施工组织设计包括哪些主要内容

对于一个工程来说，必须有施工组织设计方案，因为这样在工程实施中才能更有序的完成，这个设计方案对整个工程的进度也是有要求的，但是这样一个有难度的施工组织设计方案怎么做呢？应注意什么？

施工组织的设计方案要根据工程的需要来决定，并且有些工程比较复杂这就需要有一个更加完美的设计方案，我们来了解一下施工组织设计方案怎么做？

施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。

施工组织总设计是为解决整个建设专案施工的全域问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。

单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，

施工组织设计方案应该具体的根据工程本身需要，大家可以参考一下上面的这些知识，但是应该注意什么呢？来看看！

一、概念不清、层次不清、内容含糊

打个比方，施工组织设计是战略部署，方案就是战役计画，施工组织设计，方案一定要有指导性，有针对性，重视可操作性，严格符合规范要求，执行时还要有严肃性，不能随便执行不执行。

二、施工组织设计、方案——大抄、走形式、后补

比如某工程快到竣工时才开始编制施工组织设计，有的是照工艺标准抄，有的是照以前组织设计套、抄。问其原因，回答是竣工时必须要有这份资料归档。试问，在这时，施工组织设计还能对已经完工的工程起到什么作用呢？

三、缺少指导性

这也是施工组织设计中容易出现的问题。如有个工程组织设计要求作冬施测温，但不明确测温后如何分析，尽管技术资料中有测温记录，但施工人员只记录，不看结果，那样测温记录就失去了其意义。

以上的这些介绍就是关于施工组织设计方案的内容，希望这些知识可以帮助大家哟！

1. 编制说明

2. 编制依据

3. 工程概况（包括对工程特点的分析）

4. 施工准备

5. 施工方案的选择

6. 施工进度计划

7. 各项资源（工、料、机）

8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）

9. 施工管理机构及劳动力组织

10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）

11. 质量管理与质量控制的组织保证措施

12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）

13. 文明施工和环境保护的措施

14. 技术经济指标

请采纳答案，支持我一下。

目 录

第1 章 编制说明

第2 章 编制依据

第3 章 工程概况及工程特点、难点

3.1 工程概况表

3.2 工程特点、难点

第4 章 施工部署

4.1 投标范围

4.2 组织分工

4.3 工程目标

4.4 施工安排

4.5 施工区域

4.6 施工总体进度计划及保证措施

第5 章 施工准备工作

5.1 施工场地

5.2 现场临时设施

5.3 施工用水管线，消火栓的布置

5.4 施工用电量计算

5.5 技术准备

5.6 施工机具、模板

5.7 材料准备

5.8 劳动力准备

第6 章 主要分项工程施工方法

6.1 施工测量

6.2 土方工程

6.3 地下防水工程…

6.4 钢筋工程

6.5 模板工程

6.6 混凝土工程

6.7 泰柏板外墙外保温施工

6.8 架子工程

6.9 装修工程

6.10 屋面工程

6.11 暖卫设备安装工

6.12 电气设备安装工程

6.13 季节性施工方法

第7 章 拟采用的新技术、新材料、新工艺、新方法

第8 章 降低工程造价措施

第9 章 保证工期的措施

第10 章 质量保证计划

10.1 项目的质量目标和目标值

10.2 项目部主要人员的质量职责

10.3 质量保证体系

10.4 合同评审

10.5 文件和资料的控制

10.6 采购

10.7 产品标识和可追溯性

10.8 过程控制

10.9 检验和试验

10.10 检验、测量和试验设备的控制

10.11 不合格品的控制

10.12 纠正和预防措施

10.13 搬运、贮存、包装、防护和交付

10.14 质量记录的控制

10.15 内部质量体系审核

10.16 培训

10.17 服务

10.18 统计技术

第11 章 质量保障措施

11.1 保证高素质的施工人员参加本工程施工的措施…

11.2 材料供应及加工

第12 章 质量控制点控制措施

第13 章 安全、消防、保卫措施

13.1 安全生产措施

13.2 消防、保卫措施

13.3 防护用品

13.4 施工安全检查

第14 章 环境保护、文明施工措施

14.1 环境保护管理体系

14.2 组织保证

14.3 环境管理措施

14.4 施工防抗民措施

14.5 文明施工措施

14.6 生活后勤综合治理措施

第15 章 成品保护措施

15.1 总则

15.2 职责

15.3 分项措施

第16 章 回访维修制度

第1 章编制说明

本施工组织设计是为中国科学院半导体研究所中青年科技人员住宅楼工程投标需要编制的。

编制的指导思想是：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。

本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则，编制了本工程的施工方案。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。

第2 章编制依据

2.1 以甲方提供的北京市建筑设计研究院设计的《中科院青年科技人员住宅》图纸、答疑文件及招标文件有关要求，并通过对施工现场的实地考察、通过实测取得的数据为依据。

2.2 方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、北京现行的质量评定标准；北京市1996 年建设工程概算定额及北京市建设工程造价管理处的有关规定。

