你如何看待董明珠吐槽西门子抽油烟机这件事

#你心中的理想之家#

不管走多远

我们总想寻找到家的舒适感

可能是温度，可能是味道

可能是安静，也可能是团圆

那么

你心中的“理想之家”是怎样的？

余悦 / 25岁 / 设计师

家，是 情感 的根基

是心与心的依靠，是寒冷时的炉火

我心目中的理想之家是洁净而舒适的

它意味着你累了可以放松身心

累了有一张柔软的沙发可以踏实地休闲

困了有一张温暖洁净的床可以休息

诗意 / 28岁 / 教师

我理想中的家

一定要有个舒服的大阳台

就可以种爬藤植物

让繁花爬满花架

墙壁角落全部用上

春暖时，露台里百花盛开，蝴蝶自来

或者弄个小书架，摆满喜欢的书

阳台花园里听歌看书，无比惬意

Lisa / 30岁 / 美食 博主

我理想中的家

一定是有烟火气的

中国式的幸福生活

也更多的是在充满烟火气息的厨房里

用一日三餐给予生活灵感

回到家，在厨房里大展身手

择菜洗菜、煎炒烹炸

锅碗瓢盆在厨房叮当作响

为心爱的人烹饪一道道美味菜肴

厨房的这一方小天地

让家变得生动而有温度

威廉 / 33岁 / 技术员

作为一个技术宅

恨不得一天24小时呆在家里

所以对我来说

家的诠释，就是舒适

而卧室，或许是我们卸下疲惫后

待的最久的地方

钻入被窝，慢慢放空，吹着舒适的空调

听听音乐，看看电影

这一刻

感到所有的压力都烟消云散

在每个人的心中

家可能有不同的含义

对于董明珠来说

理想之家一定是舒适、 健康 、节能的

每一个理想之家的背后

都离不开一代又一代格力人

强大自主的创新能力

竭力为每个家庭、每种生活

提供舒适 健康 的生活选择

来看看董明珠眼中的理想之家

都有着谁在身后默默守护

理想的家一定是洁净而又舒适的

穿着清新舒适的睡衣

躺在阳光味十足、柔软的床上

想想都幸福感满满

然而，睡觉的床容易成为细菌尘螨的温床

阴雨天，衣服也潮湿不干惹人愁

因此，家里少不了一台优秀的热泵洗护机

格力热泵洗护机

专业衣服洗护烘护理

37 低温柔烘更护衣

它采用与空调冬季制热相同的工作原理

利用热泵技术产生最低可达

37 的低温柔风进行干衣

相较于100 的电烘干

衣物更平整、不缩水，更亲肤

格力热泵洗护机用热风均匀穿透衣物

轻柔捋顺纤维，抚平褶皱

相较于高温电烘干，衣物更平整

烘干即穿不用烫

搭载分子级蒸汽护理程序

不用经过洗涤、烘干等一系列过程

直接对衣物进行护理

还可以根据不同材质选择不同护理程序

精准呵护衣物

洗涤过程中释放银离子进行杀菌

适合各类衣物

除菌率达99.99%

家的烟火味

平时就藏在一台冰箱里

一台高品质的冰箱

带来的不只是高品质的生活

还有7 24H稳定的安全感和幸福感

可是现实中看到的冰箱

往往是充满异味、食物堆满

想找块肉却发现已经变质过期

或者冰冻得像块砖

一下就没有了食欲

格力晶弘魔法冰箱

通过精确控温技术和精控制冷技术

精准控制瞬冻间室内温度

能够控制水分保持在

-5 不结冰的“过冷却”状态

传统冻结形成的大冰针

会刺破食物细胞而破坏口感

瞬冻技术使食物细胞内外水分

瞬间形成圆润、细小的冰晶粒子

不刺破食物细胞，食材保鲜不冻伤

最大程度保留食物的初始口感

格力晶弘魔法冰箱设有

夏季冷藏、冬季冷冻和瞬冻保鲜三大区

细分为：冷藏室、制冰室、瞬冻间室

冷冻室、超大全温区室五种温区

