一生只做好一件事情,是「喜家德」高德福的座右铭
高德福是70后,1990年在老家鹤岗的饭店厨房打工学艺。后来饭店停业整顿,高德福机缘巧合转让到手一家门店,19岁的高德福从父母那里借到了3000元钱,白手起家经营这个餐馆,而没有流转资金,怎么办?高德福的办法是找原先饭店的熟客能否预付些钱支持创业,结果这些老顾客也都愿意帮忙,于是筹到了5000元作为起始资金。高德福回忆当年的创业经历,他说“敢想敢干就敢成。”
2002年在黑龙江省鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店2003年 初进哈尔滨喜家德水饺在哈尔滨地区开了第一家店铺,名为哈尔滨远大店。由于当时没有品牌效益及选址的经验不足,远大店在短短11个月的“襁褓”中以停业告终。2004年 再进哈尔滨喜家德水饺又重整旗鼓再进哈尔滨,最终获得成功。2011年 管理总部成立喜家德水饺管理总部在大连成立,同年成立中央厨房,对全国各区域市场的店面和城市中心厨房进行管理和支持。
2014年 喜家德突破300家门店2014年7月7日伴随着唐山·喜家德水饺(新华贸店)的开业,喜家德在全国总店面数突破300家。中国现包水饺领导品牌,实至名归。
2002年 成立元年
喜家德水饺创始人高德福先生在黑龙江省鹤岗创办了第一家喜家德水饺门店。
2003年 初进哈尔滨
喜家德水饺在哈尔滨地区开了第一家店铺,名为哈尔滨远大店。由于当时没有品牌效益及选址的经验不足,远大店在短短11个月的“襁褓”中以停业告终。
2004年 再进哈尔滨
喜家德水饺又重整旗鼓再进哈尔滨,最终获得成功。
2005年 进驻佳木斯
喜家德水饺进驻佳木斯,第1家店落户在向阳区永安街。
2006年 建立城市中心厨房模式
喜家德水饺第一个城市中心厨房成立,标准化战略启动
2007年 通过ISO9001—2000国际质量体系认证
喜家德水饺通过ISO9001——2000国际质量体系认证。
2008年 哈尔滨十店成立
喜家德水饺在哈尔滨第十家店的成立,历经五年的努力,喜家德品牌成为哈尔滨地区最知名的餐饮品牌之一。
2009年 进军吉林省,开启品牌全国扩张
喜家德水饺正式进军吉林省,同年荣获“中华特色餐饮美食名店”的荣誉称号,全国连锁店面数量达到60家。
2010年 进驻北京、百店共盈
喜家德水饺正式进驻首都北京、辽宁、山东,全国连锁店面超过100家;同年荣获“全国绿色餐饮示范企业”、“中国餐饮连锁著名品牌”“全国放心餐饮十佳企业”荣誉称号。
2011年 管理总部成立
喜家德水饺管理总部在大连成立,同年成立中央厨房,对全国各区域市场的店面和城市中心厨房进行管理和支持。
2012年 市场格局初步形成,品牌全面升级
喜家德水饺相继进驻内蒙、山西、河南、河北等省级,全国连锁店面数量达到230家,遍布全国8个省,46座城市。同年,喜家德水饺更换了全新标识系统,品牌升级战略全面启动。
2013年 喜家德水饺进驻华南市场
深圳市作为了喜家德水饺进驻华南市场的第一站。
2014年 喜家德突破300家门店
2014年7月7日伴随着唐山·喜家德水饺(新华贸店)的开业,喜家德在全国总店面数突破300家。中国现包水饺领导品牌,实至名归。
在湖南,说起远大空调公司,可以说有一半人都知道,如果在湖南长沙,说到远大空调公司,可以说有一大半人可以跟你聊两句。
笔者对远大公司的认识与了解主要透过两件事和一个人,今天就跟大家分享一下这个 社会 上比较神秘的公司。
2000年5月22日,实习完成回到长沙,一帮同学一大早从学校出发,兴高采烈去岳麓山爬山。记得是下午五点正的时候,我们还在山顶上游玩,偶然听到一阵轰鸣声,原来是一架非常漂亮的直升飞机从湘江河上空飞过。当时没有相机,也没有现在 时尚 的智能手机,要不然可以拍下来当做纪念。
大概是五点半的时候,我们刚好在岳麓山山顶上的另一边,同学们都在指着一栋栋建筑物说这是哪里,那是哪里。忽然就听到有人在喊:“快看!直升飞机掉河里了!”
