绘本馆应该怎么装修

近些年，中国经济受电商的影响和冲击，几乎所有的传统行业都出现了一定程度的下滑，但有一个行业却逆势上扬，甚至出现了高速发展的态势，这就是儿童教育行业。

专家直言：21世纪就是“大教育”发展的时代，得益于国家二胎政策和中国家庭教育观念的影响，让整个儿童早期教育行业的发展前景充满了希望。

若有人问：儿童早期教育行业板块那么多，哪个发展的速度最快呢？

毫无疑问，儿童绘本版块是整个儿童早期教育行业中增长最快，覆盖面最广的一个板块。

因为早教行业中任何一个领域都有绘本的渗入，不管是幼儿园、早教中心、托育还是儿童相关的产业，都在不断的融入绘本元素，所以有人说绘本就是最好的融合剂，串联了整个早教产业，加上国家“全民阅读”的政策导向，把绘本推向了高速发展的风口。

很多人看到了这个机遇，就想要从事这个行业，如何把握这个机会呢？

有人说想要成功做好一个项目，需要这三个条件“政策利好，市场未饱，时机趁早”

儿童绘本行业的前景：

做到以下五点，就能成功经营好一家绘本馆

“位置选对了，项目就成功了一半”，可见选址的重要性，目前全国绘本馆主要集中在社区、商铺、大型超市、教育大楼和购物中心的儿童区。

要想选好位置，首先我们要清楚我们的会员，一般绘本馆的会员群体年龄层集中在2-12岁，主要是集中在幼儿园和小学的低年级阶段，这类群体是集中在社区和幼儿园区域，所以选址可以在社区群之间，教育行业的选址和常规行业还是有区别的，不用选黄金位置，主要选择方便、安静的区域，甚至有很多绘本馆开在大型成熟的小区一楼，根据自己的投资能力和定位去选择一个合适的店铺位置即可。

绘本馆行业装修都有这样一个原则“轻装修重装饰”，绘本馆本身是一个中小型项目，所以装修不建议花费太高，只要把店铺的功能区划分好，比如招牌、前台接待区、绘本展示区、亲子活动区、故事舞台区和课程体验区，最后各区域分别装饰就行，可以用些童真的色彩，比如蓝色、黄色、橙色、绿色等等，搭配出温馨、活泼、童真的氛围。

馆长和老师的专业要求要过关，因为绝大部分的绘本馆都是商圈型项目，基本上只能辐射方圆1.5公里范围，所以会员都是周边的妈妈群体，如果没有一个扎实的专业功底，很难形成好的口碑，稍有不慎甚至会被周围的妈妈贴上“不专业”的标签，这样的馆后期是很难翻身的。

绘本馆良好的运营制度会大大提高店铺的效率和降低管理的成本，比如会员的管理制度、绘本的借阅制度、店铺人员分工制度、招生制度和营销活动的制度，如何进行好的推广和宣传对店铺的盈利起到了关键作用，店铺开业以后，有哪些吸睛的活动和营销也是至关重要的。

传统的绘本馆失败的原因主要有以下几点

传统的绘本馆主要以借阅为主，没有自己核心的竞争优势，很容易被复制和模仿，缺乏技术门槛。

会员办卡以后，就没有其他的消费空间，导致店铺半年后出现收益下滑，无法持久。

只有借阅服务，没有专业支撑，跟会员之间的互动性差，很难有忠实粉丝，达不到高度的互动性。

最终形成店铺独一无二的核心市场优势，也让其他的竞争对手无法模仿；

最后，经营好一个店铺是综合能力的平均展现，不是做好哪方面就行，而是需要方方面面都做好，比如店铺氛围环境的布置、馆里老师的专业成都、亲子活动和营销方案的互动性、课程的营销搭配、设计宣传风格、会员的互动与培养等等。

当然，现在市面上有很多绘本馆连锁品牌，如果自己想要更省心有想要有专业的运营团队来扶持的话，不妨选择一个品牌，因为品牌发展很多年，所有的板块和细节基本都已经成熟，可以有一整个团队做背书。

与其一个人冒险创业，不如报团取暖，这样成功的概率会更大。当然，最好是多去品牌考察，详细了解，这才是对项目负责的态度，也会了解的更加清晰，希望能够帮到很多即将从事绘本行业的伙伴们。

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“嵌入式”的绘本馆不同于传统的实体绘本馆，例如传统的实体绘本馆需要前期选址、租房、装修、购买书架及购买绘本，以上这些程序完结下来，少说也得花十来万吧，若是加盟品牌，多则上十万，少则也得好几万。为了避免高投资带来的风险，更为贴切的迎合市场的需求，“嵌入式”绘本馆受到市场的青睐，满足了广大家长群体的需求。其具体模式是结合互联网的优势，将线上借阅平台嵌入到幼儿园里面去，利用幼儿园场地优势，实现线上线下相结合。借助园区的优势和老师的宣传，家长在接送孩子的时候便完成了绘本借阅归还的流程，方便便捷。

并且能切实解决家长无法坚持陪孩子阅读的难题。娃娃绘本馆上面有成千上万本绘本，每一本实物绘本在APP里包含着电子绘本，有声绘本，绘本教案。通过线上培训课程指导家长们如何做好亲子阅读，省时省力。对于家长来说，每天只需要花1元钱，就能让孩子每年达到200~300本的阅读量，同时也不需要花费过多的精力，在低投入高回报的情况下就能让孩子养成良好的阅读习惯，何乐而不为呢？

（转）

问题一：怎样开一个好的绘本馆? 据了解，市场上90%的绘本馆，都是妈妈们开起来的。也有许多新妈妈有开绘本馆的想法和愿望，可是她们有很多问题：绘本馆怎么开呢？在什么地方开？开了以后怎么招收会员……

1.不要轻易在高档社区开绘本馆。高档社区的妈妈们，考虑的因素比较多，如安全、私密性和知识的独有性等。除非你开的是国际化的绘本馆，否则国内出版社价位低的绘本没有吸引力。

俗话说,一招先吃遍天.要实现产品和服务差异化，在众多绘本馆中脱颖而出。如导入个性化绘本，既定作订制的让孩子成为故事主人公的绘本。并且可以现场制作，同时个性化也让你掌握了将来与客户互动的，客户资源信息。是最好的绘本馆展业工具和独门利器。 1-only/北京山水堂引进美国的CREATE-A-BOOK。绘本就是一例.

