工程设计项目的评委有哪些内容
工程设计项目的评委内容:
一、评审范围
监理对下列设计文件进行评审,并提出监理意见:
1 初步设计文件评审。
2 司令图设计评审。
3 施工图评审。
二、评审内容
(一)初步设计评审内容:
1 初步设计应符合电力建设工程初步设计文件内容及深度规定。
第 1 页
电子保函全流程线上一站式办理--华筑通电子保函平台
华筑通电子保函平台是一家为企业提供一站式,全方位,多样化的电子保函服务系统。实现电子保函在线投保,审核,支付,出单,退保等全流程线上办理。
2 初步设计应符已批准的电力建设工程可行性研究报告及相关设计批准文件。
3 初步设计所依据的工程勘察资料内容深度应满足初步设计的要求。
4 总平面布置设计合理,符合总体规划要求。
5 地基处理及重要建(构)筑物基础设计方案合理、安全可靠,建(构)筑物抗震防护(设防)符合国家、地方和行业颁发的有关规范、规程和标准。
6 各工艺系统设计方案及主机、主要辅机性能参数的选择在技术上可行、经济上合理。
第 2 页
7 设计方案应经过优化,重大设计方案应经过多方案经济技术比较,择优选用。
8 各工艺系统布置合理,便于操作维护,且符合安全要求。
9 采用的新材料、新工艺、新技术、新设备安全可靠,技术先进,经济合理,并经过技术鉴定。
10 安全、消防、节能减排、水土保持等环境保护应符合国家、地方相关法律、法规及规定。
11 初步设计概算的编制依据准确,分项构成合理;取费标准符合国家和行业的规定,工程量估算准确。
第 3 页
(二)司令图设计文件评审内容:
1 符合初步设计批准文件要求。
2 施工图设计指导原则确定合理。
3 重大设计方案可行,经济合理。
4 设计方案经过优化。
5 核查总体设计单位与建设单位外委设计项目之间的接口配合。
(三) 施工图设计文件评审内容:
1 专业间重要接口及与设计制造厂商的外部接口。
2 设计与施工二次设计的接口。
第 4 页
3 单项工艺系统及单体设计项目的优化(限额设计)。
4 建(构)筑物结构稳定及安全、工艺系统运行可靠性,必要时核查原始计算书。
5 工程中使用的新材料、新工艺、新技术、新设备及新结构,要求均须具备完整的技术鉴定证明和试验报告。
(四)设计安全评审内容:
1 设计文件的内容应符合国家、地方相关法律、法规和有关规定。
2 设计文件应符合工程建设强制性标准的要求。
第 5 页
3 设计文件应满足国家和电力行业发电厂劳动安全与工业卫生设计规程的要求。
4 施工图设计应满足初步设计审批文件中安全、消防、节能减排、水土保持等环境保护的各项要求。
建设项目初步设计评审 通常由当地建委设计管理部门组织,必须邀请规划、消防、环保、市政、人防等管理部门及各相关专业(建筑、结构、水、电、暖通等)的专家参加。 甲方和设计单位旁听并解释疑难问题。 评审场地由甲方提供,专家要付一定劳务费。
对设计工作评审时,如果是项目中的综合设计技术方案则由设计单位组织评审。如果是重大的设计方案则由业主组织评审。
设计单位负责有关设计方案的审核问题。
在设计的技术评审中,我们一般希望能够达到目标是通过评审可以识别出设计中的不可行的部分。这里讲的不可行,有可能是指在现有的团队能力不可达到的部分,也有可能是技术投入性价比不高的部分。
据我所知,很多团队会忽略设计的技术评审,往往由产品经理或者交互设计师完成设计原型和PRD之后,技术团队按照设计文档开始挽起袖子开干。这样的做法造成了巨大的项目风险,造成的后果,很有可能要不是开发到一半,技术leader找到产品经理,说“你这个开发不出来,你要的话需要再给我一个月”,这样还算负责的技术主管,更多时候,产品经理面对的往往是和你想的完全不一样的产品.......
一、技术评审的流程
二、技术评审的注意事项
1.评审会议形式尽量避免使用IM会议的形式,建议使用电话会议,如果逻辑复杂和重要模块,建议面对面的会议评审方式
2.Spec评审需要邀请UI参加,spec定稿是需要给出确认意见,避免在GUI评审阶段还在讨论spec的问题
3.评审至少前一天需要将设计稿发至各个评审人,否则PM需要告知评审会延期
4.预审的形式可根据具体情况判断,如果模块逻辑比较简单,可以BA和交互设计师单独沟通进行理解,然后组织技术评审会。如果产品复杂或者模块重要,需要组织预审会议,由交互设计师进行讲解
5.评审会议之前,BA需要收集问题(SM需要集中问题并反馈至BA)并组织完成会议大纲,评审会以引导式的方式进行
6.预审会以讲解为主,如发现问题可以记录下来,避免把会议时间拖得过长
7.技术评审时,以挖掘技术关键点和问题为主,在体验类问题上不要花太长时间,BA记录下来即可
8.体验类问题讨论时避免空对空的讨论,更多的借助UE的力量去做用户测评和调研,用数据说话
9.在一些僵持不下的问题上,用好产品经理的力量
10.设计定稿时,必须保证《评审跟进表》的所有问题关闭和有结论,
11.设计定稿后,PM发送邮件至各个部门,并要求各方进行邮件确认
12.评审会,建议相关模块的开发人员也要参加,保证信息的传达的准确
13.找出设计中存在的问题,寻找更好的设计方向是设计评审中重要环节。不过要避免直接给出解决方案,让设计师失去了继续优化方案的机会。
14.在设计评审时,不要提出个人喜好类的问题。