合同中设计采购施工的标注是什么意思

相同点：

都属于建设工程招标

都适用于适用于招标投标法，需发改委立项。

不同点：

1.勘察、设计、监理、施工、采购分别属于建设工程中不同阶段的各个业务

2.勘察、设计招标是指对建设工程项目勘察设计阶段的勘察设计任务进行的招投标，委托专门的勘察设计单位承担工程测量、水文地质勘察、工程地质勘察和设计工作。建设工程勘察设计中标单位要根据发包方的要求，向发包方提供勘察设计成果，并对其负责。

3.建设工程监理招标是项目业主为了加强工程项目的管理，将对承包方的监督、协调、管理、控制等任务委托给最佳的监理单位进行。

4.采购招标，一般是由业主按招标程序直接进行招标，其招标程序与土建工程大致相同。

5.建设工程施工招投标，是指对建设工程项目施工阶段的施工任务进行的招投标，包括施工现场准备、土建工程、设备安装工程、环境绿化工程等任务。中标单位必须按照发包方的要求完成项目任务。

设计采购施工总承包就是EPC。EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。

设计单位在完成初步设计后,继续完成施工图设计是顺理成章的事，因为他的资质上许可，除非他是咨询单位，只能做初步设计。

但是，设计单位一般没有设计、采购、施工总承包的许可资质。具有总承包特级一级资质的施工单位，可以揽设计、采购、施工总承包业务，并可把设计、采购依法分包给有相应资质的单位来完成。

初步设计是最终成果的前身，相当于一幅图的草图，一般做设计的在没有最终定稿之前的设计都统称为初步设计。

初步设计的步骤：找到主题 - 依据主题、用途设计模式 - 收集资料 - 整理分析资料 - 摆出多种界面、设计出多种思路 - 依据用途、需要选出最合适的一种设计模式。

通常来说，建筑工程一般应分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段；对于技术要求相对简单的民用建筑工程，当有关主管部门在初步设计阶段没有审查要求，且合同中没有做初步设计的约定时，可在方案设计审批后直接进入施工图设计。

承包方式包括：设计采购施工（ EPC）、交钥匙总承包、设计—施工总承包、采购—施工总承包 (P-C)、设计—采购总承包（ E-P）、还有最基本的施工承包。 承包内容： 设计采购施工总承包是指 工程总承包 企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，包括了前期工作和运营前期工作，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 设计—施工总承包（ D-B）设计—施工总承包其他就是采购—施工总承包 (P-C)、设计—采购总承包（ E-P）都是各种组合而已 施工承包仅包含施工部分的内容

E＋P＋C模式、E＋P＋CM模式、设计＋施工总承包（D＋B）、采购—施工总承包（P－C）。

设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。

设计采购与施工管理总承包是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。

模式简介

EPCM承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。

设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

设计施工总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

设计施工总承包过程内容如下：

1、E+P+C模式（设计采购施工）

设计采购施工总承包（EPC：即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。

交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

2、E+P+CM模式

设计采购与施工管理总承包(EPCM：即Engineering(设计)、procurement(采购)、Constructionmanagement（施工管理）的组合)是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。设计、采购分包商对EPCM承包商负责，而施工分包商则不与EPCM承包商签订合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接与业主具有合同关系。因此，EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。当EPCM总承包模式实施一次性总报价方式支付时，EPCM承包商的经济风险被控制在一定的范围内，承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定。

3、设计+施工总承包（D+B）

设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包(P-C)等方式。

DB与EPC是两种工程承包模式的英语缩写。

DB是英语Design-Build的缩写，即设计、建造（施工），意指工程设计施工总承包；

EPC是英语Engineering Procurement Construction的缩写，即工程总承包。是指对所承包工程建设全过程的承包。即所谓“交钥匙工程”。