可以依据食物不同特性进行分类储存

既防止食物串味

又可使各种食物保鲜寿命充分延长

最大限度保留最佳口感

厨房承载着生活的烟火气

除了要有新鲜的肉菜

还要有精致给力的厨具加持

用心烹调一顿温馨的 美食

带给自己最希望多点时间陪伴的家人

这才是理想之家的厨房

但是，厨房对于烹饪小白

可能也是一个死亡战场

好在，有 格力蒸烤双能机

能摆脱“买烤箱”还是“买蒸箱”的顾虑

一腔内三菜一饭同步蒸烤、同时出炉

大蒸汽专业蒸

多维热场专业烤

留住食物原味和营养

它，就是你的家庭烹饪中心

除了同步蒸烤

格力蒸烤双能机能实现“一机九用”！

也就是说，一台格力蒸烤双能机=

蒸箱+烤箱+电饭煲+面包机

+烘焙机+酸奶机+消毒机+保温箱+解冻板

不管是正餐还是下午茶或者是宵夜

它都能搞定

57L大容量设计

包罗万象！

海量定制菜谱在线指导

让“厨房小白”秒变“厨房大神”

“团圆”二字

对中国人来说意义非凡

生活有成百上千种不同的形式

但一大家子围坐桌前

谈天说地，觥筹交错

大概也是不少人向往的生活

然而每次团聚盛宴过后

剩下的杯盘狼藉真的让人苦恼

事实上，像这种机械、重复的劳动

就应该交给机器代劳

格力洗碗机

高温除菌，干爽净味

真正为中国家庭量身定制

格力洗碗机在产品底部、顶部搭载了

共15孔的双旋转喷臂

能产生曲型水柱高压冲刷

360 立体覆盖

72 高温冲刷，除菌率达到99.99%

超强清洗力度去除油污

保证餐具洁净如新

同时，还有“快速洗”“节能洗”

“强净洗”“瓜果洗”四种不同模式

用户可以根据餐具的油污程度

进行合适的模式选择

通过“余热+热风双烘干”的方式除异味

高温洗涤后，残留的余热

会对餐具进行初步烘干，排除湿气

开启热风烘干功能后

热风进一步覆盖碗碟

并形成循环对流排出湿气

保持餐具干爽无异味

一百个人心中有一百个哈姆雷特

但对于家，都有一个相同的点

就是希望它是既能让自己住得舒服

同时又照顾到家人 健康

提升家庭幸福感的地方

未来，格力将继续努力

不断创新更多高品质的家电

把每个时代消费者对家的向往

化作每天美丽的日常

预制菜的赛道上可真是精彩纷呈，各类龙头公司都纷纷加入，前不久顺丰集团刚刚宣布要全面对预制菜行业进行布局，格力集团也马上发布了消息，即将加入到预制菜设备的行列中，究竟是怎么回事呢？小编来给大家讲讲。

其实格力在很早便已经涉足了餐饮行业。9月7日，董明珠在珠海参加了一场预制菜的座谈会，会议上有人提出了一些意见：希望格力电器能够发挥自己的独特优势，成立预制菜产业发展联盟和预制菜金融服务联盟，使这两项产业能够相互进行结合，并且构建整个产业链联合体。董明珠也对此进行了回应：格力一定会结合企业的科技优势成立相对应的设备制造公司，这些设备都会注重研发以及生产和运输方面，全面给预制菜的产业进行技术上的帮助。

格力其实早已提出过一些预制菜的新概念，比如“新轻厨”这个概念是记录自己每一次做饭时的最佳配方来解决一些不会做饭的人在烹饪中遇到的难题，比如到底该放几勺盐？放几百克的酱油？解决了这些问题就可以让做饭达到更好的效果，还有在2015年时，其实格力早已试水了即食餐品的配送产品，这种智能设备是通过人工去进行配送，预制菜的重点则是一定要通过冷链进行运输，而格力空调是格力电器的招牌，格力所具有的冷链技术也是其他公司所不具备的，他们最新研发的成果是可以通过太阳能等解决电力不足的现象，这样也可以进一步加深冷链的使用。

