为什么科龙空调用的是海信的主板

2.2亿元。

海信收购科龙的最终价格为6.8亿元，比原来9亿元少了2.2亿元之多，现在海信科龙实际是一家，十几年前海信收购了科龙容声，制定了1+1的双品牌计划，海信先是收购了北京雪花电器，拥有了电冰箱的生产能力，后来收购科龙容声，拥有了冰箱空调冷柜的生产能力，从此正式成为全品类家电的生产厂商。海信空调的优势是变频技术应用最早，当时传统空调厂商全力抵制海信的变频空调，所以要说海信科龙最大区别就是海信变频有优势，科龙定频有优势。

海信科龙电器股份有限公司是中国最大的家电产品制造企业之一，创立于1984年，总部位于广东省佛山市顺德区，主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。

eshore是志高的子品牌。

早在很多年前，CMV便已经是志高商用空调的一个系列名称，经过长期的市场推广之后，CMV在国内商用空调领域已经初具知名度。此次广东志高空调有限公司将其注册为品牌名，也将该品牌在空调行业的发展推向了一个全新的境地。笔者还了解到，志高内部注册了多个系列或品牌名，CMV只是其中的一个。

中国十大空调品牌排行榜：

1、格力空调

格力集团是国际最大的空调生产销售企业，相信购买过格力空调也都知道其产品价格确实比其他空调贵，但是产品质量和耐用方面比其它品牌好很多。

2、美的空调

美的空调是美的集团旗下的家电品牌，美的是世界500强企业，而且美的空调产品线不同类型的比较广，产品价格比较便宜，相对格力空调来说性价比更高。

3、海尔空调

海尔空调是海尔集团旗下的空调品牌，其品牌知名度不用多说，产品销售量也非常不错，在线下实体店和线上电商网站也有销售。

4、奥克斯空调

奥克斯空调在国内销售量非常高，奥克斯主打的是优质低价策略，讲究的是性价比，其产品价格便宜，但是产品质量不错，在国内连续多年销售增长速度较快。

5、TCL空调

TCL空调是TCL家电集团旗下的产品线之一，TCL生产电视机、冰箱、洗衣机、空调等产品，其中空调也是其主要产品之一，产品价格便宜，在国内销售量也还不错。

6、志高空调

志高空调是国内老品牌空调了，志高品牌做空调比较早，算是比较早的空调企业之一。

7、科龙空调

科龙空调是海信科龙公司旗下的产品，科龙最早是做制冷家电产品了，后来被强大的海信集团给收购了，所以海信集团旗下有科龙空调，也有海信空调，这两个品牌空调产品都还不错。

8、海信空调

海信空调是海信集团旗下的产品，和科龙空调是兄弟关系，基本上都是海信集团旗下的产品，在国内线下海信经销商销售量不错，在线上某些电商网站也有销售。

9、大金空调

大金空调虽然是日本的品牌，但是在中国制造销售的品牌，大金空调在国内的销售量还不错，而且口碑也还行，最近近年很多国内消费者也认可这个大金品牌空调。

10、长虹空调

长虹空调在国内销售量非常不错，算是中低端产品销售量比较好的品牌了，其产品价格比较便宜，产品的性价比非常高，对于需要购买高性价比的空调来说，长虹空调是个不错的选择，而且长虹电器是国内老牌企业，认可度也不错。

其实空调质量都是差不多的，好也好不到哪里去，差也差不到。主要还是广告和营销做的怎么样？现在在中国家用电器基本上都可以放心的买。技术方面都已经很成熟了。

我有一台还是结婚时候买的，现在都已经十六年了，一点毛病都没有，这个夏天还在用，个人感觉杠杠滴。

买科龙空调真后悔，我买的变频高档机，保修期6年一到就坏了，找销售单位维修半年没修上，找厂家维修，花了460。等到用时又开不开机，找 社会 维修店修，一说科龙变频，人家直接拒绝。，又一年过去了，扔了可惜，放着不能用，看着空调想起销售人员的话，科龙是我国空调研发生产最早的厂家…….。

两个都属于海信，空调质量一般，噪音大返修率高。

2000年的科龙空调，白色机身都变米黄色了，还在用，不知道是不是运气好.

海信，科龙生产线应该一样的，科龙在南方市场知名度高一点，价格方面比海信稍低……

中国空调枝术都差不多大都是引进匀本淘汰枝术，与曰本一流枝术还有不少差距，主要还是中国企业舍不得投入大的研究经费与时间，远不入花钱引进来的快，所以中国空调差不多，就看那个良心厂家在用料上舍的了。

科龙空调已经被海信收购了，相对来说科龙空调算是中端品牌，海信空调算是高端一点的，但总的来说，技术水平是差不多，所以无论选择科龙还是海信，都差不多吧。

海信空调和科龙空调区别在于同样是变频空调，海信采用双模变频技术，科龙无，其它就大同小异了

他曾经拥有5家上市公司，曾是我国有名的“冰箱大王”，但也有过7年的牢狱之灾，还有过6年的申诉之旅，最后告倒了证监会，拿到了国家的43万赔偿金。

他就是原科龙电器的董事长顾雏军。2004年，他还是五家公司的董事长，2005年，他在北京机场被捕，2012年出狱，随后开始了艰难的上诉之路，2019年他赢得官司，拿到43多万的赔偿金。

