iphonex是谁设计的
乔纳森·艾维：iPhone X 准备了五年，苹果仍在不断创新
如今，当我们谈论起简洁极致的产品设计时，总离不开苹果。而如果要追溯苹果产品设计的历史，就不得不提到乔纳森·艾维（Jonathan Ive，又称 Jony Ive）。
这个被誉为“魔术师”的设计师，从 14 岁开始萌生出对工业设计的兴趣，1993 年加入苹果公司，在 1997 年乔布斯重返苹果之后，正式被任命为苹果公司的资深设计师。
在他任职期间，他曾主导完成了从 iPod、iMac、iPhone、iPad 等硬件产品到 iOS 操作系统的设计工作，仅本人便拥有超过 5000 项设计专利。苹果公司还专门为他增加了首席设计官（Chief Design Officer）这个头衔。
可以说，在成就苹果极致的设计这方面，这位才华横溢的设计师功不可没。而向来与苹果的灵魂人物乔布斯“不谋而合”的他，也可以被认为是最了解苹果创新设计的元老级人物。
近日，艾维参加了《纽约客》杂志在美国举办的 TechFest 论坛活动，讲述了他对于乔布斯、iPhone X 以及苹果未来创新设计的理念和看法。在这位设计大佬看来，苹果仍将继续为用户带来具有革命性意义的创新设计。
iPhone 的诞生，源于对现有手机体验的不满
当我们开始准备开发 iPhone 的时候，最大的动机之一来自于我们对当时所使用的手机的‘嫌弃’。
当艾维谈到 iPhone 的诞生时，这个“坦诚”的回答令身为主持人的《纽约客》主编戴维·雷姆尼克（David Remnick）感到惊讶。 也许是源自于设计师对细节的追求本能，艾维认为，那些手机无论是做工还是外形设计都很糟糕，缺乏“灵魂”。
它们本应被当作是便捷功能和设计师野心的证明，但我认为它们很难不令人（起码是我）感受到一种被轻视的感觉。我觉得我们每个人都很重要，我们值得哪怕再多一点点的更加真诚的努力。
（第一代 iPhone，图片来自：The Verge）
于是，苹果便开始了一系列至今看来都令人激动的探索。
在很多厂商都在追求“更大、更具有性价比”的设计时，苹果所坚持的产品设计哲学是对细节和质量的极致追求。艾维曾在采访中提过：
的确，用数字更容易表现出产品的属性。关注价格、屏幕尺寸，这都很简单。但更难的是，做更好的产品，而你很难估算实际的价值。这有着致命性的重要性，我们在乎的是产品看不到的内在，因为我们认为这才是正确的决定。
如果说乔布斯是苹果的产品设计灵魂人物的话，艾维就是帮他实现的那个人。他们同样执着于细节，哪怕那些细节对消费者来说是“隐形”的。
曾担任苹果设计总监的罗伯特·布伦纳（Robert Brunner）曾评价道，“艾维是一个真正的工匠”，他适合苹果，因为苹果是为数不多的以设计为重的公司，他擅长从用户体验入手，通过精密的设计将理想中的设计变为现实。
（苹果的工业设计工作室，图片来自：iDownloadBlog）
“乔布斯教会了我专注”
作为乔布斯的多年好友，当艾维谈到乔布斯时，“专注”是他所提到的最重要的特质之一。
我想起在我们早期一起工作的时候，他常常对我说，Jony，你必须明白，专注有很多种方式，其中一种就取决于你是不是经常说不。
（乔纳森·艾维和史蒂夫·乔布斯，图片来自：Pinterest）
他提到，这种“说不”的方式，是为了让你在纷繁复杂的各种灵感迸发中找到最应该做的那件事。即使你对一件事充满激情，但专注意味着你必须要暂时忽略它，“这是一种代价”，而乔布斯在这方面做得格外出色。
他来到设计工作室，然后他意识到，我们正在做的很多事情并没有与苹果一直所倡导的理念保持一致。他直接对我挑明我是多么的没有效率。
当然他完全是对的。虽然忠言逆耳，但作为设计负责人，我的确做了很多终将归于尘土的设计模型。
