中央厨房是什么意思
问题一:中央厨房是什么意思 20分 中央厨房也可以叫中心厨房(其实就是配餐配送中心),主要任务是将原料制作加工成半成品或成品,配送到各连锁店进行二次加热丁者组合后销售给顾客。打个比方吧,你去KFC吃的那些套餐饭(像黑椒牛仔骨饭、牛肉土豆饭这之类的),就是中央厨房那里提前制作好成品然后拿到分店加热一下卖给你的。
好处:可以大规模降低生产成本;使成品在质量、口味上更统一。好多快餐企业都趋向于这种标准范畴的配送概念,也向这方面投资和技改。这样连锁分店、小快餐店就不再分公司有限的财力和物力了,刚刚迎合了一句话“好钢用在刀刃上”。现在你明白了吧?
问题二:中央厨房什么意思 单独食品加工的地方。比如你有几家餐厅,为了节约成本,可以在外面单独设立一个厨房,对菜品进行初步加工,比如清洗、切菜等。然后运到各个分店进行最后的加工。现在很多连锁餐厅都这么做的。集中在一个地方加工,很多工序可以用机器来做。最常见的莫过于肯德基了。他们运到门店的都只需要最后加工下就可以卖。所以你看到厨房很干净,产品出来也很快。因为背后有很多庞大的中央厨房在支撑。
问题三:什么是中央厨房,中央厨房是什么意思 中央厨房又称中心厨房或配餐配送中心。其主要任务是将原料按菜单分别制作加工成半成品或成品,配送到各连锁经营店进行二次加热和销售组合后销售给各顾客,也可直接加工成成品与销售组合后直接配送销售给顾客。
问题四:集团中央厨房系统,什么是中央厨房 所谓中央厨房,是将菜品用冷藏车配送,全部直营店实行统一采购和配送。以前餐厅的进货方式是,除了毛肚、鸭肠等干货外,所有新鲜蔬菜由直营店实行单店采购。采用中央厨房配送后,比传统的配送要节约30%左右的成本。中央厨房采用巨大的操作间,采购、选菜、切菜、调料等各个环节均有专人负责,半成品和调好的调料一起,用统一的运输方式,赶在指定时间内运到分店。
按一般的传统餐饮店模式,一个大型店需要5个选菜工,3个采购;而在中央厨房总部,只需要3个总采购,20个左右选菜工,能节约大约100人。除能节约人力成本外,由于统一采购,还能大规模降低采购成本;以毛肚为例,采购100吨毛肚比采购10吨毛肚每公斤要便宜近1元。
中央厨房最大的好处就是通过集中规模采购、集约生产来实现菜品的质优价廉,在需求量增大的情况下,采购量增长相当可观。
为降低食品安全风险,形成集约化、标准化的操作模式,中央厨房对原料采购的要求也在不断提高。品牌原料不仅能够保证稳定的供应,良好的物流体系能更好地保证原料的新鲜与安全。集约采购将能带来中央厨房深化发展的机遇。
中央厨房为保证原料质量的稳定,最佳方式是建立原料基地或定点品牌供应企业。拥有了自己的专业原料生产基地和厂家,在原辅料达到规范的前提下,产品才有统一的保证,产品质量才可能达到稳定一致。中央厨房从采购到加工都有严格的控制标准,甚至对原料的冷冻程度、排骨中骨与肉的比例等都有具体规定。对于一些特殊产品,可以指定厂家进行定制。由于进货量大,中央厨房可以对原料的规格标准、质量要求、运送方式等做出全面规定,保证原料新鲜优质,为生产制作统一优质的菜品提供前期保证。
集约化采购对餐饮工业化发展推动作用明显,企业合作互惠互利。它为中央厨房带来的还有成本的降低,市场竞争力的提高。一方面是原料成本,中央厨房通过大批量进货减少中间环节,使产品具有价格优势。集中加工提高了原料综合利用能力,边角余料可以通过再加工进行使用,减少浪费,从而降低成本。另一方面是人力资源成本,中央厨房的设置,使经营点缩小后厨面积或取消了自有厨房,不仅可以改善环境,而且还扩大了一线店堂面积,减少勤杂人员。例如,某一连锁餐饮企业,没有建立中央厨房之前,每个分店后厨至少要有8人,如开10家分店共需80人。而现在中央厨房的员工仅30人,平均到各店,单个连锁店的后厨只有4-5人,有效节约了人力资源的成本。
建立中央厨房,实行统一原料采购、加工、配送,精简了复杂的初加工操作,操作岗位单纯化,工序专业化,有利于提高餐饮业标准化、工业化程度,是目前餐饮业实现规范化经营的必要条件,只有这样才能在一定规模基础上产出规模效益,让家庭厨房劳动社会化,更科学地保障市民餐桌的安全。
