GMAT阅读题如何准确定位

纺织空调是一个非常专业的东西，虽然国内很多厂在做，但是做的好的不多。

一下内容为复制:

洛瓦公司对纺织空调除尘行业的开创和推动所做的贡献是有目共睹的，不过近30年来，该公司并没有什么亮点值得大家去关注。虽然洛瓦在印度，非洲等地方还有相当大的市场，但是在中国确实是明日黄花蝶也愁了。 近期，由于09年的非法裁人招致企业形象和美誉度跌入低谷，技术部门大量资深人员的流失深深的打击了这个衰弱的行业大佬，可惜洛瓦的前老板并没有意识到这些，以为凭着招牌就可以永远占领市场。 洛瓦新一轮的强势降价也不能挽救这个公司衰落的趋势，毕竟已经失了人心了，而且如果洛瓦执行长期的降价策略只会让他更快的退出中国，因为外企是来中国赚钱的，他的德国投资老板只是一个投资公司，不会容忍一个长期亏损的企业的，09年已经亏了1000万，今年已经没有退路了。 通过汶川地震和玉树地震的捐款企业对比，越来越多的纺织客户认为中国自己的企业才是支撑民族发展的脊梁，洛瓦只会更加艰难了。 而且洛瓦虽为外商独资企业，但是企业的管理确是如低档的民营企业般的混乱，采购仓库长期结党营私，车间生产消磨怠工，唯一让人有希望的倒是技术部门和销售部门有一批拼命工作的忘我人员，他们将自己的利益抛到脑后，这是国际主义的奉献精神。近期传出的偷梁换柱事件对洛瓦的影响不可小觑。一旦美誉度丧失了，洛瓦还有什么值得炫耀。

精亚公司虽然号称是中国的纺织空调除尘的老大，其实他们也错过了很多机会，要不然也不会仅仅是现在没有底气的“号称”老大，84年精亚就从一个小小的新桥玻璃钢小厂起步了，90年代中期凭借蜂窝除尘机组迅速打开知名度和市场，但是精亚的精力太分散，在纺织空调上面并没有什么核心的技术，有人说，因为精亚公司，中国整体的纺织空调水平落后了10年，我这里只是说精亚的空调系统设计上还是有所欠缺的，精亚的除尘还是不错的，目前市场占有率和口碑都还不错。。 去年底，洛瓦原技术部门负责人费先生应邀加盟了精亚公司，原以为费先生会使精亚的设计理念和自控水平上一个台阶，可惜半年来，该公司并没有改变太多，除了一堆无用的方案外，费先生的作用让人质疑，他离开精亚是迟早的事情，也许就在年底，也许他会回家经营自己的洛泰公司，可是开一个公司不是那么容易的事情，他没有这么多资源。 精亚涉猎纺织空调除尘、中央空调、风机、复合材料、船舶制造及房地产等行业，说实话，每个行业都是业内的鸡肋（除了纺织除尘），尤其是宏大风机和满液式螺杆机组更是拿来主义，技术含量低，不过这个不影响他获得各级政府的嘉奖以及一群教授的赞许。甚至近期听闻精亚中标华西村超高楼的民用空调，可见精亚集团与当地政府的瓜葛有多深。家族企业式管理水平低下，造成一批元老人物甚至股东人心惶惶，不信任的思绪蔓延整个集团，这样的集团想要更深入的发展的确很难。 不过我相信精亚公司已经注意到自己的问题了，一定会调整发展思路，在优势项目上做大做强，巩固自己在纺织空调除尘市场的盟主地位。

江阴纺织机械制造有限公司是业内的早期明星企业，注重消化吸收先进技术，他的除尘设备、废棉处理等再生利用设备的研制与开发在业内都是有口碑的，废棉处理和滤尘设备出口到世界各地，可惜的是10年前改制以来，企业发展并不顺利，近期发展的势头更是一落千丈。由于缺少核心技术，当地政府的忽视以及同在一个地区的精亚的打压，该公司发展的前景黯淡。销售队伍人心涣散，安装设计等人员工资补贴偏低导致很多人员出走到竞争对手的企业中。江阴纺机的专业人员水平普遍是高于精亚的，可以一旦人心散了，这个企业也就亡了。

