刘汉的人物经历

1997年，四川汉龙（集团）有限公司注册成立于四川省绵阳市，先后承建绵阳市迎宾大道公路、绵阳市“汉龙大桥”建设等项目；

2000年起，集团先后投资开发天龙湖水电站、金龙潭水电站、毛尔盖河流域电站和武都电站等，总装机容量110万千瓦，开创了四川省民营企业涉足国家大中型水电基础设施项目建设的先河；

2001年，集团投资开发四姑娘山风景区，开创了四川省民营企业投资国家级旅游风景区开发项目建设的先河；

2006年，集团投资开发四川绵阳至遂宁高速公路项目，该项目是交通部“十一五”公路交通重点建设项目，是四川省和绵阳市的交通重点工程项目，开创了四川省民营企业以BOT投资模式参与高速公路基础设施项目建设的先河；

2007年，集团投资创立四川中汉太阳能电力有限公司，进入太阳能聚光光伏发电装备制造产业，建立了国内首个聚光光伏产业园区；

2008年，集团投资成立汉龙莱科环境工程有限公司，通过与国内外顶级环保专家合作，引进世界最先进水污染治理技术，在四川、湖南、湖北和云南等地开展了的湖泊水体修复工作；

2009年起，集团进军国际钼矿市场，先后收购澳大利亚钼矿有限公司和美国通用钼业公司，成就了当时中国民企在澳洲最大收购项目，并使得集团拥有的钼矿资源量成为世界第一；

2010年，集团进军国际铀矿市场，完成了对非洲纳米比亚境内Marenica公司铀矿项目的收购，成就了中国民企首次进军铀矿市场；

2012年，集团进军国际铁矿市场，完成了对非洲喀麦隆境内的Sundance公司战略收购，为国家抢占了世界第三大未开发的铁矿石产区，集团自身也向继力拓、必和必拓、淡水河谷之后的全球第四大铁矿石供应商稳步前进。

扩展资料：

罪行 敲诈勒索非法持枪 欺压残害群众

1993年以来，被告人刘汉、刘维伙同他人以合法成立的四川汉龙集团等公司、企业为依托，组织、领导具有黑社会性质的组织。该黑社会性质组织人数众多，刘汉、刘维系组织者、领导者，唐先兵等9人系骨干分子，张东华、田先伟等21人系一般成员。

该组织为非作恶，欺压、残害群众，有组织地实施了故意杀人、故意伤害、非法拘禁、非法买卖枪支、非法持有枪支、弹药、敲诈勒索、故意毁坏财物、妨害公务、寻衅滋事、开设赌场、窝藏等数十起犯罪活动，以及随意殴打他人、聚众赌博、串通拍卖等11起违法行为，共造成8人死亡、多人受伤等极其严重的危害后果。

通过实施违法犯罪活动及利用国家工作人员的包庇和纵容，称霸一方，在四川省广汉市、绵阳市、什邡市等地形成重大影响，严重破坏了上述地区的经济秩序和社会生活秩序。

咸宁市中级人民法院于2014年5月23日公开开庭宣判，以组织、领导、参加黑社会性质组织罪、故意杀人罪等罪对刘汉、刘维、唐先兵、张东华、田先伟等5名被告人判处死刑。

宣判后，刘汉、刘维等被告人提起上诉。湖北省高级人民法院经依法开庭审理，于同年8月7日公开开庭宣判，维持对5名被告人的死刑判决。

参考资料来源：百度百科-刘汉

人民网-黑老大刘汉被执行死刑

在碳中和的过程中，利用太阳能的光伏发电是重要组成部分。此前光伏发电被人质疑是因为价格高，比煤电贵，国内的光伏发电通威集团高管表示，未来光伏电价将低于0.25元/千瓦时，比煤电还要便宜。

据报道，在第四届中国国际光伏产业高峰论坛上， 通威股份集团董事局主席刘汉元表示，预计“十四五”期间光伏电价还将继续降低到0.25元/千瓦时以下，届时光伏发电成本将低于绝大部分煤电。

据官网介绍，通威集团是以农业、新能源为双主业，并在化工等行业快速发展的大型跨国集团公司，系农业产业化国家重点龙头企业。

在新能源产业链上游，通威旗下永祥股份拥有四川乐山、内蒙古包头、云南保山三大高纯晶硅生产基地，已打造出了全球单体规模大、综合能耗低、技术集成新、品质优的生产线，高纯晶硅产能已超过8万吨/年，单月出货量超过8000吨，全球领先。

在产业链中游，通威太阳能深度切入太阳能发电核心产品的研发、制造和推广。公司已成为全球光伏行业工艺技术和生产设备最先进、自动化和智能化程度最高、规模最大的晶硅太阳能电池生产企业。

目前， 通威太阳能拥有合肥、双流、眉山、金堂四大基地，电池年产能已达35GW，连续5年成为全球产能规模和出货量最大、盈利能力最强的太阳能电池企业。

2023年，通威太阳能高效电池产能预计将达到80GW-100GW，进一步夯实其全球最大、最具竞争力和影响力的太阳能电池片生产企业地位。

春天刚刚来临，洗牌已经开始。

疯狂扩产，合纵连横，巨资跨界，以及激烈的“定价权”争夺背后，新的淘汰赛无可避免。

并非危言耸听！过往的一些产业 历史 证明：乐观的人越来越有钱，悲观的人越来越睿智—— 但是当所有的要素都翻转的时候，悲观的人站在了舞台中心，乐观的人走向了天台。

产业要实现持续发展，对风险的警惕乃至“未雨绸缪”，不可或缺。

当然，我们相信，包括曹仁贤、李振国、刘汉元、南存辉、沈浩平、高纪凡、瞿晓铧、朱共山、李仙德、蔡浩、杨建良、李贤义、王燕青、王一鸣等等一众历经跌宕与淬炼的 光伏企业家们，早已是胸中有沟壑，“洞若观火”，各有筹谋。

