格力空调老板董明珠是哪里人

首先是店面跟网店是不一样的，店面是要有租金雇员之类的，但是网店不用，所以他们的加价就不同了。

其实网络上跟实体店有差距是正常的，格力空调在不同的地域是有价格差的，比如说在北京的价格比在河北省的便宜很多，所以格力内部规定禁止跨区销售空调，估计你看到的不是你们省的价格，而是其他省的，所以不用觉得亏了，这是正常现象。

不可否认的是格力的空调质量确实很好，但是，其高昂的销售价格，也让很多消费者望而却步，现今的空调市场，小伙伴比较熟悉的无非就格力，美的，海尔，奥克斯这些大品牌，当然，市场上还有许多的小商家存在，比较突出且发展较快的还有小米，其占有的市场份额在这几年也越来越多，被市场接受度也越来越高，在这些零零总总的空调制造商中，格力是毫无争议的大哥大。

格力空调各个型号之间是有少许差别的，主要总共有三个系列：金系列、绿系列、冷静王系列。

大家应该都知道董明珠做的是格力空调吧，而且基本上家家户户都有他们公司做的空调，因为董明珠做的空调确实质量很好，而且还不容易坏，董明珠基本每卖出1万台空调只有三台需要维修，他之所以有这么高的成品率，是因为格力空调的质量非常好，而且这种空调的价格并不是很贵，有的只需要1000多2000多就可以买一台质量很好的空调，最关键的是这种品牌空调非常的省电。

而且董明珠表示对于格力空调有10年免费包修的服务，他还表示对自己公司的技术和标准有充分的认证，因为董明珠深知自己的格力空调质量很好，所以基本上很少有人需要进行维修，那么他为什么如此厉害，能够将格力空调做得这么大呢，格力空调能够做到这么大，完全是靠的品质，市面上也有很多各种各样的空调，为什么都没有格力空调这么厉害呢？其实任何一款电器都要看性价比的，消费者也是需要进行对比的，我们每个人都想要买到一款既便宜而且又省电质量又过硬的空调，所以才会选择格力空调。

要知道国际规定空调这类产品的支持，保修时间才只有6年，但是董明珠却直接提供10年的保修，相当于可以免费延长4年的时间，一台空调能够使用10年，其实已经相当不错了，但是格力空调的使用寿命远远不止10年，所以这让消费者购买之后没有任何的后顾之忧，大家应该都知道空调的外机一般都是装在外面的，他长期经过风吹日晒，理论上是比较容易坏的，但是董明珠却对自己的电器非常有信心，即使空调的挂机长期挂在外面也不容易坏，而且他对自己的电器非常有信心。

董明珠发声称格力过去30年被空调绑架了，董明珠的这番言论明则是出于股东的提问太过频繁，暗则表示格力此后可不单单只会做空调产品而已。一方面格力电器极力依赖于空调业务对于企业的贡献，另一方面格力电器又极力想要摆脱这种形象，这可以说是一种打脸的相反言论。

在许多人看来，格力电器生产的格力空调就是该公司的品牌，同时格力空调也是中国造的代名词，目前格力电器的利润增长率没有达到去年定下的预期目标，其实这也不是什么奇怪的事情，关键是董明珠直接就说隔离过去30年被空调绑架了，这种言论无论如何都让人感受到商人的反复无常。格力电器既然极力依赖于空调业务对其贡献，那么格力电器就应该以空调业务为核心发展更多的电器，这是无可厚非的，格力电器完全没有对外诉苦，企业需要活，但是消费者也需要更好的产品。

一、这番言论表明格力的业务不止是空调而已

按照董明珠目前的态度来，说格力电器从线下走到线上已经花费了很多精力，而且格力的业务范围从来都不只是空调而已，格力现在还在做新家电，同时也朝着全品类电器公司的方向发展。按照这种发展趋势来说，格力的业务预期没有达到目标是令人匪夷所思的，但这也是受到了大环境的影响，格力电器再努力也得受制于客观环境和消费者消费能力不足的限制。

二、这番言论表明格力的业务严重依赖于空调

不管董明珠再怎么去辩解，格力电器的目标没有达到10%的预期也是既定事实，而且格力的业务严重依赖于空调销售更是事实。如果格力电器真的要抛除空调业务，那么相信许多人都不会对格力电器高看一眼，所以我们某时候关于某些企业家的言论看看就好了，毕竟并不具备一定的真实性。

