爱空间装修公司口碑怎么样
爱空间装修公司口碑挺好的。
爱空间装饰有限公司由居辉创办于2015年8月,总部位于深圳福田区世纪豪庭大厦成立分公司,推出小米式家装。深圳爱空间延承了北京总部的战略模式,以标准、极致、透明的理念,在深圳市率先推出20天工期,8大一线主材品牌的标准装修产品,试图颠覆传统家装行业,解放一代年轻人。
企业文化:
爱空间装饰(深圳)有限公司秉承着爱与分享的理念,希望用互联网的方式解决传统家装行业的痛点,实现行业标准化、产业化,为消费者提供最优质的家装服务。
深圳爱空间坚信唯有爱,能改变的信仰,感受来自爱与分享的力量,使每一位员工成为爱的传递者,鼓励员工从心底以热诚、快乐心态感染每一位消费者,帮助消费者拥有优质家装和美好生活。
根据上海家装测评中心《2019年上海家装企业100强测评研究报告》,就爱空间装饰综合实力位列上海家装企业20强,7个分项指标排名如下:
1、就爱空间装饰的经营历史来说,爱空间装饰成立于2016年,经营历史达3年,就爱空间装饰的经营时长位居上海知名家装企业TOP20。
2、就爱空间装饰的品牌影响力来说,爱空间装饰的品牌名称百度搜索结果为3030000个,上海百强家装企业该指标的平均值是2357079个,爱空间装饰品牌影响力位居上海知名家装企业TOP20。
上海家装4.0便民服务工程
装修房屋,原有家具怎么办?详情点击
装修房屋,家具物品寄存服务办理流程
3、就爱空间装饰的设计能力来说,上海百强家装企业设计师数量均值为35人,爱空间装饰设计师数量位居上海家装行业20强,爱空间装饰拥有7项装修设计和施工著作权登记,设计能力位列上海家装行业TOP20。
4、就爱空间装饰的施工和交付能力来说,爱空间拥有8项装修领域实用新型专利,爱空间是大力推行装修工人产业化的知名企业之一,施工和交付满意度位列上海家装行业TOP20。
5、就爱空间装饰的规模实力来说,上海百强家装企业门店数量平均为3个(包括大店模式、购物中心模式、社区店模式),爱空间装饰门店数量为1个,爱空间装饰门店为大店模式。
6、就爱空间装饰的核心客群来说,爱空间装饰以大众高端、资产高净值菁英、新富阶层为主力客群,爱空间装饰向上辐射到从高端到顶端区间、新贵、显贵,爱空间装饰向下辐射到中端、中高级白领、高级蓝领。
7、就爱空间装饰的核心业务来说,爱空间装饰以大平层的新房和二手房装修为主,爱空间装饰向上辐射到别墅的新房和二手房装修,爱空间装饰向下辐射到局部装修。
《2019年爱空间装饰测评研究报告》
了解其他更多详情,点击以下链接
《2019年爱空间装饰测评研究报告》全文
1、成都爱空间装饰设计师非常认真负责,前期会和业主沟通,了解业主的想法,也会给出很多的建议。
2、设计师会带领业主到施工的地方观看效果。
3、公司规模大,公司的工商注册很全面,而且在网上也可以查得到,很放心,所以很好。
爱空间装饰是国内首家互联网家装公司。作为国内首家互联网家装公司,以“标准、极致、透明”为理念,通过整合知名品牌供应商,致力于通过互联网+的思维,将传统家装不规范、不透明的现状化为零。
爱空间装饰介绍:
爱是最早提出互联网家装概念的。作为国内首家标准化家装互联网公司,通过整合知名品牌供应商,以“标准化、产业化”为理念,致力于将传统家装标准化、产业化,通过互联网思维实现标准化、产业化,将家装过程中的不可控性降至零,真正解放一代年轻人的家装。
爱,作为国内首家标准化家装互联网公司,秉承爱与分享的理念,希望用互联网透明开放的思维,将社会成本降到最低,改变行业浪费太多、黑幕太多的现状,实现行业的标准化、产业化,为消费者提供最具性价比的家装服务。
互联网家装是指将价格不透明、建设周期长、浪费成本的家装模式改变为可定期定价、固定的标准化家装模式,实现线上交易、全流程监控,线下体验、交付的新型家装模式。皮革床的优点:
1.管好它,擦干净就行了。
2.看起来大气,豪华,不容易过时。
皮床的缺点:
1.价格,贵,贵,贵,严重超出小歪的预算。
2.如果有划痕,就不容易修复了。
木床的优点:
1,多种多样,不仅眼神多,款式也多,组合搭配要更随意。
2.不喜欢或者看够了的时候,换个安全套就行了,价格也不是很高。
木床的缺点:
1.解决麻烦。经常坐和摸的地方容易脏,不好打理。
2.经常使用的地方也容易被磨平或调色,也容易被钩住导致线头,不能绝对避免。
皮床和木床其实都不错。皮床有皮床的优点,木床有木床的优点。至于选择哪一个,要根据我们上面的介绍和自己的需求综合考虑和判断。希望通过我们上面的介绍,大家可以选择最适合自己的床。
