文创设计主要做什么
文创设计即文化创意设计,文化创意设计的关键技术就在于,经由元素的萃取与转化,形成一种内化于既有文化本质,而形塑于创意价值的新造形设计,既保有文化的核心价值,又符合时尚市场需求。
文化创意产业包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术和计算机服务等方面的创意群体。
文化创意设计依靠创意人的智慧、技能、才能和文化积累来重新创造资源和用品。追求的不仅仅是造型和美感。
设计师需要通过自己的认知讲故事的能量灌输到产品中,让消费者感动。如果他们不被感动,文化和创意产品很容易被视为本地摊位。
说到文化创意产业,其中必定就能够想到故宫、迪士尼,还有熊本县。故宫这个巨大的IP(Intellectual Property,即知识财产所有权或智慧财产所有权)推动了一整个博物馆文化创意产业的快速发展,淘宝上以故宫为主题的文创产品数不胜数,线下商店的销售额、总营业额居高不下,文创产品极其畅销;作为全世界屈指可数的庞大运营的娱乐传媒公司,迪士尼不断推出着各种与不同品牌合作的产品,如衣服、月饼,以及有着迪士尼包装的六神花露水等等;熊本熊是近几年非常受世界各国群众欢迎和喜爱的吉祥物,熊本县近几年的经济发展少不了熊本熊这一玩偶吉祥物发展推广的推波助澜。
但是我国的文化创意产业仍然面临着一些问题,比如,过于商业化,使得群众无法正确理解到优秀文化;文化创意产品的质量不太好,缺少了科学的规划,以及设计者缺乏一定的用心程度,需要精心设计;与整个世界相比,我国仍然存在着起步稍微有一点晚的问题,并且没有完整的一个流水线产业链;并且中国仍然存在过多的山寨盗版问题,侵权问题有些许严重;文化创意产品设计过于粗暴简单,缺乏一定的实用性以及生活化;很少与真正的大IP结合起来,缺少特色产品。
中国在文化创意产品设计方面有着深厚的文化底蕴支撑。今天,我们能够认识到文化的力量是一种非常重要的生产力,在教育中可以发挥重要的作用。它还可以引导有文化情怀和一定文化价值观的人消费,以促进文化创意产业的发展。从这个角度看,文化创意产业所产生的经济效益不容忽视,这是一定要重视起来的。旅游文化创意产品需要选择合适的文化来进行一定的开发设计,要选择与当地的社会特色、民间特色相符合的元素,其中选择当地最知名的元素也是相对可以的。京剧是属于北京享誉世界的一个著名特色,京剧脸谱在我国是家喻户晓,京剧脸谱蕴含着特定的信息,见证了历史的发展,沉淀了许多的历史底蕴。因此,在对以京剧脸谱为主进行产品开发设计的时候,要勇于开发出其中的特色信息,由此来展示出中国传统艺术的文化特色。也要明确所制作出产品的属性是年轻时尚的。
我国随着传统企业的转型升级,掀起了文创产业发展的热潮。文创产品作为感性产品,需与消费者产生情感共鸣后才能完成购买行为。比喻式的设计方法正是连接产品与消费者情感的纽带,唤醒消费者内心中的固有情感,成为实现文创产品创新设计的法宝。
“以乐观顶起天地,用从容转动世界”,快乐是最重要的事。在这个世界,要为自己或者小伙伴挑选一款快乐的礼物,tittot琉园的这两款新设计必能启发您的灵感。
小猪扑满并不少见,而这一款的特别之处在于骨瓷材质的抽象表现圆润形体,趣味性的猪鼻子存钱口,诙谐又延展作品的想象空间,细瞧那屁股上盛开的大朵牡丹,这款「花开富贵」会不会让你浮想翩翩?