董明珠现在就是要看自己的新销售渠道“翻身”，也就是线上平台，因为这个平台一旦成功，格力的利润将会大幅度增加。

怎么说呢，我个人认为，现在董明珠只能是靠自己一心打造的线上销售平台“翻身”。因为这个品牌就是等同于把各地的销售权收到格力自己手里，也就意味着定价权在自己手里，那么最后的利润也是在资金手里的。相比于之前为了让经销商推广自己的品牌和负责自己品牌产品的销售，很明显是线上平台销售更好的，因为这样就可以让格力自己负责品牌产品销售。也就是说格力可以自己把控利润，不像之前那样，格力要把大部分的利润给经销商，比如一百块的利润，格力为了让经销商帮助自己推广和铺路，可能会让出七十块的利润。但现在格力的品牌已经打造起来了，再给经销商这么多的利润，就会影响到自己了。

有一说一，董明珠现在所有的希望都在线上销售平台上，因为现在董明珠基本上把线下的经销商都得罪了，线下的经销商不可能给她好脸色的，而且还极有可能到后面，还有一大堆经销商出走，那时候才是真正的艰难期。当然，董明珠要是能带领着格力走过这一段艰难期，那么格力之后就等同于是原地起飞了，可以大力发展自己的业务，并且把其它的品牌甩在身后。因为大家都在依靠经销商的时候，一百块只能赚三四十，而格力销售渠道一改，自己一百块可以赚个七八十块，岂不是直接赚翻。

总的来说，董明珠只能是依靠线上销售平台“翻身”了，因为线下的经销商基本上都“反水”了，没有个董小姐背后来一刀就算好的了。

引言：格力集团对于空调的制造也是非常有优势的，因为在空调领域上面，格力集团拥有了四项比较领先的国际技术。而对于空调而言，目前正研发出了一项新技术，可以将空调领域的耗电降低80%，如果说将这项技术在全球领域进行一定的推广的话，那么可以将全球的气温上升减缓，因此格力集团在对于格力空调的研究中，也是为了获得更加的优化环境，而并非是单纯的为了盈利的目的，因此这样的技术也是非常先进的。

格力的这项技术称之为零碳源的技术，这项技术是非常先进的，可以利用室外的一些空气少量的使用有毒等气体，因此对于这项空调技术也是十分的有优势的，关于未来在空调市场上领域的战略也是非常有潜力的。因此对于格力集团对于空调的研究还是给予一定的赞扬，对于这项技术的先进性也是给予了一定肯定性。这项技术是由格力集团和清华大学联合进行的一项研发的技术，而这项技术也是一个比较先进的技术采用了一些比较环保而且还非常制冷的一些的制冷剂，通过一些高端技术的合成去生成了另一个高端技术，因此这款技术在未来国际空调技术，市场上也是非常高的一个占有率。

对于格力的这项新技术也是非常符合当今时代的社会价值观，要保住对于环境上的优势，要防止对环境上过多的影响，同时降低空调这种电器在。对环境中的影响同样，对于空调的使用也是要提高的，也要去保护环境的绿色化。

因此对于未来国际市场上空调的一个占有力，还是格力是拥有着主导地位的，其质量和品质也是有所保证的。如果说对于格力空调有兴趣的读者朋友们，可以对格力的新空调进行一定的关注和使用。

董明珠开启个人带货模式，在抖音直播卖空调。

从2020年4月份开始，董明珠在抖音直播至今，她已经连续举办了多场直播，格力的全国巡回直播之路也已经走过赣州、洛阳、桂林、德州、临沂。

董明珠一次又一次刷新自己的销售记录，在每次直播中，董明珠不仅给格力卖货，还当起了当地旅游大使，不遗余力地推荐赣州革命老区、洛阳千年古城、桂林山水、德州“太阳城”和临沂自然风光等当地特色旅游资源。

她多次表示，希望通过全国巡回直播带动线上线下融合发展，同时拉动地方经济发展。

刚刚，格力出了一个惊悚的事情，MSCI中国指数将格力电器从标准指数中剔除。

通俗来讲即摩根士丹利公司在适宜买入的中国公司名单中删去了格力。

第一反应是，难道是格力出问题了？

最近的苏宁不也是被曝出财务紧张？

但实际上，格力电器的现金流充裕，出现财务危机的可能性极小，但外资究竟为何会选择从指数中删除呢？

不过，自疫情以来，家电行业普遍下滑40%，已经开始了重新洗牌，在这个时候，格力的股价长期徘徊在3000-4000亿元，而原来的美的已经悄悄的攀升到了6000亿元。

