什么叫设计外包？
设计外包 就是客户将全部或部分平面设计工作包按每年给专业性公司完成的服务模式。客户整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强客户对外环境的应变能力的一种管理模式。
外包优势
从管理角度分析，设计外包是一种战略性的商业创新方案。对许多企业来讲，专业化程度的增加、对品牌建设中对外形象的需求，使得企业越来越难以实现既满足商业目标，又要控制品牌设计建设费用的愿望。在这种情况下，资源外包开始发挥其固有的优势。纵观企业选择外包策略的内外部推动因素，主要包括以下几方面：
业务方面
外包推动企业注重核心业务，专注于自己的核心竞争力，这是设计外包的最根本原因。从理论上讲，任何企业中仅做广告设计的支持而不创造营业额的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个问题。据调查，美国有68%的信用卡业务都是通过非商业银行机构来实现的，银行的核心竞争力是金融，没有必要雇用大批的平面设计高手来维护自己的品牌设计建设，交给设计公司去做会更有利。
财务方面
财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因，外包可以削减开支，控制成本，重构品牌建设预算，从而解放一部分资源用于其他目的，避免"对外形象不统一"的现象发生。另外，对于那些没有能力投入大量资金、人力从硬件基础开始构建品牌系统的企业而言，外包正可以弥补企业自身的欠缺。
技术方面
能获得高水平的平面设计工作者的技能，改善对外公司形象，提供接触最新品牌设计资讯的机会，使内部营销部门能够注重核心技术活动。通过外包，企业可以将价值链中的每个环节都由最适合企业情况的专业公司完成。
企业战略
外包可以提高服务响应速度与效率，来自外包商的专业设计人员可以将企业营销部门从日常设计这样的负担性职能中解放出来，减少视觉的统一性与传播过程中的视觉风险，同时也增强了该部门的信誉。另外，对于一项新设计视觉的出现，大多数企业由于费用和学习曲线的缘故，很难立即将新视觉纳入实际应用。因此，营销部门外包的战略性考虑因素之一便是：借助外包商与现有的、未来的技术保持同步的优势，改善品牌服务，提供接触新视觉的机会，来实现企业以花费更少、历时更短、风险更小的方式推动品牌形象在企业发展中的功能。
人力资源方面
通过外包，企业无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，并增加了人力资源配置的灵活性。企业实施品牌建设外包有多方面意义，包括：追求核心竞争优势、保持企业组织弹性、促进市场竞争力、降低风险、改善技术服务、增强成本控制、促进品牌文化在企业中的运用及发展等。
楼主问到的设计外包的外包优势有哪些，设计外包的话，优势很多，比如选择性多，传统的外包就是找一个人来做。但是通过一些威客平台和远程工作平台外包的话，一旦发布任务有很多人会投稿。另外的话还可以为企业节约成本，把招一个人划算得多。
原因其实只有一个：通过外包解决问题的成本或者边际成本比自己解决的要低。
接触过一些公司，他们目前的设计格局都是这样：内部设计师负责日常维护和小物料设计。外包团队负责大的品牌形象设计和转型或新的拓展设计。其实这也是最佳的配合。
首先，一般企业内部的设计师的创造力和团队分工合作肯定没有外包乙方公司好，内部的设计师是拿死工资，不论做的好坏对自己薪酬关系不大。而外包则是按项目收费，形式不同也决定投入精力的不同。
妙鼠设计外包团队
其次，内部设计师容易陷入公司固有设计规范中，比较难突破，所以在大的形象方向的把控上是会不如外包公司那么客观有创新。
内部设计师接触的设计普遍没有外部设计师多，所以在设计思路的广度上与外包设计师有所差距。
妙鼠设计外包团队
最后就是视工作量来说，外包设计的工作效率和出品速度远高于内部设计师，所以在一些多量设计工作上，外包有着天然的设计优势。
从成本角度仔细分析：
比如品牌LOGO设计升级等，培养自己的设计人员不划算。为什么？找外包公司人家是从专业性的总监到设计师一个团队给你做。自己组团队，从建立到磨合到设计都需要时间的沉淀，如果这个设计工作完成，这个团队的运营成本该怎么办？所以花费时间将精力投入组建团队上面，不如找一个好的外包设计公司。
妙鼠设计外包团队
而且对于用人成本这方面，外包设计不行公司可以重新再找，基本没有什么人力成本。而内部设计师的更换则需要部门间的协调，花费大量时间与精力。
但是内部设计师不是没有用，在一些固定物料设计上，内部设计师可以有效降低运营成本。所以二者各有优点，企业可以灵活运用外包设计和内部设计师，来最大程度降低成本、提高作品效率质量。
综上所述，外包可以精准的在项目上支出，没有项目时不需要付出额外的人员成本，是一种越来越被认可的方式。
妙鼠设计创立于2015年，是致力于为注重品牌策略和品牌形象的客户，提供整体形象构建与品牌策划设计、产品包装设计、品牌推广平面设计等服务。
妙鼠设计外包团队
妙鼠品牌设计立足陕西西安，在西安、成都、郑州设有3家分公司，成⽴6年来成功服务3.6万多家大中小微企业及机构。我们以一支深耕本土战略，兼具国际视野的300人精英团队，有创意、有深度、有差异化的解决一切品牌整合设计问题。以创新、进取与客户携手同行，共同成长，多年务实的作风深得业界的广泛好评。需要外包设计，请联系我们！
其实专业的设计公司都会提前跟你声明，如果该作品需要去注册，那么还是去签署转让协议吧。还有重要的一点，设计师设计的作品是由自己原创，但是也不能避免有使用版权争议 的素材，所以这个时候，版权在设计师手上，对甲方来说，是不错的选择。我们九色鹿团队就会提前和你说明，这样也会避免版权争议问题。对产品后期的宣传运营也不会有影响。
设计费计入管理费用。
会计分录为：
借：管理费用
贷：银行存款
设计费如果仅仅限于正常产品的生产，不需设明细科目，直接记入“管理费用——设计费”，如果是用于新产品开发，则记入“管理费用——技术开发费”。
核算
企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
管理费用在会计核算上是作为期间费用核算的，企业发生的管理费用，在"管理费用"科目核算，并在"管理费用"科目中按费用项目设置明细账，进行明细账核算。期末"管理费用"科目的余额结转"本年利润"科目后无余额。
北京的设计外包公司有哪些？
当今互联网经济的急速发展，一系列大小的软件开发公司也在大环境下如雨后春笋般出现。开发一款应用软件成为当下极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
北京华盛恒辉科技有限公司
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在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
北京五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
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