设计主管岗位职责

设计主管不仅要精通各种平面设计软件，还要对时尚有着敏锐的嗅觉，具有良好的色彩搭配能力、排版能力和视觉表达能力。其岗位职责有：

1、指导并协助重大客户品牌的设计，保证设计质量；

2、负责设计部门的工作流程与规范的制定，指导员工按公司章程办事；

3、负责公司品牌logo的调性，对公司宣传物料、海报、产品包装等进行把控；

4、了解行业产品及客户的详细资料，使设计结果贴合需求；

5、与其他相关部门进行沟通与协调，完成设计任务的对接，对创作方向进行沟通与确定；

6、定期主持设计部门的会议，确定设计风格与客户品牌调性相统一；

7、对设计部门的人才招聘进行面试，为下级设计员进行任务分配与工作考核。

2、根据公司经营指标，制定并实施本部门的月/季/年度经营目标和工作计划，并完成指标计划

3、导监督本员工贯彻执行公司的经营思想、服务理念，维护公司的形象和信誉

4、负责落实公司整体营销计划和针对本部的营销策划和市场部配合楼盘开发工作

5、负责本部门设计师的培训工作

6、负责对本部门设计师签订的合同文本及设计方案、图纸和预算进行审

7、负责对本部门员工工作业绩和业务能力的考核与监督

8、负责指导、协助本部门设计师的业务谈判、合同签订，款项收取等工作。

公司设计部职位包括助理设计，设计师，设计总监，设计部主任，创意总监等 ，如果是机械行业的话，有绘图员、技术员、助理工程师、工程师等。设计部部分岗位职责：一、设计总监岗位职责：1、人员招聘工作：及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。很多人选择学习设计其实都是三分钟热度，最好在学习之前先来做一个小测试→点击测试我适不适合学设计2、新人员培训工作：新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程。　3、设计部管理工作：做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。二、美术指导岗位职责：1、平面设计，创意指导工作。2、负责视觉表现作品的提案工作。3、监督和指导正稿的制作。天琥教育的室内设计课程有专门的研发团队，课程开设之前，这些研发课程的老师会邀请业内一线的企业高管参与课程的研发讨论，了解室内设计行业发展的大方向，并且结合企业的招聘标准开设课程，助力学员成为专业的设计师。

公司设计部职位包括助理设计，设计师，设计总监，设计部主任，创意总监等 ，如果是机械行业的话，有绘图员、技术员、助理工程师、工程师等。

设计部主管负责负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度，主要工作内容为：

1、协助主管副总各项工作

2、主持建筑设计产品研究、专业工作界面协调

3、进行个人绩效考核、监督工作纪律

4、负责部门日常工作

2. 广告平面设计，制作及其他图文处理；公司宣传资料的设计，负责对公司品牌建设和传播；

3. 保证各类平面设计工作的质量及其时间把握，配合完成工作；

4. 搜集各类精彩的设计素材图案进行学习，提高设计水平；

主管副总

负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作

设计部经理

1、协助主管副总各项工作

2、主持建筑设计产品研究、专业工作界面协调；

3、进行个人绩效考核、监督工作纪律

4、负责部门日常工作；

各专业工程师编辑

设计产品的研发管理各设计阶段任务书编制、组织成果评审、重要经济指标把控参与材料选型、封样相关专业设计图纸与变更的管理配合公司内相关部门的工作资料员：

1、协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料

2、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录

3、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要、编写设计部工程简讯、

1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告。

2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。

3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续，向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续。

4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。

5、组织对目标市场进行调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向（产品类型、价格、热销户型等信息），撰写市场调研报告，对项目的规划设计提供专业意见。

6、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。

任职资格：

1、房地产或市场营销等相关专业，大专及以上学历，28岁以上。

2、3年以上地产公司或代理公司营销策划经验，有较强的现场执行能力和计划编制能力，有咨询公司工作背景或成功策划案例者优先。

3、具备从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等房地产全程调研、分析与策划服务能力，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案、独立操盘。

4、精通房地产营销策划推广全过程，拥有独立制定、编写项目前期及营销执行策略方案的能力，熟悉商业地产运作者优先。

5、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力。

6、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动能力；具有很强的组织营销商务活动、良好的公关能力和客户关系建立能力、良好的心理素质和抗压能力。

7、具备很强的语言、文字表达能力、计算机操作能力以及丰富的团队管理经验。

一、设计部主管：

岗位职责：

1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。

2.掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。

3.对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。

4.开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

5.根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。

6.设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

7.深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。

8.深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。

9.组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作。

10.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。

协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

二、首席精装设计师

岗位职责：

1.根据甲方的功能需求，收集相关资料，组织设计团队进行项目分析.构思设计方案，并对设计方案进行总体把控。及时与甲方进行项目方案的沟通。

2.参与室内设计项目组织与管理

3. 开展工程施工图设计及施工图深化设计、审核图纸，对工程施工进行设计交底。配合协调各专业施工方的现场施工，现场答疑,完善设计方案。

三、精装设计师：

岗位职责:

1.根据甲方的功能需求，协助首席精装设计师收集相关资料，进行项目分析.完善深化首席精装设计师的构思方案。

2.配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题，对难点提出解决方法或建议，解决不了的标注拍照，向公司领导汇报，在现场注意使用规范语言，礼貌的态度和真诚的服务，注意树立公司良好形象。

3.协助绘制施工图，效果图，审核图纸。配合协调各专业施工方的现场施工，现场答疑,完善设计方案

四、绘图员：

岗位职责:

1.参与项目方案的分析，能够根据首席精装设计师和精装设计师的要求，进行项目的尺寸测量，并根据设计方案和现场情况按时、按质、按量绘制施工图和效果图。且及时的按照方案的变动对图纸进行修改。

2.配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题，对难点提出解决方法或建议，解决不了的标注拍照，向公司领导汇报，在现场注意使用规范语言，礼貌的态度和真诚的服务，注意树立公司良好形象。

3.协助设计师与客户沟通，顺利完成设计任务，配合预算和材料员完成项目增减项等变更事宜，提供准确数据，并参与工程竣工验收和资料归档等工作。

2、支持产品技术运营业务团队，深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施。

3、针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施。

4、为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作。

5、5.推动公司文化的建设和业务的高速发展。