秸秆压块机的产品种类

河南鑫洋机械设备有限公司：设计的“xy-90“农作物秸秆压块机或是木屑颗粒机，是将农作物秸秆森林采伐剩余物经除尘、压缩、定型等工序，压缩成燃料压块的一种固化成型设备。压缩成的燃料呈块状，体积小，密度大，便于储存和运输，使单位面积的燃烧值提高十几倍，产热性与抗炼性与中质煤接近。该设备采用螺旋预压，活塞冲压，二级压缩工艺，机油强制冷却,保证设备润滑,解决了普通秸秆成型机对原料的含水量要求较高和成型模具磨损快的不足；该设备具有电能消耗低、生产效率高、机械运行寿命长、维修率低等特点。生物质燃料可替代煤、油等常规能源，广泛应用于工业生产、机关、企事业单位、城镇居民的供热采暖、居民炊事、高档壁炉以及烟农烤烟，也可作为生物质发电厂的发电原料。

切屑处理的4大优点：

1切削油的回收再利用率达95％以上

据权威部门统计，在金属切削加工中，刀具使用费约占加工成本的8%，而切削液有关的费用(包括采购费用、管理费用、废液处理费用等)则高达15～30%。在目前切削液的价格约每吨RMB12,000而每吨废料的价格约RMB1,400 ，您因切削液无法彻底回收卖出一吨切削液将损失RMB10,600。再加上卖压成块的价格要比直接卖金属屑的价格贵几百元1吨。

如自己工厂能铸造的话，即时把金属屑处理成块后直接得到再生利用，切削油也经过滤后直接回收再利用，这样就切削液一项节省下来的费用将是非常巨大的。

2 对环境的污染

为了改善加工环境，IS0 14000系列标准对环境管理及监测进行了严格的规定。为此，各国政府花费大量资金资助“绿色加工”研究和不断出台相关环境保护条例。切削加工厂将面临环境检测方面的越来越多考验，查下水道是否含有油污及厂内环境是否能达标，是否处罚及通不过审核等一系列的问题。

工厂要搞好环境，安全生产，处理好切屑十分重要。在工厂里切削液的滴漏不光会浪费切削液，还会产生地面湿滑，对安全、高效率生产带来隐患，滴漏在水泥板上，会对水泥板腐蚀及散发出异味，特别是室外露天的堆放场。

3节省工厂空间，提高厂房面积利用率，减少搬运成本

使切屑体积减少到1/5-1/50。我们测量了几种切屑的密度，它们分别是：铸铁屑2.7g/ cm3，短钢屑0.9 g/ cm3，长钢屑0.1 g/ cm3，铝屑、铜屑等更为量大而蓬松，含有大量的油，易抛撒、散落，滴漏，要准备很多的袋子或很大的场地来堆放，在装袋及搬运途中耗去人力成本及搬运成本。

4实现加工全过程自动化，减少人力成本

实现全自动化无人看守处理，节约人力成本。

金属切屑处理大致办法:

切屑包括：铸铁屑、钢屑、铝屑、铜屑等，各种屑因回炉要求标准不同，处理时也采用不同工序处理，如在压成块之前的脱油、烘干处理等，但必须有款好的切屑压块机才能把切削油更好的回收再利用。

首先所想到的有三点：1切屑能直接回炉就最好，2切削液回收再利用，3易于搬运，能途中不抛洒不滴漏，如能达到这三点可使切屑价值提升到最高。

金属切屑处理专家MARUWA（15602281796）参照先进的日本处理技术，在国内制造的设备具有利用最小的空间来处理大量的切屑，下面从诸多的实例中列举几个简单实例方案，主要是处理长屑，与长屑占有比例不大或无长屑的处理。也可根据客户实际情况来进行设计制作。

  工作总结要怎么写，很多人第一次写工作总结没有什么经验，那么下面是我为大家整理的“酒店维修部年终总结报告范文（精选5篇）”，仅供参考，希望能为您提供参考！

  20xx年下半年我来到了某某物业工作，在这半年来，在领导和同事们的帮助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到维修对物业管理企业的重要性。