这也许解释了为什么苹果能够在众多同类型产品中脱颖而出。在此后的设计生涯中，艾维也的确践行了他从乔布斯那里继承而来的专注精神。
他曾和乔布斯在自己的玻璃工作室里连续工作数月，只为研究透一个产品的内外部设计结构；而他也一直在遵循唯一一个设计方针，即一切都是为了实现最完美的产品，成本向来不被当做最重要的考量因素。
（图片来自：The Verge）
在与糖果制造商的数月斡旋之后，他做出了拥有透明外壳的 iMac，令世人惊叹；他曾亲身前往日本新潟学习手工金属处理技术，只为打造出 PowerBook 的铝制金属外壳。
史蒂夫非常明确，苹果的目标向来都不是赚钱。我们都非常清楚这点，也了解该如何为此努力从而实现目标。
尽管苹果曾连续数季度录得亏损，我的意思是数量相当惊人，但他并不以为然，因为他关注的不是赚钱。原理很简单，如果你想停止亏损，你得做一些削减成本的措施，但这并不是我们的关注点。我们的关注点在于，必须做出更好的产品，（业绩不佳）正是因为产品还不够好，不是吗？
专注于产品，专注于为用户提供极致的体验，也许正是这样的价值观帮助苹果走到了今天。
苹果仍将代表创新的未来
尽管艾维表示，苹果为 iPhone X 的研发准备了五年之久，但这款褒贬不一的新品似乎仍无法抹去人们对于苹果今日创新乏力的认知。
曾有中国手机厂商表示，在看到 iPhone X 之后，他们着实“松了一口气”。虽然被视为苹果十周年纪念款的 iPhone X 搭载了具有划时代特点的全面屏、融入了面部识别功能、在 AR 和 AI 领域的应用也越来越成熟，但这些“进步”跟数年前可以甩掉同类型产品一大截的领先相比，实在是有点小巫见大巫。
当乔布斯在 2007 年发布第一代 iPhone 时，具有流畅创新体验的 iOS 系统以及抛弃实体按键的触控体验在一众 Symbian 系统中脱颖而出。当时他在发布会的演讲台上说道：
今天，我们将一起创造历史。（We are going to make some history together today.）
（图片来自：Quartz）
时至今日，由 App Store 引领的移动应用热潮早已成为每个人的日常，滑动解锁、多点触控操作等技术也习以为常，而把电脑、音乐播放器、相机、电话等功能合为一体的智能手机，也早已成为了现代人的标配。如果没有苹果的创新，有很多我们早已习惯的日常，可能要晚上很多年才会出现。
TechCrunch）
然而在今天的苹果身上，这种革命性的创新突破似乎越来越难看到了。如今已被视为标配的全面屏，并不是由 iPhone 开始的；包括语音、虹膜、面部等在内的生物识别功能，在业界也并不是独一份；当 OPPO、vivo、小米、华为等国内手机厂商开始“群起攻之”时，苹果也开始有了落败的趋势……
速途网）
很多人认为，向来以创新为傲的苹果，似乎也终于要走下神坛了。
但在艾维看来，苹果的创新从未止步。
就像一个画家、一个小说家或者其他任何人，为了完成一件伟大的事并且能够为之坚持努力下去，这是一件极为罕见的事。你得经常问自己，还像以前一样（对创新）感到饥饿吗？……事实上我们有很多想法，我们一直在等待技术的进步，好能够跟得上我们的这些想法。
他提到，此次发布的新品 iPhone X，仅其中的面部识别技术，苹果就已经准备了差不多五年。他们意识到这将成为一个伟大的、有趣的发展趋势，但在差不多 99% 的研发时间内，这种被很多人视为显而易见的技术发展趋势却并不如想象中那么奏效，他们经历了很多次失败。
创意的实现需要足够成熟的技术，这是一个再明白不过的道理。哪怕对技术创新的渴求如苹果，也无法像魔术师一样时时创造奇迹。
如果你想要做的是一件前所未有的全新产品，你就得想到，它的尚未出现都是有理由的。不是因为没人去做，而是可能有 55 种原因它做不出来。你需要更加专注。