常熟鼓风机厂，这个专业制造风机的企业，近几年也涉足空调除尘的系统设计和制造，可喜的是他们并没有改名，毕竟风机还是他们的主业。55年来，纺织风机占据中国60%纺织空调市场的常鼓对本行业做出了卓绝的贡献，他的产品小册子成为很多人案头的必备工具资料，不过该公司应该还是定位于设备制造厂，他们的很多节能空调，紧密纺改造装置也有小小的市场，甚至在卷烟厂也小试菜刀，不过他并不具备系统设计的能力，目前做的几个项目效果也不尽人意，号称“具有能够做交钥匙工程的能力”只能让业内明眼人士作为笑柄。

晨阳纺机集团，近期不断有人鼓吹晨阳纺机的空调和除尘设备如何如何厉害，实在是对业内人士的侮辱。该企业美誉度不高，主要生产低端的清梳联配套设备，在福建长乐的局部范围内有一点市场地位。由于看到纺织空调除尘的巨大市场，该公司在没有产品，没有技术人员的前提下就敢宣传，实在是佩服。他们和精亚有紧密的合作，为一些低端的厂家代采一些空调除尘设备。 不过近期有传言该公司想拉拢上海艾金公司进行合作，晨阳纺机也确实看到了自己的软肋，他们唯一有的也就是销售资源，拉上艾金公司或许是一步正确的棋，不过公司都是逐利的，如果进行利益分配也许会困扰这个襁褓中的合作。

江阴金友空调除尘设备有限公司是一家新兴的公司，总经理王建良的来龙去脉想必业内人士也是很清楚的。 他们凭借往昔的人脉资源获得了一些项目，更多的是凭借恶意竞争以及低价格低质量来获得生存的，由于低质量必然会带来企业极低的美誉度，相信金友的发展空间会越来越少，中国的发展趋势不容这样的企业生存。当然，如果企业积累一定的业绩后，负责人及时调整公司战略方向，说不定也能在该行业赢得一点尊重和市场。

上海艾金空气设备有限公司，业内冉冉升起的一颗新星，成立于2006年，原班主要人马全部来自洛瓦公司，凭借着洛瓦销售人员唐先生的鼎力相助，艾金攫取了第一个项目和第一桶金。 本论坛上近期总是看到该公司的身影，可见进入2010年，艾金公司活跃多了，据传2010年春节后，洛瓦公司原资深项目经理加盟了该公司，使得该公司生气勃勃，一举拿下了洛瓦势在必得的几个项目，据我所知，该公司完成的纱厂和大小环境的织布厂空调 效果都还是不错的。 该公司在纺织空调自控方面也取得了重大突破，原洛瓦公司的自控部门负责人窃取了洛瓦公司的自控核心机密，并通过自己的深入研发，终于形成了艾金公司强势的宣传点：业内最先进的纺织空调自控。 由于公司规模小，在信用程度极低的中国，资金的压力有可能压垮这个公司，由于缺乏信息资源，缺乏稳定的货源渠道，该公司想在中国创出品牌，尚需时日。不管怎么说，我认为艾金是洛瓦公司最好的替代，目前尚没有该公司更多的负面消息。