  20xx年下半年工作总结如下：

  1、我来到公司正值11号楼测漏，为了不影响业主的正常生活，我们配合自来水公司测漏，发现漏点加班加点急时维修。

  2、临时供暖期，为确保今年正常供暖。急时对各区域供暖泵房设备进行了维修，保养工作，为今年供暖打好了坚实的基础。

  3、在供暖期间，为保证全体业主的供暖正常，我们在接到报修电话，都在第一时间到达现场，做到急时维修。

  以上是20xx年下半年的工作总结，我将在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美好。 20xx年物业公司维修部工作总结三：

  时光飞逝，20xx年转眼就过去了，回顾20xx年的工作，总结如下：

  一、供暖期间，及时排除了供暖中出现的各种问题并采取分段供暖，为公司节省了资源。供暖结束后，对地热井及深井泵进行了养护。

  二、配合电梯维保人员对各区片电梯进行养护，并配合办公室对电梯进行报检，并配合锅检所检测。

  三、配合公司领导对水晶城二期、三期、B文园、C社区进行验收及交接。

  四、安排维修人员对各区片自来水管道及泵房进行维护。

  五、供暖前对A、B、C泵房内地热井及深井泵进行调试，并安排人员对泵房看管人员进行现场培训，以便出现问题及时排除。

  六、供暖期间，对A花园暖气管道渗漏进行了维修，并在此期间也发现 B育新组团2#楼暖气回水也出现渗漏情况。经公司领导决定配合施工队完成了B育新组团2#楼暖气回水改造工程。

  七、供暖期间安排人员及时对各区片泵房进行查看，并对供暖中出现的问题及时处理，坚持“小修不过夜”的服务宗旨，得到了广大业主的一致好评。

  今年是酒店丰收的一年，部门全体员工的操作技能、服务意识、敬业精神等都得到了良好的锻炼，在酒店诸多星评硬件改造及创绿节能改造中，部门员工发挥了自身的聪明才智，克服了许多技术上的难点疑点，顺利的完成了酒店下达的工作任务，同时也积累了丰富的工作经验，为来年新的工作任务奠定了扎实的基础。以下是今年的工作总结：

  一、硬件及设备改造

  经过一系列更新改造，使酒店的服务功能更趋合理，使酒店的服务档次得以提高，使酒店的能耗控制更加经济，弥补了酒店最初设计的很多缺陷。在实际工作中，加深了对酒店功能布局的了解和认识，学到了很多先天不足后天补的改良方法。

  二、设备设施的维修和保养

  部门加强了对设备设施的巡检和保养，制定了科学的设备保养周期，并将部门巡检纳入报修管理，每月对部门巡检维修占维修总数的比例进行统计分析，制定了领班每日维修质量检查制度，对当日维修质量进行抽查，确保低返修率。并且每日定人定修，要求当班内维修必须处理完毕方可下班，将责任落实到每位员工，提高了维修效率。通过每月维修质量分析，对故障率高的设备设施积极寻找原因，通过保养或改造从源头上解决问题。应该说，部门对维修管理上取得了长足进步，并逐步化被动为主动。

  三、节能降耗措施及效果

  在节能改造上投入大量人力物力，主要有：冷却泵节能改造，客房小夜灯改造，新风机自控改造及各区域计量完善。在能耗运行控制上，部门严格控制中央空调，热水，蒸汽等主要能耗设备的运行工况，对各区域供汽时间都做了严格规定，并且引进了LB燃油，节能效果较去年有所改善。

  四、部门制度建立与执行以及员工队伍建设

  作为后台保障部门，工程部一贯秉持为前台部门服务的理念。从制度设计上保证了该理念在部门的贯彻和落实。根据一年多来的运行与磨合，迎合创星创绿的要求，部门重新梳理了各岗位职责，并落实到个人，建立了维修程序，申购程序，交接班制度，巡检保养制度，领班每日质检制度，材料领用制度，制定了各类设备的操作流程，保养表单，完善了部门的工具卫生纪律管理。