2.大型综合社区的临街门店最适合开绘本馆。大型社区，孩子足够多，社区的消费水平一般，这些妈妈们会觉得租比买划算。

3.锁定有儿童群体的渠道开绘本馆更容易成功。主要是指有很多小朋友聚集的地方，如红黄蓝等早教机构、创意宝贝等。利用对方的客户群，可以很容易开起绘本馆来。

4.以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功。如： 1-only/

问题二：如何成功运营一家绘本馆？ 我也曾经想有自己的一家或者连锁的多家绘本店。我想在时机成熟的时候，我自己有在北京开自己的旗舰店，同时会在地方上收购不错品牌的绘本店，从而把产业链做好。 很多朋友都想开绘本店，怎么开，怎么做才能做到持续经营呢？ 1.人 这里的人，有两个人。一是店老板，二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。一个企业或者一个绘本店能否经营下去，最最关键的是领头人。领头人决定了企业的最起步的状态，及其决定从0到1的平台期阶段的生死。 首先，在开绘本店之前，要做老板之前，要问问自己：（1）我为什么要做这个事情？（2）我有什么资源？（3）我的资金从哪里来？（4）我的商业模式是否可以？（5）我的家人和朋友对这个事情的态度如何？他们是否支持？（6）绘本店如何推广？（7）店员如何管理？（8）位置在哪里？（9）如果经营不顺利，有无改进的办法，预备的方案是什么样子的？（10）店员从哪里来？需要具备什么样的素质？如何培训？…… 一个人创业，有两种类型：一是主动的，可以有些人财富多，用一部分财富来创业；另外一部分是被动的，属于自我寻求就业的，被逼的。后者，特别要注意风险控制，特别是自己内心的抗风险能力，经营企业肯定有起伏，不一定能够一帆风顺，女性的创业者获得家庭的支持非常重要。 第二，读者。这是你的消费者。开绘本店，覆盖范围，人口构成，经济状况，人流等。比如，在大的商场开，那么最好数下一天的客流量是多少，有多少人是妈妈类型的？如果在社区开，那么就在小区门口数下进出门口的人数，社区的户数；如果是在幼儿园旁边开的，就了解下幼儿园的招生情况，最好是把幼儿园的老师变成自己的推广人…… 如果这些读者，能够足够支持你的创业，那么恭喜你，你已经在创业的路上了。 2.服务内容及其形式 绘本馆，只有图书是不可以的，现在强调“体验式”营销，如何把孩子吸引到绘本馆来玩，增加黏性和回头率，是最关键的。 体验式营销，从这个角度来开发课程，是最好的。 （1）故事会。最好有自己的故事姐姐故事哥哥，会表演，会引导。可以让学校的大学生来实习或者 *** ，降低成本。 （2）足够量的绘本。可以分为自己店的特色绘本，最好是别人店没有的；还有就是大家最能常见的，做到3A，anytime, anyone, anywhere，让任何人在任何时间任何地点都可以找到他所需要的绘本。如果店里没有，那也不着急，先登记下来，有货了可以电话读者或者下次来的读者再借。 （3）群体活动。家长带孩子去绘本馆的一个目的，是让孩子能够在很多伙伴中玩，而不是一个人。因此，群体类的活动，可以多组织些。如绘画比赛，爬行比赛等等，拉近客户的需求，给宝宝奖励又，这样，这样他们来的次数更多。 （4）课程体系。针对自己社区的情况，可以做些课程，可以是客户定制的，可以是菜单类型的，让客户有更多的选择。不妨请教下幼儿园的老师，家长，或者教育机构的专家，也不妨借鉴下国内外著名儿童教育机构的课程体系，从小做起，慢慢调整，从而形成自己的系统。 （5）价格。收费是否合理？怎么定价，才能让“读者乘以收费价格”最大。但不要问顾客是否贵了，这样问就是告诉对方可以压价，起到反作用。 3.营销方式 （1）电话营销。可以从某些机构获得电话号码，短信或者电话询问宝宝的情况。用心地准备每一个电话，电话因人而异。 （2）网络营销。可以在BBS或者群，公布信息。邮件营销。 （3）会议营销。可以组织讲座，让家长参加，家长就可以了解绘本馆的情况，有些人就可以成为客户。塑造读者熟悉的温馨气氛。要完美演示，学会倾听，做好记录，跟进客户。 （4）事件营销。可以在儿童节等节日，做一些大的有......>>

问题三：我要在哪里开绘本馆呢？ 选择什么样的绘本馆？是在什么地方开呢？开了以后，咋招收会员啊？…… 从我们观察来看，目前，大陆的绘本馆，有三种业态，可以供大家参考。 首先，我们要思考，谁是我们绘本馆的顾客啊？是什么样的妈妈，她们的背景是什么样的呢？教育、消费、观念有什么差异呢？……也就是说，我们的顾客在哪里呢？ 一、不要轻易在高档社区开绘本馆 一位妈妈跑来，问我，我要开绘本馆了。我问她，你住哪里啊？我住在星河湾。星河湾是北京的富人区，TOP A级别的住宅。我问她，为啥在哪里啊？她回答，因为那里的妈妈人有钱，又有闲。我问她一句，那些有钱人是自己买绘本呢，还是要租绘本呢？那些有钱人，是自己去参加你的培训课程，还是人家送孩子国际化学校或者送国外学习呢？她们真的是你的顾客呢，会不会有钱的妈妈家的绘本数量和质量，比你的绘本馆更好，更多呢。 在高档社区，开绘本馆最危险了。为啥，因为高档社区的妈妈们，会考虑的因素比较多，如安全、私密性和知识的独有性等等。在这个地方，除非你开的是国际化的绘本馆，否则是国内出版社的十几元二十来块钱的绘本，是不可能吸引人家的。 所以，不要轻易在高档社区开绘本馆。 二、大型的综合社区的临街门店最适合开绘本馆 所谓大型社区，就是这个地方的娃娃足够多，最起码有几百位吧，方圆五公里范围内，没有强有力的竞争者，基本覆盖成千上万的宝宝家庭。 社区的消费水平，就是普通家庭即可。因为这些妈妈们，觉得自己买绘本觉得贵，会觉得租划算。 临街，是因为进进出出的小朋友，看到有些小朋友在绘本馆，会不由自主地拉着妈妈去绘本馆，要的就是个感觉，就是小朋友们一起读书的感觉，小朋友也会装样子，也会比赛的。绘本馆妈妈，一定要抓住小孩子的心理，才能抓住妈妈的口袋。这就是抓小孩的消费体验，并为妈妈们提供茶水等软 *** 。 三、锁定有儿童群体的渠道开绘本馆更容易成功 有儿童群体的渠道，主要是指有很多小朋友已经在人家那里活动或者学习的，如红黄蓝等早教机构，如创意宝贝等等。人家本身有很多的宝宝在，我们就是利用对方的客户群，就可以很容易开起绘本馆来。在这种机构里面做绘本馆，做的是差异化，不跟人家的主业冲突，而能形成良好的互动。 四、以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功 中国人爱显摆，爱崇洋 *** ，无论你是否承认。再加上国际化，英语成为必需的语言。所以，在国内，接受英语培训的人最多。如果你的绘本馆，有这样的英语资源，无论是绘本还是师资，都会吸引足够多的孩子。 如果你再有创意课程或者美术课程，就犹如往绘本的大海里面抛了“诱饵”，谁不想让自己的孩子与众不同，离艺术更近点呢。所以，这样的绘本馆非常容易成功。 再者，大家都觉得国外的教育理念更先进，各种名词我就不用重复了，把孩子放在这样的绘本馆，很多家长都觉得生活在国外的感觉一样。 以上所说绘本馆，在国内都有成熟的案例。