预制菜产业处在风口浪尖上，是为了解决做饭还有食品安全以及餐饮之间的问题。但是希望格力这一次的进军能够给预制菜行业带来更加良好的发展前景，使这一项产业能够规范化，如果格力这一次真的能打通全产业链就会成为真正的家电老大，而不是去做预制菜的厨子。

格力投资5,000万元成立预制菜装备公司，董明珠的眼光一直比较独到。在一次公开活动上声称将来想做一个农民，实际上这也是一种铺垫，可能涉猎的行业不一样，因此又要重新打造一种人设。董明珠一直是商业传奇，所创立的格力集团成为了商业帝国一样的存在，当这一消息曝光之后，许多网友都在评论区里面痛骂，大家都知道日制菜吃久了不健康，那么让我们来具体了解一下！

一，格力投资5,000万元成立预制菜装备公司

现代人都很忙碌，特别是上班族，不可能每天带便当去公司，点外卖是最稳妥的方式。本来以为自己吃的都是新鲜瓜果蔬菜，实际上大部分都是预制菜，预制菜原理很简单，哪怕是一个厨房小白，只要把预制菜拿回家，用微波炉热一下就可以直接食用了。当许多人知道这一真相之后，都表示无法接受，董明珠却把眼光投射在了这个行业，并且还投资了5,000万，令人百思不得其解。很多人对预制菜没有好感，但是又不得不吃。

二，你如何评价董明珠的眼光？

董明珠眼光一直比较好，从这一行业看到了商机。大部分的人都并不看好，认为商人唯利是图，没有往长远方向去考虑，预制菜关系到千家万户每个人的健康。有的预制菜保质期竟然长达一年时间，其中的防腐剂和添加剂令人感到不寒而栗，做菜是比较麻烦的，但还是应该自己动手做菜，起码能够健康一些，董明珠之所以投资这一版图还是有利可图的。

总之，在网购平台购买预制菜只需要几块钱，商家却要价20多，赚的盆满钵满，作为消费者要守护健康，拒绝预制菜。

我们不管是在以前还是在现在，男性的心里总会想着能找到一个上得厅堂下得厨房的贤妻良母吧，因为女人的天性就使得他们具有非常强烈的母爱以及温柔的性格，女性和男性从先天就存在着非常大的差异，在远古时期女性负责照顾家中的孩子，而男性负责外出打猎，这也和现在的“男人负责赚钱养家和女性负责貌美如花”是一个道理，因为女人和男人的身体有着非常大的差异，男人们可以持续的做一些重体力的工作，而女性的身体较为柔弱，所以直到现在很多的人们也会有着让自己的妻子好好在家，每天照顾孩子就足矣这样的想法，他也不希望自己漂亮且柔弱的妻子像自己一样生活的那么辛苦。这样的想法经常会出现在我们中国人的内心当中，而全世界的女人们也知道，中国的男人是非常爱护并且爱惜自己的妻子的。“妻管严”一词也是这样传出来的，他们并不是害怕自己的老婆，只是爱着她，希望她能够过得快乐。

而现在新时代的女性是和以往非常不同的现在的女性，出现了非常热爱工作的女强人，因为在我们中国这几千年以来，男性都是拥有着非常大的权利的，在100年之前，人们还会有这样的想法，但是现到如今男人和女人是没有什么差异的，他们都是平等的，而且正是因为平等的成长和发展，渐渐的女性的能力也浮现了出来。因为女人们都是非常温柔并且细心的，这也使他们在工作当中和其他男人有着非常不同的差异。分工合作也会让他们所在的公司更加的强大。这也是现在很多公司都非常喜欢招一些女员工的原因。