问题五:人民日报"中央厨房"有什么不一样 “中央厨房”是指将食品工业向餐饮业渗透,满足广大民众日常的饮食需要,应用专业的机械化、自动化设备,大量生产营养均衡、美味可口、节时便利的快餐食品的生产场所。也就是说,中央厨房是一个生产快餐食品的工厂。在这个工厂里,根据快餐食品的生产工艺,配备专门的生产设备(称之为中央厨房设备);其可以是单独的食品加工设备,也可以是具有机械化、自动化功能的快餐食品生产线。
在建立中央厨房时,必须遵循规模适度、投入适度的原则。以自投资金、滚动发展为主,中央厨房的规模和功能一定要以市场为导向。市场好比是“一辆车”,中央厨房就是“一匹马”,多大的“车”就配多大的“马”。
中央厨房建造所需的五大配套系统包括设计建造体系、设施配套体系、设备配套体系、管理体系及供应链体系。目前,这五大配套体系在国内还存在不少问题。特别是五大配套体系中还有不完善的地方。
在了解中央厨房的功能及其发展方向之后,可以明确地得出结论:建立中央厨房是实现餐饮集约化、规模化、标准化生产的条件。因为中央厨房充分体现了集约生产、集约配送的功能,为快餐的规模化、标准化、工业化生产创造了必要的条件。
餐饮消费总量的下降及人工费用的不断上涨决定了环保和节能是中央厨房建设的主流趋势。餐饮业在寻求新的运行模式,中央厨房有可能成为餐饮企业新的利润源。
问题六:什么是中央厨房?中央厨房有哪些 中央厨房(英语:CentralKitchen),是餐饮制造业的一种,泛指可以在单一用餐时间里,能够提供1000人份以上餐点,或是可同时提供不同地点2处以上餐饮场所之熟食供应,或是制造仅需简易加热之预制食材(ready-madefood)业者。
可以集中运用资源,透过大量采购和集中烹调处理,使成本降低。同时可以使在个别供应餐点的场所,不必在其厨房维持大量人力配置。
可以在食品的安全性有一定的把关效果,但是由于大量制造,有些对于口感挑剔的人,可能不会认为美味。
应用:
在民用航空的飞机,基于安全性,不方便使用用火的厨具,所以在供应餐点,使用中央厨房所制作的餐点。
在一些大型的学校,也有设置中央厨房,作为供应教职员与学生的午餐。
问题七:今天第一次听到中央厨房,到底什么是中央厨房 你好,中央厨房是以半加工或者半成品制作的地方,然后配送至各点或者指定区域进行后续建议加工。希望可以帮到你
问题八:中央厨房的发展趋势如何 整体厨房在满足传统厨房对人们的生活需求之外,还能满足用户在其他生活方式上的追求与需求,同时能够很好的包容各种生活方式,以及容纳更多的科技创意,既能实现橱电一体化,又能吸纳智能化家电元素进行整体升级,拓展为更具科技感与人性关怀的智能整体厨房。其设计开发在紧密结合建筑特点的基础上,注重橱柜与厨房电器整体搭配的整体性与协调性,凭借其整体化、健康化、安全化、舒适化、美观化、个性化6大优势成为今后发展的必然趋势。
前瞻《2013-2017年中国整体厨房行业产销需求与投资预测分析报告前瞻》分析认为,当前我国整体厨房可分为三个级别的市场,拥有整体厨房的家庭基本集中在一级市场上,其比例达80%,但二级市场潜在用户的比重已有明显上升苗头,因此,今后在继续扩大一级市场的份额外,还应加大对二级市场的开发力度。
问题九:什么是中央厨房工程 中央厨房工程需要多少钱 长沙艾默柯是做中央厨房工程的 中央厨房建造所需的五大配套系统包括设计建造体系、设施配套体系、设备配套体系、管理体系及供应链体系。目前,这五大配套体系在国内还存在不少问题。特别是五大配套体系中还有不完善的地方。
在了解中央厨房的功能及其发展方向之后,可以明确地得出结论:建立中央厨房是实现餐饮集约化、规模化、标准化生产的条件。因为中央厨房充分体现了集约生产、集约配送的功能,为快餐的规模化、标准化、工业化生产创造了必要的条件。
中央厨房工程价格工程比普通的贵
