上海奥格莱斯柚木家具有几家门店
上海奥格莱斯柚木家具有106家门店。根据查询相关公开资料得知奥格斯家具坚持以客户放心、安心为服务理念,不断提高服务意识、提升管理手段,以共赢为终极目标,已得到了众多品牌客户的认可和支持,从而奠定了奥格斯家具稳定迅速发展的基石。如今,奥格斯家具店遍布全国山东省(13)家、广东省(12)家、河南省(12)家、福建省(12)家、等多个城市,门店数量达106家。
做销售很重要的一点就是研究消费者,只有把消费者的购买习惯摸清楚了,才能更好的使用销售动作。下面我以门店销售为例,说说客户在购物过程中的5个心理阶段:
1、疑,这是什么?
这是客户被吸引的阶段,客户感到好奇,自发地朝商品走过去的心理过程。比如大家看到很多人扎堆围在一起时,都会好奇走过去看看发生了什么事情。
只要客户产生了需求,我们就有机会把产品卖给他。所以在-门-店-销售中,把客户吸引过来,就等于成功了一半。
2、哦,然后呢?
这是客户想听产品介绍的阶段,客户想知道产品的相关属性。
我们要用简单的一两句话来对产品进行介绍,以此来勾引客户更大的欲望,争取更多的沟通时间。
3、啊,原来如此。
这是客户心里接受产品后,开始觉得自己“好像有必要买”,“不错,真想买”的阶段。
这是转折点,需求销售人员通过产品展示,将产品故事等方法来刺激客户,彻底激发客户的需求点。
4、嗯,买还是不买呢?
这是客户思考和衡量的阶段,虽然想买也不会立刻出手,头脑里会出现“这个贵吗?”、“回去在想想?” 之类的问题。
这个时候,就需要销售在旁边烧一把-火,简单来说,就是拿走客户心里的顾虑。
5、好,我买了。
这是客户下决心购买的阶段,一锤定音。
在-门-店-销售中,我们要做的就是让客户顺着这个心理阶段一步一步走下去,只要没偏差,就是一个完美的销售过程。好,那我们要如何做好每一个阶段呢?后面有机会,我们再慢慢探讨哦。
最近看了一本书《我把一切告诉你》,作者是蓝小雨,里面的销售案例很实用。如果大家想学习更多的销售技巧或者有好的方法分享,欢迎加入我们一起交流学习,群310632081,备注136。里面都是些有问必答销售高手,还有很多他们的经验分享案例,大家一起交流,一起进步。君羊管理比较严格,望填好备注。
生意想转型升级:
经商做生意不能靠蛮干,成功赚钱要靠眼光、靠智慧。
善于出奇制胜,必要时也可以不按规矩出牌。
有舍才有得,舍得之间,尽显经商做生意的大智慧
敢于放弃,很多时候,放弃小利,才能赚大钱。
善于合作与分享,自己吃肉,也要让别人喝汤。
不要只贪图眼前利益,还要有长远眼光。
处处求安难赚钱,勇于冒险赚大钱。保持必要谨慎的同时,必须具有冒险精神。
在生意场上,一定要分清利益和朋友的关系,很多时候,宁肯舍弃利益,也要保住朋友。
定位决定地位,定位准确,经商做生意才有“钱”途
1.做生意要有目的,想发财要有目标。目的、目标不明确,就不要盲目“下海”。
2.市场定位一定要力求准确,赚自己能赚的钱,而不是什么钱都想赚。
3.生意要有特色,要能吸引住顾客的心,生意才容易做大做强。
4.热门生意有时候不一定吃香,尤其是大热门;善于寻找市场冷门,钱反而好赚。
5.做好市场调查,摸透顾客心理,赚钱会更有把握。
个人建议就是加强新媒体方面的宣传,使得门店在当地知名度先升起来,再发展新项目。
目前大陆宜家所在地:北京,上海,南京,广州,宜家家居分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳和大连,有各自的体验中心,据说合肥也有了体验店。
经营策略
产品策略
市场定位
从创建初期,宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力,同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位,宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。
在欧美等发达国家,宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉,款式新,服务好等特点,受到广大中低收入家庭的欢迎。
但到了中国之后,市场定位做了一定的调整,因为:中国市场虽然广泛,但普遍消费水平低,原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和,市场上的国外高价家具也很少有人问津。
于是宜家把目光投向了大城市中相对比较富裕的阶层。宜家在中国的市场定位是“想买高档货,而又付不起高价的白领”。这种定位是十分巧妙准确的,获得了比较好的效果,原因如下:
IKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理。
IKEA卖场的各个角落和经营理念上都充斥异国文化。
IKEA家具有顾客自己拼装,免费赠送大本宣传刊物,自由选购等特点。
以上内容参考:百度百科-宜家