在艾维的回答中，苹果一直在为新的技术创新做准备。数年来，公司的技术团队一直在努力将各种创新技术进行融合，虽然这些技术暂时还无法公开，但它们仍将是具有革命性的颠覆。
（图片来自：彭博社）
在被问到自己最期待的新科技时，艾维并未直言具体的产品，他认为，当一件产品能够与用户真正产生“连接”时，他会感到无比快乐。但他同时也提出，再好的产品也应该在应用时保持一定的平衡。
就像所有的工具一样，它们都存在着好的应用方式和滥用。……持续不断地使用（iPhone）就是一种滥用。在很多时候我都认为，保持一定的空间是一件有益的事。
1、苹果首款logo由罗恩韦恩（RonWayne）设计，他是苹果的创始人之一。韦恩将苹果的logo设计为一块铭牌，上面的图案是孤独的牛顿在苹果树下读书冥思。铭牌的边缘刻着英国诗人威廉沃兹沃斯的诗句，四周被丝带状的苹果企业标识环绕。
2、韦恩设计的logo内涵丰富，但它的问题在于过于复杂，难以牢记。很难想象，追求完美的乔布斯居然会容忍这样的logo在自己的产品上出现了一整年。
3、1977年，醒悟过来的乔布斯终于决定重新设计一款logo，他找到了同样位于加州的广告公司麦肯纳。麦肯纳创意总监罗勃詹诺夫（RobJanoff）经验丰富，此前曾为多家科技公司设计过产品。乔布斯毫不意外地选择他为苹果设计新logo。
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苹果又一首席设计师将离职，就我个人认为苹果近几年的创新设计并没有什么亮点。虽然这位设计师推出了苹果12一直到苹果14机型，但是观众并不买账，觉得这些机型毫无新意，没有什么改变。这位设计师在苹果公司任职三年，如今他即将离职，也让果粉们欣喜不已。这件事情在网上有着很高的热度，网友纷纷前去评论。
有一部分网友觉得这些年，苹果手机在外观上并没有太大的改变，即使这个设计师离开工作岗位，对苹果并没有任何的影响。还有的网友在网上吐槽称，这些年也不知道设计师都在设计什么，苹果手机外观大致相同，根本就不需要设计师。购买过苹果手机的消费者应该可以理解，从苹果6这部手机开始，一套模子大概用了三年，手机并没有什么出处。
每当出现新款手机的时候，果粉们会连夜排队购买，甚至在黄牛那里购买高价手机。但是他们将手机拿到手中之后，才发现手机并没有什么不同，只是配置做了升级。也有一部分网友觉得苹果手机，更注重的是性能以及稳定发展，不需要设计的花里胡哨。苹果手机在刚上市的时候有许多创新，但是现在大家已经都麻木了。
这些年苹果手机的外观几乎没有太大的变化，即使这个设计师走了，也不会影响到该品牌，有可能还会给该品牌带来新的生机。起了新的设计师设计灵感不同，手机可能会出现变化。苹果手机受到了许多消费者的喜爱，是因为苹果手机性能稳定，运行较为流畅，在玩游戏的时候也不会卡。也有一部分人购买苹果手机是为了彰显身份，觉得苹果手机更高端。但是大部分人购买苹果手机，是因为苹果手机的实力摆在那。
苹果手机或电脑背后的标识是为了纪念奠定现代计算机技术基础的人工智能技术先驱艾伦.图林。1954年6月7日，在诺曼底登陆借助图林的密码技术取得成功10年零1天后，因被注射激素治疗同性恋而在精神和肉体上饱受折磨的图林吃了一口沾有氰化物的苹果后死亡。
当斯坦福的两位企业家为自己新的计算机公司寻找标识时，想起了图林和他对这一领域的贡献。结果他们选中了被咬过一口的苹果。2005年，一位苹果公司的雇员确认了这个故事的真实性，但苹果公司官方并没有承认这一点。
还有人猜测这个标识与亚当和夏娃的故事有关，也有人说可能源于砸中伊萨克.牛顿的那个苹果。但现在的证据指向了一个更加乏味的方向。苹果公司标识设计师罗布.雅诺夫在2009年接受采访时，否认这个标识与牛顿或《圣经》故事有关。但他同时表示，他很高兴能与图林的故事联系在一起，但他在设计这个标识时并没有考虑这一点。