“洗牌”，从来不是贬义词，而是一个希望产业和充分竞争产业的正常现象。没有绝对的“好”，也没有绝对的“坏”。一些企业被淘汰，一些企业留下，一些企业乘势夯实竞争优势，甚至加速加速走向寡头；在商言商，冰火两重，冷暖自知。

本文意在抛砖引玉，提醒行业同仁对风险与问题的重视，共同推动行业的 健康 发展。文中观点不妥之处，欢迎指正，欢迎拍砖和吐槽。 本文将从以下八个方面展开分析：

一、产能绝对过剩，部分企业必将被“洗掉”。

二、供应链的“战争”开打，“扛不住”的企业将被无情淘汰。

三、经营分化明显，部分企业承受巨大转型风险和经营压力。

四、集中度加速提升，寡头趋势已成，“马太效应”强者恒强，未来的光伏没有弱者的空间。

五、巨量资本“跨界”光伏，国有资本加速跑马圈地，强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。

六、产业正式进入“后上市时代”，不仅是产业的竞争，更是资本的竞争，能否登陆资本市场，深刻影响企业竞争力与生死存亡。

七、中国逆变器行业正面临第五次大洗牌。

八、以下12种光伏企业可能被淘汰。

一.光伏产业链部分环节产能绝对过剩，部分二三线企业必将被“洗掉”。

2021年光伏新增装机到底会有多少？

中国光伏行业协会的预测是全球光伏装机预测150-170GW，国内55-65GW。彭博新能源的最新乐观预期是，2021年新增209GW，未来两年将分别达到221和240GW。

但即便最终实现如此的增量，光伏产业绝大部分环节的产能还是远超市场需求，形成“绝对过剩”。

“过剩”往往是竞争市场的常态，但绝对的过剩或巨量的过剩，必将引起惨烈竞争和强烈的洗牌。

“疯狂扩产”，这是过去2020年，乃至2021年的至今的主题词，且这一轮扩产潮涉及产业链的方方面面。最新的消息是：2月28日，保利协鑫与上机数控就颗粒硅研发及生产签订战略合作框架协议， 扩产标的是30万吨颗粒硅。

从产业链环节来看，硅片、电池、组件环节的扩产极为激进，以至于六大组件企业2021年的合计出货量目标超过了今年全球的潜在需求。

我们再看几组数据：

1.黑鹰光伏统计发现，2020光伏新项目投资超4000亿！其中，单个项目投资额在10亿元以上的就多达82个，50亿元以上的有22个，100亿元以上也有15个，前三大投资项目投资预算都在200亿元以上。

2.截止2020年底，晶科投资350亿，隆基投资287.85亿，东方日升286亿，通威投资235亿，晶澳投资123.3亿，五家投资合计1282.15亿。

3.各组件企业扩产投资总额超过1075亿。

4.仅福斯特一家企业在2021年底就会拥有200GW的胶膜产能，加上其他家的产能，全行业胶膜也会达到300GW。

5.根据Solarwit治雨统计：2020年，中国光伏行业新增360余条电池产线，按照每条产线400MW的产能计，对应140GW+的新增电池产能。

6.根据Solarwit治雨统计：2020年，中国光伏全行业一年新增500条组件产线，折合200GW+的产能，一年扩张的产能就超越全球需求！

简言之：硅片、电池、组件环节， 过去一年的扩厂产能，已经超越当年全球的市场需求。 毫无疑问，在尚未导入可以令后来者居上的先进技术之前，随着产能的快速扩张，不同环节的龙头企业势必会利用成本以及规模优势掀起市场的淘汰赛。

可以预期，2021年，即使上述产能不能完全落地，光伏产业链上部分环节产能的绝对过剩已是必然，惨烈的洗牌也是必然。

二.供应链的战争贯穿全年，“定价权”的矛盾和争夺也贯穿全年，“扛不住”的企业将被无情清洗。

牛年春节后，以“涨价”为特征的定价权争夺战已经打响。

短短一周内，硅料涨幅超10%，硅片再涨3~4毛/片，组件预期涨5分/W。

光伏供应链的失衡已在去年加速凸显，尤其是对于那些日渐走向紧缺、供不应求的产业环节，供应链的争夺已尤为激烈。

综合机构、观察人士、协会等观点，2021年的光伏行业，上游硅料、玻璃等紧缺可能是贯穿始终的主旋律。

Solarwit治雨分析：透过硅料，已看到无数光伏企业的生死悲荣......组件环节将会是供应链的战争，因为硅料紧缺导致的供应有限， 诸多企业并不会缺乏订单而是缺乏交付能力； 那些没有来得及做硅料战略布局的企业将会在2021年面临有单没物料、没办法交付的窘境。

过去的一年至今，通威、东方希望、大全、协鑫、特变等五大硅料产商， 几乎都被上门“求粮”的人踏破门槛。 黑鹰光伏统计发现，截止2020年底，通威股份、江苏中能&新疆协鑫新能源、新疆大全、亚洲硅业、新特能源5大硅料巨头已签出86.73万吨硅料，折合到2021年约22.6——23.7万吨。通威股份、中能、大全、亚洲硅业4家企业虽然抛出20余万吨的扩产计划，但2021年产能释放仍然有限。

