佛山一学校为教室引进共享空调，什么是共享空调

共享空调采用押金按时收费的方式，按每小时1元的价格收费。如果共享空调按时收取押金，每台空调的押金为300元，按每小时1元的价格收取，电费由用户自行承担。按一年5个月每月20天6小时计算，一台空调回本的时间大概需要5年左右。

什么是共享空调？

事实上共享空调的性质与共享单车相似，比如在娱乐场所、商场等地方安装空调，只是用一段时间像影视基地这样的地方，只需要用几个月等电视电影拍摄完成后才需要用到。通过应用物联网大数据等新技术手段，可以实现押金加按时收费的盈利模式，未来的租赁市场将会迎来爆发期，这也将为共享空调带来广阔的市场前景。近几年来随着共享经济的迅猛发展，共享家电也开始在行业中大行其道，有人提出尽管共享家电前景广阔，但目前在技术手段和用户痛点等问题上并没有得到有效解决。有别于传统租赁业，共享经济的模式是运用新的技术手段。共用空调的一大特点是将物联网技术植入传统的空调产品中，使制造商可直接与消费者连接，利用大数据技掌握握空调使用状态。

共享空调有前景吗？

共用空调乃至家用电器都只是短期的商家推销促销，热度其实将很快消失。特别是空调用了拆装后再安装，如此循环产品的质量会受到影响，也会影响使用者的使用满意度。而家用电器产品本身并不具有共享性，共享产品的一个重要特征就是流动如单车。家用电器与其它共享平台不同，家用电器强调的还是以家用电器为主，私有属性较强，所以共享空调其实并不符合共享家用电器的发展趋势。

超出支付能力的所谓“便利”,不仅不方便，而且还造成了“没钱没用”的畸形思维。这样的事情真的不符合高校的教学和教育。5元支付一小时的费用。学校的反应似乎符合基本的市场逻辑。然而，为企业计算成本的做法仅仅偏离了为学生服务的基本原则。该企业也发声称“需要10年才能收回成本”，许多网民直言“太离谱了”，甚至有人说学校和企业联手“薅羊毛”。

不说企业怎么样，当价格被大众质疑的时候，还在不断的强调建设的成本，这就让人感觉有点狡辩的嫌疑。想想也是，企业以赚钱为目标，企业的根本就在于赚钱，这也无可厚非的。但是这里要说的是，要打着以服务学生为前提，提供生活的基本建设从而达到自己盈利的目的，这就有点过分了。这样的价格已经成为了学生的负担，试问这样的环境中的学生会有什么样的心态。

近年来，高校中进入企业合作，一起参与学生服务的管理方式已经非常多了。学校请让专业机构，为学生提供更为专业的服务，这样的方式本身并没有任何问题，大家都会认可还会表示感谢，但往往有些企业会打着这样或者那样的口号，与学校建立某种联系，从而达到自己的目的，这里学校的责任也是不能推卸的。

在说回来，如果是学校方面的教育资源，本身就缺乏，需要引进新的教育，那学校的责任就得是为了学生和家长，对企业进行全面的考察，这个问题，也暴漏出，学校和企业之间其实是有一种微妙的关系的，这种关系的好与坏，直接关系到学校的未来，所以说，学校必须对次做出认真的态度。

红外线是用不到的，其实现在有更简单的办法让你体验租空调，那就是扫描官方的二维码，这样就轻松多了。

海尔5G共享空调的流程很简单，学生通过手机扫描空调二维码，进入海尔家电共享平台——海享租，选择所在的学校并注册个人信息，就可以在线办理空调租、续、退、修等，同时实现远程操控宿舍内的空调。

可以操控。

近年来共享经济不断发展，海享租平台的“共享空调”也在这一“共享”大趋势下应运而生。据口碑家电了解，截至今年八月份，中国矿业大学、中央民族大学、北京外国语大学、北京交通大学等全国200余所高校的百万学子在海享租平台上享受到海尔“共享空调”服务。

目前在这个平台上也已经集聚了8大类300多家资源。海尔家用空调生态圈总经理冯泽磊表示：“海尔在共享空调领域的探索实践并非随波逐流之举，因为我们提供的不单单是用户需要的空调，更包括共享空调生态链下各个资源方所需的平台服务和解决方案。”

海尔“共享空调”首先从高校社群切入，围绕学生、学校、运营商的痛点，打造智慧校园空调租赁解决方案，旨在解决高校购置空调费用昂贵和运营商实力不足的痛点，改善高校学生宿舍生活质量。

据了解，海尔“共享空调”依托专业的互联网家电共享平台——海享租，通过用户线上租赁操作，满足用户空调租赁需求。

在海享租平台上，用户可自行完成在线租、续、退、搬迁、报修、智能操控、权限分享等一系列操作。每人每年不过100元左右的费用，更是完全在学生用户的承受范围之内。

除了高校，全国的寄宿制学校同样可以通过安装海尔“共享空调”改善宿舍条件，提高寄宿学生生活质量。“共享空调”解决方案一方面可以解决学校一次性购置大批空调的资金占用问题，另一方面海享租解决方案特有的智慧节能、自清洁、集中控制更是为学校和用户带来优质的空调服务。