  一年来，部门管理逐渐朝着精细化发展。基于对员工的深层次了解，通过各种方式的沟通与培训，部门逐步形成了一支较为稳定的技术骨干队伍，作为部门的中坚力量，我们的技术骨干从酒店的筹建期至酒店开业两年，经历了各类安装改造及日常维修保养工作，技术日趋成熟，慢慢的融入了东方大家庭，在日常工作中勇挑重担务实创新为新员工起了非常好的榜样作用。

  总之，部门离精细管理还有较长的路要走，但是办法总比因难多，相信部门员工团结协作，进步是必然。

  xx年动力部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。

  一、开展预防维修，提高设备功效

  （1）四月初，对中央空调主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的.工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37。5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。

  （2）在进行一级维修保养的时间内，同时对其它设备设施进行保养。

  二、加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。

  （1）酒店的餐饮天然气计量，我们查阅了近2年的用气记录，进行分析比较，现场测量各部门的分时气量。为了保证酒店利益不受侵犯，确保用量的公正、准确，我们配合燃气公司对餐饮的气表进行校验，减少了因损耗给酒店带来的无谓损失。

  （2）酒店的锅炉系统用水由于水箱排污管道老化，影响水箱排污，影响锅炉水质，并且存在很大的安全隐患。十月份我们首先对旧水管管道进行封堵和隔离，将水箱的排污改为较安全的排污，解决了锅炉用水安全。其次针对水箱溢水管道存在设计和安装上的安全隐患，我们也进行了改造。

  小结：通过对水、电、气等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。

  三、加强管理认真做好锅炉及压力容器年检。

  6、7月份我们配合省锅炉压力容器检测研究员对锅炉和压力容器进行了年检，经过检验让我们对锅炉及压力容器有了了解，在工作中我们有了依据。

  四、寻找不足之处，提高管理水平。

  （1）在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神；工作积极主动，设法解决问题；不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任务。举办技术讲座，对客房和前台服务员进行风机盘管操作培训，对部门员工采取传、帮、带的培训方法。定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进行讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进行探讨和解析。部门工作井然有序并充满活力。

  （2）虽然在xx年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：

  ①员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；

  ②技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；

  ③工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。

  小结：酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的能力，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高管理水平。

  现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上动力部在酒店属于保障部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。动力部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把动力部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！

  作总结在忙碌的工作中，时间匆匆而过，一个月的工作也算告一段落， 在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，我们的 工作也有条不紊的进行着，设备维修部正逐步完善安全生产组织机 构，对存在安全隐患及时督促整改；并每周组织一次在建工程的安全 检查，以三查四定的方式予以落实整改；配合活性炭公司对全厂的安 全卫生大检查；继续完善各项安全管理制度和规程，努力向集团本安 体系管理的要求靠近，现对 10 月份工作总结如下

  首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班组员工的安全思想认 识放在第一位，坚持每天开晨会、班前会，倡导“安全第一，警钟长 鸣” 。除此之外，增强团队的凝聚力和向心力至关重要，本着为公司 奉献的精神， 坚持公司管理规定， 坚持安全生产原则， 为公司走向 “标 准化管理”而努力奋斗。

  其次，专业学习常抓不懈，针对我职工素质参差不齐的情况，我 们有计划的组织开展了专业知识培训，充分利用晨会、班前会组织大 家学习上级下发文件和先进班组事迹，不但提高专业知识管理水平， 也促进班组整体素质的提升。