澄东空调除尘，江阴百顺，河南纺织研究院空调除尘设备厂，山东金光集团，山东武城等国内几千家小厂就没有必要说了，毕竟风浪太小了，还有LTG已经是空壳了也没必要提了。

后面有网友说LTG不是一个空壳公司，我这里稍微多说两句有关LTG的公司吧，

LTG公司以前是本行业里的明星企业，当然不是一个空壳公司，但是他的名声已经没有以前那样如雷贯耳了，这家成立于1925年的德国企业，在全世界各地做了无数个纺织空调除尘项目，它也发明了很多独特的空调除尘设备，尤其在化纤厂，LTG的设备和技术以及所做的案例那是比LUWA强多了，可惜的是，欧洲的人拘谨和中国销售的阴招，导致这家企业在中国发展的很艰难，每况愈下，员工迅速流失，很多中国的项目最终靠新加坡和印度的员工来救急。实际上LTG公司十几年前就已经成为德亚公司了，同时并入的还有成立于1938年的法国Ameliorair公司，成立于68年的Air Industrie公司，并在深圳，香港，法国，印度，埃及，新加坡等地方设有分公司，听起来蛮大的跨国公司，实际上员工不多，一共才100来号人。德亚公司的技术实力还是有的，毕竟这几个合并的公司都几乎超过50年历史，留下了很多技术财富。他的织布厂直接送风系统，侧吹风专用空调箱以及热回收系统，棉纺厂一些特有的除尘收集系统，以及应用在无纺布，玻纤，造纸，卷烟等工厂的空调箱等，都有着德亚专门的部分设备和自控系统。 希望德亚公司发挥过去积累的技术优势，增加在国内销售的力度，应该是能够得到一些市场份额的，10年上海纺机展会上，我也见到了德亚公司的展台，可见这家公司已经有意愿东山再起了。不过我提点建议，德亚（LTG）公司目前在国内工厂，设计人员都匮乏，设备可替代性低，目前棉纺厂的空调成本相对精亚和艾金比较高，甚至比洛瓦也至少高10%，现在洛瓦公司已经降价，所以价格应该比洛瓦高20%了，所以德亚（LTG）在这一块市场绝对没有竞争力，建议放弃，尤其是像“艾金”这样的技术型国内企业成长起来后，德亚这样的技术型公司的棉纺厂空调市场基本上没有了。德亚特有的除尘系统也已经被精亚的蜂窝完全挤掉了市场。 所以剩下来的市场，德亚最主要的还是要开拓化纤厂，造纸，卷烟等市场，造纸和卷烟等大部分空调市场基本上被关系户霸占了，在化纤领域，国内的 郑州八达，杭州中孚，南京金陵等企业在该领域也是比较强的，他们的价格有时候低的让人瞠目结舌，相信德亚和八达竞争起来，也是凶多吉少。唉，确实很难发展啊，再不行，在香港搞点进出口贸易也是饿不死的。

----------------

以上内容为复制，

仅凭以上的叙述，上海艾金，精亚值得去联系一下

精亚始终坚持“以人为本”的理念和“科技兴企”的战略，成立了科研院所，打造了一支优秀的科技人才队伍。重视对人才的引进、培养和使用，把人才看作是企业生存之本、发展之本，看作是企业的财富。和知名科研院校建立协作关系，拥有科技技术人员近200名，享受国务院特殊津贴的专家、博士多名，逐步形成了一支技术、营销、管理等力量雄厚的人才队伍。建立了以精亚研究院、省级企业技术中心、博士后科研工作站、全国环标委袋式除尘器工作组、全国纺织除尘设备技术研发中心为主体的科技创新体系，掌握和主导空气工程的核心技术，具有强大的科研开发能力和洁净工程安装实力。研发的技术与产品多次获得科技进步奖，世界知识产权组织与国家知识产权局联合颁发的十佳专利金奖。以蜂窝除尘产品为代表的纺织空调除尘技术引领当今国际先进水平，目前国内市场占有率达65％以上，出口多个国家和地区。

精亚装备先进，拥有国际先进的数控加工中心、涂装流水线以及中央空调、滤尘、风机全性能综合检测中心。已于1998年通过ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证，拥有机电工程安装一级资质。

精亚集团将继续发扬 “精益求精，开拓创新”的企业精神，秉承 “正直、信任、挑战、合作、分享”的价值观，全力为客户提供优质的产品和服务，为顾客创造价值，与顾客“共同进步，共同发展”。

法定代表人：陶永生

成立日期：1997-08-08

注册资本：5000万元人民币

所属地区：江苏省

统一社会信用代码：913202817437036713

经营状态：在业

所属行业：制造业

公司类型：有限责任公司

英文名：Jiangyin Branch of Wuxi Jianhui Construction Engineering Consultants Co.,Ltd.