我们今天要讲的故事的主人公就是这样一位现任的女强人，她就是格力集团的董明珠，而他不仅具有着非常好的商业眼光以及实力，他的为人也是非常好的，曾经他就说过要为8万名员工安排上8万套房，并且一共花费了280亿，那么现如今这8万套房子修建好了吗？让我们一起来看一看吧。

一句老话说的好，君子一言驷马难追，但是其实女子一言也是可以驷马难追的。我们都知道现在的购房是非常困难的，因为房价非常的高，让很多的年轻人都非常的焦虑。而董明珠说出了这样的话，这也让她的员工非常的开心。谁不想着能拥有着这样一位开明而且具有实力的老板呢？其实事实也正是如此的，如果自己公司的员工能有非常好的住宿环境，那么他们给公司带来的利益也是非常巨大的。而董明珠为了能让员工们过上好日子，她便花费了这么巨额的价格，想要搭建一个给员工居住的小区。

这片小区修建的地方，周围也是非常繁华的，有非常多的娱乐设施以及教育建筑，在这块地方能够买下这么大一块地皮，可以说董明珠也是下了非常大的血本了，虽然现在这个小区还没有完全建成，但是也已经建造了非常大的一块区域了。相信在未来的某一天，这片小区一定可以像当初董明珠所说的那样，完成8万套房子的建造。

经过2年时间的打磨，6月2日，华为正式向消费者推出了鸿蒙系统。 可以搭载在任何IoT设备上，所有设备将统一语言，打通体验 ， 实现万物互联 。用余承东的话说，就是“ One as All，All as One ”。

为了消除既是“ 运动员 ”，又是“ 裁判 ”的顾虑。早在去年9月份，华为就将鸿蒙系统底层核心架构捐赠给“开放原子开源基金会”，这意味着鸿蒙将不再属于华为， 任何厂商就可以免费获取核心代码进行二次开发 。同时华为官方也表示，欢迎更多的品牌和厂商接入鸿蒙系统。

从手机厂商的态度来看，不免让很多网友失望。即便是魅族高调宣布接入鸿蒙OS，也仅仅是其智能设备接入。但硬件厂商的态度明显不同， 目前已经有上千家智能硬件厂商接入鸿蒙系统 。格力电器董事长董明珠曾公开表示，格力将在未来全面接入鸿蒙系统。

在“ 你期待格力接入鸿蒙系统吗？ ”的投票调查中，有8成网友表示很期待，从侧面也反映出网友对国产操作系统的期待。

格力加入鸿蒙生态其实并不意外，董明珠曾在公开采访中说过： 华为作为后起之最，令我们自豪，我们要向华为学习，华为永远是我们的老大哥，华为做第一，我格力做第二 。格力接入鸿蒙，将会迎来一个双赢的局面。

在智能化的今天， 格力的发展让不少人感到揪心 ，不仅公司市值，还是产品销量都被后起之秀超越过。

就拿小米来说，虽然是一家手机厂商，但在我来看，手机仅仅是一把“ 智能钥匙 ”，其核心是围绕着手机布局生态，这也是我为何一直看好小米的原因。目前，小米线下体验店超过5000家， 遍及全国30个省，覆盖超过300个县市。

随着小米的快速崛起，必定会进一步抢占领家电市场份额，这对于格力来说显然不是一个好消息，尤其是在物联网时代。

格力电器一旦全面接入鸿蒙生态，必定会在智能家居上有所作为，再加上华为品牌的加持，格力家电将会迎来全新的舞台。

鸿蒙系统的定位本身就不限于手机， 智能家居又是鸿蒙生态很重要的领域 。而格力电器在国内是数一数二的家电品牌，格力如果接入华为鸿蒙，那华为鸿蒙的生态将会更进一步完善。

鸿蒙系统的愿景就是实现“ 万物互联 ”，只要不断有厂商接入鸿蒙系统，才可以实现一个手机、电脑、智能厨房等真正万物互联！这不是一家或者几家企业可以完成的。

除此格力电器之外，不少企业、机构已经在开展测试工作。据不完全统计， 目前已有多家上市公司披露是鸿蒙生态合作伙伴 。

目前安卓和IOS系统占据手机系统99%的市场，且谷歌、苹果、三星都在推行自己的物联网系统，例如，谷歌的Fuchsia OS，苹果的Home OS，鸿蒙OS面临的挑战不言而喻。