问题十:中央厨房的中央厨房分类 按业态:团膳业中央厨房;快餐连锁业中央厨房;火锅连锁业中央厨房。又可分为:企业员工餐、学生营养餐、高校、铁路、航空、部队、医院及社区供餐等。按配送模式:全热链配送式、全冷链配送式、冷热链混合配送式。
您听说过中央厨房吗?您知道它的具体功能有哪些吗?在生活中我们经常听说过中央空调,却很少听说中央厨房,其实这也是情理当中的,因为中央厨房的使用比较隐蔽,主要是食品处理中心会使用,那么什么是中央厨房?为了是大家更好地了解什么是中央厨房,下面我们对中央厨房进行了相关介绍。
中央厨房
什么是中央厨房—中央厨房的简介
中央厨房又称中心厨房或配餐配送中心。其主要任务是将原料按菜单分别制作加工成半成品或成品,配送到各连锁经营店进行二次加热和销售组合后销售给各顾客,也可直接加工成成品与销售组合后直接配送销售给顾客。
什么是中央厨房—中央厨房的好处
一是可以克服生产成本居高不下,使大规模降低成本的愿望成为可能;二是使成品在质量、口味上的统一性更为明显,这样的快餐配送在概念上更接近于标准化范畴;三是可以把“中央大厨房”作为主要投资与技改方向,从而分散的连锁店、小快餐店就不再分流有限的财力和物力,这样就简化了科技投入的运作过程,使“好钢用在刀刃上”。
什么是中央厨房—中央厨房的主要功能
1、集中采购功能:中心厨房汇集各连锁提高的要货计划后,结合中心库和市场供应部制定采购计划,统一向市场采购原辅材料。
2、生产加工功能:中心厨房要按照统一的品种规格和质量要求,将大批量采购来的原辅材料加工成成品或半成品。
3、检验功能:对采购的原辅材料和制成的成品或半成品进行质量检验,做到不符合原辅材料不进入生产加工过程,不符合的成品或半成品不出中央厨房。
4、统一包装功能:在中央厨房内,根据连锁企业共同包装形象的要求,对各种成品或半成品进行一定程度的统一包装。
5、冷冻储藏功能:中心厨房需配有冷冻储藏设备,一是储藏加工前的原材料,二是储藏生产包装完毕但尚未送到连锁店的成品或半成品。
6、运输功能:中心厨房要配备运输车辆,根据各店的要货计划,按时按量将产品送到连锁门店。
7、信息处理功能:中央厨房合格连锁店之间有电脑网络,及时了解各店的要货计划,根据计划来组织各类产品的生产加工。
随着人们生活品质的提高,大家对食物的要求更高,食物要安全健康,也要绿色新鲜,要保证食物的品质,中央厨房的使用更需要规范化管理。总体来说,中央厨房给我们生活带来了诸多便利,它有许多我们想象不到的优点,但是各位消费者也要全面地看待中央厨房,不可忽视它自身的缺点。
#知识创作人第七季#
学过连锁经营管理或者工商管理的朋友,在学生时代会有这样的课堂认知:要建立一个连锁餐饮企业,首先要建立自己的中央厨房,通过中央厨房实现标准化出品、标准化运作、供应链稳定。
同时,还有很多成功案例去支撑[必须自建中央厨房]的经营观点。比如,麦肯的经营成功、海底捞的经营成功、真功夫的崛起、星巴克的崛起,貌似少了中央厨房这个工序,就没办法开成一个餐饮连锁品牌。
于是,在餐饮连锁圈内,有那么一个冷笑话:一个餐饮老板,在有4家店以内是幸福的,超过4家店且在50家店以内的是痛苦的。
为什么超过4家店且在50家店以内是痛苦的呢?因为第4家店规模之后,很多餐饮企业会惯性思维去投入中央厨房,并且多数产能是能满足50家以上的。
表面上,这是不考虑短期回报的超前布局。实际上,这时候的战线已经被拉的很重。尽管中央厨房的产能被闲置了,但是每个月的固定房租支出、电费支出依旧是个不小的支出。不少规模在20、30家的餐饮连锁企业,不是输在前端门店现金流出现效益差,而是被中央厨房的固定维护成本稀释掉利润。
特别是,餐饮大品牌出来的职业经理人创业,更容易把这个中央厨房投入的坑给放大。在大品牌工作背景的优越感,经常会感觉自己也能干到像老东家一样200家店、1000家店,甚至超越老东家,错把成熟阶段的运营模式应用在初创阶段,一入局就来个百店产能的中央厨房。
消费者去你的餐饮消费,会关心你家中央厨房有多大吗?产能过剩的中央厨房能降低你的营运成本吗?答案都是否定的,相反降低你产品的价格优势,占用前期开店扩张推广的推动力现金流。甚至还会出现一种情况,为了尽快平摊后端的中央厨房成本,不顾及人力体系、企业运营的承载极限,盲目地开店扩张。
