工业设计服务利润率多少合适

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要过年了，设计院赵院翻开账本，看看公司的余额，设计一所账上大概有400万块钱，就对一所钱所说，把你们所的产值算一下，我们要给大家发年终奖了。

钱所心领神会，一所50个人，建筑15个，结构15个，水暖电各5个，行政2个，再加领导（含自己）3个。领导层不能怠慢，行政其中一人是自己心腹，另一人是赵院心腹，3个领导每人各40万，2个行政每人各15万，五个专业的骨干每人各20万，院领导返点100万，这样就支出了40×3+15×2+20×5+100=350万，400减去350还剩50万。钱所就把各专业的骨干叫过来，我们所今年回款不行，但是公司肯定是先保骨干技术人员，给你们的收入都比谈合同时候的保底要高一点，是满足了你们的愿望了，而你们的手下，就看着点分。

各专业骨干，建筑孙总、结构李总、电气周总、给排水吴总、暖通郑总一顿吵架，挣得赤耳面红，最后分出了产值：建筑专业2个有注册，结构1个注册，电气1个注册，要保住，每个人5万，建筑还有2个高工，每人2万，建筑还有4个中级，结构5个中级，水暖电各1个中级，每个人1万，剩下建筑6人，结构8人，电2人，水暖各3人，每个人5千，这样就是（2+1+1）×5+2×2+（4+5+1+1+1）×1+（6+8+2+3+3）×0.5，这样就分走了47万，还剩3万，留出来大家年底吃饭抽奖。

各专业骨干，建筑孙总、结构李总、电气周总、给排水吴总、暖通郑总把产值报给了钱所，钱所把产值报给了赵院，赵院看着产值表刚好分完，满意地笑了。突然，赵院发现了有情况不对，给排水专业有个年轻人，是某某房地产公司王总的儿子，两个月前也就是去年11月，王总介绍他来设计院混经验的，过两年就调回王总的公司担任副总，这可不能怠慢。赵院立刻把设计一所钱所和给排水吴总喊到办公室：你们是怎么搞的，某某房地产公司是我们的大客户，今年给了我们30万平米的项目，明年还有50万平米的合同没签，怎么只给他们老板的公子发5千块钱，赶快给我重新算。给排水吴总大吃一惊说，他11月份才来，来了就就悄无声息坐在那里打游戏，我喊他加班都不愿意，我还以为是来实习的，没想到是甲方老板的娃娃。赵院拍了桌子说，你都在院里这么多年了额，一看他打游戏而没有人处罚他，就应该知道他是有来头的吧。

设计一所钱所和给排水吴总只好皱起眉头重算，其他人的产值都报出去了，要改的话，他们肯定要闹，没办法，只好看各员工入职时间，在初级职称且无注册的秋儿当中，建筑的小冯小陈小褚，结构的小卫小蒋小沈，电气的小韩，给排水的小杨，暖通的小朱都是今年新来的，新秋好忽悠，把他们的产值都扣了，一共扣回来4万5，加上准备吃饭用的3万，另外给排水吴总自己掏1万，钱所自己掏1万5，凑够10万，发给给排水的小王，另外钱所自己再掏5千，用于所里骨干一起吃饭。

设计一所钱所又把产值报给赵院，赵院还是皱着眉头：外面人家都说我们设计院待遇高，怎么只给小王发10万块钱啊，钱所叹了口气，今年所里回款不行 ，只有这么多钱了，赵院拍板，这样，我再从院的账上拨10万给小王，总共就是20万。钱所满心感谢地回去了。

钱所召集所里领导和骨干成员宣布，最后年终奖分配如下：领导每人40万，行政每人15万，骨干每人20万，有关系的小王20万，注册秋每人5万，高工秋每人2万，中级秋每人1万，初级老秋每人5千，初级新秋每人0元，大家都没有异议。

钱所召集所里开会，宣布今年产值情况：今年我们合同量再创新高，但由于疫情影响，公司的回款收到阻力，资金周转不畅，但经过我向院里的努力争取，还是给大家发了年终奖，已经由行政人员发到各位的工资卡上，钱虽然少，但我希望各位同事不要计较眼前的得失，和公司共渡难关，大家齐心协力，携手进步，再创美好明天。另外由于疫情影响，国家规定各公司年底不得聚餐，我司遵守国家的规定，今年的团年饭取消。

钱所单独召集新来的秋儿开会，你们是新来的第一年，我司的传统是新来的设计师，第一年暂时不发年终奖，统一在第二年年底一起发，另一个原因是你们是新来的，适应院里的规矩有个过程，第一年不但创造不了多少产值，还违反了很多规矩，扣除了很多产值，不信我们拿你的产值表看，你这里违反了几个强条，扣除了多少钱，那里迟到了2天，又扣了多少钱，最后产值是负的，所以最后就没发钱，希望你们不要介意，等你们到了明年，就可以和其他设计师一样有年终奖了。

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设计费占总造价的2%左右,建筑设计行业的平均利润率基本在20%左右.当然,这跟单位的成本管理和承担的任务多少有很大关系,接到的设计任务多、成本控制好,其利润率自然就高了.重要的一点是看设计任务的多少.