上游硅料紧缺，巧妇难为无米之炊！这无疑会极大增加硅片、电池片、组件企业的焦虑——他们必须必须一手抢市场、一手抢供应——特别对于组件企业而言：是否要延续2020年“赔钱”供货的局面？上游涨价传导到组件企业，那么是要违约撕单与赔钱供货？ 终端爆发，能否采购到足够的量来支持订单？

根据硅业分会的判断，正常情况下，原有产能2021年产量将达到43万吨；若新增产能如期投产，能带来约5万吨新增产量， 使2021年国内硅料总产量达到约48万吨左右。海外OCI和瓦克的产能8.7万吨，预期进口料将保持8——9万吨，年总供应量为56——58万吨。按1W组件对应3g硅料，预期可支持180——190GW的组件产量。

硅业分会对于2021年硅料供应状况的判断是“紧平衡”。 中信证券则预计硅料中短期供给有限，产能释放速度较慢；2021、2022两年内，硅料均“供不应求”，该机构预计：2021-2022年全球光伏新增装机将达165/200GW左右，考虑1:1.2的容配比，预计全球新增光伏装机对应的组件需求为198GW和240GW。在单GW组件硅料需求量2900吨的情况下，上述组件规模对应的硅料需求约为58万吨和70万吨。

Solarwit治雨则判断是“紧缺”：至2021四季度，国内硅料产出只可以满足60%下游需求；硅料产能对应年初的180GW勉强会增长到2021年底的193GW，而 其他环节的产能则会增长的不成样子，纷纷冲破300GW大关！

以上图表是行业中硅料长约签单情况，基于这份长约汇总，Solarwit判断得出一个令人担忧的结论：全行业2021年有限的52.7万吨硅料产出已经通过长约锁定的方式锁定掉97%。

就是说：在之前没能进行过充分的硅料产能布局的企业，接下来都可能会面临无料可用的情况。虽然我们也看到了玻璃、硅片等环节有大量长约在，但锁定比例远没有达到硅料这样夸张的情况。

与硅料供应状况相似的，还有玻璃环节。去年连续的涨价事件让人记忆尤深。供应短缺，连续涨价背后，光伏玻璃扩张加速键直到2020年四季度才被按下。到2021年，对应部分核心环节动辄300GW的产能，玻璃的供应紧缺必将还要持续一段时间，而后是逐渐宽松，乃至再次陷入过剩。

对于上游材料“紧缺”、“紧平衡”，以及持续涨价，已有人和媒体呼吁“相关部门”加以调节。也有观察者呼吁“别让光伏玻璃划伤了整个行业”、“别让硅料烫伤了整个光伏行业”。等等。

但也有产业人士为上游硅料企业鸣不平： “光伏行业最赚钱的是硅料厂吗？硅片厂持续的高毛利为什么没有人来说话？ 之前电池赚钱的时候也没人说话？硅料这刚刚赚了几天钱就要烫伤行业了？”

三.企业经营状况分化明显，有人喝汤就有人吃肉，部分二三线企业可能在新一轮的洗牌中被加速淘汰。

“形势一片大好”并不能完全概括一些光伏企业的经营状况。

从70余家已发布2020年经营业绩预告的企业数据可以发现，包括ST天龙、罗博特科、东旭蓝天、亿晶光电、协鑫集成、中利集团等10家以上企业均出现亏损，甚至巨亏。

其中，中利集团预计2020年度将亏损25.5亿元至28.45亿元。其公告显示，资产减值准备、刚性费用支出等是造成中利集团2020年亏损的主要原因。

“业绩预亏”还只是明面上最直观的数据，从多位角度来分析，进入十四五后，不少光伏企业依然面临巨大的经营压力。比如，截止2020年9月末，79家A股 光伏上市公司总负债规模为5600亿元 ，同比2019同期增长了684.2亿元。不少企业都面临着巨大的偿债压力，部分老牌企业都发生了债务逾期，甚至部分企业被列入了失信被执行人名单。过去的一年，不少企业面临着控制权转让、退市、破产重组等命运。

此外，值得注意的是，从企业经营发展角度而言， 你可能做了99件正确的事，却可能架不住一件重大失误的决策， 企业战略抉择必然要慎之又慎。

同时，在技术路线的抉择上，伴随市场剧烈变动，步子调整过慢也可能把企业一步步拖入泥沼。过去的两三年之间，亦有数家光伏巨头因过往战略决断、技术路线选择的失误或“滞后”而陷入企业经营转型的阵痛，未来走向如何，依然难有确定。

光伏行业一直都是一个“剩者为王”的行业，先进技术代替落后技术，高性价比产品代替低性价比产品，有竞争力的公司干掉失去竞争力的公司。而且由于光伏设备处于不断更新进步过程中，单位产能的投资额度必然会处于越来越小的趋势当中，光伏的“喜新厌旧”也成为必然。

四.产业集中度加速提升，寡头趋势无可避免，“强者恒强”的马太效因更加凸显，未来的光伏市场，难有“弱者”的生存空间。

在过去一年，对外投资和扩产对凶猛的，往往还是那些龙头企业。

当比你优秀和强大的人，比你还努力。结局必然是“马太效应”，强者恒强。

除了疯狂扩产，光伏产业另一大“奇观”是合纵连横、“强强联手”。与此同时，通过各种合作模式携手“垂直一体化”，或者在产业链环节 “互踩地盘”，通过自身投资和扩产加强“垂直一体化”。

这原本就是一个迷信奇迹的商圈，但历经20年的产业跌宕至今，从企业竞争秩序来讲，进入十四五后，“寡头趋势”下，强者恒强，弱者愈弱，二三线企业已很难“逆势进击”，实现超越。