那时候同学们都意气风发,年轻气盛,好奇心都很强,奔向湘江河那边山头,看了几眼,原来就是刚刚飞过去的那架直升飞机,刚好在橘子洲头附近的水面上。
本来平时就没见过什么飞机,更没见过飞机空难事故,于是一窝蜂冲下了山,直奔湘江一桥而去。
到了现场才知道,这架飞机是一家名叫远大空调的公司的,而且路人还说远大空调的老板还拥有私人商务飞机,直飞世界各地。看到飞机打捞上来,有人被救起,有人直接被包裹抬走了。
第二次了解远大空调公司是参加工作以后了,进入了一家地产公司,面试的就是一位人事行政部漂亮小姐姐,模样俊俏,谈吐文雅。入职后才知道,这位小姐姐是从远大出来,记得应该是湖南商学院毕业,同事后经常给我和其他同事讲述远大的故事,比如宿舍食堂,企业文化,培训,老板给员工讲话的精神思想……
第三次了解就是笔者亲自造访远大空调和远大住工,因为有了前两次深刻印象,另外出于好奇,平日里研究了一下这两家公司,这才知道,原来远大公司还有如此传奇的故事。
说起远大,不得不提到张剑和张跃两兄弟,两位年青人从湖南郴州起家,一个工科一个美术专业,靠着对市场的敏锐,以弟弟张剑锅炉创新专利获得第一桶金,后开始中央空调的研发。准确的说,是1988年开始创业,1991年成功开发无压锅炉,市场销路非常好,积累了不少经验和财富。一次参展巴黎国际发明博览会,无意中了解到一个市场需求,特别是北方,冬冷夏热,如果冬天有锅炉夏天有空调就完美了。于是两兄弟,应该主要是弟弟张剑,主导研发工作,于1992年完成第一台直燃吸收式溴化锂冷温水机-中央空调的研发。
刚开始中央空调并不被市场接受,另外市场价值太大,很多单位不习惯自己拥有,尤其是在北方,基本上都是集中式供暖供热,夏天基本上都是单户式电空调,很少有用燃气的。直到2005年,打开了国际市场,远大这才走出困境,也就是那个时候,张剑和哥哥张跃在经营管理上,又或是在技术研发上产生了巨大分歧,于是远大空调公司的两兄弟分开经营,哥哥张跃接管远大空调,弟弟张剑看中了装配式住宅技术和工艺,组建了远大住工,一个品牌,两家公司,互不干涉。
现在的远大空调也好,远大住工也罢,实质上很少有什么交集,一个在长沙东边,一个在长沙西边。
最近十年里,远大似乎非常的低调,除了一次天空之城的项目没有成功落地之外,最让人意想不到的就是2018年,在远大30年的庆祝大会上,原来万科地产董事长,现如今是董事会名誉主席的王石先生成为了远大空调,也就是远大 科技 集团的联席董事长。
虽说王石在公开场合表明了自己加盟远大的原因,但自从这个联席董事长出来后,远大似乎更低调了,也没见这个联席董事长有什么表现[呲牙]
这个举动让人匪夷所思,更让这家从不上市,从不跟银行借款的国际高 科技 公司增添了又一抹神秘色彩。
除了偶尔做做公益,捐点设备,远大基本上没有什么动作。不管是翻看远大空调的官网,还是查看远大住工的官网,除了技术、服务和产品,基本上都是研讨会,发布会……
根本不像其他民营企业那样,什么高大上的东西都堆在网上,特别是老板的东西。
深入了解后,远大其实是一家非常注重遵纪守法的公司,一直都是湖南长沙的纳税大户,对待员工也不错,福利待遇非常好,虽然也经常加班,但整体上该有的全都有。只不过远大这两家公司都存在所有民营企业存在的缺点,尤其是发展到今天的状态,自身特有的根深蒂固的东西一样也不落。
最让笔者深度困惑的就是现在两家公司明明都拥有雄厚的技术和资金,国家也大力支持建设保障住房和廉租房,也明明可以创造性发展新型城市住宅,为年青一代提供住房需求,但就是看着这亿万产业冷眼旁观。
