什么是上下游企业

1、上游行业种类繁多，包括钢铁、水泥、砖瓦、建筑陶瓷、平板玻璃、铝材加工、家具、化工、纺织、五金、电梯等行业。

这些行业随着国家“节能减排”政策的推行，以及油价、矿产价格、劳动力价格的上涨，可能导致产品出厂价格上涨，最终可能引起建筑企业成本的上升。

2、下游行业为房地产行业。

在在未来较长时期内，中国的房地产行业将稳步发展，供需关系决定房屋建筑业的发展亦有保障。

扩展资料：

建筑行业包括的范围广，行业的企业数量众多，行业的企业集中度不高。在我国众多的建筑业企业中，仅上市公司就达三四十家，小型企业尤其是承包队更是数不胜数，行业内现有企业之间的竞争就足够激烈，但由于规模的不同，企业之间竞争的项目或者环节也不同。

研究认为大型上市公司主要竞争于房地产建设、基础设施建设等大型项目的承包，小型企业主要竞争于建筑装饰装潢等子行业或者大型项目的分包项目等。

参考资料来源：百度百科-建筑行业

佛山好。

广东省是中国家具五大集群最大生产基地、最大出口基地，同时也是技术创新的前沿。佛山家具是有着“中国家具制造重镇”、“中国家具材料之都”、“中国家具商贸之都”名誉，家具产业链非常完善，从产品的设计、生产、销售到原辅材料的供应齐备，家具制造和材料交易的上下游产业链总产值和交易额超1000亿元。有家具企业2800多家，产品种类丰富。

佛山家具是最有名的家具产地和集散地，佛山的家具市场较多，从便宜的到贵的，可以说应有尽有，许多品牌和网店根部都在这里诞生。

二是互联网、智能化生产。如果没有进入房地产商集采目录，那么，定制家具有一定的小众消费特点。此时，利用互联网大数据分析、智能化生产，会极大地降低成本，且更适合定制化、个性需求，所以，行业发展势头不错。

定制家具企业的上游是各式建材和部分家电，下游主要是经销商（但近年新兴渠道很多），自己这一环做的是提供设计 + 工厂加工 + 物流和安装。（3）定制家具的价格从整体来看可以说不算便宜，较传统家具有明显溢价，这行利润算不错的。

越来越多了，这边的精装房只有橱柜，衣柜是没有的，装修完的房子，只有做定制家具，或者成品柜子，木工是上不了的。行业中可以发展的空间，还是比较大，毕竟之前有那么多木工手打的柜子，现在的人对于设计，美观，结构的要求都比较高，定制家居是最佳选择。如果你在家具、建材与装修这三个行业里混，如果还没有考虑到如何跟智能耍朋友，拿不出像样的智能家居产品，即使你现在混得还算不错，可能过几年就不是这样了，阁下完全可能跟不上节奏，被狠狠地甩几条街。

但也是爱好者，对于智能家居来说，我觉得蔚来应该会是一个各大厂商都进入厮杀的战场。但是智能家居上限现在也非常的明显，各种传感器没有办法去突破价格的限制，并且有一些品牌连旧装市场这个都没有办法突破。目前的所谓智能家居基本都是通过手机做终端，通过Wifi连接去控制开关，调节空调温度，定时开关机等等，有些已经加入传感器感应，还有最近多加公司发布智能音响有语音控制系统，可以语音控制你的只能设备等！

最大的家具厂就是运时通家具集团成，现在有员工2000人。

运时通家具集团成立于1973年，迄今拥有39年生产、制造、国际营销经验，营业范围含括床垫、软床、沙发、实木家具、全系列民用及酒店用家具，为一全方位垂直整合之「生活健康服务产业集团。