什么是寡头？解释得直接一点就是垄断者，是托拉斯，是上下游都能通吃。 曾经，资本规模化进入光伏产业，无竞争力企业规模化破产。而光伏“领导者”等计划推出后，政策的清晰导向与市场的压力，联合推动了产业集中度的提升，产业及 社会 资源也加速向领头企业聚拢和集中。

黑鹰曾做过大量统计分析，最近两三年，在所有光伏上市企业中，榜单前十名企业的营收之和、净利润之和、订单规模、筹资规模、对外投资现金流流出等等，均占据了整体比重的60%以上，部分数据甚至超过90%。

新一轮大洗牌启动的当下，每个光伏企业对于自身的“定位”都事关兴衰生死：我的核心优势是什么？在不同“强强联合”的利益联盟和条线上，我处于什么位置？我的中长期利益来源？假如失去最直接的利益盟友，我是否能继续发展壮大？

五、巨量资本“跨界”光伏，国有资本加速跑马圈地，强烈冲击光伏固有利益分配与竞争格局。

在政策的引导下，以及资本和媒体的推动下，光伏发电的热度已经超出了产业本身，引起许多圈外的公司跨界进入。

从过去两年进击光伏的资本来看，笔者认为有三大类：

其一，众所周知，以“五大四小”为代表的国有资本强势进击光伏电站投资环节，极大改变了下游的竞争格局，进入十四五，国有资本将是新能源电站投资的绝对主力。

其二，以中煤集团、神华集团、中国石油、中海油、中石化十多家传统煤炭、油气企业为代表的大型传统能源企业，强势进击光伏产业链不同环节，迅速增加了光伏产业竞争格局的变量。

其三，过去的2020年， 一些与光伏“八竿子打不着”的企业，开始跨界光伏。 甚至，这些“跨界”者中，刚刚出现了吉利集团的身影——这是继比亚迪后，有一家整车制造企业进入光伏领域。

以上这些“新势力”的进入，将强烈冲击光伏产业固有的竞争格局，产业蛋糕有可能将重新划分。

其一，光伏行业的技术进步以及市场对高效组件追求不断推动产业的快速发展，产品迭代速度不断加快，后进的跨界巨头确实有弯道超车的机会。

其二，中国光伏产业已走向成熟，市场格局脉络相对清晰，大的蛋糕已经瓜分完毕，这对于后进者来说，有机遇，但更是个挑战。

其三，对于民营企业来说，他们最大的短板就是资金链紧张，以及缺乏专业的光伏人才，很可能会在跨界征途中翻船。而 对于国企和央企巨头来说，钱对他们不是问题， 问题是并购的项目是否是优质项目，能否带动集团实现绿色转型是个挑战。

六.光伏正式进入“后上市时代”，能否登陆资本市场，很大程度影响企业的竞争水平和市场话语权。

对于很多光伏企业来讲，到底要不要上市？

事实的疑问是：能不能尽快上市？绝大多数企业都在想方设法登陆资本市场。

什么是上市？用通俗的话说，就是把公司的所有权分成若干小份，放在市场上流通，机构或个人投资者如果看好公司的行业或者前景，就可以到公开市场上买入该公司的股票。

上市后，融资渠道变多，公司架构不同，对股东意义不同，企业知名度大幅提升。总而言之，企业的潜在竞争力大幅提升。

过去的两三年里，超过30家光伏企业实现了“资本梦想”的第一步，也即成功登陆资本市场，并借由资本市场的力量，实现了大幅扩张和新阶段的发展。而那些想上市，但又一直没有上市的企业而言，其管理团队、创始团队、背后股东，都可能承受更大的压力，甚至焦虑。

黑鹰光伏团队曾详细统计中国光伏资本市场过往20年的一些数据变量，比如：

1. 20年前，中国光伏上市企业只有18家，总市值740亿元。

2. 如今104家光伏上市企业的董事长，平均年龄53岁。

3. 尚德电力曾连续6年“霸屏”市值第一。

4. 隆基股份上市首日的总市值只有59亿，到了2021年，一度超过4000亿。

5. 20年里，中国光伏上市企业对外总投资为13451亿。

6. 20年里，光伏上市公司或通过股权，或是债权直接融资4979亿元。

从上市时间来看，一些企业的上市“司龄”已超过25年。但彼时，多数企业尚未涉及光伏业务。

从年度上市企业数量来看，2010、2011、2017和2020年，光伏领域成功上市的企业最多。过去2020年，有多达16家光伏企业成功登陆资本市场。

过去的20年中，不少曾经辉煌一时的光伏上市企业，因各种原因被迫退出资本市场。比如，中电光伏、尚德、赛维、海润、英利等。

当然，最近三年，还有个“变局”，就是海外上市的光伏企业争相“回A”。截止目前，天合光能和晶澳 科技 均以成功回归A股，此外，阿特斯、大全、晶科均“在路上”。

目前104位光伏上市公司董事长，最年长的是大全新能源董事长徐广福，近年78岁；最年轻的是易事特董事长何佳，今年36岁。黑鹰光伏统计发现，中国光伏上市企业董事长的平均年龄为53岁。其中年龄超过60岁的董事长15位。“八零后”董事长8位。

“十四五”开局，光伏产业迎来新的发展，这不仅体现在产业层面，更体现在资本层面。能不能上市，对于绝大多数企业而言，意义重大，甚至事关生死。目前，排队IPO的光伏企业有15家左右。相信2021年，在继续扩产的大背景下，光伏产业在资本层面的竞争和淘汰赛会更加凸显。

七.光伏逆变器进入第五次大洗牌，竞争格局剧烈变化。

在光伏产业链各环节中，逆变器的竞争历来激烈。从2018年531至今，逆变器行业的竞争格局已发生深刻的变化。一些企业突然行踪难觅，一些企业加速发展。此消彼长中，2021年，一些排序可能又要有不小的变化了。

