日本包装设计特点

生活中有很多物品的包装设计巧妙而有趣，今天来介绍一下布酱在日本发现的这一类设计吧。

饭团

便利店里的饭团各种口味五花八门，有的只是简单用保鲜膜裹起来，有的密封在塑料袋里，但是对于外面包有一层海苔的饭团，可就不止这么简单了。由于和米饭接触后海苔很快就会被湿气浸得软塌塌，失去原有的薄脆口感，这种饭团的包装采用了双重塑料膜的设计，除了整个饭团的外包装纸以外，中间还有一层薄膜用来将海苔和米饭隔开，只有在拆开包装时才会把海苔直接裹在饭团上。下图的上半部分是包装方法，下半段是拆开方法。

让我们再一起来结合照片看看到底如何正确打开一个带海苔的饭团。

1，把中间画箭头的长条形塑料封条撕开；

2，继续绕一圈，完全撕开；

3，从左右侧面分别拉开包装，此时夹层薄膜也随着外包装一起被抽出来；

4，海苔已经妥妥地包裹住了饭团，大大地咬一口吧！

抽纸盒

抽纸用完了要把空盒子丢掉，这样方方正正的体积，总要想办法拆开压扁了呀。为了避免使劲儿撕半天还扯出难看的豁口这种不优雅的事情，又免去找剪刀的麻烦，日本的抽纸盒子侧面都会有这样的一个小设计，伸出一根手指按下虚线部分抠进去，然后向上一提，接口处粘接部分就打开了，两侧都打开后按压平整，就可以和其他纸制品一起整整齐齐地捆起来当作可回收垃圾处理了。

矿泉水瓶盖

打开一瓶水喝了没几口，一不小心把瓶盖掉地上了，这种囧事儿人人都遇到过。如果买的是这种瓶盖不会掉的水，那就不必担心啦！瓶盖拧开后并不会和套在瓶身的圆环分开，而是加上了折线连接设计和一个小塑料片，这样可以保证顺畅的反复开合，并且喝水时使瓶盖固定在大大敞开的位置，不至于乱转或碰到鼻子。

酸奶瓶盖

说完了矿泉水瓶盖，再来看看酸奶瓶盖。有人喜欢拿个吸管文静地慢慢喝，有人风风火火咕咚咕咚两口就灌完了，这款酸奶瓶盖设计可谓是完全符合这两种人的要求。只掀开盖子的一小部分，直接插吸管喝当然没问题，着急的时候，把盖子完全打开，将细细的连接部分卡在后面，尽管大口喝吧，不用担心盖子碰到鼻子蹭上白白的酸奶。

调味酱料包

在吉野家或其他快餐店等常常会用到蔬菜沙拉的芝麻酱，或热狗的番茄酱，普通的塑料袋包装总是很难撕开，也容易弄脏手和桌子，远远不如这种便利包好用，只要将开口处朝下对着食物使劲一挤，就可以准确地把两只塑料包里的酱汁淋上去，一只手就可以漂亮地完成。市面上各种口味和用途都很齐全，也有两种酱料装在一只便利包里的，例如番茄酱和芥末酱。这种随手一挤的包装，不妨在家里备一些，早晨只需烤一片土司，摘几片生菜，再分别淋上巧克力酱和日式蔬菜沙拉酱，就是美味的一餐啦。

方便咖啡包

茶包早就已经不是什么新鲜事了，不过第一次使用咖啡包还是不由得为这个设计略微惊讶了一下。撕开包装，把小小的过滤包撑开架在杯子上，慢慢注入开水，随着香气升腾而起，小股小股的液体缓缓流入杯中，这个过程充满了仿佛真正在酿造一杯上等好咖啡的感觉。用完之后把过滤包整个丢掉即可，丝毫不会弄脏什么，随时随地享受午后的片刻悠闲。

看了这些有趣又便利的包装设计，是否觉得很巧妙呢？在纷繁杂乱的日常中，有了这些贴心的小细节，生活也变的更美好了一点点。

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【独具特色的“滑落”布丁，设计是为了解决问题】

这只布丁源于1972年格力高首创，累计销量超过51 亿个的超长期畅销商品。被吉尼斯世界纪录认定 为“世界上销量最多的布丁” 。倒扣滑落布丁包装容器的特点是将底部的开关折断，容器里的布丁就会滑落到盘子里。这个 瞬间可以说是打开布丁时最值得期待的一刻了， 也是这款布丁产品能够成为长期畅销商品的关键因素。那么这个包装到底是如何设计出来的呢? 