毫无疑问的是，格力正在经历着阵痛期。

一面是折腾不断的格力手机、格力新能源，格力小家电，格力慌了？

董小姐为何刚一卖货经销商就炸开了锅？

海尔美的大敌环伺，董明珠还能再拯救一次吗？

且听本文分解。

董明珠急了：格力危机重重

董明珠的一句"我只是一个做空调的"，以及成龙大哥耳熟能详的一句广告词"好空调、格力造"，这是格力专注于空调的直观体现。

正是因为这专注于做空调的态度，才使得格力始终制霸于国内空调市场，董明珠也因此获得"铁娘子" 的称谓。

但在2020，只做空调好像已经不能满足竞争了。

从格力公布的财报数据来看，前三季度实现营收1275.89亿元，同比下降了18.8%，净利润为136.99亿元，不过净利润的下滑幅度更大，达到了38.06%。

那老对手美的的成绩如何？

据美的财报显示，前三季度美的实现营收2178亿元，即使有疫情的影响，但下滑幅度仅1.88%，也就是说疫情带来的影响并不大，同时净利润反而实现了同比增长3.29%，达到220.18亿元。

在整体成绩上，美的可以称得上是遥遥领先。

更为紧张的是，美的的市值已经悄悄的超过了格力近2000亿，来到了6000亿大关。而这一差距在去年年底才仅仅百亿。

格力也意识到了这一点，在今年的4月和10月，格力进行了两次金额超百亿的股份回购用于挽回股价。

但很遗憾，最后均没有实现大幅回暖，即使这已经是今年A股市场最大规模的回购了。

不过格力的危机不单单是股价，而是更为实际的东西。

那就是 业绩。

从2019年开始，格力的业绩就已经出现了明显的下滑，根据今年公布的家电三巨头数据来看，海尔、美的、格力只有格力的利润在负增长。

并且，格力最擅长的空调也被美的超过，据半年报显示，今年上半年，美的空调销售额为640亿，去年全年是1196亿，而格力上半年仅有413亿。

格力的危机已经迫在眉睫需要解决了。

但，原因呢？

格力之困：除了空调还有啥？

格力的危机来临，业务结构单一是绕不开的重要原因。

据2019年公布的财报数据显示，格力电器的70%均为空调业务，而美的和海尔的空调业务仅占43%和14.6%，与此同时，美的的生活电器营收比例也占总营收的49%，海尔的冰箱占29%，而格力的生活家电仅占10%。

这也就意味着，空调可以是格力的全部。

不过董明珠早在七年前就发现了。

格力自己也一直在试图突破自己的困境，2013年，董明珠在公开发言中讲到，要逐年加大多元化力度。

并在之后的几年中先后进入新能源 汽车 、智能穿戴、厨房电器领域，甚至还布局芯片、医疗设备等产业。

当然还有喊出要卖1亿部实则不过百的格力手机。

不过后来这些项目都逐渐碰壁，格力逐渐放弃了新能源造车、芯片等项目，在收缩版图的同时，格力转向聚焦家电品类的延伸。

例如旗下有专门做生活电器的大松，产品包括电饭煲、取暖器、电风扇等。

不过从本质上来说，格力的问题并不是因为产品单一，而是其本身的品牌固化，导致了自己在多元化进程中有诸多阻碍，直白来讲， 就是格力的空调太出名了。

对于大众来说，像"波司登"基本上就等于"羽绒服"，"格力"就等于"空调"，这是一把双刃剑，在稳固空调行业的地位上有着极大的作用，但面对多元化增长时，又会成为桎梏。

想要出圈，就要打破格力的刻板印象，那么再 造一个品牌呢？

从理论上讲确实有可行之处，但格力推出"大松"和"晶弘"两个独立品牌，相当于是从0开始，而不是像美的一样一个品牌全品类通吃。

这也就是格力当前面临的束缚。

经销商的博弈：断腕的格力

众所周知，格力所在的传统家电行业，广泛使用的是"格力+经销商"的模式。

这种模式的好处在于可以将经销商的利益与格力捆绑，能够极大的提升员工的积极性，从而实现大家一起"发财"。

但这种做法的缺点也很明显，那就是中间商层级较多，会抬高格力的最终售价，降低毛利率。

一面是新零售（即线上+线下）的趋势到来，一面是逐渐降低的毛利率，董明珠觉得渠道改革势在必行。

按理说，电商的发展趋势早就已经来临，格力的渠道变革来的不免晚了一些， 这究竟是为何?