目前来说,我们内部200万以上人口的城市,基本上都有公租房和廉租房的需求,特别是工业园区和市区,这里存在大量的城市新居民,每一年我们都有七、八百万应届毕业生,不说多了至少有一半需要租房住。
笔者粗略规划了一下,如果远大 科技 和远大住工,加上原万科王石的力量,完全可以结合住宅设计、小区规划、社区经济、餐饮 娱乐 等多方经济业态的融合,打造新时代城市小型综合体。这些小型综合体专门跟政府合作,也可以与城投公司合股开发,充分利用城市边角地带土地或小片土地,建设小型综合体为年青人提供衣、食、住、学、健身等各项服务。建筑最好不超过20层,规划3-4层出来作为内部生活配套,比如餐厅、电影院、健身房、咖啡屋、书吧等。[耶]
什么意思呢?就是远大住工负责建设,远大 科技 负责住宅附属设备设施的研发和生产配套,王石完全可以把万科的住宅后期运营管理结合起来,打造城市年青人小型综合体,注重生活品质和环境,所建设的物业重点供给城市高 科技 行业和企业的高 科技 年轻人才。
让这部分年轻人,住在远大小型天空之城里,生活、学习和工作,完全可以配套服务,形成一条产业链。
可能大家会问,如此操作,按照目前远大两家公司的定位,这房租得多少钱才能回本?笔者认为,这个小型综合体的住宅部分,主力户型以一室一厅和小两室两厅为主,生活设施用品配齐(厨房除外),只需拎包入住,专门提供给单身和刚结婚买不起房的年轻人。
至于房租,按照当地最低月工资标准的1-3倍定房租,以湖南长沙为例,那么一室一厅大概就是1000-2000元,两室两厅大概就是3000左右。
看完笔者的设想,相信大家脑袋里有了一个大概的景象,也有了一个初步轮廓,这可是一条完整的新型城市年青人生活模式,远比散落各地租住来得方便。
当然,远大还有一个更伟大的目标和方向,其实这个在一部港剧里提及过,如果你看过《创世纪》就知道,有一个项目叫无烟之城,里面的设想与技术,远大其实都可以实现,而远大也真的可以完全成为一家新型房地产开发公司。
为什么这里面有商机?因为我们传统的住宅开发满足不了老百姓的需求了,特别是对于环保和 健康 的需要,而这些都是两家远大公司的强项和优势,老百姓特别是新一代的城市居民,他们希望能有一家公司能给他们提供全方位服务,而他们只需要缴纳物业费和出钱即可。[呲牙]
远大空调有限公司简介
远大空调是中国私营企业,1992年开发成功中国第一台商业用途中央空调主机,1995年建成全球最大的溴冷机生产线,1996年成为全球溴冷机产销量最大及技术水平最高的企业。1998年产品通过美国UL认证,开始进入美国市场。1999年通过CE认证,开始进入香港及欧洲市场。
截止1999年底,公司占地面积30.7万平方米,员工1225人,连续4年缴税过亿元,连续5年无贷款,拥有全球同行业最完备的技术力量、生产系统和售后服务系统,并建立了确保企业良性循环的经营体系和确保企业长远发展的独特的企业文化体系。
远大溴冷机与同类产品相比,具有低能耗、高可靠性、多功能、易管理、长寿命的优势,广受用户欢迎,中国市场占有率超过70%。由于其不用CFCS作冷媒,并具备冷、热、电联产技术延伸性,被国际上公认为未来建筑能源系统可持续发展的途径之一。
远大是世界溴冷机技术的领袖,是全球中央空调行业推行节能技术、承担环境责任的先锋,是创立中国人自己的国际品牌的典范。远大将永远以产品促进文明,担负起为所有人提供舒适空调环境的使命,为减轻地球负担,优化能源结构,减少能源消耗而竭尽全力。
远大铃木住房设备有限公司简介
