儿童寻麻疹吃什么药

能。一幅好的摄影作品，可以说是“天时、地利、人和”三者和谐统一的结果。所谓“天时”是指大自然的季节气候，诸如阴晴雨雾、晨曦晚霞、日出日落、云霓地气以及阳光的照射角度和色温等；“地利”是指大自然千变万化的地理地貌形态；人和”则是指摄影者对大自然的审美意识及其摄影艺术表现技能。

”天时不如地利，地利不如人和“这一名句想必很多人都知道，毕竟这篇文章出自于《孟子》，要是没有记错，应该是初中语文课本里面的内容，不知道有多少毕业多年的人还能够记得这篇文章的所有内容，还记得当初这篇文章是要全文背诵的，但是现如今大概率很多人都早已忘记了，只记得这一句”天时不如地利。地利不如人和“了。

其实这句话就是这篇文章的主旨，文章描述的是打仗，说白了就是打仗胜利的关键，天气适宜很重要，但是比不上地理条件优越带来的好处大，天气不好，但是地理条件占上风依旧能够打胜仗，相反天气有利于打仗，但是地理条件欠妥，赢的可能性依旧很小，但是地理条件再主要，也比不过”人和“，所谓”人和“就是人心上下团结，听从指挥，坚定信念，这才是战争能够胜利最关键的一点。

文章还有一句话是名句，”得道多助，失道寡助“，这句话想必绝大多数人也明白，假如一座城池，什么天时地利条件都很好，城池的防御措施也很好，但是这座城池的统治者不得人心，平时的政策让百姓难以生存，民不聊生，那么什么天时地利的优势条件都是白费，外部进攻，最终依旧会失败，所谓”失道寡助“。相反，一座城池的地理条件并不优越，防御措施也是差强人意，但是只要统治者得人心，老百姓都爱戴他，那么有外部势力进攻的时候，那大概率所有人都会奋起抵抗，所谓”得道多助“。

”天时不如地利，地利不如人和“，这句话现在可以运用于很多方面，比如近些年的抗击疫情，可以说是天时地利都没有，只靠人和，才能够让中国的疫情不断清零，也可以说抗击疫情也是一个没有硝烟的战场。

天时地利人和，古时用于兵法论，说的是这三者在对打中的关联与重要性。孟子言论过，天时不如地利，地利不如人和。队伍取胜，要想着依靠天象时令助吾方，还不如依据险而有利的地势，只是找一个合适有利地势的时间，还不如团队的人心安和、上下一心的团结协作。

天时地人和，这句讲的是两方对战时，怎么样的情形才更有利。这一句与《孙子兵法·始计篇》里一曰道、二曰天、三曰地、四曰将、五曰法近乎相同的意思，一是领地的策略、二是天时、三是地势、四是将领、五是队伍制度。

一是百姓与当代领主意愿相同，百姓信服其，其友爱百姓；二指白天黑夜、晴天雨天、寒凉炎热、气候温度的变化；三是高陵洼地、路途远近、险峻平坦、进攻与退守方便等地势条件；四是队长要具备智慧、仁信、严明勇敢等素质；五指队伍的制度与管理。

天时地利人和，天时是天予之幸，有一个有利于己方的天象时令，更容易战胜敌方。有如风势向敌方用火攻之力，可胜率高矣。

天时地利人和，天时不如地利，地利不如人和。天时不如地利有如《孙子兵法·军形篇》里故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。

胜利之师就像以镒对铢，用强大的力量攻击弱小敌方；而败方之将就像以铢对镒，用弱势的力量去对抗厉害的敌方。但若是占据有利己方的地势，在高山谷注水，使得大水奔腾而下，那在下方的敌方必是要输的。

天时地利人和，地利不如人和，如得道者多助，失道者寡助以言论。史上朝代中以不得民心者，最后掀杆而起、推翻失道者的事例也不少见，而百姓也不会骂推翻者，反倒是无人向着失道者；若此后，推翻自立为王者施仁政于民，百姓也会信服爱戴这个领地主，这也是人和之力的重。

外卖平台上有地利生鲜。当然是门店比较便宜。如果线上有活动的话线上肯定便宜。没有活动的话线下是比较便宜的。

地利生鲜隶属哈尔滨地利生鲜农产品企业管理有限公司。旗下产品包括蔬菜、水果、肉类、蛋类、干果、粮油、干调、面食、西点、熟食、豆制品、冷冻食品、包装食品、海鲜水产、冷冻食品、包装食品、奶制品、休闲食品、酒水饮品、日用品等40多个品类。

地利生鲜连锁超市截止到2020年，门店数量近500家，覆盖黑龙江省、吉林省、辽宁省、北京市、天津市、贵阳市、成都市、河南省等地，未来将加大现有城市及周边布点，并向华北、华东、华中、华南拓展。

相关信息

地利生鲜建立了以产地／厂家／品牌商直采为主，当地行采为辅的多渠道采购体系，80%以上的生鲜商品来源于产地直采，产地遍布国内外300多个大小产区，合作直采中小型基地500余家；10000多家基地企业和合作社；国内外6000多个供应商。

地利生鲜建有九大城市仓储配送中心，涵盖各种温层及冷冻仓，总仓储、分拣包装、加工配送面积超15万平方米；总储容量达10000吨以上，日最大周转量超5000吨；签约专兼职运输车辆1500余台，专职城市配送车辆800余台，年运力可达200万吨以上。

几个月没去地利生鲜购物，红总我们两个故意“顺路”去遛一圈、看一眼，顺路买瓶洗涤灵。

远远地就看到地利生鲜竟然闭店了，让我们两个吃惊不小。

拨通生鲜招商的物业主电话，杨先生告诉我们：地利生鲜在团结湖还有一个店，有问题尽快去那个店解决。

到了地利生鲜的团结湖店，发现那家店也是关门大吉——人家9号闭店，十号就已经开始退卡。

值得庆幸的是，没费任何周折，我们就退回了卡余。

地利生鲜曾经很光鲜

两年前地利生鲜刚开时，曾经是一个新热点：蔬果新鲜、价格适中，还有就是来自东北的服务人员，服务很是贴心。

地利生鲜的蔬果和服务水平介于盒马和物美之间，和物美、盒马做了差异化，一度成为了我们重要的生活用品采买门店。

随着疫情来袭，地利生鲜的经营也生出了一些变化：品质开始逐渐下降，最终走到了关门大吉的地步。

本来在这个区域内有三家地利生鲜，关了两家后，那另外的一家生存情况更是不妙——其供货成本和管理成本会大幅上升、挤压本来就不高的利润。

生鲜也不保险

地利生鲜闭店让人唏嘘不已，维总讲起他们家边上开了近十年的家乐福也在近期闭店了。

超市是除社区门店之外，最贴近百姓生活的了，应该是生存条件非常好的商业业态。

经济趋冷之下，需求是不升反降——人的需求总是有限的，比如人一天吃三顿饭就已经很好了，长时间每天吃四顿、五顿不正常、也不现实。

与需求向下相对，供应却在持续、快速增加，不断激化供需矛盾，生存条件也不断恶化。

当生活类超市经营出现难度时，证明了商业环境已经差到了相当程度。

临此压力之下，唯一能做的就是咬紧牙关，努力、再努力！想方设法突破！