规模到了4家店以后,难道建中央厨房熬过临界点就是一个无解题吗?目前,在市面上有三种应对方式, 各位看官请看:
1.步步为营建设法。 根据企业的经营目标、扩张节奏,去规划中央厨房的建设,比如你只有4家店的时候,就先租用能供应20家店左右规模的中央厨房,把产能过剩的风险降低到最小值,同时也满足了中短期内的开店供给需求,发挥中央厨房在优质商圈转移厨房租金成本的优势。
2.主打新鲜现做概念。 某知名连锁茶楼品牌,依托于茶楼的大出货量优势,就选择了[去中央厨房化],所有门店的食材都是新鲜到店、厨师现做。优点是能保住前期现金流,缺点是出品不稳定、采购品控难度加大。
3.选择外包中央厨房。 随着餐饮的白热化竞争,餐饮的上下游分工变得越来越明确,有专门第三方公司做餐饮供应链,甚至还包产品加工环节,例如[海底捞旗下的蜀海、真功夫旗下的功夫鲜食汇、美菜的餐饮B2B业务、京东旗下的餐饮B2B业务]。作为餐饮企业,可选择要保护核心秘方的产品坚持自有生产,常规型产品交给第三方公司满足日常的营运需要。如果你缺少足够的资金投入后端硬件,要坚持[使用权大于所有权]的经营选择。
最后总结一下:当我们思考一个行业的时候,不要局限于教科书中的成熟企业方法论。经营本是一门艺术,要保持永恒的质疑,所有经营理论都会有局限的一面。
2、可通过集中采购、生产、控制价格,提高商品附加值,实现企业利润最大化。
3、可降低各销售网点的加工成本,减少库存,降低损耗。
4、可快速有效地应对各销售网点订货需求,实现多品种、小批量、高效率配送服务,降低物流成本。
5、降低人事费用、降低物业成本。
6、提高服务水平,提高工作效率。
首先必须明确的是,所有的中央厨房设备操作员都必须有自己相对应的设备,其他非 专 业人员不能够擅自操作, 具有危险性的机械厨房设备操作人员必须经过了专业岗前培训才能够 操作,否则不小心很容易会造成操作中的人员损伤,比如厨房中经常 要蒸菜蒸汤,在揭开盖 子的时候水蒸气的温度非常高,如何安全揭盖都有些需要注意的事项。其次,在中央厨房具体 的工作中,经常需要登高存拿物品,在登高的过 程中,必须要注意两个人配合使用梯子,以 防出现意外,同时,攀登的时候,脚步要稳当,梯子接触的厨房地面绝对要禁止有油腻顺滑的 情况出现,必要的时候要在梯子底下加一块防滑垫,这样安全性能会高些。 其次,在厨房中,汤桶的搬动是在所难免的,要保证安全,必须要抬桶的工作人员相互的 配合好,走路的时候保持匀速,步伐不宜太大,搬抬汤桶的时候力度要均匀。在搬运汤桶的时 候要量力而行,不能够搬动超过自己体力承受范围的汤桶。理论上来说,如果汤桶重量超过了 200 斤,在搬运的时候就必须要三个人一起配合操作了。 再次,在厨房中,高温蒸炸是常有的食物加工措施,在遇到高温热锅的时候,为了保障安 全,操作人员最好能够做好防护措施,比如说戴上口罩和帽子,捞取高温汤水的时候,切忌使 用塑料用具,一方面不卫生,另一方面也会造成用具的损坏。
笑话情节 此刻变营销故事
——陈奕迅《粤语残片》
2019年7月4日,广州酒家发布公告:
拟以现金方式收购工业发展集团持有的广州陶陶居食品有限公司100%股权。
收购完成后,陶陶居将成为广州酒家的全资子公司。
陶陶居是与广州酒家合并,还是以广州酒家的子品牌继续经营,成为了未知之数。
就在广州人感叹又一家老字号被收购时,其他省份的小伙伴也纷纷送来慰问:
“广州不止一家老字号嘛,你们还有点都德!”
此话一出,广州网友炸了。
点都德到底做错了什么
就连广州酒家收购陶陶居的微博底下
都有人吐槽它?
一切的一切都要追溯到六年前
点都德刚刚成立的时候
2013年,点都德第一家店开张大吉。
那时广州街坊并没有太在意,只是把它当作一家普通茶楼。
令人颇感意外的是,在这六年时间里,点都德以骇人的速度疯狂扩张。
到2019年时,点都德已经在全国有了47家分店,甚至在上海也有四家分店。
(上海白玉兰广场分店)
6年47家分店,这种扩张速度你想到什么?