  下面，设备维修部具体工作如下

  机修班组工作总结如下

  1、900 单元包括：振动筛网的拆卸及调整振动筛振幅和更换软 连接，破碎机间隙调整，破碎机安装下料口并曾设观察窗，螺旋输送 机密封工作。

  2、300 单元包括：压块楼 4 楼振动筛更换软连接 2 个，压块机 更换皮带 6 条，压块楼四楼震动筛网拆卸及更换，安装缓冲仓人行孔 盖子， 压块机蓄能器补充氮气，并将压力调整加压至 140kpa，压块 机润滑脂油路漏油检查及紧固。

  3、500 单元包括：500B 转运楼振动筛网的安装，500B 转运楼称 重给煤机下料口改造、开孔及密封，氧化炉安装管擦孔，500#冷却滚 筒底托轮拆卸及更换，氧化炉旁侧焊接安装卸料管路并增设卸料阀。

  4、700 单元包括：南北炉顶楼紧急排烟冒检修及焊接仪表不锈 钢管路和电磁阀固定板，活化炉顶更换螺旋输送机减速器，并焊接螺 旋减速器联轴器防护罩，700#除尘器插板阀加工安装卸料口，700# 冷却机托辊拆卸和安装。检查活性炭冷却器轴间隙漏料故障情况等。

  5、800 单元余热锅炉焊接检修平台， 6、200 单元称重给煤机入料口手动插板阀改装成液压插板阀。

  7、700-800#检查设备润滑 700-900#调整皮带跑偏。

  8、100#检修除铁器.100#犁式卸料器分料口安装挡煤护皮。

  9、201 汽机房水泵管路安装改造。

  10、215#空压氮气站改装焊割氮气阀及管路。

  11、车间加工法兰盘，切割加工电缆沟盖板。

  12、化验室安装振动筛，安装实验室压块机地脚螺栓。

  13、车间加工办公室天窗盖。

  电气班组工作总结如下

  1、对压块机系统进行改造：部门领导亲临现场，抓质量，抓进 度，白天生产，我们就利用下班后加班加点，做系统，放电缆到调试 一气合成，方便了工艺操作，提高了我部门个专业之间协调作战的能 力，员工的技术水平也有了很大提升。 2、安全培训工作紧抓不放：利用晨会集中学习各项安全管理制 度以及工作中存在的隐患，危险源的简单辨识方法，使员工的安全意 识和防范能力有了很大提高，杜绝了“三违”现象的发生。

  3、加大安全宣传力度：在部门的走廊、楼梯口悬挂安全宣传标 语牌，时时刻刻提醒员工安全第一，深入贯彻“我要安全的”理念， 4、我部门还对公司各配电室、车间变电所进行了标准化管理加 大了力度，变电所面貌焕然一新。

  5、安排人员去神新公司兄弟单位参观学习，学习班组建设先进 经验，推进到我部门，使我部门班组建设上了新台阶，我部电气班组 在班组和班组长考核中还获得了较好的成绩， 促进了我部的班组建设 活动 6、为满足生产需要电气班组对 5 台高压电机（磨机主电机、循 环风机、K60002 引风机、K80002A 引风机、K80002B 引风机）二次回 路进行整改 仪表班组工作总结如下

  1、500 单元包括 1、风机房增设一台一氧化碳分析柜，并自主敷 设电缆、调试安装；2、除尘器下面仓泵的电缆敷设及安装调试；3、 500B 转运楼称重给煤机 W50001B 的校准；4、氧炭化炉点火系统的调 试等。

  2、700 单元包括 1、700 单元南炉炉顶排烟冒的改造；2、蒸汽 管道上所有气动阀的检修；3、南炉炉体上热电偶的整改及安装等。

  3、800 单元包括 1、蒸汽管线上增加气动阀；2、脱硫除尘系统 的安装调试； 4、全厂室外仪表的保温工作（主要是是磨煤机油箱的保温） ，确 保了仪表设备能够在冬天正常使用。 5、100 单元 W10001C 校准，使磨煤压块阶段能够顺利进行。