【立足台湾、胸怀中国、放眼全球】。运时通积极推展「两化策略」，一为”全球化Globalization”，意指放眼国际市场布局，深化与国际品牌的结盟关系；二为”本土化Localization”，系指强化核心生产创新能力，深耕台湾、大陆两岸市场通路。运时通由台湾、大陆内销拓展到欧美、日本、韩国等国际市场，集团现拥有台湾、大陆、日本、美国、德国等五大营运据点，并于大陆设有16家分公司、15家直营店，两岸三地共有一千家经销商大联盟。集团旗下握有七大国际知名家居品牌─美国Restonic蕾丝床垫，德国Musterring美得丽名床、沙发，美国Stylution席乐顿名床、家具、沙发，荷兰Royal Auping皇家欧品调整床，美国Back Therapy贝克思丽名床，美国Sleep Therapy艾绿名床，美国Sleep Care名床。运时通以企业价值链(value chain)、产业供应链(supply chain)及价值系统(value system)等三大观念，加强服务和营销方式销售产品，并将家具业上下游完美整合，达到产业群聚的最大综效(synergy)。

三大基地：

台北母厂

1973年设立于台北五股工业区(现今更名为新北产业园区)，在古朴优雅的红砖建筑内，一群经验丰富的床垫技师透过独步业界的精湛工艺，提供您满意、可靠的优质商品与服务。

中国总厂

1996年，运时通于广东省东莞市大岭山镇设立中国总厂，并持续扩展生产线与厂房设备，目前总面积达到20万平方米。生产商品范围含括床垫、软床、沙发、家具，为全系列民用及酒店家具的提供者。

美国原厂

位于美国加州圣地牙哥(San Diego, California)的Wickline Bedding，创立于1949年，凭借其引领业界的床垫研发科技，成为全美西最著名的床垫大厂。运时通于2010年将其购入，定位其成为专注创新专利与环保技术的研发基地。

六大厂：

床垫厂 Mattress Plant 软床厂Upholstered Bed Plant 沙发厂Foam Plant

泡棉厂Solid Wood Plant 家具实木厂 Solid Wood Plant 家具涂装厂Finishing Plant

五大运营中心：

台湾运时通 Taiwan Headquarter

中国运时通Stylution China

日本运时通Stylution Japan

欧洲运时通Stylution Europe

美国威克莱分公司Wickline Beeding

十大品牌：

美国蕾丝床垫RESTONIC 德国美得丽名床MUSTERRING 德国美得丽沙发MUSTERRING

美国席乐顿名床STYLUTION 美国艾绿名床SLEEP THERAPY 美国贝克思丽名床BACK THERAPY

思卡丽SLEEPCARE ABBYSON 运时通家居酒店.会所.别墅配套工程

一般是找装潢公司进行全屋定制

新房需要装修，但房子装修流程中步骤很多，需要有个详细规划才行，下面收集的关于房子装修流程，可以让房主们一目了然。

一：验收房屋，拿钥匙，尽可能的利用网络的资源，免费的资源，请专业人士来进行房屋验收。

二：选择装修公司，也要尽可能利用网络资源，在网上寻找口碑好的装修公司或装修对，利用网络这种无形的媒体来约束他们，多考察装修对的工地，考察工地不仅仅看最后的观感项目，还要看施工过程的质量，尤其是水、电隐蔽工程的质量，施工是否规范，工地管理是否到位，用每一个小的细节去衡量装修公司及施工工长、工人的素质和水平。

三：设计方案及装修施工合同，这是关键的一步，在这之前，可以多参观楼盘里的样板间，多看装修杂志，多看论坛里网友们拍的图片，多去建材市场及家具城转转，找到自己喜欢的东西，思路一定要明确，知道自己喜欢什么样的风格，不喜欢什么样的风格，不能看花了眼，举棋不定，这个时候是最难受的时候。确定了自己的喜欢的风格，就可以和设计师谈自己的想法，到施工现场，把自己的想法告诉设计师，让他们为你提供色彩搭配方面的建议，但是不要把希望过多的寄托在设计师身上，尤其是装修公司里免费的设计师，主要是让设计师把你的想法用效果图表现出来，大多装修公司的设计师也就是做一个毫无生机的效果图而已！设计图尽可能准确详尽，效果图直接决定了你的装修预算，决定了你的装修过程施工的方向，所谓磨刀不误砍柴工，准备工作一定要作好，后面的工作才能顺理成章。