在滑落布丁刚刚上市的1972 年，当时一家以西点为主要经营项目的餐饮店将自家生产的布丁制作成粉末状，使其成为消费者可以在家中DIY 的产品。与此同时，其他乳制品企业也相继推出了各自的布丁产品。当时格力高协同乳业的员工们也开始思考如何让自己开发的布丁产品赢得消费者的青睐。那个时候格力高的主力产品是酸奶，这一领域的竞争是相当激烈的，而企业的主要目标是提高自己主力产品的销售额。即便如此，一些主张 开发布丁产品的员工也没有放弃努力，他们说服领导层，要开发一种与同类产品不同的布丁产品。 结果就是开发出了用底部开关就能让布丁轻松倒出的容器。这样的一个容器可以说是将多个点子集于一身的产物。

【歪打正着的滑落开关，成就“滑落”式布丁的神奇体验】

有一次，一位格力高的员工在餐饮店看到了 店员把布丁装盘的情景。那位店员把装有布丁的塑料容器开口向下扣在盘子上，然后用锥子在容器底部扎一个小孔，布丁就会自己滑落到盘中了。这位员工立刻想到这个点子可以用在自己的产品中。另外，布丁装入容器之后，比重更重的焦糖浆会自动沉到容器底部，这样消费者在食用的时候，最后才能吃到底下的焦糖。如果能将布丁完好地倒扣在盘子里，原本沉在容器底部的焦糖浆就位于布丁的顶部，就好像刚刚浇上一样。

可是这种面向家庭的零食产品不可能要求消费者买回去，自己用锥子在容器底部开孔吧。恰 好一位从国外出差回来的员工带回了一种容器样品，还是从仓库里翻出来的。这个容器底部带有 一个凸起结构，折断它的话容器底部就会被揭开一个孔。在不断的实验中，大家无意中发现了一个有瑕疵的容器样品,底部用于开孔的凸起和开关错位了，可实际操作了一下，却意外轻松地在底部开了孔。于是，一种用一个开关就能在底部开孔的布丁容器就这样歪打正着地被设计出来了。凭借这个设计，格力高让自己的产品有了其他厂家所没有的特色，因此格力高的经营方向也就有了调整的可能，将布丁产品推向市场自然水到渠成。

【名字就是产品特色、就是体验承诺、就是购买理由】随之而来的问题是销路并不明朗。上市初期 的产品名是“格力高布丁”，而后为了将产品的特色表现出来，在1974 年改名为“格力高滑落布丁”。同时为了宣传容器底部开关的妙用，格力高通过电视广告等渠道对产品进行了广泛宣传，使滑落布丁成为了热门商品。

【三联装、大容量装、根据消费场景开发SKU】不过进入20 世纪80 年代后，滑落布丁的销量开始下滑。其传统销售渠道以糕点零食店等小 型商铺为主，而此时超市、便利店等新兴零售渠 道成为了市场的主流。于是格力高在1990 年向 超市推出了面向主妇的小容量三联包滑落布丁，旨在让家人一同享用

在1993 年又向便利店提 供了面向男性消费者的大容量“Big 滑落布丁”。 此后这两款产品就替代了最早的滑落布丁，成为该系列的主流产品，并重新取得了市场优势。 

2006 年，格力高推出了尺寸更大的“Happy 滑落布丁”。这款产品的销售方式与以往完全不同，全部由格力高来控制。有时这款产品会忽然出现 在一家店铺中，然后到了第二天就会售空，接着 又悄无声息地出现在另一家店铺中。这种无法预 测的幸运中奖销售模式让消费者乐在其中。 