顾稚军似乎一直站在风口浪尖上上，无论是最初的创业，还是后来的公司上市，以及后来的艰辛上诉，都会引来众多争议，舆论对他始终褒贬不一。

不过，今天我只带大家回顾他的经历，不做是非评断，个中道理相信大家自会领悟。

顾稚军出生于1959年，江苏泰州人，父母都是知识分子，小时候比同龄人聪明，父母便竭尽全力培养他。

可惜他的少年时期处于特殊年代，因此也经历了上山下乡。1977年，国家恢复高考，他顺利成为第一批幸运儿，考上了江苏工学院。

在大学里，顾稚军就是风云人物，在同学面前总有一种“吾非凡人”的气势，曾经扬言要拿下诺贝尔奖金。

因为他成绩优异，思想敏锐，很有创新意识，学校想留他任教。可是他毕业时跟班长闹了矛盾，一怒之下，当众扇了班长两个耳光，留校之事自然泡汤。

但这没有阻碍他的进步，他马上考入了天津大学热能工程系读研究生，成为该校第一个外来学校的研究生，自此又在这个学校风光起来。

在天津大学学习时，他对诺贝尔化学奖得主普利高津的观点提出了质疑，认为他的理论脱离了工程实践，于是抛开普利高津，自己钻研结构热力学理论。

毕业后，他留在母校热能研究所工作。那段时间，顾稚军醉心制冷剂的技术研发，每天等同事们走了以后，他就开始自己的研究工作，加班成了家常便饭。

因为他工作勤奋，接连发表了很多论文，年纪轻轻就被人称为顾教授。工作四年后，

他发明了格林柯尔制冷剂，同时提出了“顾氏热力循环理论”。

虽然林柯尔制冷剂至今还是世界上最有效的环保节能型制冷剂。但学术界对顾雏军的“顾氏热力循环理论”并不看好，很多专家直接说这个理论是“伪劣科学”，他的研究生导师吕灿仁更是直接指出这个理论就是骗人的。

顾稚军可不买这些权威人士的帐，他义正词严地指出，这些人侵害了他的名誉。彼时的他不到30岁，一人独自挑战学术界，这在国内乃至世界都是凤毛麟角。

那几年，顾稚军一边用笔与学术界打官司，一边为自己的顾氏理论寻找商业机会。1989年，顾稚军去英国考察，无意发现了商机，决定就在当地创业。

他凭着超强的说服力，在国外到处宣传自己的理论，大谈自己的创业计划，终于打动了一个马来西亚的富商，为他投资了300万。

那一年，他成功在英国创办了顾氏热能技术有限公司，开启了自己的商业纵横之旅。1993年，他又在加拿大成立了公司，并将业务拓展至美国。

1995年，学术界关于顾氏理论争执的终于停息，顾雏军在国外的商业版图已经成型，他开始返回国内发展。凭着三寸不烂之舌，他轻易地争取到了中资金融机构1000万元的投资，名声赫赫的“格林柯尔系”就此起步。

顾稚军虽然是科研出生，但是技术研究只是兴趣，商业融资才是一生所求，在国外看惯了资本风云的他，回到国内就迫不及待地打算运筹资本。

1996年，顾稚军来到香港，开始搭建自己的资本平台。经过三年的运筹帷幄，2000年7月，格林柯尔 科技 控股有限公司成功在香港上市。

上市那年，他顺利融资5.5亿港元，然后卖掉旧股，套现3亿多，外加分红1个亿，财富剧增，立刻成为当时企业家的领军人物，但他的征途才刚刚开始。

次年10月，他收购了科龙公司，彼时的科龙是中国冰箱产业的四巨头之一，早于1992年上市，是中国少有的驰名商标。

因为科龙的名气，顾稚军在国内名声大振。他以为这是自己人生最得意的一笔收购，却没想到这是多年之后牢狱之灾的起源。

收购科龙后，顾稚军乘胜追击，用两年时间收购了三家上市公司，包括美菱电器的步伐股权、扬州格林柯尔有限公司和亚星客车，商业版图越来越大。

第二年，顾稚军又收购了两家欧洲 汽车 公司，自此拥有了4家A股公司和1家香港创业板公司，打造了一个横跨冰箱、空调和 汽车 三大产业的巨型跨国集团。

遗憾的是，他想低调，他所在的行业和环境也不可能让他低调，他在商业上的发展一直伴随着众人的评说，从第一桶金到后面的收购，一直都是媒体的热点新闻。

在讲顾稚军的下一段 历史 之前，我们给大家分析下顾稚军的资本运作方式，可以说，在资本运作上，他简直就是一个天才，他入主每家公司都经过了周密的策划。

首先，他会控制该公司的高层，有时候干脆自己亲自上阵，这样，等资本入主后，他不但拥有该公司的股权，还可以自如地腾挪资金，拉高当年的收购费用，造成公司巨亏的局面，同时降低收购费用，由此就有了一张漂亮的财务报表，也为后面资本的再次运作打下了基础。

