医院装修室内设计的原则与方法

导语： 设计对于杨志伟来说，就像一次航海之旅。

他以“热爱”为源动力，以“努力”为手中的桨，不管风平浪静抑或是波涛汹涌，都坚定不移地向前驶去。他坚信前方有更光明的未来，也从不曾忘却为何而出发。

“

天才，就其本质而说，

只不过是一种对事业，对工作过盛的热爱而已。

”

——高尔基         

▲   杨志伟  Eric Yeung

香港环亚联合设计 创始人

国际注册高级室内设计师

高级室内建筑师

国际艺术史委员会（CIHA）亚洲分会高级研究员

获奖经历：

2020    上海喜来登酒店作品奖 - 美奥奖组委会

2020    第八届全国高校数字艺术设计大赛（NCDA）- 学术委员  

2020    设计师专业委员会主席团成员 - 广东省家居材料商会

2020    优秀工程师 - 深圳工程师优秀科技人才认定委员会

2020    十年卓越人物奖 - 金堂奖组委会

2020    第十届国际空间设计大奖公共建筑设计“金奖”

- 艾特奖组委会

2020    第十届国际空间设计大奖最佳商业空间设计“入围奖”

- 艾特奖组委会

2020    年度影响力人物（商业空间）

- 中国（深圳）国际室内设计文化节组委会

2020    第十届中国国际空间设计大赛医疗空间铜奖

- 中国建筑装饰协会

2020    广东青年文化和旅游创新创业大赛

地方文化遗产设计竞赛组三等奖 - 创青春组委会

2020    年度十大国际影响力设计师 - 金创意奖国际组委会

2019    深职院艺术设计学院 - 特聘导师

2019    亚太设计师大赛年度十大人物 - 亚太设计师大赛组委会

2019    美国TOP100 国际影响力设计师 - 中美贸易文化局

2019    十大地产设计师 - 中国深圳地产设计大会组委会

2019    金创意奖国际创新设计奖 - 金创意奖国际组委会

2019    法国双面神奖最佳地产项目奖 - 中法国际设计组委会

社会职务：  

意大利“IIDA AWARD”国际设计大赛授予“中意国际设计师形象大使”

法国巴黎设计学院授予“法国双面神奖形象大使”

国际艺术史委员会（CIHA）亚洲分会高级研究员

国际注册高级室内设计师

高级室内建筑师

2019亚太设计师十大封面人物

2018亚太设计师年度人物

北京中央电视台交换空间 - 客席设计师

多莫斯国际软装艺术学院名誉院长

北京金创意奖学生组实战设计导师

中国建筑装饰协会设计委 - 副主任

深圳市室内设计师协会 - 副会长

福田设计商会 - 副会长

香港室内设计师协会 - 委员

亚太空间设计师协会 - 委员

别墅大宅石界设计顾问

个人及公司简介：

Eric Yeung拥有18年的室内设计行业的实战经验，曾在北京万达集团以及CCD担任设计高管。2014年参加CCTV拍摄的《交换空间》，获得业内一致好评。从业以来通过不懈的努力和对艺术设计的执著追求，不断发挥自身的创新天赋，将空间视觉、功能使用、人体工学、智能科技、绿色环保、工艺技术等更加完美的结合，探索出一条适应于未来室内设计的新思路，并在客户和业内获得良好的口碑。

环亚联合设计引领空间美学变革，在酒店会所，高端家居，公共空间，商业空间，户外景观五大空间领域的美学设计方面有著非凡的成就，服务内容涵盖室内设计，景观设计，陈设艺术设计，标识设计等。

设计理念：

设计是源自生活的乐趣！

设计师是空间的美容师。我们以灵感创意与艺术手法赋予冰冷建筑体色彩与文化内涵，结合空间基础，以巧妙的配搭设计，提升空间品味，享受生活格调。追求以艺术装点有限空间，创意缔造无限感觉的一种设计境界。