“恐怕与这个故事没有任何联系，”雅诺夫说，“这是一个奇妙的都市传说。”雅诺夫表示，他并没有从乔布斯那里获得任何特殊资料，虽然他不记得如何完成第一张苹果标识的草图，但被咬掉一口的设计原因很明确：是为了让一个小的苹果标识看起来更像苹果，而不是樱桃。
在雅诺夫发现这一设计上的巧合前不久，—位同事告诉他，在英语里与“咬”发音相同的“字节”是信息技术的基石。乔布斯过去有机会澄清关于苹果公司标识设计的传言，然而，他决定不这么做。他更看重一个美丽故事的价值。
又有一位苹果设计师离职，这样一个消息也是引发了国际上众多人的关注，要知道对于苹果手机来说，如今的一点风吹草动也就成为了如今一些网友的关注的焦点，有人说苹果的外形变得越来越丑，但是有人却说苹果这种朴实无华大方的这种设计也是让人非常的喜欢的。这两种说法在网上也是引发了一系列的争端。
苹果为何不注重设计，是引发了一些网友所思考的这种问题，其实对于苹果这个手机牌子来说存在的时间也是非常的长的，可以说他一手带动了如今关于手机界的这种发展，所以对于苹果更注重的是一些用户的体验感方面，例如我们的手感以及相对来说功能方面，而且小编认为对于苹果的这种手机设计简洁无华大方也是非常的令人喜欢的。
对于苹果手机一直以来他的一系列特点都是引发众多人的关注，得益于如今苹果14新出来的这种灵动鸟系列也是引发了国际上的一个焦点，对于苹果手机，人们首先想到的就是芯片问题，其次在根据芯片问题引领的一系列功能问题再其次，就是关于他们的外形方面的一系列问题，对于顾客体验感一些方面的问题，其实苹果方面在做出这些体验感的同时，自己也是在关注自己的外形焦点的。
一些具有非常简洁无华审美的人都认为对于苹果手机来说，自己也是非常喜欢的它这种外包装的从以前的xS或者是X max这种小型的苹果手机，到如今的苹果13，苹果14也是让人非常的，有一系列喜欢审美方面在里面的，毕竟对于苹果手机来说，一直以来都没有更换自己的外形，这种简直雾化大方的外形也是让自己独特的标志显现的更加具体化，对于自己首次来说也是有一个独特的标准的。
我个人是特别喜欢用iPhone的，尤其是这么多年，每一次他的改革都是让我很喜欢的，今天我也想和他一起来谈谈有关于iPhone 14pro的新配色古铜色。
脸色上的一些优点。这个颜色在视频里面，我们可以看到他是一个前所未有的感觉有很多人都感觉到特别的丑，但是小编认为，如果这个手机一旦出现的话，他还是有一个美感在里面的，尤其是这个颜色，他是非常独特的，基本上没有我手机有这个颜色在之前的iPhone系列也没有类似于的颜色，甚至是连同类型都没有。
况且对于之前的新配色大家的一个反应相比，在古铜色出来之后有很多人也会选择去购买。
苹果的设计美学。为什么使用苹果会让我感觉到非常舒适呢？第一个就是他对于手机的一个外观设计在众多国产手机摄像头的一个变化之后，苹果还是采取了自己更简洁的方式，摄像头也停在了三个。而且熟悉的切歌也是非常流利的金属直角边给人一种非常干净的感觉，同时在配色上面来讲，苹果的颜色并没有像其他手机的极光啊，或者是渐变色更多的是一种给文静安静的纯色。
同时呢，如果你用过苹果的Mac 会发现他的切割是十分极致的，基本上没有任何多余的地方，所以他是一个非常注重于设计感的品牌，所以我个人很喜欢。
iPhone古铜色值得购买吗？个人感觉的话其实是可以的，因为这一次的iPhone14所搭载的芯片也有所升级，也可以说是非常的让人心动了，虽然其他的东西改变不大，但是价格的提升也不会有很多，所以性价比也是有的，而且买一个新的颜色的手机也会让大家更快地注意，你真的换新手机了。
