苹果公司的LOGO含义是什么

对于苹果这家企业，有的人盲目追捧，有的人持续吐槽。但有些事实，我们必须承认，也值得去思考背后的原因。

苹果在产品设计和战略上有两个特点：

1.不在意时间上的先发优势，而是更善于把一个东西做好、做对，后发制人。

2.不但能开发“黑科技”，还能把技术很好地融入普通消费者的应用场景里，顺便再引领用户行为习惯的改变及人机交互的方式。

第一，后发制人。

苹果的很多技术其实都是买来的，这样可以投入较少的研发成本，少走弯路，去获取比较成熟的技术。它不是第一个做手机的，也不是第一个做平板电脑的，也不是第一个做MP3播放器的。但是iPhone、iPad、iPod的出现，都重新定义了一个品类。让无数厂家以它为标准改进自己的产品。

第二，最大限度的利用已有技术，把技术本身产品化。

曾经有很多个公司和实验室都成功地研发出来过“多点触控”这个技术——也就是你现在已经非常熟悉的在手机上用几个手指来点选滑动、放大缩小等等这些操作。包括IBM、微软、贝尔实验室都掌握过这个技术。另外还有一个技术，就是重力感应。在iPhone采用重力感应器之前，这个技术也是相对成熟的了。但是，上面所有这些公司，都没能推出消费级的产品来把这些所谓的“黑科技”利用上。

但是唯有苹果把二者结合，运用到了产品设计中。在预览照片时，我们可以横向旋转手机，照片也跟着旋转，我们双指放大，照片会放大我们选择的区域。可能现在这个操作已经再普通不过，这项技术在10几年前刚推出的时候，几乎刷新了人们对于人机交互的认知。

主要分三个方面：简约、细节、团队合作。\x0d\x0a \x0d\x0a简约主义\x0d\x0a艾维拥有难以估计的影响力。他表示：“开发、设计任何产品都极具挑战性，我们的目标就是尽可能将简约主义融入到你不知道答案，不明白有多难的复杂问题的解决过程中。”\x0d\x0a在艾维的谈话中，“简约主义”是其多次提及的词汇，他总是会不断强调这个词所代表的特殊意义。“简约主义不是没有丝毫凌乱，从本质上来看，它描叙的是一个对象或产品的功能与位置。对于不凌乱的产品，我们只能说是一个整洁的产品，但这不是一个简约的产品。简约主义也不是简单了事，它的要求必须严格渗透到产品的整个生产过程中去。简约主义是最基础的东西。”\x0d\x0a对于硬件与软件产品来说，简约主义的定义并非完全一致。从苹果iOS系统崛起以来，有人将简约主义打上了“复古”的标签，也就是说将古典的装饰特点应用于新的设计中。于是我们看到，在苹果Mac电脑和iOS设备的日历中，就出现了仿造的皮革纹理，甚至还有仿造的针脚。\x0d\x0a当笔者就此询问艾维的看法时，他拒绝作出评论，而是以一种非常外交式的口吻说：“我最关心的问题是如何与其他团队合作，提出有价值的产品设计创意，并开发出硬件产品。这是我们的终极目标，也是我们的责任。至于你说的这些，我从来没有留意过。”\x0d\x0a \x0d\x0a关注细节\x0d\x0a在寻找灵感的过程中，艾维会和他的团队共同思考，学习新知识，创造全新的流程，并向其他行业专业人士请教。比如，在设计第一代iMac的过程中，艾维及其工作团队甚至曾向糖果行业人士请教，以了解在生产糖果色电脑外壳时，如何能够保持其一贯的透明度。\x0d\x0a艾维说：“我们有时候会投入大量的时间与资源来解决一个极微小的问题，即使这个问题不会影响产品的功能。我们之所以会这么做，是因为我们认为这是正确的做法，这有点像‘完善抽屉的背面’。虽然很多人会说，人们不会看到它，因此没必要浪费精力完善它。我也无法解释这样做为什么非常重要，但我认为它就是极为重要。我认为，只有这样，设计师才能证明自己真正关心你的产品使用者。这是我们的责任，而且也是非常正确的做法。我很难解释这是为什么。”\x0d\x0a对细节的重视，让苹果成为了全球市值最高的企业，并让消费者形成了该公司永不失败的印象。其实，苹果也推出过许多失败的产品，比如其2000年发布的Power Mac G4 Cube，2007年推出的苹果电脑等。艾维对此表示：“在一个项目实施的大部分过程中，我们都不清楚是不是能够找到最终的解决方案。在非常长的一段时间里，我们甚至不知道是不是应该放弃某个创意，包括开发iPhone、iPod、iPad时都是如此。很多时候，当一个产品进入开发最后阶段，而我们也拥有解决方案时，我们却深感担忧。因为这时候你必须向自己和别人销售它的价值，这种销售过程本身就能够让你感觉到自己的产品仍然不完美。我们通常都会告诉自己，‘它仍然需要完善，我们需要停下来。’这样做事非常困难的，而知道何时叫停一个项目，也是我的一项重要职责。”\x0d\x0a \x0d\x0a团队合作\x0d\x0a团队合作也是产品开发过程中极为重要的一部分。“在苹果工作，最让人感动的事就是我们设计团队中的许多人在一起共事了15年之久，而且作为一个团队，大家在一起学习、共同进步也是一件非常美妙的事情。当然，一起犯错也是其中的基础部分。如果没有大量尝试新的想法，也没有遭受大量的失败，是不可能学到什么东西的。”\x0d\x0a苹果在2011年经历了一系列重大变化。在新CEO蒂姆·库克（Tim Cook）上任后几个月，苹果前CEO兼联合创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）因病去世。乔布斯的离世对苹果带来了极大的打击，甚至有分析师悲观的预言，苹果将不可避免的陷入衰退。\x0d\x0a对于这种预测，艾维不以为然。他说：“我们开发产品的方式与两年前、五年前、十年前完全一样。在苹果，并不是只有我们几个人以相同的方式工作，整个公司的团队多保持着相同的工作方式。”\x0d\x0a这个团队就是艾维相信苹果将继续取得成功的最大保障。艾维说：“我们非常喜欢一群人聚在一起学习，一起尝试解决难题。我们能够从中获得巨大的满足感。当你在机场、在餐厅看到周围的人正在使用你们曾共同努力研发的产品时，你就会觉得这是一个非常大的奖励。”