PART1

访谈关键词

1专注酒店设计

如果要从杨志伟的设计履历中找一个关键词，“酒店设计”一定是最显性的那个，“ 设计过超100家酒店 ”就是最好的佐证。

大学毕业至今，杨志伟一直专注于酒店设计领域。从万达集团到亚太国际，再到后来创业成立香港环亚联合设计事务所，一路走来，杨志伟积累了二十余年的酒店设计经验。

杨志伟设计作品：上海奉贤宝华喜来登酒店

“酒店、商业空间的项目设计对设计师的专业能力是有一定要求的，功能综合、服务流线复杂是酒店设计的挑战点，每一个设计都需要一个合理的解释，所有的装饰不是为了装饰而装饰。”在高端酒店空间对设计的高要求、高品质的追求下，杨志伟形成专业化的习惯与体系化的思维。

杨志伟强调“设计师、空间、客户是三位一体的，只有在设计空间时把人的情景融入在里面，才会让人真正走进空间时能够融入到空间里面”。在杨志伟的设计价值体系中，对人与空间的理解是至关重要的，在他的概念中人是空间的主体，无论是甲方还是空间的体验者，只有让“人”满意了，这才是好的作品。

在自己探索出来的设计体系上，杨志伟也不断寻求突破，力求为设计注入更多新颖的想法和创新的元素。杨志伟介绍道，环亚联合是一个偏创意型的公司，竭力为客户带来更多的附加价值——那就是创新。“今天的我推翻昨天的我。一切艺术创作的创新问题都是一个永恒的课题，因为没有创新就没有发展。设计师要在继承过去设计创作成果的基础上，开拓新思路、寻找新题材、发掘新的艺术表现形式以及探索新结构、新技术领域等。”此外，杨志伟还善于 将地域文化元素与现代设计语言融合 ，打造既有人文底蕴又符合现代人审美和需要的酒店空间。

当然，对于入行多年的杨志伟来说，新的灵感也并非源源不断，当遇到灵感堵塞的时候，他的解决方法就是——”学习，学习，不断学习“。杨志伟补充道，“认真研究大师的作品和国内外优秀的案例都会让我受益匪浅，同时，我也会抽时间去欣赏祖国大好山河，游历世界各国风景，在不同的人文环境，丰富阅历与开阔眼界，探寻设计灵感和更多可能。”

2超级工作狂

在这个愈卷愈烈的时代，有人选择躺平，有人选择拼了命地努力。杨志伟无疑属于后者。

熟识杨志伟的人都称他为“超级工作狂”。加班到凌晨2-3点，早上6点多再醒来工作是杨志伟的常态，无数个夜深人静的时刻见证了他一路走来的拼搏。基本每个项目的施工现场都能看到杨志伟的身影,“泡工地”是他的日常爱好，凡事亲力亲为，晒太阳，吃灰吃土。

为何这么拼？杨志伟坚定地表示：”因为热爱！ 对于很多设计师来说，设计可能只是人生规划中谋生的一个备选项，但对我来说却是坚定不移的选择。 一毕业我就选择了这个行业，随着时间的推移，这份热爱丝毫未减。我希望将热爱的事情做到极致！”

另一方面，环亚联合目前所取得的成绩来之不易，杨志伟十分珍惜，他表示在激烈的市场竞争中，只有不懈努力，才能推动公司更上一层楼。

回忆起创业初期的峥嵘岁月，杨志伟仍感慨不已。“团队初建十分不易，经营发展也遇到了瓶颈，更让我崩溃的是，两个重要的合伙人相继离开，公司一下子陷入了混沌的状态......”所幸，柳暗花明又一村。

杨志伟设计作品：深圳北站港澳青年创新创业中心

沉下心来的杨志伟对公司做了深入的调整，凭借着日渐提升的管理能力和不断丰富的设计经验，他将流程化管理、个性化管理、现代化管理融为一体,把空间视觉、功能使用、人体工学、智能科技、绿色环保、工艺技术等巧妙联结，带领环亚联合走上了一条宽阔平坦的发展大道。在科学管理和不断创新的推动下，环亚联合已经完成了万豪、洲际、喜来登、华润置地等国内外众多知名案例的设计,口碑一路飙升,斩获了IAI全球奖、金堂奖、美奥奖、艾特奖等多项国内外大奖。