【设计的传承】滑落布丁的顶盖的基本样式为上半部分是白色底色，下半部分是橙色底色，通过中间一条由红黄绿组成的色带分割两个部分。这一点，是开始到今天都不曾改变，积累了设计资产。

【一切创意在现场，包装设计随货架形态而改善】

滑落布丁起初容器侧壁无图案无文字，为的是通过透明的杯 体展示产品的优良品质。但是由于便利店在布置货 架的时候往往无法展示出容器的侧面，后来就在侧壁上加入了文字和图案。 这样最大的好处就是在货架竞争环境中脱颖而出，同时也方便消费者辨认。

【产品照片在包装上露的越多就越诱人】

滑落布丁，从2014开始了一个突破性的设计——上盖印刷的照片扩展至前半部分。 这样产品照片露出的比例就更大了，消费者选购起来更加直观看到成品效果，另一方面，娇艳欲滴的照片让人流口水，忍不住要买买买啊！

格力高通过巧妙的设计，让滑落布丁拥有划时代的包装容器，这种功能可以让消费者在品尝 布丁时获得额外的喜悦感。

设计，不能为设计而设计；设计，是为了解决问题。在包装设计这件事上面，设计要么解决产品使用体验的问题，要么解决产品销售的问题，而优秀的产品包装设计，往往能同时解决产品体验和产品销售的问题。随着时光流转，包装设计会有所变化，也会有所不变。这个变，如果能改善体验和能提高销量，就变；如果不能，则不变。坚持十几年，几十年下来，不变的部分，将成为铸就“经典产品”的经典设计！

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产品包装应该设计的漂亮，还是丑？

也许有人会说，这还问用吗？当然是漂亮好看啦。其实我们不妨想想产品的外包装，它的本质是什么？本质上，产品的外包装是它的广告牌，是产品距离消费者最近的一层“广告牌“，它的任务就是把卖点说清楚，把产品卖给消费者。

假设一下，如果只重视卖点清楚的话，我们就会看到这样的包装：

椰树牌椰汁，包装巨丑，堪称辣眼睛，但是它年销售50亿元，出色完成了卖货的任务。

如果只重视漂亮，我们就会看到这样的包装：

美吗？美。销量呢？别提了。

所以说，能活下去的包装设计才是好设计！

有没有办法既能大大地卖货，又要设计好看呢？我们来日本这个设计大国，看看他们市场上长销商品的包装设计经验，希望对大家有所启发。

【宝矿力水特 大冢制药 不变的思想，不变的设计，持续长销37年】

诞生：1980年 设计者：赫尔穆特 施密特Nippon international Agency（NIA）

特点:“补充因出汗流失的水分和电解质”的清凉型饮料。作为一款长期畅销品，宝矿力水特的口味和成分自面世以来一直没有改变，瓶贴图案的设计也几乎没有任何改动。

【形象战略，需要充足的科学依据】

明确产品的市场角色，产品的前期调研我觉得是十分重要的！再因产品在市场上的定位，设计好核心功能，核心功能方面敲定后，就开始明确该产品的社会形象是应该站在哪些领域上的！当这些都准备就绪，做出产品雏形多番测试等的工作的同时也要开始宣传产品功能，稳定市场！再大力发展，宣传方面不仅要坚持停留在产品科学的核心功能方面，还要要树立产品的核心固定形象！这是稳定用户同时坚持创造出产品功能方面的科学依据优点。再秉持着匠心精神，再更新换代那么快的时代更要沉住气，坚持自己产品一开始的理念进一步巩固品牌基础！