问题四：怎样开一个好的绘本馆 如果开实体店，最好选择还是大中型社区，因为门面便宜客源也够多，最好是加盟一个品牌，这样有专业的指导配货，因为虽然简单把图书买回来就可以营业了，但是招收会员是一个学问，宣传是一个学问，不是见到人就发宣传单，很多人拿着宣传单都会随手扔掉的。开绘本馆最好的宣传方式就是口碑是宣传，当您跟一个孩子的妈妈聊天的时候要让孩子的妈妈知道读书的重要性，要知道去了以后，孩子的妈妈就会办理会员很轻松就交月费了，而且会跟其它孩子的妈妈说这些事情。很多慕名而来的会员其实都是口碑是的宣传来的效果，你如果想加盟绘本馆，那就咨询童梦奇缘

问题五：绘本馆应该怎么选址？开在哪里比较好 那么绘本馆的选址，

涉及到的第一个概念是商圈，你是在一个怎样的商圈的影响下开馆的。

第二个涉及的概念是目标客户，你需要了解你的目标客户的情况。

比如说开在小区里的绘本馆，你需要调查，所在的小区是怎样的小区，比如说居住在绘本馆的服务范围里的人有怎样的家庭结构，家里有多少人，孩子在什么年龄段，每个年龄段的孩子有多少。再是调查一下这个小区周围有没有好的小学、幼儿园或者教育机构。

第三个概念是人流动线，也就是人流流动的方向。因为目标客户群体是流动的到处走的，如果绘本馆想要长期地开下去，需要了解目标群体会怎样流动。

至于调查的的方法，

第一个方法是找第三方资料。比如说可以去一些房地产的网站去了解所在小区的房价、户型，可以从中推测出居住的人数、人群的购买力、家庭结构等。再如打开百度地图，看看商业和住宅的分布，测算步行的距离。

第二个方法是观察。比如可以在上下学的时间观察有多少人送孩子上学，都是些什么年龄段的孩子。比如多看看你们小区的人是在哪里就业，是什么行业的人士，这与他们的教育理念有很大关系。

第三个方法是可以去小学、幼儿园去了解他们的学位有多少，有多少学位就代表有多少个孩子。多看看有多少个教育机构，每个年龄段开设了什么样的课程，什么样的收费。

有兴趣可以加卫星号（imomo0927）备注“问答+城市+馆龄/筹备开馆+昵称”

问题六：如何在家开绘本馆 详细?? 合自己的居家式绘本馆品牌加盟，然后把图书买回来，然后把自己家

的地方腾出来15-20 平米，就可以营业了，但是招收会员是一个学问，

因为居家式绘本馆在家里面开，没有人会知道，所以要出去做宣传，

但不是见到人就发宣传单，很多人拿着宣传单都会随手扔掉的。

所以开居家式的绘本馆最好的宣传方式就是口碑是宣传，当您跟一

个孩子的妈妈聊天的时候要让孩子的妈妈知道读书的重要性，要知道

去了以后，孩子的妈妈就会办理会员很轻松就交月费了，而且会跟其

它孩子的妈妈说这些事情。

很多慕名而来的会员其实都是口碑是的宣传来的效果，大家如果经

营居家式绘本馆，那就咨询快乐书童绘本馆，快乐书童绘本馆的经营

模式，和加盟模式服务模式是绘本馆行业中没有一个能赶超的品牌，

等你咨询了一些绘本馆以后，再去快乐书童咨询你就会发现不同之处了。

问题七：如何运营好绘本馆？ 大家好，我是悦读悦享的刘小白。

在这一年中，我创立绘本馆诊所，接触了上千位中国绘本馆的馆主和准馆主，与上百位馆主做过个案分析，也亲身经历绘本馆的发展。这是一个非常棒的行业，因为它有爱。这也是一个非常需要成长的行业，因为我们暂时还比较弱小，需要更多的阳光和雨露。