远大铃木住房设备有限公司由中国远大空调有限公司与日本铃木技术股份有限公司于1996年3月合资组建。一期工程投资3000万美元,年产SMC整体浴室20万套;二期工程于1998年底完成,并形成年产"远铃"整体浴室50万套的生产能力。1999年9月,从美国引进年产2万吨的原材料生产线投产。
公司建筑面积达3万平方米,是目前世界上最大的SMC制品生产基地,开创了中国整体浴室热压成型生产先河。 1999年3月,公司获准编制整体浴室国家标准。
公司先期主导产品--远铃整体浴室采用当今世界上最先进的生产工艺、设备制造。产品严格按照日本整体浴室工业标准《JISA4416-1995》,并遵循ISO9001的质量管理体系。远铃整体浴室1998年3月获得湖南省建设新产品推广证书,8月获得湖南省新产品证书,9月获得国家级新产品证书,10月获得采用国际标准产品认可证书。
公司管理科学而严格。在6万多平方米的厂区内,办公区文明、现代、运作高效;制造区明亮、整洁、井然有序;生活区优雅、恬静、绿草如茵,处处洋溢文明气息。在全国各地营销市场,公司采取了特许经营模式,成立了16个区域营销管理中心,发展了上百家经销商,并投入巨资在全国各地进行媒介宣传及广告促销。
以实现“中国人生活的现代化”目标为己任的远铃人在中国成功推广整体浴室的同时,又成功研制出新型墙体材料、整体厨房等住房构件,随着系列住宅构件的相继问世,由远大铃木首创的远大集成建筑体系日臻完善。1999年6月远大集成建筑1号楼动工,历时3个月于9月竣工。1999年10月21日,远大集成建筑体系通过国家权威部门及国内外专家的技术鉴定。远大集成建筑作为一种全新概念的建筑体系,不仅可缩短建设周期,加速资金周转,减低施工成本、运行和维修费用,而且可推动产业升级,促进科技进步,加强环境保护,因而有着巨大的社会效益和经济效益,市场前景广阔。
公司以人为本,坚持“完善自我,出类拔萃,严于克己,绝对服从”的管理方针。这种全新管理模式,为公司锻炼出了一批又一批高素质、高效率、高责任的专业人才。
公司致力于创立行业品牌,致力于人类文明进步。远铃人最大的心愿就是:用自身新的观念、高的效率,在最短的时间内实现自己的远大理想——实现“中国人生活的现代化”。
总裁 张剑
公务员考试行测题,三段论:
当结论为“有些”,直接划掉共同项,缺什么补什么。即为答案。
推理规则
1)三段论包含三个不同概念,每个概念在推理中至少出现两次。
2)在结论中不出现的项为中项,中项一般都有“所有B”的形式。
3)结论中有“否定”,前提中必然也是有“否定”,并且否定的个数要一样。
1·1 财富有两种,一种是实质的财富,一种是抽象的财富,也就是无形的财富。
财富结合了实质与抽象,即创造力和思考力。
举例:
养牛的= 牛奶、牛皮和牛肉————实质部分
做鞋的= 鞋子、靴子———————知识、抽象的部分
实质的财富就是房子啊、车子啊、银子啊、金子啊、戒指啊、票子啊,实质的财富是经过很多创造力创造出来的,抽象的财富是什么? 抽象的财富是思考力,思考力是你想象力。
任何一个知识,不要只有看到外在实质的,还要看到内在的抽象的部分。两个结合在一起的,才是真正的财富来源。
1·2 两种财富的相互转化。
财富蕴含的实质的部分,结合的时候是物质,发散的时候是热,两者可以相互转换财,财富的实质能量守恒。
举例:房子vs家