利润值取决于装修公司和业主合同的折扣和承包比例，即半包不包和全包。一般行业里，装修利润还是很可观的。10W的合同，利润在30%左右，但也要看装修公司的用材和人工的费用。

装修公司利润点

1、设计费

设计费：装修公司收费从20/平方-500元/平方不等。级别不同设计师收费不一样，级别跟工作经历和年限有关系，这也就是设计总监或者是设计大师的收费往往很高。

2、管理费

工程总造价的8%-15%。管理费是装修公司实现盈利的一个主要组成部分，所谓管理费就是装修过程中的各项管理、协调的费用，通常这个费用又称为项目经理管理费，在装修公司过程中基本上都是项目经理来组织施工，所以这个费用大多数人来说是给项目经理的。

扩展资料：

找装修公司装修注意事项

1、认定装修公司的资质

在选择装修公司前，首先认准装修公司的资质，然后看看公司的营业执照，是否有正规的办公地点，有无合格的票据与证书等，是否有任何保障，都是要仔细考察的，接着看这个装修公司施工工程上的水平，给其他客户制作的效果图等。

2、与装修公司初步接洽

正规的装饰公司利润率相差不大，但是设计力量和售后服务区别较大。因此在与装饰公司洽谈的初期，先将预算和想要的效果，与装饰公司洽谈，看他们是否接受。

装修公司的利润其实是非常高的，当然不同公司之间的利润也有所不同，有些公司比较高可能高达40%，而大部分的公司基本上是在25%~35%中间。装修公司赚钱基本上都是通过设计费向不同级别的设计师，收费标准是不一样的，当然这也和设计师的工作年限有着一定的关系，同时还收取一定的服务费，包括一些装修材料的利润，比如有些装修公司和一家公司长期签订合同，所以在使用这些材料的时候，可能价格会比较便宜，同时也会给到装修公司一定的返点，这也是能够让装修公司赚到钱。其中还包括有人工费，比如人工费用收取多少钱之后公司，之后再从业主这边拿到相应的钱。

现在市场上的装修公司其实是非常多的，很多装修公司就会存在着一些不好的事情，对于很多业主来说也很容易被坑，装修必须是一个服务行业，施工是当中非常重要的一点，所以对于装修公司来说，只有做好了基础的施工服务，才能够得到业主的认可，才能够实现装修公司的价值意义。而且还有一些装修公司偷换材料或者低价吸引，对业主来说，完全做成了一次性消费的行业。

现在装修公司的坑是非常多的，比如有些装修公司会拿着活动这样的方式来吸引客户，在装修的过程中就可能会以别的手法来让业主重新掏钱。还有一些装修公司的套餐报价并不透明，会以最低的配置来做，在装修上对于业主是比较坑的，还有一些装修公司看似很正规，但是其中的施工人员都是外包的，所以对于装修质量也无法得到保证。

最后对于业主来说，想要选择一家好的装修公司，千万不要随便的相信装修公司的优惠活动，在装修前可以多了解一些装修公司，这样才能够和装修公司聊天的过程中不会被坑，也要货比三家，做好对比，尽可能选择最靠谱的那一家。

装修公司毛利一般在30％～40％。装修公司的利润有很多部分组成，对于业主来说，主要体现在主材、辅材，及人工费用方面，另外可能还有设计师的设计费用、工程管理费、运输费等等。

正规的装修公司，都会向业主展示非常细致的装修报价，其中包括装修材料的单位、数量、成本，以及人工施工费用，每一项工艺也都会详细说明；同时，在装修合同里面也应该标注超出部分的单价。

表面上看，装修公司毛利高达40％，是非常诱人的数字，但其实，装修公司还需要刨除各种税费、租金、办公费，以及员工的各项提成。把这些费用都扣除之后，装修公司的净利润，也就剩下了5％～10％的样子。不过，即便是5％，在国内所有企业中，也算是利润较高的。

选择装修公司的技巧：

1、明确自己的需求

业主在对于房屋进行装修之前，需要根据自身需求，制定好装修预算，同时选择相应的装修类型，目前市面上的装修类型主要分为半包、全包、套餐三种，选择性价比的那种，再结合自身需求进行选择。

2、看装饰公司的资质

我们在选择装潢公司的时，还需要看装修公司资质，我们不仅需要的营业执照，还需要看装修的是否有施工资质，同时还需要看下装修公司办公环境如何，看下装修公司是否能够开具正规的票据，这些都需要我们仔细考察。