关于装修设计风格，主要选家具的风格，墙壁涂料的颜色、壁纸的花色样式，卫生间多去样板间看看。多参观，挑出自己喜欢的样子。

龙江家具年度产值方面，两种数据非常有意思，目前官方一般统计为一两百个亿以上，而假如你接近一些龙江家具“本地通”，他们往往会告诉你，龙江家具产业目前至少是四五百个亿。排除统计口径上的差异，深入龙江，你会发现，原来顺德家具行业一直存在着一个“公开的秘密”：偷税漏税特别严重。“正因为偷税漏税，顺德许多家具都带上了浓重的‘原罪’意识，即使这后来‘洗新革面’了，这种原因意识也一直会缠绕着他们。”顺德家具业一位资深人士在多种场合提及到了这一点。据悉，这也是顺德许多家具企业选择低调，不愿抛头露脸、不愿做强做大的的关键性心理因素。毕竟，企业要抛头露面，要做品牌，要与人合作，要建股份公司上市，就必须要“见光”，而一“见光”意味着什么，许多顺德家具人心理是一清二楚的。借着以上种种安逸的环境土壤，加之习惯性的路径依赖，让顺德许多家具企业选择“好死不如赖活”的苟延残喘着方式，抱着等待观望的心理，自然也是情有可原的。何况，即使家具行业实在混不下去，还有其它许多“投资”机会，毕竟，中国还是一个机会主义市场，搞点“多元化”未为不可……策略：创造适度压力的外部环境然而，所谓“生于忧患，死于安乐”，企业竞争往往如逆水行舟，不进则退。顺德家具之前在无谓的观望等待中，在一种集体性的“安乐死”中，眼睁睁看着深圳、东莞乃到四川家具从自己的跟前越过，“戈多”看来是等不到了，如果再不积极反思作为，耳边以后响起的看来只有“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”的小学生的朗朗读书声了。战略大师迈克尔波特认为，现代企业竞争不仅是企业与企业本身之间的竞争，而且更是企业所处的产业集群与产业集群之间的竞争，国家与国家、区域与区域之间的竞争；国家之间的竞争，其实也是各个国家中企业与企业、产业与产业、产业集群与产业集群之间的竞争。由于竞争范围的扩大或者说竞争中环境影响权重的加大，因此，波特特别强调，如果一个国家的某种产业环境没有竞争压力，则这个产业很难在国际市场上有竞争力。波特对这个观点也列举了很多实例，比如意大利家具、美国医疗机械、日本电子等，之所以能够称雄世界，主要在于其产业所处商业环境苛刻的原因。为什么中国许多大型企业在中国市场能够所向披靡，到了国际上却屡战屡挫呢？TCL如此，海尔、联想等同样不例外。同理可以推出，而且从现实中也可以观察到，我们国家宽容甚至纵容型的企业生态环境，同样不能脱离其绺。所谓“桔生淮南则为桔，生淮北则为枳”，很多时候，企业也是环境的动物。当商业环境发生重大变迁的时候，一大批原来商业环境下的企业将面临生存危机甚至“种族”灭绝，存活下来的只有那些能够适应新商业环境的企业，更有一批新的企业群落会在新环境的催化下茁壮成长，最终长成参天大树。优秀的企业、基业长青的企业，往往就是在这样周期性的商业环境变迁中，完成自己螺旋式上升与发展的。未来顺德家具面临的新的商业环境整体趋势只有一个，即市场需求会越来越苛刻，法律制度会越来苛刻，竞争会越来越规范，人民币会不断升值，资源利用成本会越来越高等。对于素质差的家具企业来说，这些环境要素中的任何一个都可能会给他们施压千钧之力，乃至压垮他们。但素质本身就差的企业压垮也不足惜。对于那些素质优良的企业来说，这种压力式的环境未尝不是一场丰年大雪，为他们的持续发展扫清障碍，并提供动力。从顺德家具发展的历史轨迹来看，顺德家具产业最急需的并不是那些所谓的“总部基地”、“创意产业”等概念的“救驾”，毕竟这些概念都是建立在一些前提性的假设上面的，如数量宠大的白领人群、良好的人居环境等，但很显然，顺德目前并不具备这些条件。