其次，因为他很早参与了公司的管理，所以大部分费用被抹销，入主后的负担大大减轻。

经过这样的运作，顾稚军每次入主一家公司后，这家公司就会有一年的巨亏期，他接手一年后，很快扭亏为盈。他就是用这种办法顺利收购了五家公司，个人财富也迅速攀升。

2001年，顾稚军荣登《福布斯》中国富豪排行榜第20名。41岁的他，成为了世界上最大的非氟利昂制冷剂的生产厂商之一。

他还曾被中央电视台评为“中国年度经济人物”，也一度是政府的座上嘉宾，因为他收购的都是国企，很多政府都认为他解决了国企的危机。

只是，中国有句老话，人怕出名猪怕壮，顾稚军的快速发展，立刻引起了很多人的非议。2004年，郎咸平在复旦大学做了一次演讲，专门谈到了格林柯尔的快速收购问题。

郎咸教授，当时人称“郎监管”，他毕业于美国宾夕法尼亚大学，是著名的经济学家，经常在各大 财经 频道上发表经济评论。

在那次演讲中，郎咸平用最传统的财务分析法，指出很多国企在改革过程中被私有企业吞并，造成了“国退民进”的现象，重点分析的案例就是顾稚军的几项收购项目。

顾稚军一听，气不打一处来，直接驳斥他，对企业管理一窍不通，还到处站台收广告费。商业界闻名的“郎顾之争”由此展开，两人开启了一场针锋相对的口水大战。

一个星期偶，顾稚军在香港上诉郎咸平，起诉他涉嫌诽谤。到了这个阶段，“郎顾之争”变成了公共事件，全国兴起了一场关于国企产权改革的激烈讨论，经济学家纷纷参与进来。

顾稚军因此被推上了风口浪尖，证监会开始对他的公司进行调查。正好那年科龙爆出巨亏6416万，证监会立刻入主科龙，调查真相。

随后，格林柯尔系的ST襄轴、亚星客车、美菱电器、科龙电器四家上市公司也先后被证监会调查。调查了3个月后，顾稚军在北京机场被捕。

更戏剧的是，当时的科龙电器内部也出现问题，董事长自动辞职，全厂掀起了一股“倒顾运动”，而美菱电器也为了自保与他翻脸。这种情况持续两年后，格林柯尔系自此崩盘。

2008年1月，顾稚军因虚报注册资本罪、挪用资金罪等罪名被判有期徒刑10年，他的商业生涯正式结束。

2012年9月，在牢里待了5年的顾稚军减刑出狱，一般的企业家此时会选择低调，甚至归隐江湖，过过普通人的日子。

但顾稚军却不这样，他出狱后却高调起诉，甚至还实名举报。从出狱那一天起，他就开启了长达7年的申诉之路。

出狱8天后，顾稚军有了一个新的头衔：超天才技术开发有限责任公司名誉董事长。同时，他聘请知名律师，向最高人民法院和广东省高级人民法院申诉，并召开了新闻发布会。

他说自己完全无罪，当时法院受了证监会和某些官员的压力，所以给他判了罪行，而这些官员与他的对手美的有利益纠葛，他还当场点了时任广东省证监局局长刘兴强的大名。

他也说出了自己未来的打算，坦言自己在狱中又读了很多数学和物理书籍，加上早年的底子，去美国申请物理教授没多大问题，他准备拿着狱中写的论文去申请教授职位。

发布会后，他所提到的证监会、美的和刘兴强都公开发言，说他无凭无据，如果继续喊下去，会在法庭上告他诬告。

新闻发布会后，顾稚军写了一封长达27页的举报信，列出一系列与自己案件有关的官员，意图证明自己的清白。

2015年7月，顾稚军要求证监会公开当年的“科龙案”，证监会立即回复不方便公开。同年12月，北京市中级人民法院正是宣判，证监会必须对顾稚军的提议给予答复。

2019年，北京市高级人民法院宣布，撤销顾稚军的部分罪名，改判5年有期徒刑，鉴于他多坐了2年牢，顾稚军获赔43万损失费。

但是，顾稚军根本不满意，因为该判决只是撤销部分罪名，他要的是完全无罪。他公开宣称说，只要还有一条罪名，他就不会罢休。

如今的顾稚军，一到花甲之年，头发早已花白，但依然在为自己的清白申诉，除此之外啥事不干。从这点意义上来说，他一直还在“牢狱中”。

有人曾经算过一笔账，顾稚军用6年打赢了官司，获赔40多万，可以他的才华，这六年不管干什么，赚个几百上千万都不难。

也有人说，顾稚军的申诉，代表的不是个人，而是所有的民营企业家，他的成功，为民营企业大大出了一口气。

只是写完顾稚军的经历，我的脑海浮现了一句话：祸兮福所倚，福兮祸所伏。顾稚军的一生，正是这句话的最好诠释。

【参考资料】：

顾雏军诉证监会终审胜诉！十年“争命”清白至

顾雏军获国家赔偿，但属于他的商业时代已远去

五家上市公司没了，获赔43万，走出牢狱的顾雏军“仍在狱中”！