更需要馆主，作为绘本馆的灵魂，尽快的成长，成为阅读推广人、总经理甚至首席执行官。这就是我将我的经验和接触的案例简明勒要归纳为22点的原因。

我这一家之言总结而成的“绘本馆经营22条军规”，中国首创难免尚不成熟，希望能对你开馆有所裨益。怎么开始创办一间绘本馆，开一间绘本馆需要准备什么？

第一禁 热情来了说开就开，没有准备匆忙上阵

第二禁 挑选铺位太想当然，给自己挖了个大坑

第三禁 装修太过浮夸不实际，无法收回高成本

第四禁 购买绘本不看正版，贪图便宜埋下祸根

第五禁 布置只看表面温馨，人流动线缺乏营销意识

第六禁 空间划分没有功能区意识，有效经营面积不足

第七禁 眼里只有自己的图书，没有看到社区用户需求

第八禁 图书租赁了事，宝贵的客户群没有沉淀

第九禁 盲目开设课程，无法与周边教育机构竞争

第十禁 阅读服务不深入，没有做透没有形成优势

第十一禁 故事会有心无力，没有形成传统和习惯

第十二禁 有了核心用户群不择机优化，死守单一产品无法支撑房租

第十三禁 定价缺乏销售策略，无法促成快速成交

第十四禁 销售缺乏技巧，急功近利，吓跑客户

第十五禁 闭门造车，与社区资源缺乏联系和深入互动

第十六禁 搞宣传浅尝辄止，无头苍蝇乱投医

第十七禁 不与时俱进，不会运用网络来帮助推广

第十八禁 脑海里缺乏财务弦，入不敷出一场空

第十九禁 时间管理一团糟，误了家庭伤感情

第二十禁 单打独斗，没有帮手，没有形成团队

第二十一禁 思维闭塞，不愿意走出去与同行交流

第二十二禁 缺乏有效学习途径，知识零散，始终无法形成体系

欢迎馆主悦读悦享（wo2yuedu）公众号，了解更多绘本馆免费信息

问题八：我为什么要开绘本馆 但是，很遗憾，我没有找到。动辄上万的费用，不是一般人能够承受得起的。至少我承受不了。 直到我发现了绘本的魅力。在陪格格阅读绘本的过程当中，我深深地陷进去了。 我发现，绘本至少有以下几个作用： （一）促进亲子关系的和谐 需要亲子阅读，父母讲读，孩子看图片，听故事，每天的亲子共读时间就是亲子关系升华的时间。一位妈妈曾问我：“你们的故事会，妈妈能不能一起听？”我说：“当然能，我们就是提倡亲子共计，让妈妈在陪伴孩子阅读的过程当中一起成长。” （二）提高孩子的美学修养 优秀的绘本都是出自世界各地绘画大师之手，也称画中精华，孩子从小接受名家名画的熏陶，自然能够潜移默化地提高审美情趣和美学修养。 我前阵在博客上晒格格的涂鸦作品，有些妈妈说：“这个孩子的色彩搭配很丰富，内心肯定也很丰富。”当时我就在思索，这位妈妈肯定是位美术界业内人士或者孩子学画已久，我很感谢她为我指出了如何鉴赏孩子的涂鸦。同时，格格的内心丰富应该也是来源于绘本的熏陶。 （三）激发孩子的阅读兴趣 绘本是非常适合设计相关活动的教材，或做实验，或表演，或做手工，或做美术，给孩子提供了多元化的阅读体验，更加容易激发孩子的阅读兴趣。 这里，不得不提一下。某天，绘本馆来了位妈妈，带着两位刚上小学一年级的孩子。妈妈问我：“你有没有发现这两个孩子有什么不一样？”我老老实实地回答：“没有。”过了一会，妈妈指着两个都在看书的孩子说：“你看，这就是两个孩子的区别。”这时，我看到一位孩子认真地坐在桌前看书，一页一页看得很认真。另一位就站在桌子前，前面放了三四本书，快速地在翻书，不一会儿，四本书都翻阅完毕。这位孩子说：“没什么意思。” 我会意地点了点头。 这位妈妈说：“你看，这个孩子，我们从小就读图画书长大的，他看书的时候就能够认真去看图片，并且饶有兴趣。这位孩子，从小是听妈妈读故事书长大的，所以看书的时候是坐不住的，只是不断地翻阅。这就是我想带这位孩子和妈妈来绘本馆的原因。” 应该说，两位孩子都已经识字，会自主阅读了。但阅读的层次就是不一样了。喂图画书长大的，能够主动看图，看识，并把图和字建立联系，从而达到阅读的 *** 。而只喂故事长大的孩子，虽然已经认识这些字，但由于从小没有较多图像的输入，大脑里其实是缺乏形象的情景的，阅读当中的想像力自然会减弱，阅读就缺少想像的 *** 。 （四）提高孩子的注意力与观察力 绘本阅读的时候，我们总需要有意无意地去观察图片，否则，绘本阅读就毫无意义。 记得某天，一位妈妈来馆里，拿出一本书，就说：“这书，怎么字这么少？这要怎么讲？”是的，我们这一代人，很少接触过图画书，所以，不懂得鉴赏图片。也有些父母，忙碌于工作，无暇给孩子讲故事，如果要讲绘本，那更是一件头痛的事情。因为，讲绘本故事，不但要求父母会讲，也要求父母会理解，会审美。 在父母根据图片进行讲解的时候，孩子就会一边听故事，一边去观察图片，把图片与语音故事建立相关的联系，这时候，就需要孩子高度的注意力和敏锐的观察力。久而久之，孩子在阅读相关的书籍的时候，就能够坐得住。比如格格，现在已经在阅读接力出版社的鼹鼠的故事，一本书整整78页，我读得口干舌燥，格格听完后还不过瘾，还要求我再讲。 我记得另一位推崇绘本的妈妈说起她送4岁的孩子的识字，她说：“让孩子早点自主阅读，多好呀！”我并不反对早识字，但我不赞同刻意的早识字。 那位妈妈说：“我的孩子现在看书的时候，经常会看得哈哈笑，多好呀？”我当时就说：“阅读不仅仅是看文字，看图片也是阅读的一种方式。4岁的孩子看文字能够哈哈笑，这是阅读；2岁的孩子看图片能够哈哈笑，这也是阅读。”阅读......>>

问题九：怎样开一个好的绘本馆? 据了解，市场上90%的绘本馆，都是妈妈们开起来的。也有许多新妈妈有开绘本馆的想法和愿望，可是她们有很多问题：绘本馆怎么开呢？在什么地方开？开了以后怎么招收会员……

1.不要轻易在高档社区开绘本馆。高档社区的妈妈们，考虑的因素比较多，如安全、私密性和知识的独有性等。除非你开的是国际化的绘本馆，否则国内出版社价位低的绘本没有吸引力。

俗话说,一招先吃遍天.要实现产品和服务差异化，在众多绘本馆中脱颖而出。如导入个性化绘本，既定作订制的让孩子成为故事主人公的绘本。并且可以现场制作，同时个性化也让你掌握了将来与客户互动的，客户资源信息。是最好的绘本馆展业工具和独门利器。 1-only/北京山水堂引进美国的CREATE-A-BOOK。绘本就是一例.

2.大型综合社区的临街门店最适合开绘本馆。大型社区，孩子足够多，社区的消费水平一般，这些妈妈们会觉得租比买划算。

3.锁定有儿童群体的渠道开绘本馆更容易成功。主要是指有很多小朋友聚集的地方，如红黄蓝等早教机构、创意宝贝等。利用对方的客户群，可以很容易开起绘本馆来。

4.以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功。如： 1-only/

请采纳答案，支持我一下。

问题十：我想开绘本馆，应该怎么入手？ 首先你要对绘本馆的地理位置及绘本产品的类型、对应的儿童年龄性别范围等进行分析，另外准备些问题和家长聊一下，回来后认真总结等，开个绘本馆说简单也不简单，建议你还是咨询童梦奇缘绘本馆。

一个绘本租馆，那么需要考虑以下几点

第一个：地理位置，

这一般根植于一个或几个小区，最好靠近小学或者幼儿园。

这样会有大量客户人群，要是开在商场或者商业区就比较麻烦了。。。。

第二个：房屋租金及装修

这是前期投入的大头，一般都要租赁2、3年以上才能保障不会因为房屋而出现问题，

价格根据您所在位置来定，至少需要100平左右，别忘了算上水电物业啥的。

关于装修就看您个人需求了，是简约的还是要奢华的。价格您定，为什么一定要装修呢，因为您开的这是一家人群特殊的公共场所，要贴心的为孩子着想，小朋友的桌椅，洗手池，小便池，马桶等等。

这个费用约为2w。

第三个：图书量与图书质量

这个很重要，作为一个绘本馆肯定要有大量图书，这个需要有大量的积累，知道哪些是“畅销”书籍，孩子们爱看的（各大儿童图书大奖是不错的选择）

购买渠道当地的图书批发市场就可以搞定，当当的打折季也是相当划算。

不要贪图便宜，买很多盗版书籍，孩子的眼睛需要我们去呵护，也是对客户的尊重！

差不多开始2K册，预计3－5万吧。还要留出备用金来更新书籍。大约5k－1w吧。

第四个：图书租借管理系统

这个是非常细节但又是非常重要的一点，所有的书籍归档，租赁，收费都靠这一套系统，有很多图书系统供应商，可以去谈，按年收费，也有一次性收费的，设备到使用包会。

此处多说一句，很多已经开始网上租赁并且送书上门的服务，本人觉得这不利于绘本馆发展，而且会有更大的成本支出。

第五个：人工

你肯定需要一个长期能够驻扎在绘本馆的助手，虽说你可以一直在那，但肯定忙不过来。

这个费用按当地人工决定啦，也可以招兼职。需要培训他整个绘本馆的管理体系，租借流程，会员体制等等。

第六个：宣传推广

这个是软性支出，但这个是必须要有的，即使发发传单也是需要的，不然你开在小区或者那栋建筑的楼上，人家死也不会发现你，靠口碑传播永远是第二步。

可以和其他机构合作引流，可以组织免费体验活动，可以组织比赛等等来扩大知名度和影响力，这个支出预计在5K。

这几项全都加起来至少18w＋，花钱如流水，笔笔要记账！

根据大咖绘本馆网络导航不完全统计，目前全国共有绘本馆450多家，主要分布在大中型城市，他们的服务对象主要是少年儿童，主要服务项目大致集中在绘本书籍的借阅和销售、名家讲座、读者见面会、亲子故事会、创意课程等方面，以吸纳会员缴纳会费为营利模式。而少儿图书馆/阅览室虽然是完全公益的非营利性组织，但是在阅读活动开展方式、书籍资源、读者群体等方面与绘本馆都有很多相似的地方。本文下面将试图讨论二者开展合作的可能性与互利性、合作的内容以及合作中要注意的问题。