目前顺德家具遇到的问题是生态性的问题，并不是单纯的技术性经济学理论能够解决的，需要一套综合性的解决方案，方案中的每一个措施都是彼此关联的，牵一发而动全身，一个措施的解决是以另一个措施的解决为前提的。当然，我们应该紧紧抓住这套方案中的一个关键词，即“压力”。虽然目前顺德家具还在受着金融危机、内需市场不足等种种外部环境的消极影响，但这种消极因素是普遍性的，对于其它地区的家具企业来说也同样存在，这个时候如果对顺德企业采取解压、扶助的方式，无疑更会“宠死”顺德家具。如果真正希望顺德家具能够取得可持续发展，甚至拾往昔辉煌，那么，我们应该“雪上加霜”，在这个关键时刻为他们再加几重压力，让他们负压前行——标杆企业压力 战略大师波特曾经反复向世人强调过这样的类似观点，即如果一个产业以及上下游链条中缺少领军企业，缺少一种向上牵引的力量，则整个产业很可能陷入恶性循环式的泥淖中。波特的观点其实也能够在我们“微言大义”式的传统文化中得到印证，所谓的“蓬生麻中，不扶而直”、“孟母三迁”等，讲的都是同一个意思，即无论是企业还是个人，其成长都需要标杆的牵引。同理，区域产业要能够形成良性发展，也必须采取某种有效的方式，在区域中培育一些标杆企业。纵观目前顺德家具企业，能够拿得出手的标杆企业似乎还没有，由于缺乏标杆企业的牵引，让顺德家具一直处于一盘散沙、恶性特环的境况，乃至迷失了自己的方向。当然，顺德并不缺乏优秀的代表性企业和品牌，如三有的古典家具、志豪米洛的奢侈家具、斯帝罗兰的时尚家具、锡山的休闲家具等，都在国内甚至国外市场有一定的知名度，且其各自的经营管理模式都已经形成了一定的特点，多少具备了成长为标杆企业的潜力。应该可以为政府对标杆企业的选择提供一定的参考。当然，如果这些企业的基本素质不行，我们也并不一定要局限于本地的企业。顺德家具并不缺纯粹资本，缺的是“管理型资本”。而管理的基础是有效的外部竞争与内部制衡，因此，政府不妨可以采取“引狼入室”的方式，通过外部长线资本投资、参股的形式，必要时，甚至不妨鼓励、辅助优质家具企业上市，以引入新鲜的血液，激活“休克鱼”，改善企业的资本结构，给企业提供适当的资本压力。产业文化压力 任何一个产业，发展到一定的程度，一般都会形成群聚现象。以前人们关注更多的是长期性的地理群聚，即上下游产业链上的企业聚集在同一地方，通过面对面的接触和日常交易、交流，互通有无，进而降低成本、刺激创新、提高效率、加剧竞争，最后提升整个区域的竞争力。但地理性的群聚受地理范围的限制，局限于一个地方，往往容易固步自封、夜郎自大。目前在许多高度创新的产业中，暂时性群聚的机制已经被大量运用，如商展、节庆、市集与奖项等，它们摆脱了地理的限制，使全国性甚至世界性的行业交流成为可能，自然也成了产业创新的重要机制。群聚性活动都是一种文化现象。一般来讲，地理性群聚产生的文化比较疆化，需要暂时性群聚机制来冲击。由于顺德家具地理集聚长期以来形成的文化相当保守，即使出现了一些暂性的群聚机制或文化，如龙家展、乐从博览会等，也被逐渐浸染而带上了浓厚的地域色彩，全国性的暂时性群聚机制一定难以在顺德生根，即使偶尔存在一些全国性群聚现象，如总评榜，也由于主办方个人利益、视野、能力等问题，实际上最终也是顺德家具产业内部长期以来形成的保守文化问题，反而加剧了行业混乱局面，给行业造成了一定的负面影响。有效解决这个问题的办法，还是想着如何用市场的手段是巧妙地规范、引导和提升。理论上讲，根本的办法是围绕家具产业，形成一个有效的信息、观点市场，进而让代表先进管理方式、先进文化、先进价值观的企业、品牌脱颖而出。从家具行业现状来看，能够承担这个职能的是家具协会、商会或行业媒体。以往行业协会、商会在组织展会、节庆、市集等方面发挥了相当重要的作用，但更深入的功能服务上也还是有许多欠缺。笔者希望家具行业媒体能够承担起协会、商会之前未能承担的功能，比如奖项、论坛、文化沙龙等。