设计一款具有中国传统文化创新的创意产品,其实最大的意义在于让优秀的传统文化内涵能够融入进日常使用的文创产品中,使每一位使用者在使用该产品时,能用一种更加轻松,有趣的方式去解读中国传统文化内涵,传递一种积极向上的生活态度。那么。如何做出独具中国传统文化内涵的创意产品?林界平表示,个人而言,在整个产品的创意设计过程中,既要灵活运用现代设计表达手法,同时结合现代材料与先进的加工工艺,从而设计出造型简约优美,同时富有生活情趣化的创意产品。
朝珠耳机
故宫设计的一款“入耳式”朝珠耳机一夜间成了被热捧的“爆款”潮品。据故宫淘宝相关页面介绍,朝珠是清代朝服上佩戴的珠串,形状与和尚胸前挂的念珠相似,是地位和身份的标志之一。朝珠耳机的创意则是将这一清代宫廷特有的物品与现代时尚产品相结合,材料为仿蜜蜡,佩戴时外观为整圈朝珠,肩部两侧延伸出入耳式耳机,底部为插口接头,体现复古、时尚、实用的特点。
墨竹挂钟
中国古代文人雅士爱竹,也写了很多诗词歌赋来赞颂竹子。“宁可食无肉,不可居无竹。
无肉令人瘦,无竹令人俗。
人瘦尚可肥,士俗不可医。”从诗句中便可知道竹子在中国文人心目中的地位。这款挂钟名为“墨竹”竹叶被设计成了指针,随着时光转动。竹叶指针巧妙地融入了“画”中,与钟盘的图案融为一体。钟框变成了“画框”.。
挂这样一款时钟在家里,抬头仿佛看到了月光与微风共同作用下游移的竹影。被如此诗情画意时刻提醒着,生活也许可以暂时从日常琐事中挣脱出来。
盐水鸭别针
这种别针一改常见的“体育跑道”形状,把整个轮廓改成一只煮熟的盐水鸭。在店中,几乎每个看到别针的顾客第一反应是“扑哧”一笑。因为鸭子的造型“太写实”:鸭掌、翅尖、翅中这些可以卖出好价钱的“部件”已经去掉,长脖子往看不见的“钩子”上一穿,鸭头就耷拉在另一边,尖尖的鸭屁股也表现出来--这可是不少食客的“心头好”.整只鸭子就像刚从卤菜店拎出来的一样。对于南京人一目了然。说不定个别吃货看了,耳边已经响起“要一只还是斩半只”的招呼声了。
与许多“高大上”的文创产品相比,盐水鸭别针就像盐水鸭本身一样的接地气。对南京本地居民来说,盐水鸭别针无疑能唤起记忆中经久不散的浓厚香气而对外地游客来说,一只可爱的、肥硕的盐水鸭别针所蕴含的意象是如此细腻具体,即使离开了南京,也能让人回忆起这座城市的点点滴滴。
想要了解文创怎么做,首先需要就是了解什么是文创?
文创的理解很容易,就是文化创新,但是他说起来简单,做起来却很难。
什么是文创?即使是现在,文创的定义还非常的模糊,甚至还有很大的一部分人群根本不知道什么是文创。什么是文创,有的人说:「好看的设计就是文创」;有的人说:「文创就是书签本子等产品」;有的人说:「IP形象就是文创」;有的人说:「文创是一个文化品牌」;有的人说:「文创就是好玩好看一点的旅游纪念品」;有的人说:「非遗工艺民俗文化等是文创」;有的人说:「文创就是宣传的噱头而已」;有的人说:「文创就是文化的表现形式」……等等等等,这些有的对,有的不对,但是肯定的是,这些都是很片面的。文创不是简单的设计个IP形象,然后出品一点产品同时开个店。文创是一个很系统庞大的集合。文创想要顺利开展,需要做好全面充足的准备。
千万不可以把做文创与做品牌混为一谈经常有人说,做文创就是做披着文化噱头外衣的品牌,这其实是不对的。很多人这么认为,是因为现在很多著名的做文创的公司以前都在做品牌的公司,甚至现在做品牌的公司都说自己可以做文创。比较知名的专业文创公司,像吞象文创,最早就是做品牌的平面设计公司;再像洛可可,最早是北京的一家工业设计公司;再像东道设计,他就完全是一家品牌公司,文创反而是其一小部分而已,但是却是独立于品牌团队的一个团队。这些知名文创公司的特性,就是把文创和品牌分得很清,虽然有交集,但是绝对是独立的两部分。把文创和品牌分清楚的企业,才能真正称之为文创公司,不然其就是一个披着文创外衣的品牌公司。
