建筑装饰装修工程资料包括哪些
建筑装饰装修工程资料包括:工程管理资料、工程技术资料、工程施工记录、工程试验记录。资料是一个汉语词汇,指生活中必需的用品,也可指可供参考作为根据的材料。一般用作名词。赵树理《实干家潘永福》等均有相关记载。
有很多,比如:合同书、企业营业执照、安全生产许可证、企业资质证书、工程竣工验收报审表、竣工报告、单位工程交工验收证明、分部(子分部)工程验收记录、质量控制资料、观感质量验收、施工组织设计报审表、隐蔽检查验收记录、材料/构配件/设备报验表、所购产品或材料的检测报告及合格证、工程检验批质量验收记录、开工报告(或开工/复工报审表)、如有增项的话还要有签证单、设计交底记录、图纸汇审记录、都是有固定的表格样式的。如果这个工程甲方有监理的话,可以和他们沟通一下,确定竣工资料内容
装修工程竣工验收主要程序
(1)、竣工与验收准备是指工程交付竣工与验收前的各相准备工作由项目经理部具体操作实施,项目经理全面负责,要建立竣工收尾小组,搞好工程实体的自检,收集、汇总、整理完整的工程竣工资料,扎扎实实做好工程竣工与验收前的各项竣工收尾及管理基础工作。
(2)、编制竣工与验收计划,计划是行动的指南。项目经理部应认真编制竣工与验收计划,并纳入企业施工生产计划进行实施和管理。项目经理部按计划完工并经自检合格的工程项目应填写工程竣工报告和工程竣工报验单,提交工程监理机构签署意见。
(3)、组织现场验收,首先由工程监理机构依据施工图样、施工及验收规范和质量检验标准、施工合同等对工程进行竣工预验收,提出工程竣工与验收评估报告然后由发包人对承包人提交的工程竣工报告进行审定,组织有关单位进行正式竣工与验收。
(4)、进行竣工结算,工程竣工结算要与竣工与验收工作同步进行。工程竣工与验收报告完成后,承包人应在规定的时间内向发包人递交工程结算报告及完整的结算资料。承发双方依据工程合同和工程变更等资料,之后确定工程价款。
(5)、移交竣工资料,整理和移交竣工资料是工程项目竣工与验收阶段必不可少切细致的一项工作。承包人向发包人移交的工程竣工资料应齐全、完整、准确,要符合国家城市建设档案管理和基本建设项目(工程)档案资料管理和建设工程文件归档案整理规范的有关规范。
(6)、办理交工手续,工程已正式组织竣工一验收,建设、设计、施工、监理和其他有关单位已在工程竣工与验收报告上签认,工程竣工结算办完,承包人应与发包人办理工程移交手续,签署工程质量保修书,撤离施工现场,正式解除现场管理责任。
室内装饰装修的资料都应该包括以下四种项目:
1,水电项目工程。主要就是说的水路、电路、气路的铺装,主要会使手到的材料有强弱电线。水管、气管、穿线管以及锁扣等.
2,泥工项目工程。客厅、阳台、卧室、卫生间地砖的铺装,不同的铺装地点需要进行不同的工作,例如:客厅 卧室需要进行找平处理,卫生间需要回填防水处理。
3,油漆项目工程。包含墙面顶面刮灰找平打磨,粉刷乳胶漆,材料包含:腻子粉,底漆,面漆等。
4,木工项目工程。按照装修公司设计图制作橱柜,吊顶等,这也是装修过程比较重要的一步,这直接关系到房屋的装修效果。
扩展资料:
在装修时,承重墙不能拆改,很多人都知道。一般来说,在“砖混”结构的建筑物中,凡是预制板墙,一律不能拆除。而敲击时有“空声”的墙,大多属于非承重墙,如果要拆改房子里的墙,应请专业人士确认是否为承重墙,还要报物业管理部门备案,得到批准后方可施工。
在室内装修中,一定要注意煤气管道和设备的安全,不要擅自拆改管道,以免影响煤气管道的正常运行。安装和拆改煤气管道时,必须请燃气公司的专业人员操作。
参考资料:凤凰网-室内装修需要哪些材料?不了解的还不快进来?
1、开工报告;2、施工组织设计和各分部分项工程施工方案;3、临时用电施工方案和安全生产应急预案;4、企业资质和项目部管理人员及特殊工种资格报审;5、现场质量管理检查记录表(含各项质量管理制度、岗位责任制等);6、进场材料和设备报验资料(取样和见证员要去质监站和检测中心备案);7、施工总进度计划;8、安全施工防护措施费用使用计划
二、施工过程中要做以下资料:
1、进场材料取样送检、报验;2、隐蔽工程验收记录;3,施工试验检查记录(阳台、卫生间等有防水要求部位的蓄水试验、给排水通球、打压试验等)4、检验批工序报验;5、分项工程验收记录;6、子分部、分部工程验收记录;7、单位工程验收记录;(观感质量验收记录、质量保证资料核查表、安全、功能性检测资料等)8、竣工报告;9、月、周施工进度计划;10
、施工方案、技术交底;11、平时业主、监理要求的相关报表;12、图纸会审、洽商记录、设计交底、设计变更通知单13、各项会议纪要14、竣工图15、一套完整的安全资料
序号 记录名称 注 意 事 项 备 注
A 开工准备资料
一 针对甲方、监理、咨询单位文件
二 项目内部文件
1 合同、开工准备文件等资料
2 施工、技术管理资料
3 技术交底记录 各工种技术交底 主控项目
4 施工前期控制资料记录
5 制度文件
6 劳务分包安全生产管理资料
B 工程施工过程中资料
一 针对甲方、监理、咨询单位文件
1 联系单、专项方安全、设计变更等
2 材料部分资料
3 工程质量验收部分资料
二 项目内部文件
1 内部存底文件、联系单
2 生产过程内部质量控制资料记录
3 安全、环境、职业健康管理资料目录
C 工程完工资料
一 针对甲方、监理、咨询单位文件
1 质量验收资料汇总
2 材料验收资料汇总
3 需汇总的其它资料
二 项目内部文件