然而，就目前来说，家具行业媒体无论是要内容建设，还是在网络渠道，以及赢利模式上，都还不成熟，还有很大的提升空间。知识产权压力 中国市场经济走了这么多年，产权制度一直在呼吁在实践，但目前许多领域在产权方面无论是利益的配置，还是权力的配置，都还带有极大的主观性和不确定性，还没有一套客观、公正、透明甚至只是能够自圆其说的规则制度来规范和保障。体现在顺德家具知识产权的保护上，山寨风盛行，原创得不到充分保护，知识得不到充分尊重，创造得不到充分激励，企业千辛万苦生产出了一种新产品，不久之后马上被人模仿抄袭了。即使如今知识产权法的体系越来越完善，但法律执行的力度也往往苍白无力。然而，市场经济良性运行的前提是产权清晰，这样合理公平的产权交易才可能进行，产权主张人的权利才能够得到充分保障，也才有充分的动力去从事创造性、发明性的工作。因此，顺德家具要得真正取得可持续发展，知识产权制度必须再次得到重新梳理与重新界定，侵权行为必须得到应有惩罚。社会责任压力 效率与公平，一直是市场经济的一对难解矛盾。针对中国的国情，在市场经济发展的初期，偏重效率可能是科学，因为彼时社会阶层界线不明晰，社会矛盾不激烈，社会冲突没有公开化。但经济发展到今天，社会冲突开始显性化，公民社会逐渐成型，知识群体、白领群体的维权意识日益抬头，这个时候，单纯的效率指标有时候并一定能够带来真正的高效。这需要企业作出一些与时俱进的改变，尤其是顺德家具企业，面临着产业升级的问题，而产业升级的前提是塑造一大批知识群体，再也不能抱着以前那种漠视员工法宝福利、甚至漠视员工基本权利的态度。在这方面，顺德各级政府也应该把它提高到与“效率”、与GDP同样高的层面。一个同样值得顺德政府重视的问题是，顺德家具企产业的税收问题。这个问题之所以成为公开的秘密，肯定与顺德各级政府也脱离不了干系。要根治它，估计还得政府本身的自觉，当然，也得更上一级政府的重视与推进。政府的压力最重要 一方面，由于几乎基本上是完全竞争型经济形态，以上所有压力很难由市场自身产生，而应该由政府来“供给”。同时，作为政府来说，应该重新届定好自身的权利边界与责任，也或许也可以说是政府自身的压力吧。应该说，在顺德家具的起源时期，顺德政府的“放水养鱼”和“一镇一品”等政策，对顺德家具起到了非常重要的作用。即使后来屡受诟病的“登月工程”等重度介入市场的行为，理论上讲，也不存在多大不当性。毕竟，相较于容易规模化、创始人的素质比较高（多数是基层政府公务员）的家电行业，顺德家具企业的整体质素不高，分散而凌乱，更需要上层政府的强势介入。关键的问题是，顺德政府各级权利系统协调不当，导致了整体家具产业规划的无序，你有你有你的顺德家具协会，我有我的乐从家具协会，你有你的家具十里长廊，我也有我的家具十里长廊，最后导致产业秩序更加混乱。而且，这种混乱似乎现在也好像还没有得到彻底理顺，乃至中国家具博览城、红星美凯龙、乐从几大家具批发市场，在小小的十几里家具商圈中展开了贴身肉搏。而这种肉搏，很难让人把它与“理性经济人”联系起来。前段时间顺德政府上下的每个人估计都是喜气洋洋的，因为为支持顺德区开展综合改革试验工作，佛山市一下子向顺德区下放了378项行政审批及日常管理权限。这也意味着，顺德将有更大的权力来调配自身的资源了。然而，对于顺德家具产业，似乎应该保持理性的乐观。其实权力的上收与下放，对于顺德家具企业本身来说，并没有什么实质性的好处，关键的问题是，无论是以前属于以前归并佛山后老顺德的权力，还是现在综合改革试验权力取得后新顺德的权力，对待顺德家具的遗留问题，千万不能抱着“权力本位”意识，从一区一地的视野来看待、规划顺德家具，而应该从整个佛山地区、甚至整个球三角地区的角度，来重新考虑顺德家具的定位问题。否则，又可能只是一场产业折腾，甚至是一场灾难