文创的开展需要品牌的专业和知识,这个是不可否认的。但把文创等同于品牌,这个是完全错误的,这两者之间有相同的东西,甚至部分东西是一模一样的,但是文创和品牌有各自不同的特性。其中设计可以是同一个团队,但是运营和规划绝对不能混为一谈。而文创最重要的就是规划和运营,虽然做品牌也需要这些,但是本质上是完全不同的方向和思路。
真正的文创,其实是在产业上+创意,以提升国民文化素养为目标。请一定记住这个定义,否则您将找不到真正的文创产业!而文创的核心应该建立在两个支柱上,一个支柱是[产业],是经济的力量,另一个支柱是[创意],是文化的力量。且在文化产业中增加[创意]这样的字眼,使得这整个产业链的核心是以创意为力量向外展开,因此,文创产业的核心就是文化。
所谓品牌,通俗地讲就是一个特定的企业或产品,给他人带来的印象或联想。是市场是消费者对企业的客户价值的一种认知。而品牌也具有一些基本要素,符号logo、理念、定位、模式、营销、物料等等。一句话来说,品牌是给拥有者带来溢价,产生增值的一种无形资产!
只有经济是商业、只有精神是文化事业。其实,我们可以将文创定义为文化创意产业,他是近几年在经济全球化背景下产生的以创造力为核心的新兴产业,强调一种主体文化或文化因素依靠个人(团队)通过技术、创意和产业化的方式开发、营销知识产权的行业,这就被称为文化创意产业。
再通俗点讲,品牌是在原有的基础上赋能价值,而文创确实在价值上创造一个实体产业。
文创要做好,起步很重要,不要盲目动手,一定要按步循序渐进 文创开展的第一步,是明确做文创的目的。最常见的目的有:通过文创发展产生盈利、文化形象宣传发展、文化名片打造、特色文化伴手送礼、民俗工艺变现、创造一个文化品牌、发展地方经济等等等等,大部分人的目的肯定是希望这些兼顾的,但是侧重点肯定是不一样的。目的不同,文创的开展方向是完全不一样的。吞象文创负责人张勤良先生说过:吞象文创有过简单统计,文创客户50%左右是不盈利的,而这50%中,80%的客户本来就不以盈利为目的而开展文创,至少在短期内不强求盈利。所以要很好的开展文创,就必须知道自己做文创的目的是什么。
文创开展的第二步,是做文化的调研和系统的规划。文创就是文化创新的意思,文化是文创的灵魂,创新是文创的生命。有灵魂才能让生命活得精彩。文化是什么?文化就是生活。文化的调研谁来做?最合适的就是自己,没有谁会比自己更了解自己的文化,因为对其他人来说这个是文化,对自己来说,这个就是自己以及自己先辈们的生活。当年洛可可做故宫猫之前,根本就不可能第一时间想到现在故宫的居民居然是这些猫,因为之前根本接触不到。没有人比故宫的工作人员更了解故宫现在的情况,他们了解故宫的猫,因为这个也是他们工作生活中的一部分。而故宫的文化和故宫猫的文化相结合,这个就是经过系统的规划了。有了文化调研以后,就需要对这些文化进行深层次的挖掘,进行系统性的创意融入和文创规划。这些就不是自己能做的了,需要专业的公司来做。这些有经验的公司其实不难找,前文提到的吞象文创、洛可可啊,还有像老牌的东道设计啊,正邦品牌啊等等,这些都可以。规划中需要有长远考虑,可以把文创店、未来的发展、可能的方向、预期与风险等等都规划进去。规划最好全面,当前的规划不一定马上实施,可以按计划实施一部分,这些是需要有经验来支撑的。