  6、201 汽机房仪表打点及调校，为汽轮机正常运行打下坚实的 基础。

  7、全厂调度电话的安装调试，确保厂区各部门之间的正常通信。

  8、在 DCS 方面，进一步调试并完善 DCS 控制系统，其中包括

  （1） 、在 DCS 系统上创建活化炉紧急排烟冒和引风机间的联锁。实现 紧急排烟冒关闭时，引风机自动跳停的关联性控制； （2） 、启用 DCS 联锁解除工作票制度； 、在 DCS 上我程启程停系统； 、修改 （3） （4） DCS 组态画面等。

  以及 300#压块系统、 200#热风炉系统、 402#/404#pLC 系统的程序改造。

  为了能够全面掌握这几套 pLC 系统， 解决生产问题， 我们还翻译了厂家的 pLC 程序，提取程序注入到新的组态系统里，并 更改压块机系统的所有线路，完成了自我改造，自我创新。

  虽然设备维修部有专业之分，但是本质却是相同。三个班组相辅 相成，互相促进，为我厂设备正常运行打下良好基础。但是我们的工 作还有很多不足，以下几点还需要继续努力

  1、本安体系体系建设与公司的要求还有差距，管理文件不完善， 需加强； 2、职工的安全教育和培训工作不到位； 3、员工大多数比较年轻，安全意识和工作作风有待加强和改善； 4、各班组专业知识还不够过硬，还有待提高。

  5、还需加强和各班组的联系，首先要求安全管理人员，构建安 全管理的网络框架， 及时做到信息传递， 向领导反馈安全方面的信息， 提高风险防范能力。

  6、坚持检查到位，月查、巡查等多种检查形式，做到横向到边， 纵向到底，开展安全活动。 设备检维修工作是一件长期而艰苦工作， 我们将一如既往将本职 工作做好，维护公司的利益，增强安全风险识别能力,为活性炭公司 发展添砖加瓦。设备维修部 xx 年 10 月 26 日

  今年我公司在安全生产工作当中，加强领导，严格管理，采取措施，杜绝隐患，并在搬入新厂区后完善了管理制度，坚决牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理，生产与安全相一致的原则，在领导的带领下，维修部都在不断努力，为公司服务。

  本人到公司的维修部工作共两年，工作中严格要求自己，虚心向师傅、同事请教，并能通过理论合实践，使自己的业务水平不断提高，也在积极的为公司的工作贡献自己的绵薄之力。

  对于本年度的工作总，我特拟出以下几点：

  一、端正工作态度，做好防患未然

  自从进入公司参与工作开始就从事所有的机电事务，包括所有基建时期的平安和质量的监督巡查。深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题及时检查修复是必须的，但我更知道防患于未然比过后亡羊补牢要省时、省力得多，我平时要求自己在每天的巡检中必须认真仔细，做到一丝不苟，积极的与车间工作人员联系（有时候可以从他们口中知道一些潜在的安全问题），确保设备的正常运行。如果发现哪里有潜在的隐患，定会及时前往，这样可以提高我的安全意识，也可以把隐患扼杀在初期，不致于设备出问题给公司造成更大的损失。

  二、实践中学习，工作认真负责

  作为一个合格的维修经理，学习就如同生命，如果在长期的工作中没有自己的工作思路与方法，没有过硬的技术就不是一个合格的电工。作为一个维修人员，对工作不认真负责、敢于担当，贡献于公司就不是一个好的维修。我深知打铁还须自身硬的道理，在工作中端正工作态度，遇到技术性难题尽自己的努力攻克技术难关，始终坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重的基础上提高自己的工作水平，发展自己，服务公司。

  三、技术敢于创新，及时总学习

  在工作中不墨守成规，敢于创新是一个优秀维修工必须具备的优点；业务水平的不断提高，来源于实际工作中经验积累的过程。我在本年度，利用下班时间报了一个培训班，考下了电工证，经常和授课的教授在专业课题上进行探讨，解决了很多心里的疑点，这些都促进了我工作质量与速度的提高。二十多年的工作经验告诉我，做一个优秀的技术人员，不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神，还必须具备胆大心细、灵活多变、敢于创新的性格。在一段时间工作后，我都会做这一段时间的总结，对于经常出问题的设备心中有数，不致于在问题发生的时候再不知所措。