没错,网红店。
在部分广州人眼里,点都德就是如同网红店一般的存在。
什么时候点都德变成了广州必去茶楼,广州人也不知道。
既然是网红店,那么在营销方面,点都德自然是甩了其他广式茶楼十条街。
无论是美食公众号的探店安利:
还是小红书上的笔记:
点都德的优势无可撼动。
如果说点都德以新兴早茶连锁自居,那么其实老广也不会说什么。
他们甚至还会感谢点都德为宣扬早茶文化做出了贡献。
问题是点都德官方,一直在宣传自己是老字号。
点都德官方的说法是:
点都德现老板沈志辉的爷爷在1933年接管了岳父的龙归茶楼,并改名为德香楼,再后来改名为点都德茶楼。
此后点都德茶楼曾一度停业,直到2013年时,如今的老板决定重建点都德,于是有了今日这番光景。
(龙归茶楼用过的茶壶,他们也没有茶楼的旧照片)
这段历史是真是假不得而知。
问题是对于老广来说,这家店以前听都没听说过,怎么这几年就逐渐火起来了?
更令他们无法接受的是,一家突然火起来的店,居然就可以代表粤式早茶,代表广州饮食文化?
(via:B站视频:求求你喝茶别去点都德了!)
因此他们对点都德这家茶楼,充满着怀疑与不确定。
广东有句俗话叫:“鸡比打人牙较软”。
如果点都德的出品好吃的话,我相信可以堵住不少老广的嘴。
可惜的是,连这最基础的出品问题,点都德都没有做到。
不少老广都认为,点都德的出品都是中央厨房做好之后加热,最后送到餐桌上的。
但!我在网上没有找到这方面的石锤,所以我也不会妄下定论。
只不过,我在网上找到了另外一篇报道:
10月16日,广州多个部门单位组成餐饮企业专项检查组,对全市538家餐饮类排水户进行摸查,结果发现30余家饭店存在环境卫生问题。
其中点都德榜上有名。
越秀区盘福路的点都德没有排污和排水许可证。
而且隔油隔渣池未定期处理,自建隔渣隔油池,池内漂浮有二层厚厚油污,也被指出存在问题“环境卫生较差”。
(点都德预处理设施)
另一边厢,我们都知道老广喝茶,一坐就是坐一上午,甚至中午饭也在茶楼里一并解决。
可点都德,竟然设置了“限时就餐两小时”的规定,这简直跟川菜馆设置菜品不能加辣椒一样!
这也是许多广州人都无法接受的。
正是这些对点都德不利的消息,增长了广州人对点都德的不信任。
再加上肆意代表广府饮食文化,自然让广州人喜欢不起来。
(我也找了位广州人问了问,他说得严重了点)
最后。
其实粤式早茶,近年来早已有了式微的现象。
陶陶居被山东老家所把持、被广州酒家收购,香港的莲香楼也宣布休业,暂别市场。
点都德虽不能代表广州,但至少也为推广广州饮食文化做出了贡献,这一点不可否认。
可如果想让一位广州人带着来自省外的朋友,一起走进点都德喝早茶,品尝完之后省外的朋友开心地说:
“原来这就是广州的味道!”