我们可以数出一大堆近几年“消失”或“易主”的逆变器企业，比如：茂硕电源、欧姆尼克、追日电气、科陆电气、江苏兆伏新能源、中兴昆腾、中电长城等等。此外，最近几年的市场竞争的一大“奇观”，是多家世界500强企业陆续退出逆变器业务。

光伏逆变器行业的竞争极为残酷，甚至可以称为“血腥”。看看这组数据：2012年上海SNEC展会上，逆变器相关厂家多达439家；到了2013年则只剩下286家，而2013年4月至今，还出现在国内光伏逆变器采购招标的企业已仅有30家左右，而活跃在50%以上的国内招标项目的企业则已屈指可数。

根据以往的市场发展规律，一两年一次小洗牌，三五年一次大洗牌，进入光伏十四五前后，光伏逆变器行业的第五次大洗牌大调整正在提速。

中国的逆变器产业已经历四次大洗牌：

目前，中国的逆变器市场两大阵营已经形成：

新一轮洗牌到底有何特点和趋势？其一，借用阳光电源董事长曹仁贤的分析：市场会往分布式的微电网、家庭以及工商业等小型市场方面发展，同时，向大型电站项目的聚集也将更加明显。阳光电源将紧贴市场，将上述大小市场“两手抓”，迎难而上。简言之， 做大机的想抢占小机的蛋糕，做小机的也垂涎大型地面电站的份额。

其三，逆变器企业在资本层面的竞争愈加明显。过去两年时间，包括锦浪 科技 、上能电气、固德威等企业均成功登陆资本市场，并借由此加大技术研发、产能扩张与国际化布局，由此实现更大发展。是否上市，将很大程度影响逆变器企业未来的竞争力、话语权和生词存亡。

八.以下12种光伏企业面临巨大压力和风险，可能被洗掉。

“整体前景一片光明”这话根本不能概括整个行业发展的真实境况。就如《动物庄园》里的 游戏 ，强者吞噬了弱者，拳头大的打赢了拳头小的，商业竞争极其残酷。

结合最近一年多，大量光伏企业财报数据，以及此轮洗牌和调整的特点，黑鹰光伏认为，以下12种光伏企业很可能在新一轮的产业整合与竞争竞争中面临巨大风险，并很有可能被陆续被淘汰。

您好，根据5月31日国家发展改革委、财政部、国家能源局联合印发《关于2018年光伏发电有关事项的通知》(发改能源〔2018〕823号)，通知中明确以下内容：（一）新投运的光伏电站标杆上网电价每千瓦时统一降低0.05元，调整为每千瓦时0.7元（含税）。采用“全额上网”模式的分布式光伏发电项目按所在资源区光伏电站价格执行。（二）新投运的、采用“自发自用、余电上网”模式的分布式光伏发电项目，全电量度电补贴标准降低0.05元，即补贴标准调整为每千瓦时0.32元（含税）。（注：全部自用属于“自发自用、余电上网”的一种特殊模式。）（三）符合国家政策的村级光伏扶贫电站（0.5兆瓦及以下）标杆电价保持不变。