【资生堂惠润，符合时代特点的“滋润”体现

诞生：1988年 设计者：鹿目尚志 资生堂 宣传制作部

特点:保护头皮和头发的低刺激洗护发产品，其简单大方的包装深受不同性别，年龄的消费者喜爱。

资生堂，应该是很多女性热衷的个人护理产品。

惠润的包装上使用了可以单手打开，形状独特的翻盖瓶盖，这个瓶盖也是惠润一直产品包装设计的重点，从上面的产品会看到每一个时期的瓶盖特点。

2009年的三角瓶盖我个人觉得是最喜欢的，但是资生堂考虑到安全问题就讲瓶盖改成2011年的单手打开瓶盖的设计，用使用的角度来看，2011年的瓶盖设计也是取得了很大的成功。

白色光滑的瓶身设计灵感来自洗发水的泡沫，温和柔顺的感觉，而且洗发水和护发素用不同瓶高来分别。这个我自己的个人用户体验是真的有很大的感悟，很多时候会用错洗发水和护发素，相似的瓶身确实很难区分开，要仔细阅读瓶身的文字才能区分开来。但是在沐浴的时候往往忽略了这些。

资生堂的这个设计细节适用于全球任何一个国家的洗发护发产品，这个设计同时也得到专家的高度认同。

这是2009-2011年的改良，清新，自然的感觉，这也是几代的改良中，我最喜欢之一。

资生堂惠润的设计还有很多的细节。

例如：

1.LOGO的排列横竖的排列也会影响到销量，最后2006年logo还是改回来竖排列，借以强调产品带给头发的温和滋  润感。

2.瓶身的细节改良瓶盖，瓶身高度，瓶身符合人机工程学手掌的造型设计，降低包装的成本的考虑

3.颜色上，质感上也是考虑到用户体验上的视觉与触觉。

 资生堂的包装设计注重细节，细节决定一切的这个原理，再一次证明我们做设计，注重细节是必然的。设计的 前期认真思考用户需求，用户习惯也是重中之重的大问题。

以上部分内容来自《设计的细节：日本经典设计透析》

产品包装设计，首要任务是卖货，行有余力再“好看“！卖货就要卖点清晰、场景生动、还有很重要的，字要大要好辨认，别给消费者找麻烦。

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* 『悦里』健身读书社团是一个组织AA 制的健身强体、阅读修心养性的非盈利性活动团体。社团有健身悦跑小组和读书小组，动静结合，知行合一。我们提倡：坚持运动强身健体，持续阅读升华自我，我们既有好看的皮囊，也有有趣的灵魂。

至今，我们成功举办了11期阅读沙龙，跟同频小伙伴们度过了愉快美好时光。

No.1期】520读书是最美的姿态

第2期】对“财商力”有觉醒的人，终将过上富足的人生

第3期】阻碍你实现财富自由的不是没钱，而是不懂钱【财商力现金流游戏】

第4期】十八般武艺之，锻炼你的技能，成功自然随之而来

第5期】思维导图实践专场

第6期】实践场

第7期】时间管理主题，运用好时间管理，把一天活成48小时

第8期】现金流游戏专场

第9期】高倍速阅读法 实践专场

第10期】口才演讲主题。即兴演讲，掌握人生关键时刻。

【自我介绍环节】

我来自东南沿海城市闽南，5岁学画，吃颜料长大，浑身艺术细菌，喜欢在玩乐中赚钱，爱玩爱美食爱学习，有趣有料对你也有用。

5岁学习美术到大，大学本科转学工业设计，社会多年一直从事设计相关行业，目前从事品牌设计，主攻中小企业品牌营销设计和日系包装设计。

8年品牌设计、产品设计（含平面设计）；3年营销策划；2次创业经验

健身8年，喜户外各类活动。乐于尝试各类美食，偶尔画画。经常参与各类艺术盛宴。近2年疯狂迷恋看纸质书，涉猎心理学、商业管理类、禅修内观课程、史学、营销运营、风水周易和技能类书籍。