一、少儿图书馆/阅览室与绘本馆合作的可行性分析1.组织职能的相似性。少儿图书馆/阅览室与绘本馆尽管在营利模式上分别属于公共产品和非公益组织，但是在组织职能上有许多相似点。首先二者的服务宗旨与活动内容相似，都是为少年儿童提供优质资源进而促进他们身心发展而努力，少儿图书馆/阅览室与绘本馆都会采用一些宣传手段进行宣传，吸引少儿读者，举办各种活动，扩大读者群数量。可以看出少儿图书馆/阅览室尽管藏书范围各有侧重，图书馆少儿书籍范围较大，绘本馆以收藏绘本书主为，专指度强，但二者的业务开展方式相似，核心功能也有许多共通之处。正是这些相通之处，决定了他们之间在合作上存在前提的可能性和合作过程中的融洽性。

2.源优势互补。少儿图书馆/阅览室和绘本馆的资源优势各有不同，可以合作以达成互补。少儿图书馆/阅览室的优势之一在于场馆面积较大，例如首都图书馆少儿阅览室改造后面积达到4000平方米，上海少儿图书馆面积为4200平方米，广州少年儿童图书馆两个馆区沿江馆和海珠分馆建筑面积相加为17000平方米，河南省少儿图书馆建筑总面积21000平方米，相对馆舍较小的国家图书馆少儿分馆也有650平方米。而知名的北京蒲蒲兰绘本馆面积只有100多平方米，绘本馆一般位于人口密集的商业区，租金较高，个人投资难以支撑像图书馆那样大面积的馆舍，虽然绘本阅读在中国还属于小众范畴内的活动，但一旦读者群激增，场地问题必然成为制约因素，因此绘本馆可以考虑与图书馆合作，利用其场地开阔优势开展读者活动。少儿图书馆/阅览室的优势之二在于藏书量大而丰富，深圳少儿图书馆藏书20余万册，杭州少儿图书馆藏书30余万册，上海市少儿图书馆藏书60余万册，温州市少儿图书馆藏书80余万册，规模较小的国家图书馆少年儿童馆也有2.2万册藏书，绘本馆图书专指度高，绘本书定价较贵，因此一般的绘本馆图书量大致在1000—3000册之间，大型的绘本馆图书量也没有少儿图书馆那么大。绘本馆可以考虑有偿借用或交换图书的方式与图书馆合作。

绘本馆尽管在馆舍面积和图书数量上难以与少儿图书馆/阅览室匹敌，但是其运营模式和经营理念比较先进，

一些发展较为成熟的绘本馆除了传统的绘本出售、借阅的实体店面服务之外，还拓展了网络化的多元延伸业务，例如常春藤绘本馆、老约翰绘本馆，所有书籍均可以网上借阅，然后同城送书上门，其经营模式属于无店面的仓储式全国加盟连锁形式，成本较少，容易快速发展和扩大。

另外，绘本馆图书更新速度较快，因为上架图书全部为绘本，专指度强，所以更容易把这一门类的图书做大做全。少儿图书馆/阅览室图书数量种类齐全，但绘本这一专类图书与绘本馆相比更新和种类都略有逊色，服务理念与服务模式方面与没有绘本馆这样灵活机动，因而强化与绘本馆之间的合作有助于更新观念，拓展服务空间。

3.已有过一些合作尝试和可以借鉴的合作模式。许多绘本馆已有与图书馆、幼儿园、小学等其他机构合作的先例，有成熟的合作协议、程序和运作模式，因此针对每个不同的个体，绘本馆与图书馆等进行场馆、资源、宣传等项目进行合作时，可以参照之前的可行性较高的方案，再针对其各自特点进行修订即可。例如江阴市安妮花英文绘本馆已经成功与当地的天华图书馆少儿馆开展了两次讲绘本故事活动，并取得了良好的效果，另外，一些图书馆也筹建了绘本阅读馆，重庆图书馆为小朋友们倾力打造的绘本阅读推广平台———大咖绘本馆在2014年5月18日正式开放。少儿图书馆已经开始意识到绘本书籍的重要作用，绘本馆也开始了在图书馆内开展活动的尝试，两者之间只是缺少一个积极对话的平台，无论谁先伸出手，得到的都会是一个双方共赢的结局。

二、少儿图书馆/阅览室与绘本馆的合作项目

尽管规模大小不同，经营主体也不同，但基于以上所列举的相似点及可能性，少儿图书馆与绘本馆可以尝试在如下几个方面开展合作。

1.图书资源互借共享。少儿图书馆藏书量大，但是新出版图书上架速度较慢，绘本馆图书更新较快，但是复本量和图书总量相对较少。双方可以在图书资源方面实现馆际互借，具体实施方法可作如下参考，拟定一个协议，每馆各拿出一定数量的图书交换互借使用，设置一个时间段，如两个月至三个月，过这个时间段后，再换另一批相同数量的图书互相交换。这种等量互借的方法体现公平原则，又可以补充自身馆藏资源的不足，具体实施过程中需详细制定协议细节，选出那些一方无而对方有的馆藏来实现交换。

2.工作人员互通学习。少儿图书馆的馆员现在一般都是受过大专以上教育并且有一定的学科背景的专业人士组成，绘本馆对工作人员的学历背景要求不是很高，但对其团队意识、爱心、责任心的考察是检验工作效果的重点，

尽管专业、教育背景各不相同，每个成员个体间的差异也比较大，但是由于服务对象都是学龄前儿童和学龄少年儿童，两者在儿童心理的研究、阅读书目的选择、少儿阅读活动的开展和组织方面很多共通之处，所以少儿图书馆和绘本馆的工作人员可以建立交流学习的平台，这个平台既可以是现实中的座谈、访谈和会话、观摩，也可以是网络中的聊天、群组、朋友圈等等，甚至可以是二者变换角色，到对方的工作岗位上体验一段时间，对相同的读者群不同的工作环境加深了解，有了这样的一个沟通交流的机会，少儿图书馆/阅览室和绘本馆的工作人员能够更好地了解对方的工作状态和阅读理念，把那些值得学习的部分移植到自己的工作中来，从而把阅读服务工作推向新的高度。