那么我觉得,点都德在粤式早茶这方面上,还有很长的路要走。
2.低温冷藏保鲜技术:低温不仅可以抑制净菜组织的呼吸强度,降低各种生理生化反应速度,延缓衰老和抑制褐变,而且可以抑制微生物的生长。因此,净菜从挑选、洗涤、包装、贮藏、运输到销售均需在一个低温条件下进行,才能取得较好的保鲜效果。专家认为净菜包装后,应放入冷库中贮藏,冷库温度必须≤5℃才能获得足够的货架期及确保产品食用安全,并利用冷链(温度≤5℃)进行运输和销售。
3.气调保鲜技术:净菜的气调保鲜方式主要是复合气调保鲜包装的保鲜。
复合气调保鲜包装的原理就是采用复合保鲜气体对已装入果蔬的塑料袋或者包装盒内的空气进行置换,改变塑料袋或者包装盒内的气体配比,形成袋内或者盒内的微型气调环境——也就是形成了微型气调库,从而达到减缓新鲜果蔬的新陈代谢,延长果蔬的保鲜期和货架期。
4.物理保鲜技术:采用辐照、空气放电、脉冲电场、振荡磁场、高压等物理方法处理切割菜,产品不发生化学变化,不产生异味,而且可以保存其营养成分、新鲜感和风味。
5.生物防治技术:利用一些有益微生物的代谢产物抑制有害微生物,从而延长食品的贮藏期,如乳酸菌发酵产生的乳酸。
中央厨房的核心竞争力是风味的提升,添加适量的Biospringer思宾格酵母抽提物可减少15%~35%食盐的用量,同时又能保证产品鲜美,能起到有效增强产品鲜美味、醇厚感,同时缓和产品咸味、酸味,掩盖异味等。
然后对污水中的油脂进行处理。加入破乳剂后通入隔油池,实现油水分离。上层油进入储油罐进行储存,将下层水通入电絮凝反应器进行电絮凝,进一步去除油分。
经过除油处理之后的中央厨房污水的可生化性得到进一步提高,此时可采用生物接触氧化,利用微生物来降解污水中的污染物质。
从生物接触氧化池的出水可进入MBR反应池或膜催化反应器,进行处理,进一步提高水质,之后进入消毒池,消毒池出水达标排放或回用。
这种中央厨房污水处理方法将生物处理和深度处理结合起来,处理之后的水质好。由于中央厨房污水本身的生化性好,适合采用生物处理,处理成本低,且不产生二次污染。在生物处理之后采用深度处理进一步去除污水中的污染物质,使得出水达标,可用来冲洗地面等,节约了资源。
40年前后人民生活习惯对比:
1、千里之遥一日还
蔡怀庆 新疆某边防连 参谋
“马上相逢无纸笔,凭君传语报平安”,这是唐代诗人岑参《逢入京使》中描写戍边军人思乡之情的诗句。而如今,戍边军人的思乡之情又如何表达呢?
下面请大家跟随我走近新疆某边防连,一起感受戍边生活和思乡小故事。
我们连地处帕米尔高原深处,位于两座海拔近5000米的雪山之间,每天日照不足4小时,所以在塔吉克语中意为“一线天”。改革开放以前,连队官兵和家里联系只能靠写书信,一来一回几个月,很不方便。
改革开放以来,通信技术迅猛发展,从固定电话到移动手机,从语音通话到视频聊天,官兵和家人的联系告别了“家书抵万金”的时代。
现代化的生活靠电力支撑。大家可能不敢相信,早些年连队还一直靠“煤油灯”过日子。今年年初,“一线天”通了电。官兵在网络室里开展电子竞技,用手机视频通话,娱乐方式从单一的打扑克发展到如今的多元娱乐。
指导员邢文涛感叹:“回想上世纪六七十年代的戍边官兵,巡逻靠徒步,照明靠煤油,娱乐靠扑克,生活条件多么艰苦!现在虽同在千里之外的边疆,但科技改变了我们的生活,消除了千里之遥的隔阂。”
战士曲云龙入伍后听说要到艰苦的高原驻防,产生了不想服役的念头。到了连队后才现,电视、电脑、洗衣机、通信基站等现代化设备一应俱全。
“原以为边疆很苦,没电没信号,没想到现代科技早已走进祖国边防线!”曲云龙兴奋地竖着大拇指。
去年3月,下士唐海胜父亲突发脑溢血,生命危急。请假报告批下来后,他连夜坐车到市里,第二天坐飞机赶到医院,一直陪伴父亲,直到病情稳定。回到连队,他揉着红红的眼睛:“要不是坐飞机,我可能半个月都赶不回家。父亲病重,儿子不能陪在身边,会是我一辈子愧疚!”
