咖啡海报的设计理念怎么讲啊
纵观雀巢咖啡招贴的发展历程,大约经历了三个时期的演变。三四十年代,速溶咖啡刚刚面世,在招贴中注重强调速溶特点,突出速溶咖啡与传统咖啡相比的便利性,但这一广告创意与当时的社会环境不相符;五六十年代,随着产品导向型广告的流行,以及速溶咖啡被消费者广泛接受,雀巢开始转换宣传的重点,着重强调雀巢咖啡的纯度、良好的口感和浓郁的芳香;在第三个阶段,随着雀巢咖啡知名度越来越高,人们逐渐认可咖啡就是雀巢咖啡后,雀巢咖啡广告的导向转变为与年轻人生活息息相关的内容,招贴尤其注重与当地年轻人的生活形态相吻合。雀巢咖啡(Nescaef)这个名称,用世界各种不同的语言来看,都给人一种明朗的印象,和消除紧张、压力的形象结合在一起(而在汉语中,雀巢给人一种温馨的感觉,和家有强烈的相关性)。研究意义:
看了瑞幸咖啡和糕先生的广告文案,我终于知道为什么它们那么火了!以下是我的分析思路:
1、先谈瑞幸咖啡
先来谈谈瑞幸咖啡,
先说说“无线场景”品牌战略,相较于传统咖啡品牌的“社交空间”,瑞幸咖啡更强调在移动互联网时代满足客户各种场景的需求。而钱治亚也公布了瑞幸咖啡“无限场景(Any Moment)”品牌战略。根据该战略,瑞幸咖啡将开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求,其中,有满足用户线下社交需求的旗舰店(Elite)和悠享店(Relax),也有快速自提、服务商务人群的快取店(Pickup),还有满足客户外送需求的外卖厨房店(Kitchen)。通过差异化的门店布局,瑞幸咖啡将实现对消费者日常生活和工作各种需求场景的全方位覆盖。
“我们不只是外卖,也不是只是堂食,而是满足移动互联网时代用户的融合需求,”瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚从创业伊始就一再强调,瑞幸是以线上线下结合的新零售方式覆盖“无限场景”(Any Moment),实现产品、价格、便利性的均衡融合,为中国消费者提供一个高性价比、购买方便的咖啡选择。
线上下单,满足了顾客“随时”之需求,加上外卖即时送达,让热腾腾的咖啡迅速递至顾客手中线下铺店,则满足的是顾客“随地”之需求,成倍地缩短咖啡抵达顾客的时间,在以不同的门店类型降低开店的边际成本的同时,还能最大限度地保证咖啡的香浓口感,让顾客有“随身携带的咖啡馆”之感,呼应“无限场景”,将这一看似抽象的企业战略,落地为顾客看得见——蓝色的白唇鹿店招、喝得着——手机一点就能一杯在手、感觉得到——人走到哪儿都有咖啡相伴的表现。
更重要的是,通过不断在市场角角落落的延伸,过去接触不到的消费者,也会大量进入瑞幸咖啡的顾客圈,成为咖啡市场上新增量。
传统的咖啡的消费场景比较单一,就是休闲社交,而瑞幸咖啡提出了“无限场景”的品牌战略,与星巴克形成差异化,并借助故宫、腾讯、网易新闻等流量,挖掘更多消费场景的可能性,从而更好地触达用户;所以瑞幸在外包装上又是下足了一笔功夫——品牌联名。例如:冯唐×瑞幸、故宫×瑞幸、腾讯×瑞幸等等。
传统的咖啡的消费场景比较单一,就是休闲社交,而瑞幸咖啡提出了“无限场景”的品牌战略,与星巴克形成差异化,并借助腾讯的流量优势为品牌赋能,挖掘更多消费场景的可能性,从而更好地触达用户。
再从从选择品牌代言人来说,瑞幸咖啡所选择的明星都是形象名声俱佳,所影响人群也是没局限性的,通过张震和汤唯的明星效应来消除新品牌的陌生感,产生移情的效果,进而对品牌产生一定的亲切感。这两个代言人都属于高品质型明星,在行业内属于比较稳重的类型,符合的定位:年轻的商业咖啡。