手绘思维导图践行者 / 影像阅读PR践行者 / 冥想禅修践行者  / 易经五术学习者 、潜意识爱好者/ 健身践行者

- 工作之余常年浪荡于 各大正能量学习社区：716冠军销售团队 、 行动派学习社群和007写作社群

【读书会第11期预告】——冥想引导你认识完整的自己

所有的修身养性，都是从修心开始。

冥想是一种古老的精神修行方式，它有治愈和心灵培育的效果，也是一种避开我们大脑中的噪音，让我们活在当下的方法。

人们在物欲横流的社会里，需要回归心灵力量的探索源。

冥想不需要某种宗教信仰，当然也不是神奇的玄学，而是一种活在当下的练习，冥想能够帮助我们快速地掌握专注力、自制力、创造力等重要的成功要素。

全球百位名人榜中，80%的人保持着每日冥想的习惯，比如乔布斯、扎克伯格、科比、奥普拉·温弗瑞……

而我们也可以借助冥想，挖掘内心深处那个更好的、完整的自己，全然敞开，迎接一切事物的到来

本期活动特别邀请了花花老师带领大家从哲学、冥想、瑜伽体式体验，现场花花老师将会为大家亲自辅导噢~

花花老师从2016年11月开始系统接触传统的综合瑜伽（Sivananda斯文南达体系），一直践行瑜伽五要，恰当的运动，恰当的休息，恰当的饮食，恰当的呼吸，正面的思考与冥想。她还一直坚持翻译瑜伽大师对《薄伽梵歌》的注解，她的人生也从坚持瑜伽之路发生了巨大的变化，性格，身形，心灵，行为都像换了一个人。

本期读书会，花花老师将引导我们从哲学、冥想、唱诵、瑜伽体式，体验一趟不一样的修心之旅。

【分享环节】

涵涵

正念的力量

唐天

星期五的心理咨询室，毕淑敏

超超

瑜伽之树，艾扬格

琦琦

芭芭拉日格

神奇之树

张小娴

你会想念自己吗？

天空

零极限

你并不是不快乐

周萍

遇见未知的自己

重遇未知的自己

翌晨

小应

冬子

借山而居

行子禅

乔，迪斯本扎

未来预演

锌任

臣服实验

1生命以某种方式出现，抗拒它唯一理由是出于个人喜好，放开自己喜恶，让生命做主，

2带这份明晰的觉知，探寻眼前生活。

Ipsa是日本资生堂旗牌子的英文缩写，ipsa没有固定的读法，日本的ipsa音译过来便是“茵芙莎”，而流金水则是品牌对流金岁月凝润美肤水的昵称。Ipsa的外包装设计独特，瓶身设计简洁大方，是简约朴实的日系包装风格，属于偏性冷淡风。ipsa瓶口采用的是按压泵头，配备透明的小盖子，保护泵头的清洁度。

ipsa水乳的质地偏向轻薄，流动性强且无色无味，无添加酒精香精成分，它的主要成分是甘草酸二甲和凝血酸，有助于缓解面部色素沉着，添加的植物成分起到抗氧化和舒缓的功效。ipsa水乳不挑皮肤，而且适合敏感肌肤的人群在过渡时期或者日常使用，不会给肌肤造成很大的负担，全年都能搭配化妆水和精华使用，一整套护肤还能发挥比较好的效果。

网络上有个词，叫做千人千肌，因此ipsa水乳其实分了不同的系列来满足消费者的不同需求，希望大家都能挑选到合适自己皮肤的优秀护肤品。

日绵织物为日本原装进口棉柔巾，2019Cosmo大赏Top1 的洗脸巾，卸妆不堵塞，湿敷透水性强，轻柔如云却富有韧性不破不烂一物多用，真正的日本棉花，亲肤感极强，一试便知！好看的人都在用日绵，你值得拥有~

