什么是协同设计

协同设计是从基础的工具流、工作流和具体的步骤去实现的。传统的设计协同大致分为协同设计流程、产品研发协同设计与仿真解决方案两个大方面，其中囊括了许多细节分支，对于现在这个信息化的时代无疑是费时费力的存在，所以最好是去使用协同平台或者协同软件。可视化的软件可以帮助到的不仅仅是设计上的协同，也可以解决施工过程中的许多复杂问题，上海逸广信息科技就开发了这样的一个平台，叫【圭土云】，目前我公司在用，一些细节问题处理的大大好，整个平台操作起来也比较简单。

协同设计软件会在不增加你任何工作负担、不影响你任何设计思路的情况下，始终帮助你理顺设计中的每一张图纸，记录清楚其各个历史版本和历程，从此你的设计图纸不再凌乱；始终帮助你掌握设计的协作分寸和时机，使得图纸环节的流转及时顺畅，资源共享充分圆满，从此不再有所谓的扯皮推诿；始终帮助你监控设计过程中的每个环节，使得工程进度把握有序，从此工期不再拖延。协同设计就相当于配给你的得力助手，神奇的魅力令你无法抗拒。协同设计工作是以一种协作的方式，使成本可以降低，可以更快地完成设计。协同设计由流程、协作和管理三类模块构成。设计、校审和管理等不同角色人员利用该平台中的相关功能实现各自工作。

协同设计的真正含义是：首先在一个完整的组织机构共同来完成一个项目，项目的信息和文档从一开始创建时起，就放置到共享平台上，被项目组的所有成员查看和利用，从而完美实现设计流程上下游专业间的“提资”。

根据交互双方的空间位置和应答方式，协同设计的工作方式可分为以下四类：

（1）面对面交互 是多个协作成员在同一时间、同一地点进行的协同设计，通常以会议的形式进行；

（2）异步交互 是多个协作成员在同一地点、不同时间进行的协同设计，可以通过共享数据库实现；

（3）异步分布式交互 是多个协作成员在不同时间、不同地点进行的协同设计，需要网络的支持，可通过文件管理、E-mail、分布式数据库等实现；

（4）同步分布式交互 是多个协作成员在同一时间、不同地点进行的协同设计，实现的难度较大。

在我个人看来，没有好体验和坏体验，只有符合和不符合商业目标的体验。能帮助设计师解决体验和提效的体验，就是优秀的体验。蓝湖产品设计协作平台就是这样的设计。

蓝湖对于提效有很大帮助，让设计师的工作如丝般顺畅运行，可以放心存放设计资产。同时满足用户体验和商业目标。

1.迭代化设计：是一种设计方法，通过建立demo、测试分析、确认问题，然后再重复以上过程。每一次都根据上一次的结果改进，检验。

2.协同设计：协同设计法可以采取比如脑暴、体验地图等多种方式，集合协同的人员来拓展思维，最后主持者收集所有想法并且找到核心问题.、挖掘问题。

很多人可能和我一样，工作title是交互设计师，我们的职责不光光只是去设计一个外观，我们需要去真正地解决问题，设计是一种解决问题的方法。好的设计我认为应该包括做好用户研究，搞清楚用户是谁，他们是怎么样的？同时你也许需要考虑在一个环境或者组织里，这些人是怎样的？这个组织的各个方面对他们有什么样的影响。运用一些方法，你可以了解到他们想要什么、不需要什么，并且你也需要搞清楚你做的决策对他们会有怎样的影响。

好的设计师还需要学会运用快速迭代方法，先做一个简单的低保真原型实现他们的想法，然后进行测试。也许是找一个团体，去看这是不是行得通，大家一起去寻求合适的解决方案。另外一个方法就是协作，好的设计师应该是擅长团队协作。虽然我们在说，设计可以解决任何问题，但是我们并不是全能。我们需要结合大家的专长，在一起多角度地分析问题、找出解决方案。

低风险，快速是高效率处理问题的方式，尤其在会议评审中，我们最终会有完整漂亮的交互稿，但此刻更重要的是要来确认现在的方案和策略是否是正确的，交互流程是否是通顺的。在这种时候，我们会把桌子都移开，腾出位置把设计草稿都贴出来，大家一起讨论整个场景。我们有哪些用户？他们会遇到什么样的情况？我们会去考虑各种各样的场景。

我认为最重要的是：当你需要去做这样一个高风险项目时，只能通过不停地迭代反复测试（也许是无数个demo原型的测试）来降低风险，找到正确的解决方案。我们也会有紧张和害怕，幸运的是我们处在一个数字化的时代，我们可以收集数据观察反馈，并且快速地修改迭代。对设计师来说，产品满含着他们的心血，但是也不得不面对用户根本不喜欢这样改版的可能性。但是如果你不做任何尝试的话，你就永远不可能得到答案。我们可以通过设计流程将这一风险最小化（协作设计和快速迭代重复验证），到最后我们就有信心认为这样的方案是正确的。