再谈谈产品的包装方面,Luckin coffee的小蓝杯+鹿角是瑞幸咖啡包装设计的特色与亮点。在现如今各个行业的各大品牌都在抢占颜色市场,占领属于自己的颜色。在咖啡行业里大家都在抢占一些受广大群体熟悉的颜色。如:红色,咖啡色,米黄色,白色等。而瑞幸反其道而为,特立独行的采用简洁的蓝色作为主色系,更能让人容易记住,通过IP强化色彩以及品牌的运营,赋予蓝色的杯子更多的内涵,提高辨识度,突出商务与咖啡本身的价值同时用鹿的形象设计突出珍稀与尊贵年轻的消费人群、充满活力的vi设计、代言人选择的考究,以上几点足以表明瑞幸从开始就瞄准了高端商务这一人群,定位很准确。
根据爱德玛法则所说的,刺激消费者的购买欲的第一步——Attention(引起注意),就是以花哨的名片、提包上绣着广告词等被经常采用的引起注意的方法;进而是:Interest (引起兴趣),一般使用的方法是精制的彩色目录、有关商品的新闻剪报加以剪贴。较之其他热门的颜色,较少商家少用的蓝色,恰巧就成为瑞幸成功成为咖啡外包装中较为特别的一个颜色,让人从熟悉的颜色中发现一个比较冷门的色彩包装,是可以一眼就被注意到的。其次,瑞幸咖啡的包装也会添加一些文化、时尚元素,更贴近生活,让咖啡本身更具有趣味性,不仅仅只是一杯咖啡,它可以是咖啡与文创物件的碰撞也可以是一杯可以喝的时尚单品摆拍物件。
再来说说瑞幸咖啡与星巴克,瑞幸咖啡明确的向雀巢等咖啡品牌及计划进入咖啡市场的投资者宣战,在这大家可能会想,他的竞争对手不是星巴克吗?瑞幸咖啡的竞争对手是谁?大部分人认为星巴克就是瑞幸咖啡的主要竞争对手。毕竟瑞幸- -直在去引导大家的思维,星巴克是就是瑞幸的竞争对手。但是刚才也有分析,瑞幸的目标客户是企业客户、白领、. 上班族,而且,瑞幸主要做的是外卖咖啡。目标客户群体与星巴克不是同一-定位。当我们明白瑞幸主要目标客户之后,也就很容易搞清谁才是瑞幸主要的竞争对手了。之前主要是哪类咖啡品牌抢占了企业用户的咖啡市场了呢?显然不是星巴克,而是以雀巢为代表的速溶咖啡,或者以全家为代表的既在卖咖啡饮料,可能也同时在做现磨咖啡的便利店。那为什么瑞幸要一再强调“超过星巴克"呢? 原因很简单,瑞幸说自己要超过星巴克,其实主要是用星星巴克来标榜自己(瑞幸跟星巴克是同一档次的品牌),并以此来表现自己相对于雀巢和全家等的优势。
再来说说糕先生,糕先生是福州当地的一个蛋糕品牌,主打千层便当蛋糕,由奶油、芒果、千层皮组成的甜点,便当盒大小。主要目标客户是年轻妈妈,以1至5岁孩子妈妈为主。营销任务是在品牌公众号和老顾客微信群里,投放一组系列海报,说服顾客购买千层便当在国庆节吃。
以下是糕先生利用多场景文案的广告营销方式,
在国庆节之前打造以下场景:
[if !supportLists]1、[endif]周边游:一家人去福州周边景点郊游。
[if !supportLists]2、[endif]回老家;福州市福建省会城市,很多女性老家在宁德、三明、南平等,她们国庆节会回老家。
[if !supportLists]3、[endif]留在福州接待老友:老家或大学老同学从外地来福州玩,需要迎接、招待他们。
[if !supportLists]4、[endif]加班:购买合作繁忙、国庆也要干活。
这几个清晰的场景,覆盖了年轻妈妈国庆节的多个场景:回老家难免见亲戚,手上总要拎点礼物,这个礼物通常是老家没有,只有福州有卖的——送千层便当。老朋友来福州,必须请他吃点福州当地的美食品牌——千层便当。加班很辛苦,很委屈,需要甜食安慰自己——吃千层便当。一家人外出郊游,总要带点零食,也要给小孩备点吃的——带千层便当。在家看剧,嘴巴闲着无聊——吃千层便当。 “多场景”可以刺激购买欲,让读者想象到一天下来,他可以一次又一次地使用产品,不断获得幸福和快感,成为他生活中经常用、离不开的好物件!想出场景的方法是要洞察目标顾客一天的行程,思考他工作日、周末、小长假、年假和大长假会做什么,把产品植入这些场景里。在工作日和节假日,人们的安排差异很大。在每个节庆前,我们要提前预判顾客的安排,自然地把产品植入进去,运用多场景文案激发顾客购买欲。