买了房(这个实质的部分),当我们的家人,有共同的目标,为房子缴完贷款,享受家庭的幸福,创造更大家庭的温暖。所有人在一起的时候,那一份能量、那份力量走出去,就把那个热散发出去,带着我们家人的温暖,去工作,去努力,去求学,来荣耀这个家,那个叫做热。我们越是荣耀这个家,越是努力,越是为了这个家的在奋斗,越是影响帮助更多人,越是把工作、专业贡献给更多人,我们就会创造更多的实质财富。这个实质的财富回来又让我们这个房子可以变得更丰盛,我们可以更早缴完贷款,甚至努力换到更大的房子。所以,房子和家,房子是外在的,家人才是重要的。如果只有一个房子,那不是一个家,那只是一个壳,可是房子里面的人有互动,有温暖,有相聚,有友爱,有幸福,那个才叫家!房子跟家是不一样的,房子是硬件,家人是软件,而这两个东西是相互守恒的,有时候家里经常抱怨生气,他们散发出去的不是正能量,而是负能量,就没有更多热情去影响帮助更多人,反过来影响实质的财富,其实这两个是相互的。
举例:财富罗盘vs让自己变好
财富罗盘是实质的部分,摆在那个地方是一个壳。每一个人去玩财富罗盘的时候,有不同的思维,不同的思考,有不同的发现,有不同的体悟,这个是热。从物质的部分学到的东西,返回到自己的生活里面,让自己的生活变得更好,工作变得更好,这个是热。
所以 这两个东西(实质和热),是相互彼此守恒的,是相互彼此帮忙的。如果只有单独一个实质的部分,没有热,那是没有意义的。如果只有热,没有一个地方可以聚集,也没有意思。
事实上我们贡献得越多,发展得越多,就会有更大的帮助。
此次富中之富发现之旅课程网课有1000多位同学,来自于世界各地不同的地区,彼此凝聚,相互赋能,彼此沟通,彼此学习,彼此发现,探索;彼此分享、彼此点赞、评论作业;彼此可以相互理解,可以相互接收,当我们彼此接受能量越强,我们走出去就越强大。
生命影响生命,财富创造财富。
我们一群聚在一起的人是实质的,可是我们彼此交换的脑袋里面的思维是热,可以影响更多人,例如:你的产品提供给顾客是个物质,可是你的热情,你的服务、你的说明,你的解释,你持续的关怀,那是一种热。你的热能越强,你对顾客越好,你对顾客帮助越多,你对顾客越关怀,你的产品(物质)会卖得越好。
1·3 财富只能增加
财富蕴含抽象的部分就是你的知识,知识是可以一直不断的增加的。 而 知识又是抽象的财富,而抽象的财富也是财富,抽象财富增加了,财富就会增加 。
知识总量是怎么算的?是从出生开始到今天所学到的全部知识叫知识总量。随着我们岁月不断的增加,我们的知识当然不断地积累。 所以财富只能增加,知识到哪里,财富就到哪里。
1.4 财富是在某段时间之内照顾某群人的能力。
比如说,我在同一个时间可以影响帮助更多人,我一定会越富有。不管是实质财富的富有,还是心灵的丰盛。所以你要想的是, 如何在同样一段时间之内想办法影响,并且帮助最多人。
举例,你今天有个很棒的东西,把它做成系统,变成一个连锁加盟。在这个连锁加盟系统之后,这个系统就可以帮助更多人。你煮的面非常好吃,可以在家里吃,可是你今天可以把这个变成一个中央厨房,变成一个系统连锁加盟,就可以照顾更多人,让更多人来吃。 你可以照顾的人越多,自己的能力就越强;照顾得越多,能量就越强。所以一定要想办法,让自己可以有一个平台,有一个系统,在同一个时间去照顾得更多人。
真正的财富的定义是什么?最成功的设计,是能够造福人群。最成功的设计是造福人群,所以你所想的一切,脑袋所想的一切,我如何帮助更多人,我如何造福更多人。
无私非常非常重要, 你也可以通过你的平台无私地帮助大家,你帮助人越多,你的能力就会越强大。 不要先想到钱,所有的财富权势, 钱是后面自然的结果 ,钱是后面自然的结果!
