现在做建材行业前景如何，好做吗

针对本次产品质量国家监督抽查发现的问题，各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团市场监管局（厅、委）要按照《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国电子商务法》、《产品质量监督抽查管理暂行办法》等规定，指导市、县级市场监管部门做好监督抽查结果处理工作。

（一）要将本次抽查不合格产品情况和拒绝接受监督抽查情况通报地方政府及相关部门，采取有力措施，督促企业依法落实产品质量安全主体责任，引导企业严格按照标准组织生产，维护产品质量安全。同时，责令电子商务平台经营者对国家监督抽查发现的不合格及无厂名厂址等产品，依法采取停止销售等有效措施，切实维护消费者权益。

（二）对于本次抽查中不合格发现率较高的产品，如电热暖手器、电热毯、中密度纤维板、机动车辆制动液、建筑用绝缘电工套管、童鞋、硬聚氯乙烯（PVC-U）管材、有源音箱、彩色电视机、洗碗机、羽绒服装等，要加大后续跟踪监督检查力度。

（三）对于本次抽查中发现问题的生产企业，特别是拒绝接受监督抽查的企业和连续抽查不合格的企业，要依法严肃处理。

（四）对于本次抽查中暴露出的产品问题，要通过组织有关行业组织和技术机构召开产品质量分析会等形式，主动帮扶企业查找原因，提出改进措施和解决方案，促进行业质量水平不断提高。

扩展资料：

此次抽查概况

本次抽查涉及生产领域、实体店和网售抽查，共抽查4208家企业生产的4513批次产品（不涉及出口产品），对4071家企业生产的4372批次产品进行了检验，发现626批次产品不合格，不合格发现率为14.3%。抽样检验过程中发现167批次产品涉嫌无证无照、无厂名厂址、假冒伪劣等，已移送企业所在地市场监管部门处理。

生产领域抽查产品为自行车、烟花爆竹、电磁灶、LED控制装置、室内加热器、中密度纤维板、建筑用绝缘电工套管、硬聚氯乙烯（PVC-U）管材、陶瓷片密封水嘴、陶瓷砖、泵、保护足趾安全（防护）鞋、汽车安全带、家用及类似场所用过电流保护断路器、配电板等15种产品。共检验了2305家企业生产的2380批次产品，发现324批次产品不合格，不合格发现率为13.6%。

流通领域实体店抽查产品为儿童及婴幼儿服装、童鞋、学生文具、电热毯、电热暖手器、电热水壶、机动车辆制动液、车用尿素水溶液等8种产品。共检验了1022家企业生产的1215批次产品，发现190批次产品不合格，不合格发现率为15.6%。

网售领域抽查产品为休闲服装、床上用品、皮革服装、羽绒服装、洗碗机、彩色电视机、有源音箱、食具消毒柜、除湿机、织物蒸汽机、加湿器等11种产品。共检验了744家企业生产的777批次产品，发现112批次产品不合格，不合格发现率为14.4%。

本次抽查涉及天猫、苏宁易购、淘宝网、京东、云集、拼多多、当当网、小米有品、小红书、唯品会、斑马会员、网易严选、网易云音乐、国美在线、桔多多、蜜芽宝贝、喵街、华为商城、贝贝网、蘑菇街等20家电子商务平台。

参考资料来源：京报网－43批次网售休闲服装抽检不合格，涉及多个网红品牌

如果要让消费者认识到产品在市场中的独特位置，品牌产品必须采取定位策略。简单点说，就是小区的车位很紧张，你要赶紧先把车位占了。抢车位的策略很多，要看看你是什么老司机。那怎么做好品牌定位呢？品牌定位的八个细分策略。

1/ 独特分类策略

独特分类策略就是自己创造一个分类出来。与其在大道上挤破头皮，不如自己去发明一条小路。如果当不了一个门派的掌门人，那就自立一个新门派。

七喜就是一个典型的例子，从最开始定位清凉饮料，到最后发明了一个新品类“非可乐”，让七喜成了该品类的第一强势品牌。我发明的，当然我是第一了。

在我看来，农夫山泉也是用的独特分类策略，它是第一个提出来“不生产水”的品类出来。

“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”，在消费者的固有认知里，一个商品肯定是经过加工处理的。农夫山泉首先提出搬运工这个词，也顺利成为第一个搬运工。在该“不生产”的分类的矿泉水中成为强势品牌。