此前，高校学生用户宿舍生活的痛点和对空调的强烈需求虽然一直都在，但空调租赁市场却始终没有被打开，一方面，空调租赁商产业链能力不足，缺少模式拓展、运营的实力，在资金规模、周边服务包括有效的信用机制上，都不足以支撑空调租赁规模化发展。

另一方面，因为传统的租赁手续过于繁琐，租赁商需要通过与单个学生用户当面签订合同，运营效率低，而人工和时间成本却很高。

与单打独斗的租赁商相比，海享租平台的“共享空调”之所以能拥有批量化的“有效市场”，在于海尔敏锐地意识到建立一个互联网家电共享平台的重要性。在这个平台上，通过引入第三方生态资源，海尔海享租率先建立起完整校园空调共享生态服务链，为用户提供更好的校园生态服务。

以共享空调为载体，海尔海享租平台旨在汇集包括品牌方、运营商、校园服务商、支付平台、资金方、物流、信用机构等在内的各个资源方，从而建立起一个完整的家电共享生态服务链。目前共同合作建立统一的空调器舒适性评价标准，整个生态链已经汇聚了8大类300多家资源方。

冯泽磊表示，不断迭代智慧校园空调租赁解决方案，才能带给学生、学校、运营商极致体验，让学生舒心、学校放心、运营商省心。海享租平台通过共创共赢的机制，汇聚闭环的共享生态服务链，为所有品牌、企业、高校、用户共同赋能，让这个生态圈迸发出最大的生态价值。

学生用户，尤其是高校群体是海尔“共享空调”现阶段所要瞄准的核心社群。随着高校学生向社会人转化，海尔“共享空调”通过场景升级和产品迭代，尽可能将其转化为海尔共享家电的终身用户。

当海尔智慧校园生态服务链贯穿于整个校园生活，学生群体更容易成为海尔家电品牌的忠实使用者。

随着学生用户年龄的增长、社会身份的变更，以及他们从学校走向到家庭带来的多场景变换，海享租平台的共享产品将实现多样化迭代，不断从空调扩展到移动空调、母婴空调、净化器、加湿器等可定制的成套空气解决方案，甚至向全面智慧家庭解决方案延伸。

海尔“共享空调”是海享租平台在家电共享领域的一次突破性尝试，在让用户享受按价值付费的新型租赁服务的同时，潜在培养消费者租赁家电的消费习惯，并初步建立起汇集各资源方的家电租赁服务生态平台。

冯泽磊表示：“未来，海享租仍将致力于创造共享经济领域下的家电消费创新模式的开拓，不断为用户和各方资源提供智慧空气解决方案甚至整个智慧生活解决方案。”

空调的真正共享比较难实现：1、安装费用比较大，按照旺季价格可达到300块/次的拆移机；2、空调安装完成之后难移动，基本还是专用，谈共享早了点，租赁比较实际。3、收费：现在比较有规模的空调租赁其实在高校，目前长三角、湖南、湖北、北京、川渝等地已经非常成熟，价格也基本控制在400~500/学年的样子。

目前国内成规模的高校空调服务商有：浙江尼普顿科技股份有限公司、杭州三鑫空调工程有限公司（其实他们也就是同一家，两个品牌），服务了包括浙江大学、中南大学、北京航天、南开大学等在内的120多所高校，150多万人。早就实现了线上办理，实现手机的支付、报修、续租、退租等功能。如果强行说“空调租赁”是“共享空调”的话，这家公司早就在国内的高校市场上实现了。

炒作的共享空调从服务、管理、技术等多方面都并不是什么新鲜东西。

是模块保护。

1、变频空调在模块散热不好，温度高的情况下，显示代码H5。

2、模块保护有过流保护也有过热保护，检查交直流电压是不是过低，压缩机是不是过载。

解决办法：

1、检查一下压缩机运转电流，室外风机转速，室外机的散热情况是否良好。

2、检查一下模块与散热片之间的散热膏涂抹的是否均匀。

3、故障部位判断方法：断开压缩机开机看看U、V、W输出交流电压是否平衡，运转一会后看看还会不会显示。显示的话应该就是主板、不显示应该就是室外机散热不良。要是用户不懂操作的话，可以请维修或者售后。

4、用户可以参照使用说明书来判断机器故障在哪里，若解决不了在联系海尔空调维修中心。

5、在碰到空调有故障的时候必须严格遵循科学的程序办事，切忌在情况不清、故障不明、心中无数时就盲目行动，随意拆卸。这样做的后果往往会使已有的故障扩大化，增大运行成本，缩短设备的正常使用寿命，导致设备提前报废。