在广告大师大卫·奥格威提出的beauty——美女、beast——动物、baby—— 婴儿,通称“3B”原则 。以此为表现手段的广告符合人类关注自身生命的天性,最容易赢得消费者的注意和喜欢。广告创意中所涉及的Baby,其实不仅仅是婴儿,而是放大到儿童这个范围,因为未成年人的种种表现,具有有成人所不能企及的魅力,这种魅力是人人都经历过的,因此也都能够心领神会,从而直达内心。有个电视广告讲的是小婴儿学步,刚开始怎么都走不到两步之外的玩具面前,尝试了许多次也未能成功,最后,小婴儿手脚并用,三两下便爬到了玩具面前,开心地抱着玩具笑了。
这时画面一转,出现了广告的主题——“奥迪四驱”,引起全场哄笑,大家都为绝妙的广告创意鼓掌叫好。人人都有梦想,爱车之人也有梦想之车。贩卖梦想,是汽车广告的又一诉求。奔驰汽车的《小园丁的梦想》让这个略显老态的品牌,焕发出青春的活力。在这则广告中,一个小男孩手里拿着一个奔驰车模,面前是一个坑,原来,小男孩在屋前的小花园里挖了一个坑,要将自己心爱的奔驰车车模丢进坑里,然后埋土、浇水。想到不久之后,这颗“种子”就能长成一辆和大人开的一模一样的“大奔”,小男孩不禁喜上心头……这则广告用充满童趣的剧情表现男孩对奔驰车的渴望,其感染力真是非同小可。
糕先生就是把主要目标客户投向年轻妈妈,以1至5岁孩子妈妈为主,这阶段的妈妈在日常起居饮食方面都是以孩子为主,而蛋糕一类的食物恰巧可以吸引该年龄阶段的小孩,先吸引小孩再吸引成人,这样一来通过孩子内心的渴望让自己的营销达到目标水平。
糕先生的广告文案属于感性诉求。感性诉求广告是直接诉诸于消费者的情感、情绪的信息表达方式。广告采取感性的说服方式,使消费者对广告产品产生好感,进而购买使用。在感性诉求广告中传递的是软信息。广告的吸引力不仅在于对消费者视觉的冲击,更源于对其心理的冲击。因为,精神的东西比物质的东西更长久,更有生命力。提高广告的人情味和趣味性有助于增加广告的吸引力。糕先生文案分几个场景,采用感性诉说的方式,让消费者在国庆前感受到心理上额冲击,甚至还会产生了“如果不买就过不好国庆节”的想法。
这同时也体现了市场细分原则,就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,需求存在着明显的差别。市场细分是选择目标市场的基础工作。市场营销在企业的活动包括细分一个市场并把它作为公司的目标市场,设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统“组合”,从而满足细分市场内顾客的需要和欲望。
一、事件营销:
①学生派对、读书活动。联系店铺区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。
②时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。
二、广告宣传:
针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。
三、服务营销:
①建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为先生、小姐,他们会觉得很受尊重。
②个性化服务。在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
