十个国家的人才的国际化团队,他们拥有丰富的光伏行业经验,时刻都在为公司的成功贡献力量。

天合光能的足迹不断扩大,在中国、德国、西班牙和美国都设有分公司,在欧洲各个主要国家设有本土化的销售经理团队,以便为客户提供及时、专业的服务和支持。除此之外,天合光能还为亚洲、欧洲和北美的客户提供周到的售后技术服务。

目前。天合光能大量生产多种类型的单晶和多晶光伏组件产品,输出功率从165W到230W不等。我们根据市场的需求不断地调整着我们的产品,以便能够给客户提供更多更好的产品和服务。

2008 年2月,天合光能新办公楼正式投入使用,这幢建筑外墙上安装着精心集成的玻璃光伏组件,它不但标志着天合取得的巨大成就,同时也是光伏能源应用的典范。天 合光能计划到2008年底将安装产能从2007年底的150MW提高到350MW,到2009年底提升至700MW。过去十年取得的成就为天合光能快速发 展奠定了坚实的基础,而全球替代能源巨大的开发潜力则为天合收获一个更加光明的未来提供了保障。公司将在追求电网平价的同时,继续秉承锐意创新、狠抓质 量、增进效率的宗旨,以壮大全球太阳能光伏产业。

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天合价值

愿景

提供优质、经济型太阳能光伏组件的企业,为全球提供一种具有电网价格竞争力的、洁净可靠的电能。

核心价值观

天 合光能已建立起一整套核心价值观,诠释着公司的运营模式和履行使命的方式。这些价值观贯穿于天合团队的日常工作之中,成为他们与客户、供应商和业务伙伴沟 通所奉行的准则。天合光能的所有员工将这些核心价值观视为实现长远发展目标的必备武器——那就是成为太阳能光伏行业领先的垂直一体化企业。

诚信:天合价值观的核心是诚信。在公司所有的业务往来中,公司坚定不移地秉承高度的诚信,并与持相同观点的国际业务伙伴通力合作。

质量:天合光能严格遵守国际质量标准,在运营过程中实行严格的质量控制。公司力争向客户提供高质量的产品。

责任:天合拥有一支专业的具有强烈责任感的团队。公司寻求与同样致力于壮大太阳能光伏产业的伙伴建立强有力的合作关系。

创新:1997年以来,天合光能大力投资各种研发项目,并将继续把技术开发放在显著位置。天合光能希望与愿意发展和投资新兴技术并将这些技术创新投放市场的伙伴展开合作。

团 队精神:团队精神是天合光能取得成功的法宝。公司已组建一支精明强干的团队,他们持有相同的团队合作理念。这种团队协作的精神已经从高层管理团队一直延伸 到每个天合员工,同时也延伸至我们的客户、供应商、合作伙伴和投资者们,他们都是致力于加强太阳能光伏事业的一个团队。

激情:天合的成功来自于那些对天合的经营模式和使命充满激情的员工。整个团队都在致力于将这种激情用于增进与客户、供应商和合作伙伴的合作,这种热情和激情将继续推动着天合的发展。

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天合远景

2003年底,西藏昌都地区11个县39个乡的“无电乡通电工程”竣工那天,藏民们高兴得整晚跳舞直到天明,庆祝他们终于结束了“天一黑就睡觉” 的历史。给他们带来光明的是位于常州新北区电子产业园的天合光能有限公司。天合的18名技术人员在西藏成功安装了39台太阳能发电站。在天合,这一段故事 被称为“18勇士进西藏”。

工程很艰苦,项目人员晒得像黑人一样,甚至有人高原反应很强烈。但对天合而言,这不仅仅是整个产业往前走了一步,更重要的是员工士气与精神得到了很大提升。

1997年底,常州天合光能应运而生,但当时在中国还没有这个概念,公司内部超过90%的人都反对。“只有坚持,任何对的事情最初都有很多人反对。任何一个企业发展的方向也好、机会也好,如果每个人都看到了,就没有价值了。”

此 后,整整3年艰苦的研发,公司靠幕墙业务的赢利支撑太阳能业务的研发成本,直到2000年“太阳房”的成功,即“太阳能源建筑系统”样板房,室内没有一个 外接电源,所有电器全靠太阳能发电。尽管目前“太阳房”还只是技术储备,天合还未能从中收回研发投资,但它将太阳能发电功能和建筑材料结合在一起,完全达 到了国际上“零能建筑”的指标。

2001年,天合将技术投入使用,开始做市场推广。2002年,天合作为首家民营企业入选中国政府组织的国家“光 明工程”,西藏的“光明工程”项目将近8000万元人民币,历时一年多的成功实施,不仅给天合带来了一定的赢利,最重要的是给员工带来了极大的信心,看到 了产业的希望。