人员规模：500-999人

企业地址：江阴市新桥镇河西路96号

经营范围：制冷、纺织空调、风机、纺织专用设备、结构性金属制品、玻璃钢制品的制造、加工五金加工机械设备、建材、金属材料的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

南京精亚系统工程有限公司是2005-06-17在江苏省南京市鼓楼区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于南京市鼓楼区清江南路19号南大苏富特科技创新园一号楼9楼942-945室。

南京精亚系统工程有限公司的统一社会信用代码/注册号是913201067739717146，企业法人仲军，目前企业处于开业状态。

南京精亚系统工程有限公司的经营范围是：环境技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询；计算机系绕集成；智能化工程设计及施工；机电设备安装工程、环保工程、网络通信工程的施工；网络通信设备、建材销售；中央空调销售及安装；楼宇智能化系统工程设计、施工；空气净化系统设计、销售及安装；地板、机电设备、锅炉设备、太阳能设备销售及技术服务；环保设备、水处理设备的设计、销售、安装及维护；建筑工程劳务分包；机械设备租赁；电力设备销售及维护。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为573032万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共1186家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

通过百度企业信用查看南京精亚系统工程有限公司更多信息和资讯。

成都精亚科技实业有限公司是1999-05-25在四川省成都市成华区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于成都市成华区新鸿路213号。

成都精亚科技实业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91510108716044172P，企业法人段华尤，目前企业处于开业状态。

成都精亚科技实业有限公司的经营范围是：电子计算机软、硬件及网络工程的开发、研究、安装、销售；批发、零售：电子元件及设备、普通电器及机械(不含汽车)、空调设备。在四川省，相近经营范围的公司总注册资本为81933万元，主要资本集中在100-1000万和1000-5000万规模的企业中，共226家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

通过百度企业信用查看成都精亚科技实业有限公司更多信息和资讯。

我作为业内人士，推荐几家

上海LUWA纺织空调- 瑞士的企业，上海嘉定有办事处，价格比较高，国外的技术应该还不错吧，他们应该不愿意做改造的项目吧，你们要投资少，估计选他们够呛。

江阴精亚-做的很大，空调除尘的的项目做的很多，自动控制应该很一般，如果你们自控要求高的话，建议不选。

上海艾金纺织空调- 貌似从LUWA公司分出来的企业，价格可以，自控技术不错。

江阴纺机，江阴金友等还有很多企业。

上网查一下企业的网址，让他们做个改造方案即可。

创 刊 词

借着《精亚人》报第一次与广大朋友见面之际，我谨代表江阴精亚集团，感谢各级领导对精亚的扶植与指导，感谢广大用户给予精亚的支持与爱护，感谢全体员工为精亚所付出的辛勤劳动。

精亚集团是一家专业从事空气过滤、净化、调节与制冷、输送等方面的产品研发、技术咨询、系统设计与集成、工程承包安装等服务的企业。通过20年的不懈努力，精亚以其全新的经营理念、优质的产品和周全的服务，在业内树立了良好的形象，同时吸引了一大批有识之士的加盟，从而使集团形成了由经营理念、人才战略到科技创新的整体优势，取得了令人瞩目的成就。目前精亚集团拥有7家子公司和一家研究院，年销售4亿多元。企业自创建以来获得了38项国家专利，其中“蜂窝除尘机组”还获得世界知识产权组织与国家知识产权局联合颁发的十佳专利金奖。2001年被授予“国家重点高新技术企业”，2003年被评为“全国守合同重信用企业”，现为亚洲最大的纺织空调除尘产业基地、国内外知名的空气工程厂商。