在史蒂夫.乔布斯设计的所有产品上都有一个被咬过一口的苹果，而这个标识可能与历史上的一个悲剧有关。关于这个标识的奥秘亦有其他版本。苹果手机或电脑背后的标识是为了纪念奠定现代计算机技术基础的人工智能技术先驱艾伦.图林。1954年6月7日，在诺曼底登陆借助图林的密码技术取得成功10年零1天后，因被注射激素治疗同性恋而在精神和肉体上饱受折磨的图林吃了一口沾有氰化物的苹果后死亡。当斯坦福的两位企业家为自己新的计算机公司寻找标识时，想起了图林和他对这一领域的贡献。结果他们选中了被咬过一口的苹果。2005年，一位苹果公司的雇员确认了这个故事的真实性，但苹果公司官方并没有承认这一点。还有人猜测这个标识与亚当和夏娃的故事有关，也有人说可能源于砸中伊萨克.牛顿的那个苹果。但现在的证据指向了一个更加乏味的方向。苹果公司标识设计师罗布.雅诺夫在2009年接受采访时，否认这个标识与牛顿或《圣经》故事有关。但他同时表示，他很高兴能与图林的故事联系在一起，但他在设计这个标识时并没有考虑这一点。“恐怕与这个故事没有任何联系，”雅诺夫说，“这是一个奇妙的都市传说。”雅诺夫表示，他并没有从乔布斯那里获得任何特殊资料，虽然他不记得如何完成第一张苹果标识的草图，但被咬掉一口的设计原因很明确：是为了让一个小的苹果标识看起来更像苹果，而不是樱桃。在雅诺夫发现这一设计上的巧合前不久，—位同事告诉他，在英语里与“咬”发音相同的“字节”是信息技术的基石。乔布斯过去有机会澄清关于苹果公司标识设计的传言，然而，他决定不这么做。他更看重一个美丽故事的价值。

好。

1、待遇好，苹果公司制造设计部门内的员工除了每月的固定工资外，节假日还有专门的福利补贴等。

2、环境好，苹果公司制造设计部门内的基础设施齐全，内部环境优美，周边设施齐全。

是的。苹果总部一般指ApplePark。ApplePark，苹果飞船总部大楼，是美国苹果公司新总部大楼，乔布斯生前所设计，位于美国加利福尼亚州库比蒂诺市。苹果公司专注于设计等技术工作。制造外包给富士康等其他公司来做每家公司都只专注于核心竞争力的工作。占地面积280万平方英尺（约合26万平方米），该建筑耗时8年时间完工，总花费达50亿美元。