1.另外一名刘氏富豪，被誉为四川首善的汉龙集团董事长刘汉，没有收到邀请函。

2.朗诵会云集了常汝言、刘汉、王世文、刘媛媛等天津人艺老中青三代艺术家

并邀请了吴京安、肖雄、关山、刘青等名家加盟。

3.公司党委*记、副总经理刘汉强表示

龙源环保将充分发挥专业技术队伍的优势

打造一个个高质量、高效率、回报社会、造福人民的精品工程。

4.发棵了

本该高兴

谁知道就在二毛刚满月的时候

刘汉周被国民党队伍抓了壮丁。

5.众人前面是跪在地上的刘汉生一行人

几个受伤的同伴同样跪在那里

膝盖被地上的碎石磕开口子

血水不断渗出来。

6.刘汉东不敢相信警方的侦破能力

撞毁的汽车是自己的

带血的匕首上有自己的指纹

拒捕逃亡的也是自己

跳进淮江也洗不清

绑票加上杀人

妥妥的枪毙死罪。

7.王小军声泪俱下

开始讲述小商村的各种故事

最初刘汉东还翘着二郎腿满不在乎

后来听的入神

不断发出:**这类惊叹词。

8.大家都沉默不语

刘汉东深深理解为什么浣溪去香港多年杳无音讯

她需要涅槃

需要忘却

需要崭新的人生。lishixinzhi。

9.在今年全国“两会”即将召开之际

刘汉元建议利用国内高速公路建设太阳能光伏电站。

10.刘汉东接过了电击器

按一下开关

噼里啪啦蓝色火花乱闪。

11.刘汉东一把将马凌揽在怀里

一个荡气回肠的热吻堵住了她的嘴。

12.马国庆和刘汉东面对面声嘶力竭的吼着

谁也不愿意先放下武器。

13.男主角刘汉强和女主角张雷在开机仪式现场。

14.经刘汉提名

管亥升至第六位头领

不但前嫌尽弃

还好言抚慰

管亥受宠若惊

决意以死酬报大恩。

15.赵村长可怜巴巴的像个乡下老汉

刘汉东才不会被他蒙蔽

直接从水泥铺位上拽下来

掼在地上

一脚踏在赵默志脸上来回碾压。

16.这话就是开玩笑了

但刘汉南当了真

挂了电话

按捺不住兴奋之情

先给夏梦雪发微信

说自己马上就要出国了

到中东去捞金

然后躺在床上做起了白日梦。

17.刘汉东展眉一笑

抛过来一盒烟

“坐吧

抽我的。

18.刘汉东很诧异

刚来就走

这是耍人呢?“我也不知道

大概是你们服务公司搞错了吧。

19.剧中恶疾缠身的大少爷曹天裕由*弯演员刘汉强饰演

为了将一个身心有疾病的少爷演活

刘汉强连续一个月每天只吃一顿饭。

20.全国政协常委、通威集团董事局*席刘汉元日前在京就“加快新能源产业发展

支撑我国和平崛起”提出自己的建议。

21.通过木材生意积累了第一桶金的刘汉

后来反过来并购了原先挂靠的广汉体改委下属的平原实业公司。

22.这至少包括刘汉、邓鸿、汪俊林、何燕等名声显赫者。

23.也正是在此期间

刘汉与炒作钢材期货中的辽宁亿万富翁、北京建昊集团董事长袁宝璟发生纠纷。

24.王强有些诧异的看着对自己夸夸其谈的刘汉生

想不通对方葫芦里买的什么药!看到王强向自己看来

刘汉生露出了一个自以为和善的笑容。

25.如果没有自信，诸葛亮怎能面对大军独坐空城而毫不紧张？如果没有自信，成吉思汗怎能战无不胜，统一蒙古？如果没有自信，区区西秦如何东出函谷，一统天下？如果没有自信，百二秦关怎能换上刘汉的旗号？

26.有这样一件事：某分公司为了增加盈利，擅自降低了原料标准，刘汉元知道后非常生气，当即下文将该公司总经理免职，并通报集团全体员工引以为戒。

27.2000年前后

已经被湖北省高级法院判处死刑、尚待最高法院死刑核准的四川商人刘汉

想通过政商关系颇深的原上市公司珠峰摩托董事长何冰

结识云南高层。

28.宋双听的入神

她托着腮帮子像小孩子听大人讲故事一样听刘汉东轻描淡写的讲述那些背后蕴含着无数腥风血雨的内幕

时而愤怒的捏紧拳头

时而扼腕叹息。

29.王亚明坚辞不受

全国范围的车改后

镇长没了专车

来往市区只能自己开车

每月车补也不够用的

所以他推辞了一阵后

还是拗不过刘汉东

收下了油卡。

30.蒙蒙秋雨

红叶凋落

寒风扫落叶

大雁纷南飞

匪患猖獗扰刘汉

岂知忠国义士多

坚守其志

任他虎豹豺狼又奈何?…

取势 、明道、优术

取势：承担责任，刘汉元说：“DQ（责任商）不高，其它‘商’再高，企业也难以做强做大。”

明道：利润隐藏在细节之中，把每一个环节都分得更细，每一个细节都力争100%产生效用，无形中就一个一个地把利润点抓了出来。

优术：建设诚信正一的文化。制度并不是万能的，人的精神和思想无法直接用制度去约束。员工发自内心的东西，只能用文化去影响。

通威 集团董事局主席刘汉元发家于低毛利的饲料和养殖行业，跨界发展，把通威打造成为全球光伏巨头——通威已拥有从上游高纯晶硅生产、中游高效太阳能电池片生产、到终端光伏电站建设与运营的垂直一体化光伏企业。通威集团现在以农业、新能源为双主业，并在化工等行业快速发展的大型跨国集团公司，系农业产业化国家重点龙头企业。刘汉元总结自己的经营之道为“取势、明道、优术”。

经营企业就是不断取势、明道、优术。

通威经营就是不断取势、明道、优术，在行动上始终坚持势、道、术的“一个中心，两个基本点”。

1.通威之势：聚气不漏气，加气不放气（一个中心）；营销造势造气和内气外气一起聚（两个基本点）。

如何聚气，如何造势？除了关起门来自我检讨和批判，在外面大家都要造势造气。 中央7套2013年的主要栏目的赞助都由通威包揽；对于《中国渔业报》等报纸，通威都是2013年、2014年重要的支撑、合作平台，因为政府想干的事情我们全力推动，我们干的是政府想干的事，干的是行业共同关心的事。这样的权威性、全面性覆盖不一样，这就是造势和聚气。

任何一个公司要抓住气的聚焦点、聚集点趁势趁气而上。集中精力打好一个仗，并且持续地打下去，小型公司抓一个点以上，中型公司抓两三个点，大型公司抓五个点，不准多了，真正把我们的气聚焦在那个地方，让那个地方燃起来，有燎原之势，这就是我们想干的事情。造势造气、聚势聚气，内外结合，联手联气。

2.通威之道：客户增效是一切人间经营之道（一个中心）；一降成本，二提价值（两个基本点）。

为客户增效，体现真正的正道。 在水产、饲料、营销上我们摸着心口、关起门来自己讲；推心置腹地、打开门和我们的经销商与用户说，这一切都是见得天、见得地，经得起各种艰难困惑检验。

一降成本，二提价值。 社会 普遍现象是降低品质来实现降成本，通威从我自己、我们公司战略思路、道的方向、方法、路径这个角度思考来提价值。因为在产品没有区隔时，一般企业只有降价竞争，你能低一毛钱，别人能低两毛钱，最后一定是把这个链条的价值弄到最小，弄到大家基本上都活不下去，所以要追求食品安全的品质溢价能力、品牌溢价能力。

3.通威之术：二八原则，简单至上（一个中心）；一是标准化，二是聚焦（两个基本点）。

二八原则，简单至上。 把最简单又具备核心价值的产品提供给用户，巩固用户的印象、巩固用户的使用习惯。同时，永远坚信有一部分用户就不应该是你的客户，有所为，有所不为，针对你的目标对象不断扩大你的队伍。