展望未来，精亚将坚持“精益求精，开拓创新”的企业精神和“创造人与环境的和谐”的经营理念，做专、做强、做大空气工程，规划到2010年把精亚建设成为世界级纺织空气工程企业；国内空气工程和风机的主流企业；具备全面核心竞争优势的知名的品牌，年销售额突破20亿元，实现快速发展和资本增值的优秀企业；充满生机的学习型团队。

《精亚人》报的创刊适逢精亚20周年庆典，充满着喜庆和吉祥。我们希望《精亚人》报是一个窗口，通过这个窗口，我们向各级领导、新闻媒体、广大客户、合作伙伴、兄弟公司，汇报精亚的成长历程、发布产品信息、进行技术交流、分享管理经验；我们希望《精亚人》报是一座舞台，通过这个舞台，我们秉承“超越自我，变革进取”、“服务—以人为本”的企业文化，展现精亚人的活力与激情。

今天，《精亚人》报是一颗刚刚破土而出的幼苗，我们深信在大家的精心浇灌、辛勤耕耘下，不仅有精亚人的参与，而且有更多的各界朋友的参与，《精亚人》报一定会在这块肥沃的土壤里根植大地，枝繁叶茂

创刊词

忽如一夜春风来，千树万树梨花开。

随着我省“民主评议行风”活动的大幕徐徐拉开，我中国人寿保险系统的“行风建设”工作已经如火如荼地开展起来。为了将此项活动不断引向深入，将省公司行风建设工作会议精神贯彻好、落实好，以夺取全年最后胜利。省公司行风建设工作办公室决定创办这一刊物，及时反映全省各市的新情况、新活动、新举措、新办法，做为指导、沟通、学习、借鉴的园地，为大家架起一座便捷而畅通的桥梁。我们将分阶段通报各市分公司来稿数量和刊登篇数，欢迎大家踊跃投稿，在此表示衷心的谢意！

创刊致

做刊物，尢其是做企业刊物，需要激情，更需要理性！

当我们怀着忐忑不安的心情，拿着辛苦了半月的《建业》清样，小心翼翼地面对同事和同行质疑的目光时，诚恳的建议让我们如沐春风，委婉的批评令我们感慨万端。

定位似乎不够准确嘛

架子搭得好像大了一点点

每一个做编辑的人都有同样的苦衷，辛辛苦苦之后，没有得到想象中的好评，酸甜苦辣，还得回过头来细细品尝。

建业，我该说些什么？

三千名业主、两千一百名学生的家长、三百万铁杆球迷、全体建业人，我该对你说些什么？

我们困惑。

十月，再刻薄的文人都会从心底发出热爱的声音。秋天是一个赛季的总决战，秋天同时又是另一个赛季的孕含。

明年，建业十岁。十年，三千六百五十个日夜，建业天天都在播种，天天都有收获。在所有的梦想里，建业播种着坚韧，收获着成功。建业，用所有的真诚积淀成了一本书。

报纸、杂志、电视、网络在我们的身边无休止地灌输着相同的和不同的观点，我们的加入可能不会引起太多的关注，但在《建业》编辑部里，我们却是那么专注地探索着。

沟通从心开始，从梦开始，从今天开始。

激情仍然是燃烧的火焰。“窃天火，煮自己的肉”，我们走出编辑室，关上身后的门。去走访业主，同学生家长会谈，和球迷手拉手……

“听说建业金水花园小区有许多蟑螂，现在怎么样了？”学生家长很关切。

“听说51号楼裂缝了，建业住宅的质量真的像你们说得那么好么？我的房子会不会……”言外之意是对建业的怀疑和对传言的半信半疑。

“老胡要卖建业？”

“建业队能打进中超吗？”

“明年还送月饼吗？”

“足球募股什么时候开始？”

太多的关心，太多的问题。我们先暂且忽略美国被恐怖分子袭击后的战争阴影，也不想拾人牙慧地说网络精英，这些问题让我们在后面再关注吧！我们只想让读者开卷时，看到一个行进在知识经济中、踌躇在WTO关前、在中原扎扎实实做地产的建业。