使用效果：盒装洗脸巾就像抽纸一样，抽取很方便，也有不好的地方，就是容易积灰，我平常一张用完还可以用来搽桌子，绵柔质地柔软却坚韧，不会出现气球和断裂现象

包装与外观：这些外包装都好少女心，每一个都好好看，喜欢这样的包装设计

整体评价：李佳琦推荐的基本没有任何问题，这次试水也很成功，优秀

1、挺好用的，跟全棉时代的差不多，只是每张大小会小一点，会回购。我对气味很敏感，用过好多牌子的棉柔巾，只有全棉时代和这个没有味道。其他好多牌子都有股味道，要么是消毒水要么是漂白剂。这个牌子没有，就是正常的棉。

2、在李佳琦直播间买的，首先来说性价比还是非常不错的。其次看它的外表包装盒还是非常漂亮的，有各种不同的样子；最后就是使用的感觉，个人来说还是比较小比较薄的，成人用的话每次最少要用两张，这个我觉得脸大的可以考虑下再买，但是用起来还是比较舒服的。

3、包装外观设计日系风格很喜欢，能明显感觉日棉织物的擦脸巾很柔软亲肤，贵一点的还是质量好很多，厚度适中，以后洗脸巾就认准你们家了。

4、我是颜控，被包装吸引了，哈哈，用了一张感觉很柔软，反正

5、外包装很可爱，一盒是100抽，但是真的好薄啊！我有时候都直接拿来当化妆棉了，或者弄湿了当湿巾给宝宝用，我个人还是比较喜欢厚实一点的洗脸巾。

价格：39.9元

品牌:日绵织物

品名:日绵织物一盒装

产地:日本

尺寸:140mmX200mm

包装种类:盒装

是否有香味:无香

抽数:100抽

计价单位:盒

适用人群:通用

不会掉屑，比较柔软，纸张有点偏小，没有异味，表面是没有压印花纹的光滑表面，不容易扯破，是连抽的，抽出来不用的又要塞回去，觉得有点不太干净可能会造成污染，整体挺好的，有活动的时候值得购买。

元気森林的伪日系式营销策略，可能在消费品领域开了个坏头。

消费品领域投资热潮下，网红食品饮料也引来争议。元気森林在今年夏天成为被热捧的网红饮料的同时，其伪日系的营销方式，让自己成为了众矢之的。

作为一个饮料品牌，舆论所气愤的，并不是元気森林不好喝，或者是太贵，而是其伪日系的营销方式。

元気森林伪日系的标签被揭开后，经营策略上遭受到了舆论的讨伐，甚至很多消费者也粉转黑。

和曾经火极一时的咖啡品牌瑞幸不同，对元気森林的讨论并不是好不好喝，而是伪日系的营销策略。这里面的核心点在于，元気森林曾经的核心竞争力之一，就是“日系”。

更让人气愤的是，元気森林“日系”饮料的标签，是一场企业精心设计的局。

所谓做戏做全套，为了让消费者更加“误以为”是日系，元気森林不仅在包装和名字上采用了日系的风格设计，用日语常用的元気一词，并用日文“気”代替了“气”，让消费者的第一印象就是日系品牌。

同时，元気森林还注册了日本分公司，以大家熟悉的“株式会社”来给消费者第二次“误导确认”，让消费者更加相信的确是日系品牌。

这也导致元気森林的伪日系标签被揭开后，被调侃为“自己监制自己”。

不仅如此，尝到甜头后的元気森林更是举一反三，在此后推出的一款奶茶中，用日系不二家设计形象，在一款酸奶北海牧场日本LP28，直接标注为与日本广岛大学联合研制，并在包装上使用了“北海道3.1”这样的字眼，“保证”消费者能一眼认错。