一标准化，二聚焦。 很多地方只要有一个标准，标准约定时就会变成逻辑关系，效率会很高，材料浪费很少，在这种情况下，如果一台设备是用全标准化设备形成的，这台设备的生产制造成本就是最低的。那么 社会 从节约和减少浪费的角度来讲，制造业和服务越标准越容易复制，模块相对越明了越容易复制，所有的事也是越聚焦越好。

企业责任，是企业永续经营的 社会 资本，更是企业获得 社会 承认的有效途径。

刘汉元说：“DQ（责任商）不高，其它‘商’再高，企业也难以做强做大。” 由此可见， 责任是所有企业的固有内涵，是企业本身价值和意义的体现。 责任心就是“临门一脚”，或者说，就是你筋疲力尽走了99千米，达到目的地的那“最后1千米”。

“通威三十多年的稳健发展，就与我们富含责任的企业文化密不可分。所以，任何一家企业，依法经营，依法纳税，解决就业，做好自己的产品，服务好自己的用户，为整个 社会 创造和增加了财富，就承担了最重要、最核心的、最根本的责任，在企业在为 社会 提供好产品和服务并获得利润的同时，不忘回馈 社会 ，这样的价值境界，会为企业今后的发展蓄积更多的能量和优势，是现代企业的道德自觉和文化觉醒，也是企业存在的必要条件和发展的内在要求，别把它当成额外的负担”。

一个企业直接捐赠更多给 社会 ，与自身扩大企业的生产与经营，两者在本质上其实是一致的，都是以不同形式为 社会 做贡献。企业、企业家的本职任务是把企业做好、做大、做强，促进 社会 经济的发展，推动行业的进步等，这就是企业为 社会 做贡献，也是企业家 社会 责任感的最好体现。

对细节的要求，就是“利润隐藏在细节之中”的要求，每一个环节都分得更细，每一个细节都力争100%产生效用，无形中就一个一个地把利润点抓了出来

只有把每一个细节做到极致，才会有最好的整体。其更深一层次的含义是，“利润隐藏在细节之中”，将局部细节做到极致。 比同行做得更精细、更突出，就能做到比同行更高的利润率。

技术领先、成本领先、规模领先，成本低于行业平均水平，是企业必不可少的竞争能力。每一个环节都分得更细，每一个细节都力争100%产生效用，无形中就一个一个地把利润点抓了出来，这时获得的“超出行业平均利润中的那一部分利润”。

制度并不是万能的，人的精神和思想无法直接用制度去约束。员工发自内心的东西，只能用文化去影响。

制度并不是万能的，人的精神和思想无法直接用制度去约束。员工发自内心的东西，只能用文化去影响。通威在组织中的思想和精神，是一种在企业发展 历史 中沉淀下来，被员工所知晓并被广泛认同，潜移默化作为自己行为准则—— “诚、信、正、一”。

一是“诚”，任何时候都真心诚意，以诚相待。 为什么1985—1994年10年间，养殖户会排七天七夜的队来购买通威的饲料？为什么通威公司里总是车水马龙？那是因为我们真诚，我们从未欺骗过客户，而是从来都尽一切努力为客户利益着想，尽可能让他们获得更大利益，以此取信于客户。

二是“信”，“人”“言”为信，说出来的话就要办到。 遵守信用为立身立企之本。因为市场经济是信用经济，市场成立的基本条件就是人与人之间、企业与客户之间严格遵守契约关系。一旦达成了协议双方就要遵守信用，完成协议的约定，包括工作中说过的话，对用户承诺的事，一定要认认真真去落实。

三是“正”，正当合法经营。 “正当合法”是企业本身 健康 发展的根本保证，也是一个员工对自己所处的企业高度认同，从而控制和约束自己的行为、努力工作的一个前提条件。在原始积累过程中没有“原罪”，也就是“正”的文化表现。

四是“一”，事事争创一流。 通威做事总是精益求精，卓越和杰出永远和企业相伴。有一流的管理、一流的人才、一流的技术、一流的产品，才能有一流的优秀的公司，这就是通威追求的“一”。

显然，“诚信正一”是内心的产物，它完全符合王阳明“心即理”的思想——人心即天理。大家长期在这里发展有安全的保障，心里就会有成就感，成为通威发展的核心优势。

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公元25年，位面之子刘秀在河北称帝，建元建武，国号为汉，史称“东汉”，也称后汉。刘秀为什么会沿用汉做国号呢？

其实原因并不复杂，我简单说说个人的看法：

其一，西汉皇室后裔

刘秀本来就是“汉”的后裔，他的身上流淌着西汉皇室的血液，刘秀本人是汉高祖刘邦第九世代孙，是济阳县令刘钦的第三个儿子。

刘秀定居在南阳的原因是由于他的第六世祖，也就是汉景帝的儿子长沙定王刘发，封在南阳。不过到刘秀这一辈的时候，封爵的传承已经结束，他的父亲刘钦也只是个县令而已。还好他爹刘钦娶了一个湖阳巨富之女——后来的光武帝之母，闺名叫樊娴都。

传说刘秀出生的时候，天降祥瑞，就跟哪吒出生一样，家里发出红光。当时的人们都说这是吉兆。正好当时济阳县野外的田地里长出了个一株结有九个谷穗的稻子，刘钦就给儿子起名叫“秀”，按《说文解字》的解释，“秀”本来的意思就是植物抽穗开花，有表演……哦不，是优秀的含义。