文创开展的第三步,设计。这个是文创开展中最直观的东西,往往人们会忽略前两步,直接开展这一步。但其实这只能算文创开展的第三步。设计些什么?文创品牌!IP形象!线上线下视觉!系列产品!产品方案!文创店铺视觉!运营和推广视觉!主题设计!……等等等等。做这些其实就需要说回第二步中的规划了,这些的设计,都是根据第二步的规划进行了,同时根据实际的需求和变化进行调整。设计,每个设计者的审美和风格都不一样,每个甲方的需求也不相同。自己设计也可以,交给像洛可可、东道设计这样的专业公司设计也可以。设计有好坏,但是设计在文创中的占比不是太高。设计有时候很重要,但是有时候也不是很重要。虽然有点像废话,但是值得深思。
文创开展的第四步,落地。不能落地的规划和设计都是白瞎。落地前,设计其实是非常重要的,这个就建议找专业有经验的公司咨询一下了。比如能不能落地,精度要求,颜色要求,工艺要求,问题在哪,怎么避免等等;再比如成本问题,同样的书签,因为前期设计或者规划的原因,最后落地效果差不多的东西,落地成本可能会差几倍甚至十几倍。所以一定要找对落地的服务者,可以直接找某个工艺的生产商,比如像景德镇陶瓷定制商、迪士尼公仔的供货商等等。也可以找有这些服务的专业文创服务公司。这一块比较繁琐,所以现在市面上的文创公司有这块服务的一半都不到,大部分只愿意接比较容易的纯设计的活,或者限制某几样合作工艺的活。所以这个部分,在合作前一定要沟通好。
文创开展的第五步,运营。开发文创产品和开始文创项目,都需要考虑运营这一步,即使说真的有不以盈利为目的而开发文创,目的就是为了诸如活动赠送等,那也是需要运营来提高产品的价值和形象的。更何况大部分开发的文创产品,都希望能够带来利润与影响的。比如线上文创商店的搭建,销售渠道的搭建,口碑的营造,权威的发布报道,品牌形象联合,互利共赢合作等等。比如可以运用自己的一些官方渠道,以达到正规官方的目的。和一些品牌联名联合,以达到共赢的目的。比如利用一些权威的资源或者分销的渠道进行产品销售。这些其实在前期的规划中都需要考虑进去,这部分在前期肯定是没法很全面的规划的,所以需要同步慢慢优化。这些内容,自己可以做,部分文创公司也都可以做,比如像造物圃IPGraden,他们就会利用他自身平台的特性,把产品引入自己的联合平台系统,有时候会进行与其自己品牌联名联合,推向各大其合作的实体和线上合作平台,以实现渠道共赢。比如像吞象文创就会利用其客户优势,整合合适的相关权威客户,进行沟通洽谈,确定合作可能性,从而让文创需求者降低成本的同时拓展运营渠道,再比如像叁拾尔蚁,就会对每一个产品进行线上资源的口碑营造,所有的这些都是运营的一部分。再比如像自然造物,就会结合当地工艺手艺非遗等进行联合,打造统一的品牌,从而形成各地连锁又各有特色的商店,进行商品联合渠道销售等等。
文创开展的第六步,口碑衍生和风险降低。单单靠文创产品来盈利,其实是单一且有风险的,也不是文创的真正目的。文创的真正目的是在保证盈利的同时,可持续发展文化,创造特色文化品牌,从而收获文化的更大价值。通过文创的发展,创造一个以文创为中心的发展业态,而不是单一的通过售卖文创产品来盈利。比如敦煌,通过九色鹿文创的营造,敦煌旅游的游客流量出现了明显的提升,促进了敦煌整体的经济发展。再比如故宫的文创开展,打破了其历史宫殿的刻板印象,从而让更多的非历史爱好者更加爱上了好玩的故宫。再比如人民日报,通过文创的发展,进行全方位的文化输出,在文化输出中获得了更大的口碑和利益。至于风险降低,这个是和口碑衍生相辅相承的,比如通过口碑进行文化输出,进行品牌联名联合,从而增加渠道降低风险,再比如通过联名,开发产品的时候就可以进行成本分摊,这样风险自然就低了。像这一部分,可以找同级单位,可以找合作伙伴,或者找像前文中提到的那些文创公司,他们的合作伙伴都有这些需求,因为都想内容分享,口碑共赢,风险共担。