元気森林曾回应到，之所以用现在的日系包装，是在多个产品市场测试后，北欧风、美式等包装产品销量不如当前日系的包装受欢迎。

但是这里面没有回答，或者引出的一个问题是，这恰恰证明了元気森林是在明知蹭日系热度的情况下，又增加了筹码。

争议越大，对元気森林来说可能越好，舆论的声音在推着其进入更多人的视野。就像是曾经对瑞幸铺天盖地的讨论，让很多人产生好奇。

恰恰如此，元気森林对消费品创新可能产生一种错误的示范效应。

这种伪日系的营销方式，可能会让很多消费品也开始动一些心思，走营销的捷径，而不是打磨好产品。

一个例子是，雷军在小米十周年的演讲中一段小辣椒手机像素级模仿小米的往事。

原小辣椒手机创始人王晓雁今年1月加入小米，向卢伟冰汇报。在内部的分享中，王晓雁分享了自己当年学习小米的“经验”。感慨于一款手机叫“小米”都可以卖这么火，王晓雁开始像素级学习，当天就看什么名字可以注册，“小南瓜”、“小土豆”搜了一遍，最后注册小辣椒。

如今这可以作为一个笑谈，但是可以看到的是，如果只是学习营销手法，那整个产业将会是灾难。

同样，如果消费领域的品牌都以元気森林的“成功”为榜样，那以后中国的消费者可能将要面临的是，超市便利店货柜上，摆满印有日文的商品，还有琳琅满目的伪韩系、伪欧系，国货崛起变成万国展览的闹剧。

不是没有这样的例子，名创优品同样是一个伪日系的打法，用日系的logo和名字来误导消费者，同样也是取得了某种意义上的“成功”。

但业内公认的是，元気森林能够快速走到今天，渠道建设功不可没。但在渠道之外，“伪日系”包装和“0糖、0脂肪”概念一直饱受争议。而随着各大巨头入局无糖饮料领域，市场竞争在逐步加剧，在此背景下，元気森林开始了“负重前行”。

无糖饮料品牌元気森林正在野蛮生长。元気森林的“成功学”背后，“教父”唐彬森也开始出现在人们的视野中。

唐彬森互联网的出身，被塑造成一个成功的连续创业者，用自己的三板斧，打造出一套产品复制理论：市场赛道要大；消费人群要细；广告投放要高举高打，收入20亿要敢拿出来18个亿投广告。

这个故事，像极了巨人 游戏 的史玉柱， 游戏 让自己名利双收，跨界食品同样获得成功，原因在于洞悉消费者或者特定人群的消费心理。

从唐彬森的历程中，我们也可以看到抄袭的路径依赖。

唐彬森曾被称为开心农场之父，而《开心农场》原为五分钟开发的一款 游戏 ，唐彬森最初开发的是高仿版的《开心农民》，在 游戏 界面和玩法上，几乎和开心农场一模一样。后来，《开心农场》开发商五分钟和千橡集团关系破裂，开心农民披上开心农场的皮上阵，顺理成章地成为了正版的开心农场。

此外，有媒体指出，唐彬森的智明星通开发《列王的纷争》是在Supercell《Clash of Clans》、Kabam的《霍比特人》以及Machine Zone《Game of War》的基础上进行微创。

此后，唐斌森看到了海外市场的空白，将 游戏 输出海外，逐渐大获成功。

唐彬森曾经提到过一套DST前合伙人亚历山大·塔马斯的“地缘性套利”理论，即世界从来以及未来都不可能达到所谓的“扁平状态”，而所谓成功的商人，比的就是谁能够率先将利用信息落差而谋得利益。