根据企查查的资料显示,淮北艾空间建筑装饰工程有限公司成立于2016-11-25,法定代表人为代丁丁,企业地址位于淮北市杜集区开渠中路69号矿业设备博览城三期37幢107。
经营范围包含:建筑装饰工程设计、施工,园林景观工程设计、施工,市政工程施工,园林绿化工程施工,卫生保洁服务,市场营销策划,电脑图文设计、制作,商务信息咨询,销售装饰材料。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。淮北艾空间建筑装饰工程有限公司目前的经营状态为存续(在营、开业、在册)。
拿不准装修要花多少钱?用“装修报价器”提前预知了解价格:【输入面积,10秒算出装修报价】
还会列出102项的装修明细。
建议选择修公司用一下方式进行对比
1、查口碑从土巴兔看装修公司施工后,业主的点评
2、寻找跟自己预算匹配的装修公司
3、找到合适自己的设计师,最重要的是他能够为你家装修设计上心,可以通过多家对比找到你心仪的设计师
4、多通过各种装修平台学习装修知识,可以看人家的装修日记
希望能够替你解惑,谢谢~
1、在室内设计方面:排名前三的家装企业为:乐蜂装饰集团(42.9%)、浩天装饰(42.1%)、爱空间装饰(38.1%)。
2、口碑方面:乐蜂装饰口碑是比较不错的,公司综合实力、装修专业度、装修口碑都比爱空间高。
要明白(现在的)爱空间为何做不好家装,需要对当前中国的家装行业和爱空间的商业模式进行分析,如下:
家装从本质来讲,是由消费者采购一大堆商品(辅材、主材、家具、软装饰品、家电等),用一个合理的顺序安装到家里的一个过程。
1)采购行为的合理性(是否能够满足消费者的各类需求例如生活习惯、总体预算等)是关键之一,这个主要由设计进行控制。
2)安装过程的合理性是确保消费者满意度的另外一个关键指标,这个主要由施工进行控制。
3)对工期及施工质量的影响还包括材料商所供应的商品是否能确保质量(测量、生产、安装),以及是否能够按时配送到施工现场,如家装公司全包,对材料商的品质管控是决定消费者满意度的关键指标,如果由消费者自行采购(即“半包”),则可能会导致工期延后。
4)最后是对这个过程分阶段进行验收,因为家装是一层一层(隐蔽工程、中期工程、竣工验收等)做上去的,因此负责的验收者能有效避免返工,这是确保消费者满意度的最后一个关键指标。
以上四个环节是环环相扣的,相互影响和制约,现阶段的中国,需要设计师、施工队、材料商、监理方四方共同完成。
混乱的行业一般都具备低关注度、专业门槛高的特点,而且通常都是做的一锤子买卖(不考虑回头客)。很不幸,家装行业都具备。
1)家装行业只有2001年12月9日由中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局联合发布,并于2002年5月1日实施的《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)这一施工标准。并且由于工地分散、成本高,在执行层面上面临无法管控的问题,虽写入合同,对家装公司和消费者而言都是形同虚设。
2)设计缺乏标准和准入机制,加上“免费设计”盛行,绝大部分家装公司的设计师都是“销售人员”而非真正意义上的“designer”,他们是导致家装行业混乱不堪的罪魁祸首。这里就不讨论为何免费设计能够获得认可并迅速崛起了,如果哪一天国人都愿意购买正版软件(认可知识产权和脑力劳动的价值),那么免费设计自然就没有市场空间。
下面再阐述免费设计导致家装行业混乱不堪的因果关系
·消费者不愿意为设计支付费用。
·有能力的设计师不再在家装公司工作,或价值观发生转变。
·设计师必须依靠提成、回扣获得收入。
设计师群体重点关注销售指标、回扣比例而不是客户满意度。设计师忙碌地开展免费量房、免费设计及免费预算等工作,目的是为了达成公司的销售任务,而不是为已经签订合同的顾客进行工地服务;另外他们会推荐回扣最高的商品而不是真正适合顾客的商品。
·设计师群体的素质集体持续降低,一群乌合之众却要为动辄几万、几十万的家装施工和采购提供指导,其质量可想而知。
·消费者通过自己的圈子传递着“设计不靠谱,也就那么回事儿”的说法,越发不认可设计师和设计服务的价值。
·消费者不愿意为设计支付费用。
3)消费者最关注的施工环节,可能连他们自己都不清楚,其实工头、工人和材料是花钱就可以在市面上买到的,家装公司在施工环节上唯一的卖点,是家装公司是否能对这个过程进行有效的质量控制。只不过消费者在家装公司的店面里,通过支付金钱只能获得一纸承诺——合同,他们对家装公司的施工质量是得不到任何结论的,因为施工质量高度依赖于人,与家装公司的装修豪华程度、业务人员的热情程度一毛钱关系都没有!