(1)规范、规程 表2-1

(2)主要图集 表2-2

(3)主要标准 表2-3

(4)主要法规 表2-4

2.3 其他

(1)同类的工程施工经验资料

(2)北京市有关气象数据

(3)北京市冬雨期施工规律

第3 章工程概况及工程特点、难点

3.1 工程概况表 表3-1

3.2 工程特点、难点

与本公司承接的其他工程相比，该工程有以下特点、难点，需要在施工组织上进行精心策划，施工方案上进行优化选择。

(1)本工程西、北两侧紧邻马路，周围为稠密的居民区，西、北两路为附近居民工作、生活的主要交通要道，一定程度上存在着交通不便，东南侧为现住宅楼，施工场地狭长，不利于施工现场布置、利用。

(2)根据甲方的工期要求、施工进度计划安排，部分装修施工将处于冬期施工，外檐施工必须在冬期施工前完成，确保装修工程质量。给施工安排带来一定困难。

(3)现浇混凝土外墙与外保温板一体化施工体系，一定程度上加大了大模板施工一次成型的难度。

(4)外保温板(泰柏板)上粘贴面砖，存在着面砖与保温板粘结牢固性和外檐裂缝的矛盾。增加了外檐施工难度。

我公司具有先进的建安施工技术和成功的施工管理经验，通过了ISO9002 质量标准体系认证工作。在土建施工、设备安装、料具管理及大中型建筑机械等方面具有综合的生产能力，能够保证各种建材的加工和运输，满足工程的需要。我公司拥有多台大型塔式起重机，多种适用于多层住宅工程的中小型机械设备，能够保证足够的垂直、水平运输和可靠的安全防护措施。对材料供应，成品、半成品加工有一套严格的控制体系，对供货单位进行评定和认可，建立合格的分供方档案，材料、成品、半成品均在合格分供方中选择供应和生产。

我公司曾承建了各类大、中型商业、民用建筑，特别擅长于住宅工程施工。在长期施工实践中，我公司不但积累了丰富施工管理经验，而且对本地区、同类型建筑，尤其是外墙外保温施工有丰富的施工经验，如果我公司中标，这将是确保本工程施工工期、工程质量的有力保证。

第4 章施工部署

4.1 投标范围

本次投标包含内容：施工图纸范围内土建、电气、电梯、给排水系统、采暖系统、通风工程。

本次投标不含内容：室外工程、护坡桩、降水。

4.2 组织分工

成立中青年科技人员住宅楼工程项目经理部负责本工程施工，为保证工期及质量的要求，我公司选派具有丰富施工经验并具有一级项目经理资质的人员(高级工程师)出任该工程项目经理。该项目经理部负责施工的工程曾获“结构长城杯”、“国家优质工程奖”及“全国安全文明施工工地”称号，管理层设两名主管副经理，分别主管生产、经营，一名项目总工程师主管技术；下设主管工长、主管技术员。暖卫、电气、弱电、设备安装等项目由我公司水电专业队伍承担。项目经理部的组织机构如图4-1 所示

该项目经理部职能是：对外向甲方承诺、履约，并负责与设计单位、监理单位的联系工作；并代表本公司或在甲方授权下代表甲方办理市容、环保、交通、能源、绿化等方面的工作。

4.3 工程目标

4.3.1 工期目标

定额工期430 日历天，甲方要求工期365 日历天。工程计划开工日期为2002 年3 月30 日。

我方计划于2002 年3 月30 日开工，2003 年3 月29 日竣工，投标工期为365日历天。

我公司在接到招标文件后，对进度计划的可行性进行了深入研究，结合本工程特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理有序，在确保施工质量目标的前提下，对工期安排提出如下目标：

本工程东西方向长132m，设计图纸分为A、B 两段，均为地下一层加一夹层，其中A 段地上10 层，B 段地上7 层。根据上述结构形式特点，将A、B 两段各自作为一条施工线组织同时施工。其中：

基础施工阶段安排两条施工线同时施工，按后浇带划分为四个施工流水段，即每条施工线划分为两个施工流水段。

主体结构施工阶段安排两条施工线同时施工，每条施工线划分为四个施工流水段。施工线、流水段划分具体详见附图。

两条施工线各施工流水段工程量基本持平，结构施工进度基本相同。B 段7 层结构封顶后，开始两段4 层以下装修施工。A 段继续完成8～10 层结构施工。B 段外檐装修待A 段结构封顶、A 段外檐装修至7 层后再与A 段同步进行7 层以下外檐施工。

其中各施工线分段工期如表4-1：

4.3.2 质量目标

市优，争创结构长城杯。

4.3.3 安全生产、消防保卫

杜绝发生重大安全事故和火灾事故。一般工伤事故频率不超过2‰。

4.3.4 文明施工

达到市级文明施工工地和绿色环保工地标准。

4.4 施工安排

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施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。包括施工技术和施工质量的要求。

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

基本内容

施工组织设计一般包括五项基本内容：

（一）工程概况

工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；

（三）施工进度计划

编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

（四）施工平面图

根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

（五）主要技术经济指标

施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。