3.场馆互借。少儿图书馆/阅览室面积较大，绘本馆面积较小，但分区较细，馆内设施比较完备，比较符合幼儿特点。目前国内已有很多图书馆开设绘本馆，例如上海少年儿童图书馆在六·一前将为全市学龄前小读者送上一份大礼——开设首个市级公共图书馆主题绘本馆[3]，重庆图书馆童话森林绘本馆于2015年3月27日开放，义务为家长和孩子服务，致力于早期绘本教育，开展了绘本阅览、绘本讲述、手工制作、新诗诵读、戏剧表演和手工制作图书等活动[4]。不是所有的图书馆都有能力设立绘本馆，因此两者可以在一些特定的活动中互相借用场馆，例如绘本馆做大型的活动时场地不够，可以租赁或借用少儿图书馆的场馆，少儿图书馆在开展读者活动时，如需特定的书籍、道具、布景、手工材料，也无须采购，直接与绘本馆商谈具体流程租用即可。

4.服务模式互补。少儿图书馆/阅览室与绘本馆在服

务模式上有许多相近之处，都以馆内阅览和馆外借阅方式为少年儿童提供阅读服务，都以名家讲座和教师指导方式开展阅读推广服务，都以创意课程和兴趣班方式开展少儿读者教育活动。但是在具体做法和程序以及宣传方式上，

二者各有其特点，少儿图书馆没有读者的准入门槛，读者群数量比较大，因此在服务中更注重宏观的规模，宣传大多数是网站和布告板这些通常的途径。而绘本馆要靠口碑和品质吸引会员，所以服务中更注重细节，力求达到服务效果的直指人心，宣传途径也是网络、纸媒和人际交往口口相传全方位的，相比之下，绘本馆更在意读者的用户体验，更能利用六度空间理论扩大自己的影响。因此两者可以在服务模式上取长补短，不断拓展少儿阅读的服务项目，强化细节，以深化读者的阅读体验来不断把工作完善。

三、少儿图书馆/阅览室与绘本馆合作中注意事项

少儿图书馆与绘本馆属于不同的经营体制，在拟定合作协议及合作过程中有许多要注意的问题。

1.合作双方地位平等，互为主体。少儿图书馆与绘本馆

在签署合作协议中应遵循平等互利的原则，尽管规模大小不同，运营方式一个属于体制内事业单位而另一个是私营性质的企业，但是双方应属于没有任何从属关系平等的合作方，既是地位均等，就无任何领导与被领导的关系，话语权是对等的，在拟定合作的协议书中也应体现这种关系，

双方共同参与阅读活动，履行职责与义务，把儿童阅读工作做得更好。

2.合作过程中应做好各种偶发事件的应急预案。少儿图书馆和绘本馆在合作中会遇到各种各样的偶发突发事件，例如图书互借共享中的损坏、丢失；场馆互借开展活动时出现的安全、火警等问题；服务模式互补过程中出现的读者不配合或矛盾冲突。这些问题如果出现了并且没有得到及时的解决，不但会降低合作双方的信任感，加大疏离感，

还会影响读者的阅读体验，使持续合作难以维系，甚至还会造成不良的社会影响。因此在合作中应提前考虑到可能会出现的问题，并做好针对突发事件的一些预警方案，在合作合同中拟定相应的文本或者在合作过程中及时纠错。

四、结论

诗人狄金森写过“没有一艘船能像一本书，也没有一匹骏马，能像一页跳跃着的诗行那样———把人带往远方。”少年儿童正处于人生中精神不断成长丰沛的性格养成期，阅读更能加深促进他们的精神发育，少儿图书馆与阅览室与绘本馆都是提供阅读体验的美好场所，两者联合起来，在资源、服务等软硬件方面进行合作发展，一定能为读者创造更加美好的空间，为阅读诠释更多的精彩。

1、首先，你需要选择一个合适的品牌进行加盟，最好是全国连锁的绘本馆机构。

2、你需要选择合适的开店地点，也就是人们常说的绘本馆选址。绘本馆的选址是否成功，直接关系到你开店获利的速度和额度。绘本馆选址必须在客流量大的商场、社区、幼儿园附近，这样才能保障有较大的客流和精准的客户光顾，才能短时间即可回收成本和持续的进行盈利。如果你选择加盟萌卡纳绘本馆，选址的问题你完全不用担心，总部专业的运营人员会亲子上门帮你确定开店地址，并且划定你的经营范围，在划定的范围内萌卡纳是不允许开设其他加盟店的，给你一个相对垄断的市场，给你一个经营的市场。

3、培训。总部提供的开业前的培训必须参加，在这里你能得到专业的销售知识、绘本知识、儿童心理、故事讲授、手工制作、品牌宣传、运营管理、系统操作等专业知识，这是保障你和客户缔结的基础，只要你掌握了这些知识想不盈利都难。萌卡纳绘本馆全国连锁总部的开业培训内容更多，还有品牌支持、图文选配、活动策划等方面的培训，让加盟者短期就能成为绘本馆行业的资深专家人士。

4、店面装修。一个精良的装修效果可以给客户带来眼前一亮的感觉，直接凸显绘本馆的专业度，进而促进客户缔结。萌卡纳品牌部、运营部会根据加盟馆的房间具体结构数据出具专业化的设计方案指导装修，内容涉及墙面色调、书柜布局、前台形象设计、天花板造型、品牌logo大小和方位，以及门头的设计样稿等，如果加盟馆有需要，总部有专门指定的装修装饰公司提供全套的设计和施工，价格也有总部把控，一定低于装修市场的价格，并且装修的质量更有保障。

从小培养儿童阅读习惯能使儿童增长知识，开拓眼界，使儿童在观察力、想象力、思维能力及表达能力方面得到发展与提高，同时促进儿童对社会的认知，因此，如何培养儿童的阅读习惯是家长、教育工作者以及少儿图书馆馆员的一项长期任务。绘本书页面精美，富有童趣，极富艺术性和渲染力，易于理解，并且含有很好寓意，符合少儿读者认知发展特点的图书品种，能激发儿童的阅读兴趣，提高儿童的想象力和创造力。

一、绘本的概述

绘本诞生于欧洲，在20世纪30年代在美国得到很好的发展。

本世纪开始，绘本被我国读者所关注，因其对儿童阅读有良好的启蒙作用，故受众多家长和儿童的喜爱。

绘本不同于连环画、动漫图书以及看图识字的儿童读物，它是以艺术表现及图像诠释完成的儿童图画书。他以图画为主要表现形式，强调图画的精美，内容夸张并富有童趣，此外这些图画具有很高的观赏性，非常强调情绪和主题的延续性，前后呼应，连贯地表达一个主题，文字简练优美，便于儿童理解。