1.5 财富的4种核心来源(内核)
财富的几个基本定义:一个是保护,一个是孕育,一个是满足,一个是教育。
第一个,我们从保护的角度来看, 举例:我盖了一个房子,保护你的生命安全。我做了一个保险箱,保护你的财产安全。我今天成为很棒的医生,帮助你保护了你的身体的健康;我现在可能是个很棒的律师,保护你的合法权利。
第二个, 是 孕育 ,你所做的事帮助别人从无到有。举例,我们今天种田,种到从无到有,你今天可能是一个很棒的创业孵化器,创新中心,一般很多idea,很多想法,很多观念把它定义出来,变成一个很棒的创业点子,然后帮助了很多人,所以 孕育从无到有的 这个过程,也是一种财富。
第三个,满足 ,你可以带给任何人实质满足感的,也是财富。 举例,我现在可能是做一个餐厅,大家吃的真的非常快乐。我今天带旅游,让大家很快乐。我现在可能做了某一个很棒的婚庆的主持人,让所有人都很快乐。
第四个,教育, 财富的定义之一是教育 ,因为 教育是最大的杠杆。 财富罗盘,通过互动教育帮助更多人。你销售的时候,不要先把东西卖给对方,如果 对方越了解,对方越支持 。对方越了解保险,生命的定义,会买越多的保险。注意 先做教育,再做交易。教育可以为所有的产品、服务赋能。当对方了解的越多,学到的越多,掌握的越多,对方越会购买。
1.6 货币只是一个记录的工具
货币只是一个记录交易历程的工具而已,货币本身没有意义的。
金钱和数字的关系:
把金钱和财富分开,金钱到最后只是一个数字而已。
可是如果我们现在没有办法给别人带来价值,如果不能创造真正的财富,那说的金钱都是没有意义的。
所以一定要通过财富(4内核)帮助别人,这个非常重要。
1.7 什么能创造真正的财富?
如果没有创造真正的价值,就没有真正的财富。 什么才是真正的创造价值呢?
想办法为自己去找到:4内核+6要素
1.8 真正的财富,不区分时间
为了赚钱,可能不讲道理,走不好的道路,虚假宣传
利润应该来自于“用得少但做得多”。
我们每个人都付出一点点,大家得到更多,这才是真正的利润来源。
帮助的人越多,服务的人越多,创造的价值就越大,成本就会下降,就会越赚越多。因为影响力会越来越大。
你是什么样的人,就决定你能赚多少钱。持续努力,让自己成为一个不断会帮助别人的人。
这个世界上,如果你做事情越做越累,那就不是创造财富了。越做越轻松,帮的人越来越多,才是真正创造财富。你帮的人越多,你的影响力就越大,创造的财富就越大。
不是那个数字,是生命影响生命!
