店长面试应该怎么做

面试店长应注意的是：

问答环节：

要先考虑好再回答，问什么答什么。对于自己的长处可适当拓展。

2.自我介绍环节：

个人销售能力，过往的销售业绩；

店员如何管理，曾采取过哪些管理措施；

有无完整的工作质量和工作标准，并如何落实

团队领导如何实施

对培养下属有什么措施。

面试店长需要具备做正确事、经营意识、创新能力、创新能力、领导能力、坚持标准和质量、积极的心态、培育下属意识和愿望、目标意识的素质。

1、经营意识：

店长需要主抓经营，要对整个店的利润、销售负主要责任。一切有利于利润、销售的做法都是可以尝试的，店长是对一个店的经营业绩负最后的责任。

2、创新能力：

坚持标准和质量可以提升员工的能力和素质，可以带动促进销售，质量是企业的生命，作为店长你必须成为店内质量和标准的化身。

3、积极的心态：

面对挑战性目标，面对激烈的竞争，店长的压力是最大的，但作为店长无论遇到任何困难，也不能在员工面前抱怨，因为你的情绪就是全店员工的情绪。

4、目标意识：

国际成功学研究表明：目标意识是成功人士最重要的特征之一。店长负责制，并不是希望把全部责任放到店长一个人身上，店长需要把目标分解到每个部门、每个员工，要与员工对实现目标达成共识，激发员工实现目标的激情和信心，让员工体会到目标实现的成就感等。

一、你为什么选择我们公司？

思路：

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

二、如果我录用你，你将怎样开展工作？

思路：

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，

2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。

三、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

思路：

1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

四、我们为什么要录用你？

思路：

1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁。

五、你的座右铭是什么？

思路：

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。