2001年,也是天合开始走向国际化的一年。德国政府自1999年起实施“十万屋顶计划”;2000年开始,又给予太阳能发电每千瓦时约0.5欧元的补贴。天合也抓住了这一历史机遇,进军德国市场。

光伏产业垂直链条的组成是:硅材料-硅棒-硅片-电池-组件—系统安装。由于太阳能发电系统的成本仍然高昂,一台能满足家庭日常电器需要的200W的光伏系 统,市场价为15000元,如果燃煤发电成本为1,则光伏发电为煤电的11-18倍,竞争实力明显较弱。这也意味着,在这个行业,谁能做到低成本,谁就具 备了较强的竞争优势。高纪凡认为,低成本来自于技术、生产效率、管理等各方面,垂直一体化战略是低成本的必然要求。

从2004年开始,天合开始实 施产业链垂直一体化的发展战略,建成并扩大了组件安装和单晶生产基地,能够涵盖硅棒、硅片、电池、组件生产和系统集成,进一步优化和控制从硅棒到组件整个 生产过程中的工艺,协同优化的工艺将会进一步降低成本,同时也将整体提高产品质量和公司盈利能力。这一模式在业内被认为是目前最有竞争优势的产业模式,在 其它一流太阳能垂直一体化企业如REC和德国的SolarWorld公司都得到了充分验证。目前在全球光伏行业中,能够做到垂直一体化的企业不多,而天合 是其中一家。

全球的光伏产业增长速度平均是45%,中国是100%,而天合连续三年平均达到476.32%的成长速度。上市后,天合的市值增加了 200%,超过10亿美元。天合的员工数量也从1997年时的100人增加到现在的2000余人。管理层人员分别来自于6个国家,员工则来自12个国家。

企业发展到一定阶段,借助资本市场的力量来实现规模的迅速扩张已成必然选择。通过有效的资本运作,企业一方面能够解决融资渠道单一的问题,降低融资成本;另一方面也能改善企业的治理结构和运营机制,为后续发展奠定坚实基础。

开放股权与国际化现代企业

2006年12月19日,天合光能在美国纽交所挂牌上市,成为中国改革开放20多年来在纽交所上市的第三家民营企业,天合光能也由此实现了从一个民营企业到一个国际化现代企业的根本性转变。

时至今日,天合光能已成为目前国内甚至世界上少数几家垂直一体化光伏公司之一,产业链非常完整,包括从硅料处理到单晶棒、硅片、电池片和组件生产的一个完整价值链。

2001年,公司成立上市办,只是瞄准了国内中小企业创业板。之后,公司开始坚持不懈规范企业管理,千方百计吸引风险投资机构。2004年底,吸引了国内的风险投资人,走出了开放股权和创建现代企业的第一步。

2006 年4月,吸引了国际知名的投资机构麦顿投资和美林集团,5月,来自瑞士的专门投资新能源产业的好能源公司成为天合股东;同时还吸引了很多国际化优秀人才, 形成了一支经验丰富的技术和经营管理团队。在团队的努力和专业投资机构的协助下,通过对境内外上市地的利弊分析,大家认为,美国的监管要求虽高,但是最好 的选择,因为在美国上市不仅可以获得全球性的品牌知名度,同时严格的监管更有利于规避企业未来的经营风险。

2006年5月,公司聘请了国际最专业 的投资银行和律师事务所启动了上市计划。2006年12月19日,天合光能在美国纽交所上市,首期发行股票530万股,发行价为每股18.50美元,收盘 价20.28美元,涨幅为9.62%,成功募集资金9800万美元,这些资金为企业更快地扩张提供了资本来源。2007年6月6日,天合光能又成功完成了 增发,增发定价为每股45.00美元,比IPO的价格高出了近150%,共募集资金超过2.43亿美元。在首次公开发行后,这么短时间内实现增发,这在上 市企业中是不多见的。

到2025年跨入世界500强

当前暴露出来的能源危机等问题预示着光伏行业前景广阔,据欧洲能源机构预测,到2050年光伏产业的销售额基本等同于现在的石油产业,在未来的 20年中一定会有优秀的光伏企业跻身世界500强,同时也将有很多缺乏竞争优势的企业消亡。天合成功上市仅仅是走出了企业发展的一小步,企业有信心通过建 立国际领导品牌的国际水平的研发机构等战略举措,加速增强综合竞争力,到2012年成为全球光伏行业的领导者,到2025年跨入世界500强!