2/ 强势定位策略

如果你的品牌是最早的，那么你可以很强势霸气。比如，可口可乐，它就是可乐饮料里最早的品牌。它的定位就是真正的可乐，口号就是“只有可口可乐，才是真正的可乐”。理由很简单，大多数人喜欢真正的东西，没人喜欢冒牌或仿造的。

3/ 优势分类策略

优势分类策略是按商品定位在没有强势品牌分类中。太强势的品牌有品牌壁垒，一般很难攻破。尽量避免用鸡蛋碰石头，找到一个有利于自己商品的分类。

比如红牛，它本身也是有维生素维他命的饮料，它的定位是补充能量的饮料。红牛避开了强势饮料品牌可口可乐，找到了有利于自己的分类。

4/ 细分类策略

细分类策略就是单点突破，细分专注进行产品定位。就拿啤酒来说，啤酒品牌成百上千种，但是细分下来就很少有竞争对手，比如女性专用酒。再说电商平台，大大小小的平台那么多，细分下来才是竞争力。比如唯品会专门做特卖，做得有声有色的。

再拿教育培训来讲，就有很多机构平台开始专注于新媒体培训。假设现在专门做一个线上教育的，那么它可能更好地活下去。

5/ 功能定位策略

功能定位策略，产品在功能上有特殊性或者有优势，来确定产品的定位。比如王老吉，本身是具有药性功能的饮料，它的定位就是防止上火，而不是味道好极了。

比如海飞丝，它强调的功能优势是去头皮屑，而不是乌黑亮发。比如飘柔，它的定位是使头发更加柔顺，防止分叉等等。一个产品有很多优势，但要主推一个。

6/ 使用场景分类策略

消费者在归类产品时候，有时不是去考虑它的形态，而是它在生活中特点需求使用的出发点和场景。使用场景分类策略，就是用产品在生活中扮演的角色作为定位。比如，早餐牛奶和早餐饼干，都是定位成早餐用品。

比如，营养快线的“早上喝一瓶，精神一上午”，就是扮演早餐饮品的角色。比如，六个核桃的“用脑时刻”，就是一个提高智力的小帮手。消费者习惯使用场景型记忆，那么广告就应该把产品使用的具体场景指示出来。

7/ 使用感觉定位策略

使用感觉定位策略就是用了这产品会给你带来什么感觉。把使用产品的感受放在一个舒服的位置上，用愉快的感受来吸引消费者。

比如，雀巢咖啡“味道好极了”，炫迈口香糖的“根本停不下来”，雪碧的“透心凉”，吉列剃须刀的“看着光，感觉爽”，特步的“飞一般的感觉”。

8/ 销售量定位

销售量定位的逻辑是依据消费者的从众心理。一方面，人是群体动物，会屈服于其他人的压力，然后做出附和的选择。另一方面，既然那么多人选择，等于给自己服下定心丸。就像斯巴迪香烟的广告语，「一百万人的选择，不可能是错的」。

销售量定位特别实在，这个策略定位的身影一直都在。艾维斯租车的“我们是老二，所以更努力”。言下之意是，艾维斯在租车行业是排第二名的，第二名已经很厉害了哦。

香飘飘奶茶，“一年卖出三亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”到“一年有12亿人次在喝”都是在强调销售量。

可以看到现在的电视广告，经常把用户量、销售量和金额量等重点标出来。包括现在的自媒体，喜欢给自己加一个“100万人都在关注的”的标签。全国第一，地表最强，宇宙最大等，这些词就是一种销售量定位策略。

以上是几种常用的定位策略。具体情况具体分析，看看哪一种真正适合自己。才商聚独家打造72大营销系统解决你的产品营销问题。