双十一优惠券设计说明怎么写

你好：

正常优惠券尺寸为210x95毫米，因为你这是印刷，所以四周还要各加3毫米的出血值，

打开PS，

新建文件尺寸：216*101毫米

分辨率：300像素/英寸

颜色模式：CMYK

然后在210*95毫米的范围内排版即可。

设置方法以及复制的地方操作步骤如下：

1、创建店铺优惠券按，进入自己淘宝店卖家中心——营销中心——淘宝卡券——点击立即创建店铺优惠券。

2、根据自己的优惠政策设置优惠券条件，点击保存。

3、优惠券创建完毕后，点击查看并将优惠券的相应链接进行复制另存，截止到这里，店铺优惠券已经创建完毕。

4、打开photoshop软件，并打开原先设计好的优惠券设计文件，将设计文件利用切片工具将图片切成三份，注意区分每张优惠券的区域。

5、将切片好的文件存储为Web所用格式，保存好的文件样式，将文件中的图片部分上传到自己淘宝店的图片空间。

6、在电脑桌面新建文本文档并打开，将HTML部分拖入文本文档打开，Ctrl+A全选，Ctrl+C复制。

7、打开淘宝店进入首页装修页面，在指定的地方添加自定义内容区模块。

8、编辑自定义内容区，将刚才复制的HTML代码粘贴于方框内，并点击确定。

9、打开刚才上传到图片空间的图片，复制相对应的图片链接。

1、回到自定义内容区点击编辑，将鼠标箭头移至第一个切片区右击，然后左击图片属性，将刚才复制的图片链接粘贴于第一个方框内，将第三步复制的相对应的优惠券链接复制在下面的框内。

11、点击确定后，图片即可显示并且可以点击领取优惠券，这样子就成功了。

消费者得到它，意味着自己可以花更少的钱获得商品或服务商家发出了优惠券，意味着有可能获得转化，赢得更多的客户进而获取更多的利润。

然而从本质上来讲，优惠券其实是商家的一种“价格歧视”策略。价格歧视，是商家在为不同的消费者提供相同等级的商品或者服务的过程中，实行不同的收费标准。

为什么要这样做呢?既然是同样的商品或服务，统一定价不是更加公平吗?这是因为每个消费者心中都有一杆秤，并不是所有人对商品的心理预期价格都是一样的。

举个栗子：电影院的爆米花卖15元一桶，A觉得这简直是抢劫卖5块钱还可以接受，B觉得有点小贵10元钱的话会买，C觉得15元很合理是看电影标配。然而爆米花实际的成本只有3元钱。

如果实行相同的收费标准，电影院的利润如下：

定价15元时，只有C会购买，利润=15-3=12

定价10元时，B和C会购买，利润=(10-3)*2=14

定价5元时，ABC都会购买，利润=(5-3)*3=6

有没有可能获得更高的利润呢?这时代金券就可以发挥作用了。电影院给A一张10元券，给B一张5元券，不给C发券，爆米花定价仍然是15元，这时电影院获得的利润如下：

(5-3)+(10-3)+(15-3)=21

以上的例子是一个简化了的非常理想的场景，在实际情况中，消费者并不会明明白白地告诉商家他心里期待的价格到底是多少，能精准命中消费者的预期，合理派发优惠券是对商家运营功力的挑战。

但是通过上面的例子能够看出，优惠券是一种帮助商家进行价格歧视的重要工具，通过善用优惠券，满足不同消费者的预期，能让商家赢得更多的利润。

优惠券对商家的作用

实现利润最大化，消费者剩余最小化

当价格固定时，商家只能从固定的一群接受当前价格的消费者身上获利，而价格歧视后出现了多档价格，商家可以从新增的消费者身上获取价值。对不同的消费者收取不同的价格 ，进而实现利润最大化。

消费者剩余=买者愿意支付的最高价格-买者实际支付价格。还是上面的例子，观众C认为爆米花值15元，此时如果爆米花定价是10元，他的消费者剩余=15-10=5。对于认为爆米花值15元的顾客，当然以15元的价格卖给他，这样消费者剩余为0，对电影院来说是最有利的。

进行消费者分类，区分“穷人”和“富人”

这里用“穷”“富”代称，并非真的指收入和经济状况。“穷人”指价格敏感，愿意付出时间成本来搜索优惠的人。“富人”指不在乎优惠信息直接购买的人。前文已经提到，因为消费者不会主动告诉商家自己的心理预期价格到底是什么，通过发放一定的优惠券，商家可以把有不同支付意愿的消费者区别开来，进行长期的用户管理。

稳定价格，弹性折扣，缓冲涨价

在商家想促销时，如果直接降价，之后再想涨价就很难了。而当经营成本增加、遭遇通货膨胀等情况不得不涨价时，突然提价对消费者来说也很难接受。这时通过代金券可以维持价格，又能俘获价格敏感的消费者。

灵活迭代，精细运营

设计一套灵活的优惠券工具，可以帮助商家“多快好省”地开展运营工作。从而实现指定产品促销、用户拉新和留存提升等目的，如果能够对接商家的会员系统，还能为会员行为跟踪分析提供数据支撑。

优惠券对消费者的影响

让消费者产生有便宜不占白不占的冲动，刺激消费。从不买到买，从买到多买。

优惠券的套餐组合变动让消费者对价格变得不敏感。

消费者的时间成本增加，然而有时候他们乐在其中。有时候获取优惠券并不是那么容易，消费者甚至需要搜索、下载、打印、兑换。年轻人和消费能力有限的学生族更愿意这样做。