永澄带300人,是会影响 300个人的生命,会让300个人生命因此而得到改变,这个才是其中真正最有意义、最有价值的地方。
你帮的人越多,你的影响力就越大,创造的财富就越大。
二、从普通富到巨富
2.1 3E的循环:教育-经验-现金的循环
创造财富的过程有三个:教育、经验、现金。(3E)
认真做教育,获得经验,创造更多的财富,赢取更多的现金。---》有了钱之后,回过头来继续提升更多的教育,让每一位在生活场景得到更多的经验,经验再创造更多的财富---》回过头来再创造更多的教育。
教育、经验、现金,这是一个循环。 这是就是一般的财富。
2.2 巨富
成为巨富的五个条件
梦想、奉献、动力、资讯、金钱
成为更有钱的人,是因为有一个更远大的梦想摆在前头,愿为了梦想去付出全部的奉献。
在遇到困难的时候,想到心灵本金,想到那个成功的画像,继续带来更大的动力。
在遇到困难的时候,先去学习知识,学了后去用,用了后赚到钱,再去投资,创造更大的价值,就是一般的财富。
我们的梦想经过全力的探索,不断的动力的支撑,资讯的收集、学习提升之后,创造更多的财富金钱。有了金钱之后,回过头来再继续去满足我们的梦想,在创造更大的,梦想之后,在线一样全力以赴。
在人生道路上,不管怎么往前走,遇到任何困难挑战了,有了梦想,就会持续前行。
有一个目标,有一个画像,就有一份力量。
只要梦想在, 只要目标在,路就不会消失!
我们不仅可以帮助更多人创造财富,也可以带给更多人幸福。
在外面创造财富,在家里营造幸福。
有怎样的想法,就有怎样的行为;怎样的行为,就有怎样的结果。
最重要的财富是:内心的富有,别人对自己的尊重和仁慈
富贵贫贱是世间修炼的标准
把每个小事用心去做
生命不仅仅只有一种面向,我们可以真正地从内心装下千山万水,那比腰缠万贯还重要,因为思维才可以真正决定改变我们的世界
三、丰富的海洋
3.1 区分限制和极限
身高是限制,梦想永远没有极限
学历是我的限制,学习永远没有极限
房子的大小是限制,内心的梦想是无限
外在的限制不要限制你内心极限的突破
3.2 我的改变
想法 ->态度 ->行为 ->结果
如果事情要改变,我必须改变
3.3 去掉负债,增加资产
什么是 负 债 :找借口
当对结果不满意的时候,不要找借口,不要责骂人。
什么是 资产 :负责任。
对社会对周遭的一切负起最大的责任,这才是真正的资产
什么是基本的财富自由: 资产除以负债大于1
3.4 温度计VS调温计——你可以自己决定自己的温度
温度计:随着外部环境变化而变化
调温器:任何情况之下,保持自己的正能量,热情效益
做一个持续付出的人,不受外在氛围的影响。
3.5 财富罗盘——调温计
财富罗盘就是调温器 ,不管遇到任何困难的时候,用手中的财富罗盘来调节,来重新一次又一次的虚拟我们的人生,预演我们的人生,就会得到一个更不一样的结果。所以 wealthShare财富罗盘,富中之富,贫中之富、贫中之贫、富中之贫,有四种不同的人生,是游戏的主轴。 每个游戏的参与者都会不断的在这个财富罗盘的反推演里面,经历你的生老病死、喜怒哀乐。
财富罗盘就是我们的调温器 ,不管遇到任何困难的时候,我们用手中的财富罗盘来调节,来重新一次又一次的虚拟我们的人生,预演我们的人生,就会得到一个更不一样的结果。所以 wealthShare财富罗盘,富中之富,贫中之富、贫中之贫、富中之贫,有四种不同的人生,是游戏的主轴。 每个游戏的参与者都会不断的在这个财富罗盘的反推演里面,经历你的生老病死、喜怒哀乐美观。
3·6发现·修正·行动
有任何的发现时候,都要去做修正,每有发现就修正,一有发现就修正。 当你修正之后,就要开始持续,再回到轨道上,继续的行动 , 不断的发现,不断的修正,不断的行动 是我们的主旋律。
行动就是力量!!!
最后到达我们富中之富的人生。