二、儿童早期阅读的特点

儿童早期阅读教育是指0-7岁学年前的阅读启蒙教育，这一阶段的儿童对图画敏感，家长和幼教工作者可以通过大量图文并茂的读物，帮助幼儿从口头语言向书面语言过渡，对幼儿的思维模式进行综合培养，利用图书、绘画和各种方式培养幼儿对阅读的兴趣。5至6岁是培养阅读兴趣和学习习惯的关键时期，对孩子未来认知社会的能力有着不可估量的作用。

“根据心理学家皮亚杰对儿童的思维发展阶段的划分，学龄前儿童处于运算阶段，儿童的思维以具体形象思维为主，对色彩艳丽的图画感趣，表现为喜欢看电视广告内容，动画片、图画书等，图像相对文字能优先唤起人们视觉神经的感知，并保持长时间的记忆。以图为主、文字为辅的图书易于理解”。

三、绘本作为儿童读物的优势

1.与儿童的思维发展阶段相适应

绘本以图为主的呈现形式使它比文字符号更直观，表达的系统更符合儿童形象思维的特点，既能直接呈现世界图景，又能解读、揭示图景的意义。绘本的普及能让儿童更早、更自主地进行阅读活动。让儿童从中开发智能，认知世界。

2.有益于儿童的心理和生理健康

绘本属于传统纸质文献，这种传统文献不同于电脑、电视等新阅读载体，它不会因长时间接触对儿童生理健康产生影响。因此，绘本之类的传统纸质文献更适合儿童阅读。

3.培养儿童阅读的兴趣，养成阅读的习惯

儿童期是人格和习惯形成的最佳时期。儿童的阅读习惯需要依靠精心的引导与培养，而兴趣是最好的老师。绘本具有独特的趣味性，图画色彩丰富，故事内容夸张，能有效吸引儿童对图书的注意力和好奇心，让儿童在阅读时爱不释手，有助儿童阅读习惯的养成。

4.题材丰富，有助于儿童情商和智商的发展

绘本的题材内容丰富，几乎涵盖儿童生活、成长的方方面面，有助于儿童情商和智商的发展。

由以上几点可见，绘本是适合儿童阅读的书籍形式，极适合用于儿童的启蒙阅读。少儿图书馆应重视绘本的导读工作，加强馆藏绘本资源建设，把优秀的绘本书推荐给读者，利用绘本开展丰富多彩的阅读推广活动。

四、少儿图书馆推广绘本阅读的对策

1.绘本的资源建设

图书馆员要根据最新的儿童观、教育观、儿童文学观选择和建设绘本的馆藏，经常关注儿童教育和儿童心理的研究成果以及绘本领域的研究，产生推荐书目，主动购置优秀绘本；要经常浏览绘本专业网站、亲子阅读论坛，专注绘本阅读的反馈意见；参照馆员、家长、老师、孩子的意见和阅读期望建设高质量的馆藏。

2.绘本阅读的环境建设

注重阅读环境的建设和优化，以儿童的喜好为中心，创设良好的辅助阅读环境。从馆舍布局、装修、软装饰、书架陈列、推荐图书的摆放等方面给与让孩子获得产生阅读冲动的物理情境。

3.绘本评价体系的建设

目前，绘本阅读推广领域存在的问题之一就是缺乏公正、权威的绘本推荐系统。我国少儿图书馆界尚无权威的绘本推荐的分级分类研究。未来少儿图书馆馆员可根据儿童心理的特性分类，编排出适合各年龄阶段的分级书目，以及按儿童成长过程中可能遇到的具体普遍性问题提出分主题书目，并每年对所推荐的书目进行补增，逐渐使其成为受孩子和家长信赖的权威书目，帮助儿童和家长选择绘本，享受阅读的乐趣。

4.绘本推广的读者活动

绘本的内容，很多以故事为表现形式，少儿图书馆可以组织各种层次的故事会，让馆员或家长定期给少儿读者讲故事，并使故事会活动品牌化、系列化、常规化、规模化，营造更大的社会影响，积极培养儿童阅读绘本的兴趣。另外还可以借助“4·23世界读书日”、六一国际儿童节、寒暑假以及一些专题活动举行教大规模的读书会，扩大影响。并且促进读书组织在这一领域的成长和壮大；培训绘本故事讲读者，实施绘本阅读理念的主动传播；努力调动一切可以调动的社会资源，与企业、学校、媒体、出版社、公益组织等合作，协同为绘本推广作服务。

5.绘本推广的新媒体运用

科学技术的发展，产生了新媒体，如网络视频和博客等。在绘本的阅读推广上，可以借助新媒体的力量开展阅读推广活动，如把故事会的内容上传网络视频，让没有到现场参与故事会的读者也能获取故事会的信息。另外，我们还可以使用博客或微搏等方式把推荐书目的内容和推荐原因在互联网上发布，读者可以根据这些信息选择绘本，并反馈读书心得，馆员与读者之间对绘本内容得到充分交流，产生互动。利用这些交流信息馆员可以更新推荐书目内容，促进绘本评价体系的建设。

大咖绘本馆专注于儿童绘本的研究与推广。引进国内外先进、主流的研发成果，以儿童为中小导向，设置个性化课程，构建系统模式，将绘本阅听、绘本艺术、绘本烘焙、自然科学等多个项目融为一体，打造一个多元化的儿童绘本阅读平台。

    大咖绘本馆，注重培养孩子的记忆力、观察力、想象力、创造力、表达力等各项能力，激发幼儿的潜能和情感，以满足幼儿全民健康成长的教育需求。

 阅读是洒在孩子心灵的一粒种子，会令孩子阳光自信而又充满智慧。让孩子爱上阅读，尤其亲子阅读，更是奠定了孩子一生的幸福。

 当然，良好的阅读并非一朝一夕养成，它需要一个引导的过程。启发孩子阅读兴趣，帮助孩子掌握正确的阅读方法，以及培养孩子养成好的阅读习惯，是让孩子走进阅读并爱上阅读的必经阶段。尤其在孩子3-6岁，这是孩子阅读启蒙的关键期，我们如果在这一时期引导好孩子，将会影响孩子的一生。

五、总结

绘本内容简明易懂，色彩丰富，激发少年儿童阅读的兴趣，有利于儿童智力的发展，能促进儿童对社会的认知，是儿童读物的重要组成部分。少儿图书馆应该加强绘本的资源建设，并营造出适合绘本的阅读环境，并建设绘本的评价体系，利用读者活动和新媒体，对绘本阅读进行推广。（编辑：大咖绘本馆曹老师）

之前分享了 雨天带娃“逛逛”逼格书店 ，这些地方装修和环境看起来都很好，但说到亲子阅读或童书区，有些是根本没设置，而有些是不适合。所以这篇我特别将以往去过，适合亲子阅读的书店整理出来，每家都有各自的特点和优缺点，所以我常常会想说，如果能有一家融合这些特点和优点，集合图书馆和书店的亲子阅读馆该有多好啊！以下是我们在上海去过的书店，分享给亲们，希望不论是作为父母的你们，还是准备开办亲子书店、绘本馆、阅读馆的朋友，都能有所帮助和参考；