定制家居在中国市场的快速增长是近二十年的事。遥望20世纪80年代，彼时还是以实木为家具原料的中国家具制造企业开始接触到板式家具，一定程度拓展了行业视野和领域，初步形成现代企业雏形。直到20世纪末到21世纪初，定制家具企业应运而生，并逐步实现蓬勃发展。

随着社会的不断发展，传统大数量生产方式已经逐渐不能满足客户多样化的需求，定制家居行业呈现出快速发展的趋势，尤其是定制家居领域的竞争对手如索菲亚、好莱客、尚品宅配、欧派家居、金牌厨柜、志邦家居等先后上市，并通过资本市场多次融资投入扩大产销规模，同时近几年来上下游产业链企业纷纷进入定制家居行业，定制行业全面开花进入新纪元。

2021年，环保升级，停电限产，定制行业机遇与挑战并存，各家居企业努力寻找新的增长点，并纷纷交出了满意的答卷，其中2021年前三季度九家上市定制企业营收都实现了不同幅度的增长，表现最好的好莱客，前三季度营收同比增长了72.72%

中国有四大家具主产区：

以顺德乐从为中心的华南珠江三角洲地区

以香河为集散中心的华北家具和东北家具

以江苏蠡口为中心的华东家具

以四川成都为中心的西南家具

广东家具最开始主要是外贸市场，也就是给老外做代工，产品风格多样，材质也涉及比较广泛；川派家具主要客户为国内，而且农村包围城市的成功案例就是他们的杰作，产品主要以板式为主，代表品牌为全友和掌上明珠。

以顺德乐从为中心的华南珠江三角洲地区是我国现代家具的发源地，家具产值占全国的40％以上，沿着325国道，乐从家具城发展至今，延绵十余里，经营商铺面积达200多万平方米，非常壮观，其中的罗浮宫获“国家AAAA旅游景区”称号，是首个兼具“购物与观光”的大型家居卖场，其中以芝华仕、欧派、左右家居、联邦、兴利、斯帝罗兰、南洋迪克等品牌为杰出代表，淘宝上很多软体、板木家具多产自这里。

还有一点就是每个区域由于受原材料、气候、商业环境、上下游产业链的影响都有各自的优势，比如说东北、华北区域、山东地区由于温湿度自然条件比较好，实木家具会相对擅长，因为开裂和变形会控制的比较好，河北霸州胜芳镇由于本地有很大的钢材集团，因此该区域的五金家具享誉全球，江苏苏州的软体、四川地区的板式、广东地区每个方面相对都比较均衡。