最后，鸿蒙系统想要在智能系统领域占领一席之地，仅凭网友的口号和呼声是行不通的，还需要时间来验证， 打铁还得自身硬 。

刚刚，格力出了一个惊悚的事情，MSCI中国指数将格力电器从标准指数中剔除。

通俗来讲即摩根士丹利公司在适宜买入的中国公司名单中删去了格力。

第一反应是，难道是格力出问题了？

最近的苏宁不也是被曝出财务紧张？

但实际上，格力电器的现金流充裕，出现财务危机的可能性极小，但外资究竟为何会选择从指数中删除呢？

不过，自疫情以来，家电行业普遍下滑40%，已经开始了重新洗牌，在这个时候，格力的股价长期徘徊在3000-4000亿元，而原来的美的已经悄悄的攀升到了6000亿元。

毫无疑问的是，格力正在经历着阵痛期。

一面是折腾不断的格力手机、格力新能源，格力小家电，格力慌了？

董小姐为何刚一卖货经销商就炸开了锅？

海尔美的大敌环伺，董明珠还能再拯救一次吗？

且听本文分解。

董明珠急了：格力危机重重

董明珠的一句"我只是一个做空调的"，以及成龙大哥耳熟能详的一句广告词"好空调、格力造"，这是格力专注于空调的直观体现。

正是因为这专注于做空调的态度，才使得格力始终制霸于国内空调市场，董明珠也因此获得"铁娘子" 的称谓。

但在2020，只做空调好像已经不能满足竞争了。

从格力公布的财报数据来看，前三季度实现营收1275.89亿元，同比下降了18.8%，净利润为136.99亿元，不过净利润的下滑幅度更大，达到了38.06%。

那老对手美的的成绩如何？

据美的财报显示，前三季度美的实现营收2178亿元，即使有疫情的影响，但下滑幅度仅1.88%，也就是说疫情带来的影响并不大，同时净利润反而实现了同比增长3.29%，达到220.18亿元。

在整体成绩上，美的可以称得上是遥遥领先。

更为紧张的是，美的的市值已经悄悄的超过了格力近2000亿，来到了6000亿大关。而这一差距在去年年底才仅仅百亿。

格力也意识到了这一点，在今年的4月和10月，格力进行了两次金额超百亿的股份回购用于挽回股价。

但很遗憾，最后均没有实现大幅回暖，即使这已经是今年A股市场最大规模的回购了。

不过格力的危机不单单是股价，而是更为实际的东西。

那就是 业绩。

从2019年开始，格力的业绩就已经出现了明显的下滑，根据今年公布的家电三巨头数据来看，海尔、美的、格力只有格力的利润在负增长。

并且，格力最擅长的空调也被美的超过，据半年报显示，今年上半年，美的空调销售额为640亿，去年全年是1196亿，而格力上半年仅有413亿。

格力的危机已经迫在眉睫需要解决了。

但，原因呢？

格力之困：除了空调还有啥？

格力的危机来临，业务结构单一是绕不开的重要原因。

据2019年公布的财报数据显示，格力电器的70%均为空调业务，而美的和海尔的空调业务仅占43%和14.6%，与此同时，美的的生活电器营收比例也占总营收的49%，海尔的冰箱占29%，而格力的生活家电仅占10%。