Garde books 韬奋西文书局

（长乐路325号近陕西南路）

上海这家 外文书店 有年月了，开在幽静的长乐路上，在一溜服饰店中尤为“显眼”。

这家书店是我没孩子之前就常来找灵感找素材的地方。以前看着老外带孩子一起 坐着躺着轻松的看书 ，所以当我自己有了孩子后，这里也成为我们常来的书店，虽然和现在新兴的书店比起来显的有些旧，但 读书的氛围和往来的人，已经将这里沉淀为一间很有书味的书店 ；

书店共有两层，一楼除了 日常书籍还有卖咖啡和冰激淋 ，价格适中，二楼以畅销书和easy-reading为主；

二楼的儿童区不算大 ，但 开放式的空间，丰富的读物，高低适中的书架，能够让不同年龄段的孩子随手就能拿到书籍。

在孩子看累了，专注力不是太好的时候， 还有玩具和画板可以玩 ，爸爸妈妈们也可以选几本书和孩子们一起 就地而坐 一起阅读玩耍；

西弗书店SISYPHE

(西藏北路166号大悦城北区6楼)

这家书店进门的地面就有一面 分区导览图 ，可以看到各个区域的图书分类， 方便查找 。

右手边是 礼品文具区 ，复古大小地球仪，充满吸引力，左手边书架有销量排行推荐，可以看到近期热门图书。

我觉得西西弗书店的店长应该是个用心之人，因为他们的 书籍分类非常明确 ，优于钟书阁和其他一些书店；

位于书店 中部有一个 童书区 ，并且配有一排 儿童座椅 。这个位置的安排，是我觉得比较合理的，因为当儿童区位于中部的时候， 父母们在周围查找自己喜欢的读物时也能顾及到孩子，步线基本是围绕这个区域 ；

虽然空间不大，但布置 充满童趣 ，还有儿童有声读物，绘本也 根据类型和年龄划分了区域 ，这点对于给孩子找到适龄的图书是很贴心的排布；

偏里靠窗的区域有一排吧台椅，供读者 休憩阅读， 在儿童区的座椅满员的时候，也可以带孩子来这里看；

最里边的区域是一个独立的咖啡吧， 读者可以选一本书点一杯饮料 在咖啡吧享用， 背景音乐是适合阅读的纯音乐 。

言又几书店

(上海济南路湖滨道购物中心)

这家书店有一面 从天花板一直落地的大书架 ，被满满的书笼罩着，找个角落 席地而坐 ，一下子就变书虫了；

因为这面书墙太美，所以常常会当做背景来拍照的人；

童书区域很多绘本可以选择，这个阶梯如果能爬上去是个别有洞天的地方就好了，可惜是个装饰；（去年冬天的照片，现在看看我家小子真的是长大好多）

简洁明亮，舒适的座椅 可以坐下来读书，也可以在旁边 点餐 吃东西；

大众书局

(肇嘉浜路1111号美罗城5楼)

这间书店是随着美罗城的整体布局调整，也做了重新装修和布置；在繁华热闹的徐家汇美罗城，5楼是个 闹中取静 的好地方，紧邻电影院，书局内有 舒适的座椅和桌子 ，供前来看书的人们 安心阅读 ，还有个小咖啡厅和卖文具的区域；

走进来看到这一区，感觉好像图书馆，大家都安静的看书，还有一些带着纸笔，记录学习的人们。我忽然有种想法，以后带着小子来这里做作业，我一边工作应该不错，离家又近 交通便利，楼下还有很多好吃的 ；

这个童书区（少儿益智馆）没怎么变，大部分 书籍都是封装起来的 ，所以真正能看的书，并不多；

平常日过来人很少，两条 软座椅还算舒服 ，只是 后面的墙面 怎么靠都 不舒服 ，呵呵~

有一块 玻璃面的平台 ，可以让 孩子们坐上去看书 ，但家长不能上去；遇到素质好的家长会请孩子拖鞋再上去，但也有直接踩上去的，在国内这种事情还是需要有个标注提示才行啊！

今天氛围很好呢，几个孩子都看的很专心，一旁的父母也是 轻声说话 ，同时也要求孩子如此， 不要打搅别人看书，不要动作太大，看好的拿回去放，然后再拿其他书看 （台湾人）；

博库书城

(上海宜山路店)

我 家附近的书店 ，每周都会去，小子 放学后常 去这里看书，有时候看的尽兴就直接 在里面吃个简餐 再回家；

一楼这块 不大的童书区 ，有一张桌子几个小凳子， 简简单单 的可以坐下10个孩子和家长一起读书；

平常人很少，偶尔还会遇到在这里写作业的小学生。读物虽然不算很多，但也足够孩子们读，重点是这里大部分时候都很 安静 ；（也有遇到过几次，那种聊天谈生意的人坐在这里大声说话，这个时候心里就不得不碎碎念一下人的素质问题， 所谓的好地方，有时候是因为去的人不同，气质和氛围才会不同 ）

来说说我理想中的书店吧！

儿童书店或童书区不要呆板的建筑和整齐的书架，那些只是店员看着舒服而已。如果可以请让这里的设计和布置 充满童趣，赏心悦目，可以独具创意、安全舒适、温暖惬意 ；

书架的高度 要考虑到 不同年龄段 的孩子，以及此高度 适合的书籍 摆放；

书籍按年龄段区分，按照男孩和女孩区分，按照科技、自然区分，按动物和生物区分......就是 按照孩子的阅读习惯和兴趣关联，进行区分， 这样孩子和家长也 比较容易找书， 然后 随处可座可看 ；

儿童阅读的 乐趣与互动性 ，固定时间 讲故事 ，让孩子和讲故事的人 一起发散一起互动 ；（家长也可以偷闲一会，不然小年龄段的孩子会一直粘着父母讲故事，我最多讲10本就需要休息了；）

童书区周围可以放置一些父母们关心的育儿、亲子类书籍 ，当孩子自己阅读的时候，家长在陪伴的同时也能看看和孩子相关的书籍；

可不可以不要把书都封装起来 ，如果担心会被弄脏，撕坏，那么就制定相应的措施，而不是阻止人们翻看书籍，这样一来就只能 逛书店看封面， 拍拍照就走人了，还会有多少人愿意留在书店看书呢？网上买一买更便宜更方便不是嘛！

有 饮料和简餐售卖 ，在饿的时候也不用花太多时间出去找食物，吃好就能继续阅读了。 舒适的环境，让孩子能够静下心来，不被打扰不被催促 ；

读书的修养 ，先从我们做父母的开始，在书店和图书馆 请轻声说话，不要跑跳 。如果可以 请和孩子一起阅读，不爱看书的父母很难培养出爱阅读的孩子 ，所以手机就调成静音，放在包里让它歇歇吧！

关于书店还有很多我们没去过没体验到的，朋友们看后如果有推荐的，也请留言给我。

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