而在唐彬森的几段历程中，抄袭，营销，搭上开心网的快车，转战海外，都给唐彬森带来了收割信息落差的机会。

这和孙正义的时光机理论有相似之处，但不同的是，某一方面落后的地区，可以参考时光机理论判断行业趋势，而地缘性套利则是更像是投机倒把。

而元気森林也复刻了这一玩法。 健康 概念下的“0糖、0脂、0卡”是元気森林的核心卖点。搭上国内目前ACGN文化的盛行，伪日系的设计，迎合了国内年轻人的消费点。

尤其是，唐彬森的元気森林并非是将日本的消费状态来预判国内的消费趋势，并非借鉴日本的产品优势来进行改进，而是误导性的宣传信息差来套利。

我们知道，中国互联网野蛮发展的 历史 中，有很多优秀思维模式被奉为经典，比如快速迭代，数据导向等，但同时，很多不好的现象也屡屡发生，比如抄袭。

要认知到，这些是曾经互联网生态繁荣的副产物，并不值得传承和学习的。

而唐彬森则是，从互联网产品到消费产品跨界，将这些不好的行为又捡起来重新使用。

这其中最可怕的是，捷径思维，往往能短期获利。唐彬森的元気森林，也确实在这个过程中获得了快速的发展。

天眼查数据显示，元気森林隶属于元气森林（北京）食品 科技 集团有限公司，成立于2016年，先后获得了4次融资。根据2019年10月31日公开披露的数据，获得由高榕资本、黑蚁资本等投资机构领投1.5亿元，完成战略投资后的元気森林估值达到近40亿元。

对于元気森林仅成立4年便达到了4亿元估值，著名战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊表示：“目前元気森林的高估值主要来自两个层面。首先它的销售额和利润比较高，元気森林是新生代饮料的一匹黑马，也算是一个网红产品。另外就是未来的发展潜力，元気森林这种更加安全 健康 的苏打气泡水是未来的发展趋势，刚好也是受资本市场青睐。”

资本的持续加持，也是在变相地认可这种行为。这就导致了，资本的加持，重营销地打造网红爆品，会让整个行业陷入互联网风口混乱的局面。

如果大家学元気森林都走捷径，都重营销轻产品，那热潮终究会过去，什么都不会改变。消费领域又变成了互联网创投曾经的营销占领市场，依仗资本实力抢夺用户的逻辑。市场蛋糕重新分割，那这波消费品热潮又有何意义？

消费品市场和互联网产品有相同有不同，但是永远不会变的是打磨产品始终才是根基。

“0糖、0脂、0卡”，是不是一个消费陷阱？依然值得怀疑。

值得注意的是，无糖并不代表产品真的没有糖。根据《食品安全国家标准预包装食品营养标签通则》的相关要求，如果某食品标签上声称“无糖”，则每100克或100毫升糖含量不能超过0.5克。

即使元気森林宣传的是0糖，但是我们知道，糖作为人性中成瘾的一种成分，绝对的0糖是逆人性的。

三万资本黄海的观点是，宣传极致 健康 的食品反而都很难。因为现在的消费者很难伺候，他们需要的不单单是 健康 ，而是 健康 还美味。

这两者很难同时成立，所以才有了“啤酒泡枸杞”的说法。

当然，元気森林也不是绝对的“0糖”，而是通过添加代糖的方式提供甜味，而代糖不会被人体吸收，间接实现了“0糖”。

这样，对于消费者来说，一方面是感受到好喝，另一方面心安理得地认为没有糖分，对减肥有益。

真的是这样吗？

元気森林采用添加剂是赤藓糖醇，具有蔗糖60%的甜度，但是人体对这种添加剂不吸收，并不会产生能量。

看上去这是一种很好的解决方案，但也存在隐患。

代糖不能被人体吸收，有分析认为，可能导致肠道益生菌群的降低，另外，人体由于代糖的摄入“欺骗”，同时可能分泌过多的胰岛素。

代糖对人体的伤害，以阿斯巴甜为例，此前阿斯巴甜因为不会被人体吸收，被认为是糖尿病患者可以摄入的“糖分”。

但即使如此，阿斯巴甜在美国广泛使用20年后，开始出现可能导致偏头痛、脑癌的争议。

同时，赤藓糖醇是不是真的安全也很难定论。尽管是一种价格高昂的天然代糖，但是摄入比例也应该在一定的范围内。

另外，元気森林气泡水饮料中不只使用了赤藓糖醇，还有人工代糖 三氯蔗糖和山梨酸钾，三氯蔗糖是蔗糖甜度的300倍，而作为防腐剂的山梨酸钾，由于现在食品饮料灭菌和包装工艺的升级，已经没那么常见了。

所以对于因为“0糖”选择气泡水的消费者来说，不要被骗真的把饮料当水喝了。