小刘秀的人生特别坎坷，9岁就父母双亡成了孤儿，他和他哥刘演一起被寄养在叔叔刘良家里。王莽篡汉建立了新朝，老刘家的天下改姓了，他叔刘演心里一直想着恢复汉室江山，遂广交天下游侠豪杰，为之后做准备。而那时候的刘秀，除了喜欢读书，就是喜欢下地耕田，叔叔刘演经常取笑刘秀没有出息。

20岁那年，刘秀到长安求学。当时的新野有个名士叫蔡少公，此公擅长图谶，图谶其实就是算命，现在有个更时髦的名字，叫心理沙盘。蔡少公曾对着很从人说：“以鄙人对图谶的研究，将来的天子将是刘秀。”

大家不要误会，蔡少公嘴里说的刘秀并不是我们说的这个刘秀，而是国师公刘秀，恰巧和刘秀同名。没想到站在一旁的刘秀听到了，就笑嘻嘻地说：“你怎么就知道以后的天子不是我啊？我也叫刘秀。

其二，民心向汉

新朝时，穿越之子王莽治理国家的理念太过先进，搞出了一系列到20世纪才普遍推行的新政，这就出问题了，老百姓们观念太过陈旧，哪里能跟得上穿越之子王莽的思路？

所以王莽以为挺好的政策，搞得天下百姓怨声载道，民怨沸腾。新朝逐渐丧失了民心，老百姓们纷纷思念前汉朝，觉得还是老政策好啊，这家伙王莽也太能折腾了。

一句话，天下民心对西汉依旧有归属感。全国各地不断起兵伐莽，不约而同都是以汉朝的名义，汉室的凝聚力是很强大的。刘秀作为西汉皇室的宗亲，他起兵，没有道理不打“汉”的旗号，除非他的脑子被驴踢了。

当时的南阳宛城，李家是世族，李家的李通不知道从哪里听说“刘氏当兴，李氏为辅”这个说法，就主动上赶着结交刘秀，想一起共商起义大事。刘秀当时还很谦虚，觉得自己只会耕田读书，不如他哥哥刘演交游广阔，他一个人不行，若是兄弟合力，也许可举大事。

兄弟俩一合计，得，既然有人支持，那就起兵。

然后开始招募兵马，南阳的族人都很害怕，觉得造反毕竟是重罪，前途未卜。现在虽然不好过，但凑活着能过，造反失败脑袋可就没了，那就不能过了。

就在大家犹疑的工夫，位面之子刘秀戴着武人冠冕、穿着战袍出现在众人面前，南阳族人大吃一惊，都说：“刘秀向来做事小心谨慎，如今连他都造反了，看来这事靠谱。”于是，民众纷纷投奔刘秀。公元22年11月，刘秀和哥哥刘演两兄弟在宛城起兵，刘秀时年28岁。

其三，以汉为名

刘秀和哥哥刘演两个攻城拔地，兄弟两人在起义军中的名望越来越高，就招来了一些人的忌惮和猜忌。

为了削弱刘秀兄弟的力量，起义军里有一股势力拥立另一个刘氏宗族的的人做了皇帝，这人叫刘玄。注意，就叫刘玄，不叫刘玄德。大家不要搞混了。

刘玄这人没啥功劳，他自己也知道，所以心里很没底，如履薄冰地登了基，称为更始帝。不久，更始帝刘玄为了巩固自己的权威，找借口杀掉了刘秀的哥哥刘演。

刘秀心里万分难过。但他能沉得住气，他知道马上为哥哥报仇，不但仇报不了连自己也会被害，而且起义军也会分裂，统一大业会付之东流。

他强忍悲伤，在刘玄面前更加谦卑。见刘秀这么老实，更始帝刘率心软了，不只没杀刘秀，反而对他感到有点愧疚。

各路起义军势如破竹，很快攻入了都城长安，王莽被杀，新朝灭亡。更始帝刘玄定都洛阳。

刘秀在洛阳整饬吏制时，他总是穿着传统正式的西汉官服，再加上他人又长得帅，显得又威风又得体。而更始帝刘玄的将领们，服饰穿着混乱不堪，又拖拖拉拉，一点也不讲究，竟然还有穿着女人衣服上班的，看上去说不出的滑稽。很多人见到刘秀禁不住肃然起敬，老臣们流着泪说：“这才是我大汉应有的风范啊！”

人们内心就把复兴汉朝的希望全部寄托于刘秀了。

刘玄没有治国的能力，而之后的刘秀顺应民心，凭借着他的军事天才和个人高尚的品格，先是昆阳大战、后又收复河北，一路冲锋陷阵、身先士卒，当时的刘秀在将士心目中功勋显著、深负厚望。

刘秀起兵，刘秀军对抗王莽，都是秉承一个原则，那就是重兴汉室，所以，刘秀虽是东汉开国之君，却也是沿续汉室，恢复汉家荣光，他的成功，固然离不开个人出色的能力，但与“汉”的号召力可分不开，所以，他以汉之名立国，是顺理成章的事。

在风能、水能、核能和太阳能等主要的清洁能源里，无论从资源数量还是从中长期的经济性、环境友好性等诸多方面来看，太阳能光伏发电可以说是最经济、最清洁、最环保、可永续的人类理想能源。不管是用于替代目前火电机组的规模光伏电站，还是适宜千家万户自发自用的分布式光伏发电，对于转变我国能源生产和使用方式，并在水电、风电、核电的有益补充下彻底消除传统化石能源带来的PM2.5污染问题，都具有十分重要的价值。

近年来，国内光伏发电的政策条文日趋完善，发展逐步加速，针对实际运行情况及实施过程中存在的问题，刘汉元建议，首先，细化上网电价法，放宽规模光伏电站的并网审批。其次，进一步优化国家相关光伏发电补贴方式。第三，尽快出台分布式光伏发电补贴细则。

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