讲故事的方式可以用在产品开发的任何一个过程中，也可以用在问题解决的过程中，它非常地有效。每个人都可以通过故事感受到真实的场景和问题，我们可以通过讲述一个故事来发现一个真实用户会经历的过程，帮助我们去建立对这类用户的认知，发现他们面对的问题。每个人都会变得感同身受，会联想到也许某一个自己认识的朋友的经历。比如我们会去想一些新的功能，这个时候也许我们某一个设计师想到了一个点子，而这个功能创意是从未有过的。他要将这个想法更好地表述给大家，就可以用讲故事的方式。

比如，有一个5口之家，周末他们要出去旅游，妈妈就开始在租客端上搜索房源，她需要带着婴儿车，还有一个宠物。她通过这些条件花了3个小时来寻找合适的地点。这个时候我们来看看这个新功能，通过历史订房信息我们知道了她有什么样的需求。我们可以把符合她需求的房子优先地筛选出来，高亮那些她需要的服务项，探索怎么样的体验对她来说是好的。为了更好的去挖掘这些问题，我们可以扩充更多的用户信息来帮助理解。比如这个女性的名字叫B，从江苏来，然后大家产生一个具体的想象，考虑她会遇见的问题和需求。当然这个时候，我们可以先不要急于去细化这整个功能或者确定一个方案。先去了解用户的完整体验，把整个过程拆分开来，细化地去分析每个阶段。在设计过程中，你会非常清楚B经历的每个阶段，设计的时候不会有所遗漏。

故事板是挖掘和思考用户的非常有效的工具。我们在总结出故事板之前整理细分版本。当看着这些分支的时候，我们考虑的是我们的产品在用户整个使用过程中是怎样的一个角色？在什么阶段起到什么样的作用？如果总结下来我们发现我们的产品可能参与其中的不到一半的分支，并且在线下的整个体验中，占到更多的分支，而不是产品本身。于是我们意识到，在整个过程中我们的产品能做的还有很多，我们能够帮助用户更好地去完成他们的任务。

假设我们设计一个旅游产品，设计的时候我们会问问自己，如果把自己妈妈带来玩，我们会为她安排什么样的行程？如何为她展现更真实的上海。这就是我们所希望的，让旅客在任何地方都有一种和当地人一样的归属感。

故事板也只是帮助你去了解人们遇见的问题，了解你的产品对这些问题，对这个社会能有怎么样的价值和意义。你所了解的商业目标，数据积累都是对你非常有帮助的。

当开始发起一个项目的时候，我们会去了解我们所在的位置和我们的目标。在之后，更多的是设计师和多个其他团队一起协作。比如我们需要大数据团队来为我们提供数据支持，我们就会坐在一起，共同推动整个项目的进行。有的时候，有一些非常的棒的想法正是来自于其他团队。如果要说一个产品的设计是成功的，那么不如说这个产品的成功是协同的结果。

优点主要是四方面：

1、消除信息不对称：文件更新及时、版本唯一、减少无用功

2、提高个体效率：自动拆图、自动生成图纸目录、校审意见不用截图做word整理等等

3、进度管控：都在明面上，一眼看懂，也可以设置节点推进

4、数据归档和复用：直接由平台自动化来做了，安全高效

BIM协同实质是一种优秀的管理平台，是利用BIM进行设计和检测碰撞的基础，只有在协同优化后进行以后的工作也会在效率和人员使用率上有很好的把控。

通过协同设计建立统一的设计标准，包括图层、颜色、线型、打印样式等，在此基础上，所有设计专业及人员在一个统一的平台上进行设计，从而减少现行各专业之间（以及专业内部）由于沟通不畅或沟通不及时导致的错、漏、碰、缺，真正实现所有图纸信息元的单一性，实现一处修改其他自动修改，提升设计效率和设计质量。

同时，协同设计也对设计项目的规范化管理起到重要作用，包括进度管理、设计文件统一管理、人员负荷管理、审批流程管理、自动批量打印、分类归档等。

BIM协同特点

1、软件的策划和设计者具有丰富的工程设计领域阅历，对设计行业了解深刻，产品贴合设计单位的设计和管理模式。

2、软件以“适应和辅助”为设计宗旨，在给设计带来极大效率和便利的同时，很少给设计人员带来负担。

3、可以利用互联网技术，实现远程设计、管理与资源共享。

4、软件构架科学，数据组织合理，系统运行高效，维护简单方便。

5、精巧灵透、理念新颖、构思独特，具有强烈的创新意识。

6、针对目前本类软件难以掌握使用的特点，大量采用“按需加载”和“面向对象”的工程模式，使界面简明，易于掌握。

以上内容参考 百度百科—协同设计