对于戍边军人来说,距离是一生的阻碍,一天到家从前就是个梦,如今高科技的航空运输实现了“千里之遥一日还”,破解了边防军人“忠孝难两全”的难题,让我们梦想成真。(侯军治、周海建、张官星整理)
2 、宽带成了村里标配
佳 松 藏族 云南省德钦县云岭乡斯农村 村民
我今年43岁。要说改革开放40年以来生活的变化,确实有说不完的话题,尤其是衣食住行,更是发生了翻天覆地的大变化。
小时候的记忆中,我们村里几乎没有一件和科技沾边的事物。要说最为科学的,就是每家一个小喇叭挂在家里的柱子上,是大队干部用来传达上级政策或通知工作的(当时行政村叫大队)。除了这个,还有一个大队共有的小水电站,每到傍晚,一个外地的独腿师傅就到村头的小水电放水发电,到了晚上10点左右就关闸停电,村里照样漆黑一片。我们每到傍晚就跑到水电站旁边的独腿师傅屋前,看他开闸送电,觉得特别稀奇。这个小电站好像也只是持续了一段时间,后来据说机器坏了送去维修,再后来好像没再发过电。直到村里架起了电线,才正式有了电。过去家家户户没有一件电器,如今太阳能路灯在村里彻夜通明,液晶电视的屏幕越来越大,家家户户接上了宽带网络,看上了APTV。
以前村里犁地用犏牛,每家每户都要养上几头犏牛,一个农忙时节就得犁上几天的地。现在好了,随着科技发展,犁地用上了拖拉机,后面挂个犁耙,既省时又省力。地里的粮食也不用人背马驮了,直接装农用车拉到家门口。
科技进步给农村带来了根本的改变。现在我自己开车跑旅游,通过微信、微博就可以找到客人,一年下来有10万元左右的收入,这在以前是连想也不敢想的事。
我是在10多岁时才第一次见到神奇的汽车在马路上飞奔,觉得是一件非常不可思议的事情。现在好了,自己也开上了汽车,还跑到了全国各地。小时候家里穷,小学读到四年级就被迫辍学放羊,现在的我熟练掌握了智能手机网络操作,以此招揽生意。如今我还在别人的帮助下开起了微店,将家里制作的原生态核桃油、葡萄酒以及自己采摘的松茸、虫草等在网上销售,有了不菲的收入。(江 初文/图)
3、吃上了机器人做的饭
李淑茹 北京市东城区前拐棒胡同 市民
最近,家门口发生了一件新鲜事儿:我们周边的居民第一次吃到了机器人做的饭。
这件事还要从一个月前说起。自从建在朝阳门前柺棒胡同18号院的东城老年配餐中心——“诚和美美”中央厨房开始营业后,我们老年人享受到了就餐服务,不仅可以吃到营养、安全的午饭,还可以享受送货上门服务。
第一次前去就餐,我怀着好奇心来到中央厨房。刚走进大厅,就听到亲切的问候:“李淑茹老人您好,欢迎来到东城老年配餐中心,请您用餐!”一打听,原来是大厅里配备了人脸识别系统,所有在这里登记过的老人,都被机器人“记住了”!我们用的每一个餐盘、碗筷、杯子都在消毒柜里进行过消毒,一点儿也不用担心卫生安全问题。
这个中央厨房配备了各种先进的智能设备,所有原材料都经过冷库冷处理,然后再进粗加工库房,由员工洗、切,把每道菜的克重都称量好,根据每道菜的比例配备好,再由“神秘大厨”进行炒制。
这位神秘的“大厨”就是智能炒菜机器人。它身怀两大“绝活”,一是内置搅拌铲,可以模仿大厨翻炒,全程不需要人工参与,而且食物搅拌比人工更均匀;二是全程没有油烟。炒菜机器人内置了海量食谱,可以胜任大多数家常菜。试吃之后,我觉得味道还不错,很适合老年人吃。
回想起改革开放之初,那时候家家户户都用蜂窝煤做饭。每到做饭高峰,楼道里就会充满呛人的煤烟味,厨房的墙壁也会被熏黑。短短几十年,蜂窝煤炉子换成了煤气罐,再换成了管道天然气,电磁炉、微波炉等各种厨房电器也走进了人们的生活,真是越来越方便了。
更令人意想不到的事,今天的老人们竟然吃上了机器人做的饭!
弹指一挥间,一晃40年。越来越多的新奇玩意儿走进了我们的生活,科技正在改变我们的生活。我简直无法想象若干年后的我们将拥有怎样的生活。
4、走步走出健康
陈希国 吉林省长春市九台区 退休公务员
改革开放40年,家庭生活变好了,生活习惯也变了:
手机计步器促使我多走步,改变了原来懒惰不运动的坏习惯。
以前,我不好运动。有了智能手机以后,我下载了计步软件,开始走步。每天把闹钟定在5点半起床,再设定好手机悦动圈后,我便下楼走步,一直坚持下来,雷打不动,每天必须保证万步左右,同时设了走步排行榜,接受家人的监督:有批评我走得少的;也有为我点赞的。结果走步把血压走稳了,把身体走健康了。
