施工组织设计包括哪些内容

编制施工组织设计的主要内容

(1)工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况施工力量、施工条件、资源供应情况等.并找出本工程的主要施工特点(难点).

(2)施工方案选择

依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向选择主要工种工程的施工方法和施工机械确定各部分项工程的施工顺序并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案.

(3)编制施工进度计划

施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排.编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低.

(4)施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等.

(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题.

(6)施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题.即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工.

(7)主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标.

施工组织设计编制要点

1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo.

2、目录：有页码、应细分层次,重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰.

3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定企业标准及现有资源.

4、工程概况：项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求有关建设项目的决议和协议土地片用范围和居民搬迁情况等.

5、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细.

6、施工部署：含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容.

总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有：在保证工期的前提下,分期分批施工.一般应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排.应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便.施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工.此外还要注意季节因素.

在施工部署单元要明确工程目标管理体系,包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面.

划分施工阶段,确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目.

施工进度计划：合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期,它们之间的施工顺序和搭接关系.安排要有依据,计划要有可执行性(当细化).

劳动力使用计划：按本身情况确定,合理统筹优化.

施工机械设备,供水供电和资金使用计划：给出定性和定量的分析计算过程.

施工准备：含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面.

7、施工平面布置：施工平面布置图的优劣比较,一般落脚点在施工用地面积,场地利用率,场内运输情况,临时建筑面积,临时道路和各种管线长度,是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容,施工的进场路线图清晰另外,施工作为一个动态的过程,施工平面的布置也不是一成不变的,要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置.

8、主要施工方案及工艺：据工程实际予以细化,要有详图、工艺流程,针对不同情况,说明注意事项,增强针对性,提高可执行性,避免套话连篇.对于质量控制的重点工序,应重点加以说明.对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验.

9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写,相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案.

10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明.

11施工进度计划：从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施,建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况.

12质量保证：有目标有体系,有具体的管理措施、技术措施、检测措施,质量预防措施.

13安全保证：(同质量)

14应急措施应详细加以说明.

15要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述.

施工组织设计的主要内容：

（1）工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件。

（2）施工方案选择

依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序，选出最佳方案。

（3）编制施工进度计划

编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作计划

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。

（7）主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工设置编制依据：

1．计划文件

建设项目的可行性研究报告。

国家批准的固定资产投资计划。

单位工程项目一览表。

施工项目分期分批投产计划。

投资指标和设备材料订货指标。

建设地点所在地区主管部门的批复文件。

施工单位主管部门下达的施工任务。

2．设计文件

经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。

项目总概算或修正总概算。

3．合同文件和建设地区的调查资料

合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。

建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。

参考资料：百度百科-施工组织设计

（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件。

（2）本地区地形、地质、水文和气象情况。

（3）施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况。

（4）施工环境及施工条件等。

（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定 主要工程 的施工方案。

（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

（1） 施工进度计划 反映 了最佳施工方案 在 时间 上的安排，采用计划的形式，使 工期、成本、资源 等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。

（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

施工平面图 是 施工方案及施工进度计划 在 空间 上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

(1)施工组织总设计的内容

1)工程概括和工程特点的说明。

2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。

3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备

5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。

6)施工总平面图的设计.

7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。

(2)单位工程施工组织设计的内容

1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。

2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。

3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。

4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量确定劳动量从建筑机械台班数确定各分部分项工程的工作日考虑工序的搭接编排施工进度计划等。

5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等

6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置水、电管线的布置机械位置及各、种临时设施的布局等)。

7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。

(3)分布(分项)工程作业计划的内容

1)工程特点

2)主要施工方法及技术措施。

3)进度计划表

4)材料、劳力及机具的使用计划

5)质量要求

1)工程概括和工程特点的说明。

2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。

3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备

5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。

6)施工总平面图的设计.

7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。

(2)单位工程施工组织设计的内容

1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。

2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。

3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。

4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量确定劳动量从建筑机械台班数确定各分部分项工程的工作日考虑工序的搭接编排施工进度计划等。

5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等

6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置水、电管线的布置机械位置及各、种临时设施的布局等)。

7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。

(3)分布(分项)工程作业计划的内容

1)工程特点

2)主要施工方法及技术措施。

3)进度计划表

4)材料、劳力及机具的使用计划

5)质量要求

施工组织设计的核心内容是指具体的施工方案。

施工组织设计的核心是施工方案和进度计划。

施工方案的重点是施工方法的确定，施工机械的选择以及施工顺序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有决定性的作用。