这背后的问题是，董明珠不得不在股东、经销商之间进行博弈。

如果要准备进攻线上，就势必会分走部分线下经销商的蛋糕，这也就意味着，线上与线下的利益本质上是冲突的。

而格力的经销商在格力的股东中又拥有着极大的发言权，由全国区域经销商组成的京海投资就是格力的第三大股东。

董明珠的刀，必须得挥舞起来做个决断了。

在最近几年董明珠逐渐减少经销商层级来压低价格，并且还逐渐向线上迁移。

为了布局线上，格力推出线上董明珠的店，除此之外，在今年疫情期间，董明珠还亲自下场直播销售，几次直播下来，格力收入300亿，这是格力一个季度的营收。

这引起了诸多经销商的不满，有的经销商一怒之下投奔了美的，而且经销商背后的京海投资还用减持格力来表达自己的怨气。

不过没办法，变革注定是要痛的。

这一套组合拳下来，格力的变革也初见成效，据数据显示，今年1-10月的线上市场上，美的占据35.11%，格力拿下28.45%，随着格力的线上不断加码，与美的的线上差距也在不断缩小。

并且，格力也在持续营销小家电，2019年，格力的小家电同比增长了46.96%，是在格力普遍的颓势中，唯一实现正增长的业务。

结语

在今年上半年，格力的空调品类首次被美的超越，在普通人眼里，格力已然掉队。

董明珠则"淡定"的表示，长跑健将偶尔也需要找个驿站休息一下，作为格力的掌门人，董明珠仿佛胸有成竹。

美的的股价上涨得益于在小家电的布局先于格力，受到疫情消费预期的刺激，一路涨起来也是情理之中，所以股价并不能反应格力的真实竞争力。

事实上，不论是回归家电全品类，还是拓展智能家居，都需要3-5年的时间，格力当前的布局还没有到出结果的时候。

未来与美的，以及海尔的竞争，还尚未可知。

至于MSCI将格力电器从标准指数中剔除，这只不过是因为外资买格力太多，已经达到了28%上限而已。

不过，有没有谁来劝劝董明珠，真的不要再做手机了。

参考资料

商业人物：谁来劝劝董明珠

螳螂 财经 ：格力的"阵痛"与"头痛"

连线：格力"渡劫"

梁效永康：从销售渠道分析格力电器的现状

远川商业评论：格力vs美的：一部空调，一条岔路

女性有许多的身份，她们或是为人妻子，或是已为人母，也有的还只是未出嫁的女孩子，但在这些身份中，寡妇是最为艰难的一个身份，在丈夫死后，家庭没有人支撑，女性就要一个人承担起家庭的责任，甚至带着孩子奔波。但哪怕在这样的情况下，也有许多的女性拼出了一番事业，董明珠就是其中一个。

在大家的眼中，董明珠或许是那个叱咤风云的格力企业的总裁，但其实在这之前，董明珠也经历过一段艰难的时期。董明珠出生于1954年8月的江苏南京，在1982年以前，董明珠和大多数女性一样，有着幸福美满的家庭和深爱自己的丈夫。在丈夫的照顾下，董明珠从来没有因为吃穿用度发过愁，她每天只要照顾孩子然后等丈夫回家。

但是世事难料，在董明珠28岁那年，丈夫因为意外离开了她，这突如其来的意外让董明珠难以接受，但事实如此，董明珠只能带着孩子勉强生活。1990年，在丈夫去世的第8年，为了孩子以后更好的生活，董明珠不得已离开家乡前往珠海经商，虽然不知道能否成功，而这时董明珠也已经36岁，但是为了孩子，她还是坚持了下来。

董明珠起初在格力当空调的销售，由于能吃苦，又有主意，很快她就得到了晋升，并且凭借自己出色的业务能力当上了经营部的部长。在接下来的几年，董明珠凭借对空调行业的了解和前些年积累下来得经验，让隔格力电器的销售额进入了一个高峰期。1994年，董明珠也依靠出色的能力被任命为副董事长。

从1995年开始，格力电器连续十年在中国市场中排名第一，而这也离不开董明珠的付出和努力。后来，格力集团有意将格力电器卖个一个世界五百强企业，因为如果收购成功，那么珠海也将出现一个世界五百强的企业了，虽然如此，但是当是大多数人都并不看好格力的潜力，认为其不过只是一个普通的企业。

但董明珠却表示，虽然现在的格力不是最优秀的企业，但未来谁也说不定，也许以后格力也能成为世界五百强之一呢。那时的董明珠还不是格力的董事长，就有如此的魄力和态度，这也奠定了她以后的成功。2012年5月，董明珠被任命为格力集团的董事长，在董明珠的带领下，格力集团也发展得越来越好。

格力电器也逐渐在市场上取得了一定的成就，获得了比较好的口碑，甚至一度成为了民族品牌的象征。而如今的董明珠也已经成为了身价上亿的董事长了。在大家关注董明珠光鲜亮丽的事业的同时，或许很少人会关注到董明珠已经为丈夫守寡37年了。

从她28岁失去丈夫开始，到如今她也已经66岁了，且直到如今，她也一直保持单身，似乎没有再嫁的打算，影应该是想要为丈夫守寡一辈子了。从当初为了生活前往珠海经商，到如今成为身价上亿的董事长，董明珠的一生并不风顺，也希望未来的她可以遇到自己的另一半吧。