定制店长的工作职责？
专卖店店长岗位职责
主持早、晚会，并做好记录。
销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。
进店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。 有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。 定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。
传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。 专卖店店长岗位职责4 1.严格遵守公司各项规章制度，执行上级指示，完成公司下达的各项任务。
2.了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。3.负责管理店面的日常工作，对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现，及时向部门经理反映员工动态并对员工进行培训及思想沟通工作。
4.负责盘点、对帐、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5.负责样车及库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放，车辆摆放整齐有序6.协助部门经理处理与改善店面运作的问题。 7.协助部门经理与所在店内或外界的沟通与协调。 8.定时按要求提供周围品牌在外界的公关推广活动。
9.了解周围品牌的产品情况及销售情况，登记并提供每天销量及店内客流量资料。
10.激发导购工作热情，调节店内购物气氛。
11.倡导并督促实行”服务、管理、感恩的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境12.严格控制损耗率、人事成本、营运成本，努力培养”低成本的相对竞争优势13.督促门店的促销活动。
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店长提成最佳方案？
1个回答642阅读
158
2023-01-28
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店长提成，除底工资外，定一定的任务，完成任务提八百，完成百分之九十提百分之九十，达不到无提成，比如完成百分之九十提七百二。
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2023-02-10
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2022-03-28
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之所以要建立一些制度，是为了让工作更加有效的进行，有一个管理规范。俗话说，无规矩不成方圆。
2、明确岗位职责和流程，让每个人知道要做哪些事情
在上班的时候，要求所有出勤人员要注意自己的仪容仪表，做好店内的清洁的工作。了解店面产品的价格情况，新品、特卖品及标志的放置，还要定时或不定时的巡视产品，了解销售的情况等。
所谓流程，就是一天下来，要哪些事情，如早会。上班要做哪些事情，如何去做，要达到什么要求等等。
3、人员管理
对于人员管理，需要从招聘源头开始管孔，然后对新招人进行培训，使尽快融入工作。建立个排班表，让每个人能够放入地工作。同时也要提升店员的素质，技能。
4、财务管理
在建立财务管理制度的基础上，要整理好各类票据，开支和收入，店员的提成等等。
5、产品管理
对于产品管理，需要熟悉产品的定位、功能与结构、尺寸，挖掘每款产品的卖点。产品在店面的摆放，库存等都要注意。同时要及时处理问题产品，认真观察每一件产品的动向，一旦出现滞销的情况，一定要分析原因，并及时果断去解决。
6、文化建设
对于专卖店，要为大家营造一个好的气氛和环境，让每个人都能开开心心的上班，同时也能赚到钱，让自己的生活过的更好。如旅游、聚会以及员工生日的祝贺等。
按照一般120_以上的定制家居店面，店长、设计师、导购、安装人员各一名是标配。
如果店面在200_以上，以上人员配置缺一不可，在周转资金充足的情况下还可以增加设计人员或者导购提高工作效率，创造更大的效益。
店面在300_以上，一般设计师、导购及安装人员最少在2名以上，并且需随时根据业务需求调整团队人员组织架构。
2、被骂是正常的，有时候不管你对还是错。这点抗压能力都没有，怎么做销售？
3、业务不熟，那就要努力学习相关的知识。多看看老员工特别是店长如何与客人沟通。
4、定制家具比普通的活动家具，要求更高，专业更强。必须向工厂的、驻店的设计师去请教。
5、多想，少说。