玩数码相机,取代了打麻将。退休后有时间了,我便恋上了打麻将,每天是东不管西不管,吃了饭,推了碗直奔麻将馆。吸着被动烟,一座就一天,腿也疼腰也酸。
我爱好摄影,儿女们便凑钱为我买了一部数码相机,从此我就天天出去拍照,回来后再用制图软件进行加工制作,发在网上供同行们欣赏。这样就无心再去玩麻将了。说不玩儿就不玩儿,一年多一把都没玩过。相机倒是用得不错,去年为报刊拍的照片就有100多幅,其中30多幅被省市媒体刊用,还有10幅作品被选入影展。
微信视频改变了我和老伴每月都要进城看望儿孙的做法。俗话说:老儿子,大孙子,老头老太的命根子。儿子住在长春,孙子在那里读书,时间长一点儿看不见就非常想念。所以,每个月我们老两口去长春看儿孙早已形成习惯,既费时间又费钱。
自从有了智能手机,开通了微信,就可以视频了。我们与儿子约好,每天晚上我先给儿子打电话,然后再与孙子视频,天天不落。这样不仅省时省力,而且互相见面,对话交流,再也不用我和老伴不远百里地来回奔波了。
5、 从自行车摩托车到汽车
寇海萍 山东省滨州市公安局 警官
爸爸1972年参军,提干后认识了在兵工厂工作的妈妈,俩人在部队一待就是20年。部队在山东烟台,老家在滨州,部队每4年组织一次集体探亲。虽然爷爷奶奶身边有一大堆孙子孙女,但因为我离得远,他们总是特别想我,所以一有了我的照片,爸爸就赶紧寄回老家。
1992年,爷爷生了一场大病。爸爸于是决定转业,想在老人的有生之年,离得近一些方便照顾。尽管搬到滨州,但离农村老家还是挺远,公共汽车也不方便。好在那时候有了电话,老家有什么事,叔伯们就给爸爸打电话。为了能见到爷爷奶奶,我们每周骑自行车回老家。那时我刚上初中,爸妈总是一个人驮着我,一个人驮着东西。为了能感受旅途的乐趣,减轻爸妈的负担,我用最快的速度学会了骑自行车。之后每个周六的早晨,我就跟着爸妈一起往自行车的前筐和后座装东西,想象着爷爷奶奶看到礼物、看到我时的快乐。
沿着205国道一路骑行,40公里的路程大约要骑两个小时。那时候爸妈年轻,我也精力无限。后来家里有了摩托车,虽然还是风吹日晒,但至少不用累得满头大汗、气喘吁吁了。老家的路也越修越好,再也不是一下雨就满地泥泞。
再后来,汽车走进千家万户,想去哪里随时出行。微信带来了划时代的通讯变革,想要见谁,视频通话瞬间搞定。
现如今,老妈最大的爱好就是晒朋友圈——早晨散步时沿途发现的好风景,两个宝贝外孙女儿的优秀表现,还有她细心养的花花草草。她还常常和老爸比赛谁被点赞多。
老爸最大的快乐则是今天又在微信上加了哪个老战友,他带过的哪个兵今天又跟他视频聊天儿了,还期盼着每天晚上两个外孙女儿和他视频通话,甜甜地叫他姥爷。
6、如今种菜多快好省
杜春秋 山东省寿光市稻田镇稻庄村 村民
我来自中国菜都,我家种菜近30年了,种过辣椒、韭菜、茄子、丝瓜、黄瓜这5个品种的蔬菜。原先种菜既费时费力,又费药费水,产量还低。随着科学技术的进步,现在种菜是“多快好省”。
不需要自己育种。育种基地利用营养盆将菜籽培育成巴掌大小的菜苗,这样优选的菜苗具备丰产、抗病、整齐一致的特点,种出来的蔬菜品质也就提高了。我现在都是买回菜苗直接种植,省了育种这份心思。
不需要露天作业。蔬菜是需要精耕细作的农作物,干了不行,冷了不行,风大了也不行。所以我支起了大棚,把它们养进“屋里”,精心照顾。原先靠人力铺草帘子为菜园保暖,现在使用卷帘机、卷膜机等机器作业,省时又省力。原先因为气候原因只能种一茬蔬菜,现在利用温室大棚能收获两茬,甚至更多。
不再农药中毒。原先是自己背着喷洒壶进菜地,一手上下压力,一手左右喷洒,一步一步地打农药。这样连续作业几亩地下来,打农药者很容易吸入过量的农药,造成农药中毒。现在我已经丢弃了老式喷药机,改用电动推车式的打药机,同时佩戴了防毒面具。虽然现在的农药都是高效低毒的,但爱护自己、关注健康的意识可比以前强多了。
不再大水漫灌。原先的做法是把水引进地里,让它自由流动。离着入水口近的地方积水量大,离着远的田地则需要很长的时间才能浸透,费时又费水。现在我们这儿普遍采用了滴灌技术,用水管引导水的流向,并在水管上扎了很多的小细孔,水通过细孔浸透蔬菜的根系,精准、节约、方便。
如今种菜茬数多、产量高、品质好,还省资源。通过这些年的发展,蔬菜种植变得科技感十足,经济效益提高的同时,我们的生活当然也更好了。
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