4)设计和施工的人员,对于消费者的材料选购行为具有一票否决权,他们也许不能左右客户买什么,但一定有一大堆说服客户不买什么的理由,建材在家居行业因此坐稳了“垫背”的下游位置。通常,建材商家需要为家装公司或设计师支付房租分摊、返点、回扣等各类费用,以期望获得客流,而这些费用,统统需要消费者承担。
5)绝大部分的家装公司竞争激烈,高度依靠人而非制度或体系,家装过程参与者多,素质低下,因此混乱、投诉率高、满意度低也就是理所当然的了。家装公司弃消费者利益于脑后,无心也无力去改变现状,目的只是为了“赚钱”,所以他们会把所有的钱花在“签单”之前的所有环节,包括:
A.挖角更“优秀”的销售人员,开出更高底薪和更高提成
B.把店面装修得更大更豪华
C.花巨资购买楼盘电话名单进行电话营销
D.使用低回报高投入的小区拉客手段
E.向百度、报纸、电视、广播等投入高额广告费用
由于对设计、施工品质毫无自信,家装公司只会也只能吹嘘自己如何如何“价格低”、“性价比高”。天天打折做活动,是家居行业(包括家装、建材等)的又一大“亮点”。
1)建立有序的交易规则
淘宝和支付宝干的就是同样的事情,至于淘宝、天猫的假货,在我看来不是能不能解决而是阿里巴巴想不想解决的问题,在此不再讨论。互联网最大的意义之一就是将信息分享变得极为简单,随着她的普及,越来越多的线下“黑幕”将无法被掩盖。我自己装过一套房子,过程极为轻松,最后我总结出来要获得一个满意的装修服务,必须包含四个方面:
A.让参与者(设计师、工人、材料商)得到足够的尊重
B.让参与者(设计师、工人、材料商)赚到合理的利润
C.让参与者(设计师、工人、材料商)受到强力的监督
D.让参与者(设计师、工人、材料商)有长远的利益展望
结合我家的装修过程,首先我非常尊重他们的劳动成果,并支付了不低于市场行情的费用;其次由于我的房子离公司比较近,经常会有客户当作样板间来参观,完工后也经常会有公司的工程管理人员来做客;最后,给boss装修房子的故事通过公司的宣传,对他们的长久收益也有直接好处(boss团队一定不会差)。
我们需要做的事情,是用互联网将这个过程复制给每一个消费者,让他们有同样的体验。
2)提升管理效率
分散的工地导致了标准无法执行。公司的管理触角无法深入到每一个工地(成本太高),但移动互联网让这一切变得很简单。
3)降低营销成本
决定消费者选哪一家公司的理由,在互联网时代一定是口碑。专注地提供优秀的家装体验,一定是行业最终的出路,而这种营销方式的成本一定是最低的。
1)借力小米品牌,但本质上还是旧瓶装新酒的家装公司,只不过爱空间是一家“完全依赖互联网营销手段”进行销售的家装公司。雷军的辟谣,让他们借力小米品牌这件事显得不是那么厚道。
2)20天完工的噱头。负责任地说,中国任何一家装修公司无论规模,在准备充分、具备施工条件(既然是软文中的样板间,肯定是具备施工条件)的情况下,都可以实现20天完工。问题的关键在于,如何能够在满足质量要求的情况下实现规模化(例如一个月开工1万套)?爱空间给自己的答案是使用产业工人,这个大家可以去翻一翻广东星艺的工人产业化之路是否成功?在当前的国情下,还将产品质量寄托于人,将面临巨大的困难。
3)低价低配适合谁?偷换了概念,一线品牌≠一线品质,爱空间的配置清一色是一线品牌中的低档产品。我们曾经去过爱空间的体验店,699的配置对应的是桥洞力学门、杂牌龙头、单出水花洒、分体式马桶、无门槛石飘窗石,定位直指出租房。我相信也是深受平方米报价的竞争影响所致。
这里就不去深挖盗用竞争对手图片之类的丑闻了,大家有空可以Google一下,另外通过观察爱空间的官方网站,其互联网产品设计水平,最多也就是二流偏下。
因此,爱空间只是一个传统的装饰公司,只不过使用了“互联网营销”的一些思路,披上了“小米模式”、“互联网思维”的皮并使用软文包装推广,然后通过天猫落地,很多东西都是“借鉴”装饰和互联网中一些成功的案例(例如平米报价的全包模式、零增项的承诺、基于简装定位的快速完工等等)。不具备任何一点改变行业的能力,因此自然就无法颠覆家装行业了。
不过,爱空间毕竟手握顺为投资的6000万人民币资金,如果爱空间的团队能够真正地思考消费者真正需要的家装到底是什么样子的,也许能够在将来获得话语权。我很期待看到那一天!