文创开展的第七步,文化输出。文化输出在前面已经有提到过,这个是文创发展的一个升级阶段。比如像故宫,其在开发文创的同时,利用故宫的品牌和影响力,对山西省文旅进行了战略合作输出,从而实现了共赢共利;再比如像哈密的甜茶品牌,除了哈密文创,其甜茶品牌发展加盟,连锁已经达到了六七百家,实现了更大的盈利;再比如像中国航天,通过文创线路的品牌授权,发展品牌的同时进行文化的输出从而获取提升价值。再比如像造物圃,除了提供文创服务,造物圃通过文创的服务,打造自己的品牌,造物圃自身就成为了一个比较有渠道和影响的文创品牌,从而实现文化输出盈利。
小结一下文创怎么起步怎么做吧首先文创要做好,前期的系统规划真的很重要
即使是空手套白狼也是需要计划的,好的开始是成功的重要条件。
第二文创要做好,必要的投入是肯定要的
投入不一定有收益,但是收益肯定是在投入的基础上加减乘除的,零乘以任何数字都是零。投入不一定是钱,可以是人,可以是渠道,可以是资源。
第三文创要做好,一定要有一群靠谱的伙伴
自己人也好,找靠谱的公司合作也好,一定要有发展,多论证多调整;
第四文创要做好,需要系统有经验的运营
这里的运营包括设计、规划、口碑营造、合作、市场、特色、品牌等等,运营的目的是可持续发展,没有好的执行,不要盲目开展文创。
第五文创要做好,必须做好放长线钓大鱼准备
文创很少有在短期内快速盈利的。文创的十个方向,往往只有一个方向是盈利的,但不等于只要一个方向就行了,十个方向是文创系统都必须的组成。有时候一个方向的盈利,就能分担掉所有方向的成本,同时还有盈余。而不盈利的九个方向有个很大的问题,就是库存,这也往往是没有经验的文创开展者一个最头疼的问题,这些就需要说回到最初的规划,这些都是前期需要考虑进去的,并在过程中不断完善。
最后,要做文创,最好的选择就是找专业的人做专业的事情,千万不要自己的半拉子直接做,千万不要会点设计就说自己在做文创,这里风险极大。文创说起来简单,做起来却很难。想做好文创,降低风险,经验和渠道都非常重要。至于文创故事、怎么创新、文创IP、文创市场、文创风格、文创工艺等等诸如此类内容,这些都是细节的东西,仅仅是规划的一部分,完全可以找专业的人后让专业的人慢慢细化有话,这些内容就不在本文讨论了。当然,如果是当兴趣爱好或者说不以盈利为目的的自有工艺和玩票性质的,那就另当别论了。
有:平面装饰风格与旅游纪念文创产品、插画风格与娱乐艺术衍生产品。
平面装饰风格,汉代瓦当和画像石在构图中能打破自然和视觉上的局限性,而用一种平视、立视的形式来表现,标志着我国传统艺术的成熟。采用平面化的形式来进行创作的,题材大都以人物、动物为主,配以植物和风景等作衬托,画面所营造出的是浓郁的生活气息。
在文创产品的设计中元素提取时,平面化的风格是十分常见的。在传统的基础上又进行创新,对所要设计的每个主题都进行深入探索,以发掘出非同寻常的内涵。旅游纪念品主要是指针对城市、博物馆与观光景点所设计的文创产品。
插画风格大量的国潮风格作品,喜欢用插画的形式来表现,因为插画风格形式多样,审美标准也具有多元化的特征,容易传达特定的文化内容和场景。插画的范围非常广泛,可以囊括所有的插图,既是文字的有利补充,同时也是用来传达作者意识,表现气氛、情感或意境的媒介。