苹果最初的标志含义是牛顿坐在苹果树下看书的钢笔绘画，由创始人之一的韦恩设计，只在生产AppleI时使用。
苹果原始LOGO设计师RobJanoff说:“在这‘色彩斑斓'之后并没有许多隐藏含义，没有代表什么‘同性恋骄傲之旗’，没有那些关于阿兰图灵神秘传说，更不是象征圣经中‘伊甸园的黎明’‘被咬了一口智慧之果’。我没有任何信仰，这只是一次Logo设计的摊派任务，但是，我理解苹果电脑（富有创新）的理念，这也是Logo背后最伟大的故事之一。
苹果标志的设计师詹诺夫受访时证实这个logo与图灵无关，乔布斯也曾说，“被咬掉一口的设计，只是为了让它看起来不像樱桃”。
扩展资料苹果公司（Apple）标志外型简约却极富质感，被果粉视为时尚的象征。
苹果创办人乔布斯后来重新委托广告设计，最后使用彩虹条纹、被咬了一口的苹果图像。这个标志一直使用至1998年，在iMac发布时修改成为双色系列。
2007年再次变更为金属带有阴影的银灰色，2013年再改为较扁平的设计，一直使用至今。
苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。苹果是真正地在做设计——了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。
虽然实现起来并不总是很容易，但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗？如果离开了员工的努力，苹果有可能会很快没落。
参考资料来源：凤凰网-苹果标志被咬一口是向图灵致敬？只为不像樱桃
然而，神话般的iMac设计还包括他最严重的错误之一：“曲棍球”鼠标，其圆形形状对人的手是如此不友好，从而有效地让第三方USB鼠标卖的火热。
曲棍球冰球老鼠真可怕。无法知道您是否将其倾斜45度或什么角度。它与能抓住它的人手的形状不同。它看起来很漂亮，但是效果很差。仅当您花费很少的时间使用鼠标时，您才会喜欢它。如果以某件作品的性能来衡量设计，那这就是糟糕的设计。
人们也忽视了这个错误，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在2000年6月的MacWorld大会上首次公开承认了这一错误。
“您可能知道这是我们的鼠标，”乔布斯在一张原始iMac鼠标的图片上开始说道，“有些人不喜欢它。我们有很多缺点，但是我们确实要倾听这些缺点。有人认为这是世界上最糟糕的鼠标……但我们想改变它。今天，我们推出了一种新鼠标。我们可能从某些人认为是行业中最差的鼠标变成最好的鼠标。”
考虑到Ive在随后几年中不断发展的设计理念，标志性的邦迪iMac并不协调。这是Ive纯粹为了外观而采用标准组件并对其进行美化的唯一示例。曲棍球鼠标更像是他在随后的几年中所做的事情：将对象精炼到最小的外部成分。
爱因斯坦经常引用的一句话是：“任何事情都应该尽量做到简单，而不要过多简单。” 我认为麻烦是我门在追求精炼时经常忽略该建议的第二部分。
Ive一直对“更少”的渴望不断出现，如果这些设计没有成功，结果可能是灾难性的。2013年的“垃圾桶” Mac Pro就是一个很好的例子。这是一个外表精美的工具包，在公司的全球开发者大会上与苹果市场营销副总裁Phil Schiller宣布合作，宣布“ 惊叹，这已经无法再创新了。” 苹果公司面临的问题是，乔布斯（Jobs）在2011年10月去世后，苹果是否真的会带来更大的成功？
“垃圾桶”是2000年G4立方体的重现版，许多人也已经忘记了。这也是在不借助冷却风扇的情况下，将尽可能多的计算机装入尽可能小的空间的一种努力。当它推出时，在乔布斯承认冰球鼠标不是那么好的同一事件中，我问一位苹果公司高管，这个立方体在世界上本来是要吸引的，因为它对普通购买者来说太贵了，但是太有限了适用于专业市场。他向我保证，他们肯定有一个“消费市场”。