这也就意味着，空调可以是格力的全部。

不过董明珠早在七年前就发现了。

格力自己也一直在试图突破自己的困境，2013年，董明珠在公开发言中讲到，要逐年加大多元化力度。

并在之后的几年中先后进入新能源 汽车 、智能穿戴、厨房电器领域，甚至还布局芯片、医疗设备等产业。

当然还有喊出要卖1亿部实则不过百的格力手机。

不过后来这些项目都逐渐碰壁，格力逐渐放弃了新能源造车、芯片等项目，在收缩版图的同时，格力转向聚焦家电品类的延伸。

例如旗下有专门做生活电器的大松，产品包括电饭煲、取暖器、电风扇等。

不过从本质上来说，格力的问题并不是因为产品单一，而是其本身的品牌固化，导致了自己在多元化进程中有诸多阻碍，直白来讲， 就是格力的空调太出名了。

对于大众来说，像"波司登"基本上就等于"羽绒服"，"格力"就等于"空调"，这是一把双刃剑，在稳固空调行业的地位上有着极大的作用，但面对多元化增长时，又会成为桎梏。

想要出圈，就要打破格力的刻板印象，那么再 造一个品牌呢？

从理论上讲确实有可行之处，但格力推出"大松"和"晶弘"两个独立品牌，相当于是从0开始，而不是像美的一样一个品牌全品类通吃。

这也就是格力当前面临的束缚。

经销商的博弈：断腕的格力

众所周知，格力所在的传统家电行业，广泛使用的是"格力+经销商"的模式。

这种模式的好处在于可以将经销商的利益与格力捆绑，能够极大的提升员工的积极性，从而实现大家一起"发财"。

但这种做法的缺点也很明显，那就是中间商层级较多，会抬高格力的最终售价，降低毛利率。

一面是新零售（即线上+线下）的趋势到来，一面是逐渐降低的毛利率，董明珠觉得渠道改革势在必行。

按理说，电商的发展趋势早就已经来临，格力的渠道变革来的不免晚了一些， 这究竟是为何?

这背后的问题是，董明珠不得不在股东、经销商之间进行博弈。

如果要准备进攻线上，就势必会分走部分线下经销商的蛋糕，这也就意味着，线上与线下的利益本质上是冲突的。

而格力的经销商在格力的股东中又拥有着极大的发言权，由全国区域经销商组成的京海投资就是格力的第三大股东。

董明珠的刀，必须得挥舞起来做个决断了。

在最近几年董明珠逐渐减少经销商层级来压低价格，并且还逐渐向线上迁移。

为了布局线上，格力推出线上董明珠的店，除此之外，在今年疫情期间，董明珠还亲自下场直播销售，几次直播下来，格力收入300亿，这是格力一个季度的营收。

这引起了诸多经销商的不满，有的经销商一怒之下投奔了美的，而且经销商背后的京海投资还用减持格力来表达自己的怨气。

不过没办法，变革注定是要痛的。

这一套组合拳下来，格力的变革也初见成效，据数据显示，今年1-10月的线上市场上，美的占据35.11%，格力拿下28.45%，随着格力的线上不断加码，与美的的线上差距也在不断缩小。

并且，格力也在持续营销小家电，2019年，格力的小家电同比增长了46.96%，是在格力普遍的颓势中，唯一实现正增长的业务。

结语

在今年上半年，格力的空调品类首次被美的超越，在普通人眼里，格力已然掉队。

董明珠则"淡定"的表示，长跑健将偶尔也需要找个驿站休息一下，作为格力的掌门人，董明珠仿佛胸有成竹。

美的的股价上涨得益于在小家电的布局先于格力，受到疫情消费预期的刺激，一路涨起来也是情理之中，所以股价并不能反应格力的真实竞争力。

事实上，不论是回归家电全品类，还是拓展智能家居，都需要3-5年的时间，格力当前的布局还没有到出结果的时候。

未来与美的，以及海尔的竞争，还尚未可知。

至于MSCI将格力电器从标准指数中剔除，这只不过是因为外资买格力太多，已经达到了28%上限而已。

不过，有没有谁来劝劝董明珠，真的不要再做手机了。

参考资料

商业人物：谁来劝劝董明珠

螳螂 财经 ：格力的"阵痛"与"头痛"

连线：格力"渡劫"

梁效永康：从销售渠道分析格力电器的现状

远川商业评论：格力vs美的：一部空调，一条岔路