谈及公司下一阶段的规划布局，杨志伟言语坚定地表示：用心做好每一个项目。“不管时代怎么变化，设计师始终要靠作品说话。不管是现在还是未来，我想做的就是把每个项目做好，呈现出不管是大众、客户、还是我自己都认可的好作品。专注于作品，不仅能获得客户的满意同时又能在业内获得知名度。这对我和公司而言，才是长久的发展之道。 ”

PART2

访谈精粹

记者： 您留学海外，在香港-北京再到深圳选择创业。面对从 0 到 1 的起步阶段，心历路程是怎样的？

杨志伟： 谈到这个话题，我想先从我的从业经历说起，当年我作为香港理工大学的交换生到美国加州大学留学，后又根据自己的职业发展需求拿到读研的奖学金，到英国曼彻斯特大学继续深造。回国后，我开始了我的设计之路。我一直坚信祖国大陆能给我的设计事业带来更多的发展空间与可能性。第一份工作落地帝都北京，就职于万达集团。12年我离开北京来到深圳，15年开始创业。创业初期最大的痛苦是经济压力和订单来源，但幸亏我们挺过过来了。所以我最大的一个感受就是抓住时机和在自己热爱的事业上坚持。如果我的员工要出去创业的话，我也很支持，准备就绪之后就往前冲吧，做自己不后悔的事情，尽最大的努力！

记者： 在现阶段，您最欣赏的建筑师或室内设计师是谁？在您的评价里， 他的设计作品还是商业成就占的考量比重更多？

杨志伟： 在这个领域确实是有很多令人欣赏和值得我学习的大师和设计师。但是呢，我更多的还是会看作品，而不是在意由谁设计的。

东南亚其实有很多很棒的设计师，平时我也会去到不同的地方或者国家，去观摩不同的作品，领略不一样的设计个性。

杨志伟设计作品：温州时代滨江上品营销中心

我们的酒店项目没有指定某一种风格，因为设计本来就是一个多样性的存在，所以，很多时候我们会偏向于学习和研究不同的风格，比如东南亚风格、新中式风格、美式风格、新中式风格等，透过不同的案例丰富自己的视野和知识面，让自己的作品更具多变性和创造性。

至于商业成就，我的看法是，设计师不是艺术家，也不是科学家，应该从客户角度出发考虑问题，尽可能地把项目的效益价值还原给客户，这是设计行业的价值所在。

主要关注点集中在这些层面吧：实用、风格、风水、造价等等......说起风水，广东这边的客户不少是相信这方面的东西的，但这里面有一些观点我本身是不赞同也不太了解的，我希望一个空间出来后应该给人的第一个感觉是要“舒服”，所以遇见的客户有这个诉求，我希望在风水师介入情况下我能找到一些磨合点，然后我再综合看看应该怎么去与整个空间设计不能丢的东西融合，有时候拒绝也存在。

记者： 您觉得目前最影响自己或团队设计水平的因素是什么？您会如何解决？

  杨志伟： 这应该是不少设计公司的通病：团队内部对中心人物的依赖性强。比如我们团队，各项工作的开展还是比较依赖我的，洽谈业务、方案设计、项目落地等还是需要我全程参与。未来我希望可以不断强大人才队伍、提升平台效用、深耕管理体系、强化创新能力，打造一流企业与一流品牌。

记者： 香港环亚联合设计作为一家业内新锐设计公司， 您理解的香港环亚联合设计独特市场竞争力与“香港环亚联合基因” 是什么样子的？

杨志伟： 谈到市场竞争力可以追溯到创立之初时我给公司的定位，环亚联合专门服务中高端客户，在这一板块出走出差异化线路。低端的市场我们没有竞争力，因为打不了价格战；太高端的市场没办法做体量，而且我们刚创业的公司也达不到这个高度去做这些订单，所以我们最终的定位就是中高端。这并不是无奈之举，事实上，这是最近几年很吃香的群体，不管是从利润还是从项目数量都有一个非常可观的数字。