一年后，苹果停止了Cube的销售，尽管该公司只是表示将Cube进行“冷藏”，但这暗示着那些讨厌的用户正在以某种方式取得巨大成功。（对硬件公司的提示是：没有一个有利可图的“专业生产者”市场。）它的消亡表明，乔布斯和艾夫可能成为消费者共同反对的受害者，并放弃这条生产线。
我认为，“垃圾桶”只能归于艾夫。您会看到硬件人员有规格，他让设计小组按照这些规格来构建设备。但是他从未考虑过使用它的人可能会如何升级它。不过，垃圾桶真正揭示出的是，艾夫没有听从那个核心市场的需求，而这个核心市场的专业人士使苹果在最黑暗的日子里还在继续。
G4 Cube，垃圾桶，曲棍球鼠标，iPad，iPod，更新的iMac和更新的MacBook Pro和MacBook设计之间的共同点：没有多余的空气。乔尼·伊夫（Jony Ive）讨厌多余的空气，您可以说这些结果都是他的功劳。
实际上，我认为Ive最好的产品是在他和设计团队面临市场营销或研究团队提出的挑战时完成的。最初的iMac就是最好的例子，其中的隐藏的含义是：“以低价设计一台计算机，让该计算机在与其他出售的计算机中脱颖而出。”
iPod：将一个很小的旋转硬盘驱动器装入可以保护它的东西，但外观也很棒。（带有嵌入式按钮的点击式转盘使前进/后退/暂停/ play按钮使其位于点击轮上方；我认为这是设计团队的一项举措，就可用性而言，这是迄今为止最受欢迎的机型。与Sky +遥控器一样，原始设计可以最大程度地减少手部移动需要进行操作：它非常符合人体工程学，可与您的身体和舒适度保持一致-不仅仅是“看起来不错”。设计立即恢复为点击式转盘。）
触摸ID和面部ID也是克服限制条件的清晰示例。您想用手指解锁手机；这需要一个可以读取指纹的镜头，但是考虑到手机的设计语言只包含一个home按钮，您如何优雅地进行操作？脸部ID同样是一个可以妥协的绝妙的主意。
Apple Watch具有出色的设计-警示您的玻璃纤维马达，提高手腕的灵敏度，连接腕带的凸耳-以及一些令人头疼的选择，例如应用程序的“蜂窝”；导航就像尝试用筷子吃豌豆一样。（据说伊夫一直密切参与接线片和蜂窝。）
我认为，如果您使用此玻璃，您会发现现在正在销售的机器的某些元素是由市场投入驱动的，而不是设计需求。MacBook Pro上的Touch Bar（已发光！它具有Touch ID！很多专业人士真的不想要它！）显然是市场营销人员梦something以求的，他们想要一些触摸屏，因为他们可以提供，因为在Pro型号与MacBook和MacBook Air之间注入一些清水。（这两个相互矛盾的线的存在肯定要归功于市场营销。）触控栏并不是很差劲-肯定没有附带的键盘。
与Touch Bar不同，我认为蝶形键盘是设计团队的一项发明，再次由Ive推动（特别是使笔记本电脑）更薄的需求驱动。尽管它是在Ive轻轻移开后到达的，但对不可靠风暴的缓慢反应表明聆听存在问题-就像“垃圾桶”一样。
是设计团队的问题，还是更高层次的问题？毕竟，这家公司将“世界上最差的鼠标”与拯救破产的计算机一起出售了两年。您会看到为什么当事情进展顺利时，如果键盘容易发呆，它可能会持续四年。鉴于“蝴蝶”键的产量据说比普通剪刀式钥匙差，而且制造成本更高，因此人们只能认为苹果公司在执行层上固执己见，或者受到严格限制根据其设计目标，它无法找到重新引入剪刀式开关键的方法，因为那将意味着为整条生产线设计一个全新的机身和外壳。
对于整个键盘惨败，我发现另一件事是荒谬的，因为它们用在iPad Pro键盘中，并用柔软的材料覆盖，完全可靠，而且打字起来很愉悦。是否完全不可能覆盖笔记本电脑上的按键？
选择市场所需要的还是选择自己设计理念所需要的是每个设计师都需要思考的问题