在宣传的内容上,除了要紧紧围绕经营特色、品种、价位、档次等,宣传的对象上,一定要定位准确,不要搞得过于宽泛,因为不同层次或群体的消费者所感兴趣的事物是决然不同。如果你想吸引所有的人,必然会想方设法地把所有消费者可能感兴趣的事物一个不落地表述出来,最终的结果却是谁也弄不明白你空间想说什么。似乎什么样的客人都能接待,可什么样的客人都会觉得你不是专为他定位服务的,反而不能引起他的兴趣。
通感是不同感觉的相互影响。
1、不同感觉的相互影响
某种感觉器官受到刺激而对其他感官的感受性造成一定的影响,这种现象就是不同感觉器官的相互影响。一般规律是,弱的某种刺激往往能提高另一感觉的感受性,强的某种刺激则会使另一种感觉的感受性降低。例如,微痛刺激,某些嗅觉刺激,可能使嗅觉感受性提高;微光刺激能提高听觉感受性;强光刺激则降低听觉感受性;微弱的声音刺激可以提高视觉对颜色的感受性。营销活动中,突出产品的某种特点(卖点),能弱化消费者对产品其他平庸之处的注意,并提高产品的整体好感。
2、不同感觉的相互补偿
不同感觉的相互补偿是指某种感觉系统的机能丧失后由其它感觉系统的机能来弥补。如盲人的听觉感受能力比正常人强;聋哑人的视觉感受能力很强,等等。 这种补偿主要是由于各种刺激的能量可以相互转换。不同感觉的相互补偿规律主要用于特殊人群的细分市场营销,例如,有人就开发出了盲人阅读机。
3、联觉现象
联觉是一种感觉引起另一种感觉的现象。其中最明显的是由颜色引起的联觉。色彩能引起各种联觉,具有很多象征性,是由多种原因所导致的。
(1)颜色与温度感
人们从感觉上把色彩分为冷暖两类。暖色调主要有红、橙、黄几色,能给人温暖、快乐、鲜明的感觉。冷色调主要有蓝、绿、青、白几种,能给人清凉、寒冷、沉静的感觉。
(2)颜色与重量感
白色和比较浅淡的颜色给人以轻巧的感觉,黑色和较深暗的颜色看起来要重些。能与物质的密度也即重量与颜色的深浅有某种内在关系,长期的反复刺激会使人们产生相应的心理定势。
(3)颜色与味觉及食欲
一般说来,色泽重表示味重,色泽浅淡表示味道清淡;黄色代表甜味,绿色和青色代表酸味,紫色代表腐烂的臭味。
联觉规律对广告设计具有很大的帮助,这种帮助往往能突破各种局限,使广告信息得到更有效的、最大限度的传播。特别是由显性感觉而生发出来的隐性感觉具有一种含蓄的内在美感。产品的某些特征如果能较好地通过联觉特性的运作传达给消费者,这更能显示出广告设计的功力和潜质。 例如大家所熟识的雀巢咖啡电视广告,画面中是一杯还在散发着热气的咖啡及一位儒雅洒脱的男演员,他一边品尝咖啡一边用浑厚的男中音发出赞叹:“味道好极了。”在这里观众只看见咖啡、听到了广告语,但从这看和听中观众好像嗅到了雀巢咖啡那扑鼻的浓香。虽然在这里电视广告无法把商品的味道传达给消费者,但可以通过精心设计的简洁明快的画面和语言来营造出温馨可人的品尝环境,使这种氛围能诱发出消费者的嗅觉,满足他们渴望知晓咖啡味道的心理。这则广告在于设计时能成功地运用联觉特性,在考虑画面的产品摆设、语言运用、色彩调整及音乐配合等因素时,能把产品中那一份无法看见的因素——味觉,与看得见的因素有机结合起来,让看得见的因素把产品的味觉恰如其分地表达出来。这则广告虽然是多年前播放的,但其中显而易见的联觉特性的成功运用,使受众从一种感觉到另一种感觉的过渡显得非常贴切自然,对人的影响较为深刻,时隔多年,人们仍然记忆犹新。这就是联觉特性中显性影响和隐性影响相互作用的结果。
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针对你的客户群做你自己的选择吧,
我个人认为,你可以去参考一下上岛,两岸,上品,米罗等的风格,
广告牌的颜色一定要和你店内的装修风格是统一的,又要比较醒目的才可以.
白底红字是一定不行,