当初我在取公司名时，我就有对公司未来发展方向的预判在里边。‘环亚联合’定位国际化、规模化的设计公司，而非某一个人的品牌IP，我希望的是强强联合、相互合作、互帮互助的关系，所以未来我们可能会朝着平台型企业发展，为设计师提供平台支撑，帮助他们拿到更优质的资源产出更好的作品。

记者： 生态，环保，绿色，智能化是对未来生活的追求，我们一直在致力于研究空间设计的绿色革命，对低碳，智能化的设计应用和研发， 正在引领下一个时代的设计变革。您能结合您的设计作品说说吗？设计是可以引领或者是创造价值的吗？

杨志伟： 设计师是可以引领和创造价值的，这点毋庸置疑的。我们经常跟甲方说，找到一个好的设计师，其实项目就成功了一半；第二，好的设计师可以帮客户节省成本、控制预算。而这其中有一部分要归功于绿色设计和低碳智能化的应用。我和我的团队一直在致力于这方面的研究和应用，我自己也专门为了这个话题分享过几次公开课。

杨志伟设计作品：重庆佑佑宝贝儿童医院

分享几个我觉得比较有特色的案例：深圳万科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麦奥尔胡斯冰山住宅楼。以万科中心为例，这座建筑用了大面积的绿植，另外用了大面积的玻璃幕墙，增加采光的同时可减少能源消耗；所有空间是穿透的，能达到很多的通风效果；在顶楼也布置了一些太阳能装置。其实，好的空间是有很多细节在设计前就要考究到的。

采访后记 ：闲暇之余，杨志伟喜欢踢足球，他追随曼联球队，更是崇拜国际球星埃里克·坎通纳 ( Eric 也是杨志伟英文名的来源)，在他身上可以感受到那种坚韧、不放弃的曼联精神。

“放下手中的工作，我就会全身心投入到球场上，就算踢断腿也要把球踢好。”杨志伟笑着说道。 不管是设计之内抑或是设计之外，“将热爱做到极致”都是他人生最好的注脚。

延伸阅读 ：本期《设计 IP 访谈》由「墅城会×日立中央空调」联合推出，通过与设计领域前沿人物对话，展示他们锐意创新的设计态度及 IP形象，挖掘其作品背后深刻的设计内涵与空间理念。

日立中央空调致力于提供更人性化，更舒适的居住环境，与设计师配合设计打造更美观的人居空间。

马国彪，广西艺术学院副教授  高级工艺美术师、广西同盛建筑装饰工程有限公司总设计师、广西柳州人、广西建筑装饰专家、广西环境艺术设计行业协会常务副会长、广西建筑装饰行业杰出设计师、广西高级建筑装饰设计师、中国舞台美术学会会员、广西美术家协会会员；

2008-2018年度广西优秀建筑装饰设计师,多次获得全国设计奖及全国美术作品奖：2011年雷士杯照明设计大赛广西一等奖、2011年雷士杯照明设计大赛全国优胜奖、2012年第六届中国（深圳设计双年展）国际设计文化节优秀设计师，所在设计团队获得大中华区最具影响力机构、2013年中国室内设计筑巢奖优秀设计奖、2017年第八届IDOL中国室内设计总评榜 分别获银奖和铜奖、2017年第八届中国国际空间设计大赛（中国建筑装饰设计奖）分别获得银奖及铜奖、2018年中南地区国际空间环境艺术设计大赛获得创意铜奖、2018年创新中国空间设计艺术大赛获创新中国最佳创意作品金奖、2018首届智慧家庭杯室内设计冠军赛（南宁赛区）获得亚军、2018年第九届IDOL中国室内设计总评榜获得金、银奖、2018中国建筑装饰金鹰设计大赛荣获金奖、2018中国装饰设计奖CBDA设计奖荣获办公室工程类银奖、2018年第九届中国国际空间设计大赛（中国建筑装饰设计奖）分别获得银奖及铜奖；