进度计划也是施工组织设计的主要部分，它是施工方案的具体反映。

扩展资料：

施工组织设计的作用：

施工组织设计作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

参考资料来源：百度百科—施工组织设计

一个工程想要顺利的开工和竣工都需要经过很多的步骤与前期的设计，而施工组织设计方案是工程想要高效率、高质量的尽早竣工的必不可少的一道工序。施工组织设计方案包含工程的方方面面，包含工程各个要素的分配与组合，工程各个项目的资金情况以及在这个过程中不同工程技术的运用。一个完善并且切合实际的施工组织设计方案，可以有助于工程的进展，使工程在预定的工期内完成。

首先，在拟定施工组织设计方案的时候，需要考虑到国家关于该类工程的相关规定以及该工程的具体特点，在政策法规的基础上，综合该工程的实际情况做出相应的方案。这就要求拟定施工组织设计方案的相关公司或者是相关人员，要对工程的政策法规有一定的熟悉度，而且还要充分了解该工程的基本情况以及其是否有特殊点的存在。

其次，在拟定施工组织设计方案的时候，需要对工程的施工有一个前期的准备和部署的工作，这样就相对于有了一个总的工程的计划。这样能够对不仅能够确保工程的进度，而且还能对该工程的整体的进程有一个综合的把握。

再次，在拟定施工组织设计方案的时候，还需要对工程进行具体的模块的划分，划分一般都按照各部分工程的施工实际而来。而且对每个部分的工程都需要拟定施工方法和人员以及其他相应的物资、器械、设备等的安排。

然后，在拟定施工组织设计方案的时候，还需要考虑到工程在施工阶段可能发生的安全隐患，并对这些隐患采取相应的措施，尽量做到能够规避这些隐患，使工程能够安全有序的开展。工程的质量问题也是拟定施工组织设计方案时不得不考虑的问题，要确保工程的质量，就要确保在工程施工期间人员、技术、设备等的通力合作。

最后，在拟定施工组织设计方案的时候，不得不考虑的就是工程的成本了。工程在各个项目的花费都要尽量明确化，要在确保工程的质量的条件下，尽量控制工程的成本，使其的成本一直处在可以控制的范围内。

以上就是施工组织方案的基本内容，基本上每个工程的组织方案这些内容都是不可或缺的。通过这篇文章，你有没有对工程的施工组织方案有一点点了解?

一、 编制依据

第二章 工程概况

一、 工程简介

二、 场地及场地设施准备

三、 工程特点与难点

第三章 施工组织

一、 项目管理机构设置

二、 项目部领导及主要管理人员职责

第四章 施工部署（包括人工、机械安排）

一、 工程目标及控制措施

二、 工程任务组成

三、 施工区域划分及关键施工阶段控制

四、 各施工阶段主要工艺流程

五、 施工准备

第五章 主要土建施工工艺

一、 测量工程

二、 抗浮锚杆施工工艺

三、 垫层、砖胎模施工

四、 钢筋直螺纹套筒连接

五、 主楼片筏基础钢筋绑扎

六、 主楼片筏基础大体积砼浇筑

七、 脚手架工程

八、 钢筋工程

九、 混凝土工程

十、 模板工程

十一、 砌体工程

十二、 细石砼地面

十三、 水泥砂浆地面

十四、 抹灰工程

十五、 涂刷涂料

十五、 单元式玻璃幕墙

十六、 玻化微珠外墙内保温

十七、 外墙马赛克铺贴

十八、 钢结构吊装

第六章 主要机电施工工艺

一、 给排水系统

二、 电力及照明系统

三、 通风安装工程

第七章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

一、 工程投入的主要物资（材料）

二、 主要物资（材料）进场计划

第八章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

一、 施工机械设备的准备

二、 机械设备管理与质量保证

三、 主要进场的施工机械设备计划

第九章 劳动力安排情况描述

一、 劳动力的组织准备

二、 劳动力的协作安排

第十章 确保工程质量的技术组织措施

一、 技术管理方案

二、 质量管理体系、质量保证措施

第十一章 确保安全生产的技术组织措施

一、 施工安全管理

二、 现场安全防护措施

三、 安全监督、检查

四、 应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施

第十二章 确保文明施工的技术组织措施

一、 文明施工管理

二、 消防保卫管理

第十三章 确保工期的技术组织措施

第十四章 拟投入的主要施工机械设备表

第十五章 拟投入的主要劳动力计划表

第十六章 拟投入的主要材料表

第十七章 施工进度计划

第十八章 施工总平面图及临时用地表