  本年度与上年度不同，由于搬到新厂，引进了新的设备，也识了更多的同事，但我努力的融入这个氛围中，也相信在我们大家的努力下，维修部能给公司带来更大的利益。

生产性噪声是石化化工行业中一种比较常见的职业危害因素，主要是指在生产过程中产生的各种噪音。生产性噪声可以分为三类：气流噪声、机械性噪声、电磁噪声等。

气流噪声是指当气体压力突然改变或形成涡流时，引起的气流噪声或空气动力性噪声，如锅炉放空时的声音等；机械性噪声是指由于机械的摩擦、振动、撞击或高速旋转而发出的声音，如原油泵工作时的声音等；电磁噪声主要是由于磁场交变、脉动等引起电器部件振动而产生的噪声。这些噪声都会对石化工作者产生一定的危害，需要在工作过程中加以防护。

1.噪声在石化工作环境中的分布

（1）炼油设备的生产性噪声。如立式加热炉、鼓风机、引风机、轴流风机、空气压缩机、各类油泵、电机、沥青成型机、透平机、锅炉放空、蒸汽吹扫设备、出焦工作过程等；

（2）橡胶生产设备噪声。如汽轮发电机、各种机泵、电机、橡胶压块机、锅炉放空、供水设备、污水处理设备、添加剂装填设备等；

（3）化肥生产设备噪声。如氮气压缩机、转化炉、冰机、电机、液氮输送设备、成品包装设备等；

（4）高分子化合物生产噪声。如气体压缩机、氮气压缩机、捏合机、切粒机、注塑机、包装机等；

（5）石化化工机械制造中的生产性噪声。如锻打空气锤、头盖旋压机、电焊机、剪板机、制造容器时的锤敲整形、打砂除锈机、空压机、鼓风机等。

（6）石化化工催化剂制造设备噪声。如搅拌机、打浆机、过滤机、烘干炉、电机、机泵、空气压缩机、各种锅炉等。

2.石化工作环境中噪声的特点

石化工作环境中的噪声多为强度比较大的连续性噪声，如电机、空气压缩机等，而且噪声的种类繁多，产生噪声的设备也多种多样，各种噪声相互干涉，所以影响比较大。

3.噪声对人体健康的影响

噪声对人体产生的影响很多，会引起人体听觉系统、神经系统、消化系统、心血管系统等很多方面的疾病。噪声会使人体的听觉系统发生改变，可能会引起暂时性听觉位移，容易进一步导致永久性听觉位移。而且噪声可以引起头痛、头晕、记忆力减退、睡眠障碍等神经衰弱综合症，还可能引起心率失常、血压改变等，另外，噪声还能使人的食欲减退、腹胀等消化功能紊乱，对视力、血糖等也会产生影响。

4.噪声的预防措施

（1）消除噪声产生的根源。预防噪声首先要控制噪声源，通过改革工艺，改造机械的结构或采取隔声、控制设备振动等来实现对噪声的控制；

（2）利用技术消除噪声。控制噪声还可以对噪声进行吸收，可以利用多孔吸收材料进行吸声；而且，通过隔声设备来对噪声进行隔离也可以减少噪声的影响；另外，可以通过防止机械振动来减弱机械振动产生的噪声，还可以对一些机械部件可以改变设计思路，以达到消声的效果。

（3）做好个人防护措施。对于石化工作者来说，要学会选择和利用个人防护设备或装置，如耳塞、耳罩、头盔等。

（4）做好噪声监测。对于石化企业来讲，要做好生产过程中噪声的监测工作，努力把噪声控制在尽可能低的范围内，对于已经明显受到噪声影响的从业人员，要及时调离噪声工作环境，并对噪声环境中的工作人员做好防护教育，采取防护措施等。