设计代表作品：南华糖业办公楼、治华海参馆，柳州儿童医院，柳州雅和酒店，德利AICC，华美达广场酒店，大新展鹏度假酒店、天等香格里拉度假酒店、凭祥园林国际大酒店，越南下龙湾孟青度假酒店，远辰世客城，机场集团办公大楼，凭祥海关业务大楼，青秀区办公大楼，西南商都，广西奇石博物馆，江山御景别墅，百色市妇幼保健院，南宁浮法玻璃厂，南宁妇幼保健院等重点设计项目。

巴塞尔有许多值得参观的建筑，比如基金会艺术馆，医疗建筑。

巴塞尔周边建筑介绍巴塞尔周边有大量值得参观的超高品质建筑。这些建筑要么是基金会艺术馆，要么是医疗建筑，要么是创意园区，无不与巴塞尔活跃的艺术氛围、瑞士人超高的生活水准以及实力雄厚的家族财团相关。

也正是在这种环境下孕育出的巴塞尔建筑师，可以走出瑞士，与有艺术追求的甲方一拍即合，创造出适合被大众消费的文化类建筑。这种实践模式从泰特美术馆开始，并且丝毫没有停止的迹象。这座位于郊区的艺术品仓库是类型非常特殊的建筑，它既要存储，又要展示，甚至包括修复。

与其说它是"储量惊人的博物馆"，不如说是"部分开放的保险库"。在城市方面，基地位于即将重新开发的三尖（Dreispitz）工业区内。建筑采取了一种唯我独尊的姿态去应对周边将被改造的工业建筑和城市空间，但是在入口处却有一个亲人尺度的入口小建筑。

人们穿过这个房子，就已经进入了20米高的巨大室外凹空间，然后通过门厅，之后人们会看到建筑地上地下通高的28米中庭。这一系列的空间转换让人感知到人在城市空间中的尺度。建筑的外立面采用凿毛的棕色混凝土，如土壤一般。

事实上建筑师最开始确实计划用工地挖出的夯土建造，但是由于技术原因，最终采用混用了工地石料的混凝土。凿毛的混凝土表面同样是三维金属网的肌理来源，而南墙长窗的波浪，也同样是门厅内装的肌理。

事实上，这座建筑的设计密度非常之高，但整体效果却较为安静，充分为展品服务。这与斯卡帕充满细节的展馆有较大区别。建筑30厘米厚的外墙由现浇混凝土建造（窗框处加厚至42厘米），水平长窗的模板是由数控机床加工而来的泡沫。

建筑入口处的水平长窗得益于其上方60米宽、22米高的整体桁架。整个建筑充满技术挑战，但是技术服务于艺术效果，并未以建构的姿态展现在外。整个建筑以及首层的永久展品隶属于劳伦茨基金会（Laurenz），而上层仓库中的展品则隶属于霍夫曼基金会（Emanuel Hoffman）。

馆内大部分都是经常需要外借的顶级藏品，喜爱现代艺术的人们不应错过。随着三尖（Dreispitz）工业区的土地使用合同渐渐到期，已经制定多年的区域发展计划终于得以慢慢实施。作为先行者，艺术和教育机构最先进入这片区域。

这其中就包括之前提到的绍拉格艺术品仓库，BIG的仓库改造，NWFH的工业和艺术设计系，以及马上要提到的这座综合楼。该区内所有建筑的首要任务是转变用途，增加城市密度。面对该区内所有建筑的首要任务是转变用途，增加城市密度。

面对工业道路格局，支离破碎的空间，所有新项目都以工业的尺度和力度重塑城市空间。这与城区里做在城市街块里规则明确的建筑非常不同。这座建筑的地下两层以及地上四层属于赫尔佐格和德梅隆事务所，用于收藏事务所的归档模型。

第五层为事务所的分部，其余七层为商业住宅。这样的特殊功能分区解释了建筑上下分层的体量关系。同时，建筑突破传统审美的体量和比例令人想起米兰的弗拉斯卡（Velasca）大厦。建筑在细部上基本贯彻了瑞士通行的高品质做法，但上下体量之间的排水管十分独特。