我们希望和你们分享建业的成功、探索建业的追求，想说一说，信息化办公为建业带来了什么？《管理手册》为什么开篇容易却难见结果？

我们想说的太多！

中原文明的博大精深，曾经感动过历史，而现在，我们为建业感动。

或许激情之下，我们仍然是一枚半生不熟的橄榄，但是我们仍然希望，这份酸涩有我们自己的味道。

热烈庆祝《信义报》创刊

[首刊寄语]：七月的信义好戏连台，喜事不断，九期工程的积极筹建、幕墙公司通过ISO9001认证、橡塑公司通过QS9000/VDA6.1认证，配套线、大巴部的成立、新设备技术的不断引进。今天，《信义报》又在集团公司领导的大力支持下，首刊正式与大家见面了。

十四年的风雨历程，信义集团公司从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到海外艰难的拼搏，每一步都显影着信义人的汗水；从行业整合到国际战略，每一步都渗透着信义人的超前智慧；从其品牌形象到辉煌的业绩，每一步都展现着信义人的雄心壮志。今天，《信义报》的诞生，标志着我们集团公司的文化又步上了一级新台阶，信义人从此有了自己的精神大餐。

企业文化是构造企业特色的人本思想体系，是形成企业稳定发展的软环境，为了使信义集团的企业文化步上一个新台阶，更广泛地推广信义的品牌形象，拓宽对外联络的渠道，增强我公司与同行业、与社会、与各企事业单位以及内部员工的信息交流，使我们的视野变得更开阔，使我们的员工能逐步树立坚定的思想信念、正确的道德规范和价值取向。《信义报》担负起了这一历史使命。通过《信义报》，信义文化将更加见之于形、闻之于声，使信义文化经过不断沉淀、积累后直至升华。信义集团将永远充满活力和勃勃勃朝气。

创建一项企业文化并不难，难的是怎样去努力维持创新。好的企业文化不仅仅是靠一张一页，一呼一应来体现的，靠的是企业整体，靠的是企业员工的一言一行，企业的一草一木，企业内外形象等。因此，《信义报》的成长与发展，离不开朋友们的支持与信任。我们将加强全方位沟通，以沟通作为办刊的第一手段，使集团公司上下、内外的交流顺畅，思想一致，同时广泛吸收各方面的意见，虚心接受批评；在形式上不断改进，力求贴近员工，贴近宣传渠道，贴进客户。《信义报》将是每一个信义人充分展示自己的舞台。

《信义报》作为信义对外交流的窗口之一，将一如既往地弘扬信义的经营理念和价值取向，倡导理智的、成熟的、先进的企业精神！

信义人携起手来，勤奋耕耘，立足信义，展望全球，一起去接受未来的风雨洗礼。真理在手信誉至上何惧反倾销；善待天下造福人类更无畏金融风暴。信义人有足够的勇气和百倍的信心克服任何艰难险阻，迎接灿烂辉煌的明天。

领 导 寄 语

追求朴素无华，培育信义文化 [全国政协委员 信义集团董事局主席 李贤义]

增强信息交流，共谋信义腾达 [信义集团董事局副主席 董清波]

创信义品牌， 超行业典范 [信义集团公司总裁 董清世]

愿《信义报》能办成让信义人骄傲的报纸 [信义集团公司副总裁陈绍义]

求真诚 求创新 开阔视野 求发展 [信义玻璃科技公司总经理李友情]

重视和发挥信义文化的凝聚功能，同舟共济，再创佳绩。 [信义幕墙公司总经理李逢景]

愿信义报成为：公司的窗口 员工的帮手 学习的园地 腾飞的旗帜 [信义汽车玻璃公司副总经理张明]

值此**日报创刊55周年之际,特表热烈祝贺。希望**报坚持高举邓小平理论和‘三个代表’重要寄语**报:“祝贺**报创刊55周年,并向报社的全体同志致以诚挚问候。...