粗大的管口对着建筑墙体，可以在上面留下青苔的痕迹。人工的自然，有一点点诗意。经历了车祸，坠落等事故而神经受损的人在接受必要的手术之后，需要重新学习行走、吃饭等看似平常的行动。这些病人通常需要"短则6个月，长则18个月"的神经康复训练。

与普通医院一个月的住院期相比，神经康复中心要被设计得更像生活的场所，甚至看起来完全不应该像医院。该建筑的成功首先要归功于城市设计。巴塞尔市将市民医院、REHAB康复中心放置在原市中心的郊区。

这里交通较少，自然环境优异，周围还有个人花园、小动物园，十分利于病人康复。建筑师将医院设计成两层高的低矮体量，并以高草田地与周围环境隔开。病人的隐私被着重考虑。进入建筑时，人们穿过庭院，直接到达建筑中心，然后再去各个分区。

在顾及了基本的使用效率之余，建筑内部设置了大量"首尾相连"的环路式走道，以及五大四小共九个庭院。坐轮椅的病人无须倒车，医生护士的工作环境也得到提升。这种平面展开的医院格局对医院设计具有示范作用，赫尔佐格和德梅隆的其他医院项目以及很多儿童医院项目中都乐于延续这种布局

最戏剧化的空间要属游泳池庭院。为了照顾病人隐私，所有的天光都避开了外部视线，而内部的效果则让人联想起土耳其浴室。天光设计也被延续到病房内，卧床病人所最经常注视的顶棚被设计成微微的弧线，并用木材包裹。

正中的天窗是神来之笔，这个玻璃圆球，介于内外之间。从室内看，天空离人很近，"能摘下天空之蓝"，从外部看，有如屋顶草原上坠落的星球。室外阳台也被设计得十分宽大，可以容纳各种角度摆放的病床，如疗养院一样舒适。

对于2000年交接的这座建筑而言，其各种结构、围护构件的构造设计已经分包。各种门、窗、遮阳设备等细节也有完全成熟的产品解决方案。这时，建筑师的细构水准往往体现在"产品整合""贴心设计""特殊构造"等方面。

比如球形天窗，其由外部防风、隔热、挡雨，中部单层设备遮挡以及内部单层球形装修这三部分组成。构造之间还分别设置了通风孔、水平遮阳。中间设备层中还设有人工光、环形散热器。整套系统并未使用无法企及的高技产品，最大的难度还是"整合"的细致程度。

而从2000年之后，想再拼装出这样的建筑局部越来越难，建筑师不得不使用各类成型产品，不必提赫尔佐格和德梅隆后期作品中的产品堆砌，甚至连卒姆托也不能例外。所以在德语区，平面流线设计格外重要。在德国，这部分专业知识被保留在医院设计经验丰富的事务所里。

在瑞士，建筑师有专业的医院"流线咨询"，因此医院设计门槛较低。在德语区，病房内部仪器布置由专业的"医疗咨询"完成，而国内往往被直接分包给产品制造商。普法芬霍茨体育运动中心并不是一个非常出名的作品，但是它非常具有故事性。

首先这个建筑位于法国境内，但与REHAB康复中心、巴塞尔市民医院只有一街之隔。建筑由市民医院出资，但对公众开放，并服务于两国市民就建筑单体而言，建筑的体量完全追随功能，结构完全追随建造，材料完全追随体验。

人们顺着雨篷走进建筑时，会被精致而耐久的混凝土包围。进入室内，大面积的吸声材料让巨大的空间非常宁静。而在室外，体育馆像一个融入自然的构筑物，不打扰人们在开敞空间中的体验。对于专业工作者来说，建筑的最大亮点是预制印花混凝土板（项目中的印刷玻璃已相对普及）。

花纹的制作过程大致如下：在模板上用混凝土缓凝剂绘制花纹，然后正常浇筑；当混凝土初步硬化后，脱模；用水冲刷混凝土表面，沾有混凝剂的水泥会剥落，并形成粗糙度不同的图案；最后再次养护，直至混凝土完全硬化。