五个常见的设计错误
原文译于 https://medium.com/the-year-of-the-looking-glass/the-5-most-common-mistakes-in-design-52816ab77b3d
作者为 Julie Zhuo
么有错误就么有成长，下文的错误都是我犯过很多次的，幸运地是，世上还有个叫做英特网的东西，以及一种叫做文章的媒介，得以让我们指出并讨论我们所犯的错误。寄希望于让他们更多地曝光于聚光灯下，让他们免于继续浪费我们的时间并且把我们带跑偏。
1. 设计探索被过分限制
设计探索被限制的原因主要有两个：
时间：没什么比一个能快速优化产品更诱惑设计团队的事了。在给产品做一点改动和三周内取得一个积极地结果这两个选项，或者做个较大的产品改动和。。。大多数设计团队都会选择前者，这就不可避免地限制了设计所能做的。三个月你能设计出什么？小改进。具体到某一点可能非常有用（）。可如果你想让人们有一个在行动和思考上都可持续的方法时，你就要对现有产品工作方式产生一点警醒，
危机：如果手头项目进行地很合理了，那非要弄点变化就是蠢了，你最终只会降低效率。就算弄出了点什么，用户也会非常不喜欢。推出新功能总需要很大代价。通常来说，对于此类危机的恐惧
2. 太早做优化
这是个经典的设计错误：你开始探索一个巨大且颇具野心的问题。而且脑中已经有了个不错的方案。草稿也完成了。看起来一切都很棒！接着你就开始做高保真的原型了。不好，出了点问题。我该用黑底还是白底？或许按钮该是圆的。哦，在你意识到之前，80%的时间都被用来美化界面而不是探索可能的不同方案。
可能你的第一个想法是最棒的，或许你就是那个能点石成金的人。可我却不赞同。所以你就好不要过于沉溺第一个想法，而应该在广度上发散想法。这个阶段，特殊的交互方式与视觉效果根本不重要，他们只为支持你说好故事而存在。为美化界面而花时间就像在即将沉没的泰坦尼克号上重新排桌椅一样，纯属浪费时间。多少次我看见设计师迷恋与自己的想法而不去探索其他困难却很可能更好地方案。
3. 把好产品错理解为好的执行力
场景：一位颇有天赋的设计师带着精细打磨的原型过来了，手上的作品简直完美，精致的布局、专业的摄影图片、引人入胜的人物以及那些十分有趣的内容。还附上了吸引人的故事叙述用户会如何使用产品。每个人都被作品震惊了，以致没几个人提出疑问。当一件东西看起来很棒的时候，其实是因为你一厢情愿相信它很棒。
一个看起来吊炸天的设计其实并非真实的图景，现实情况是它会遗漏很多正常工作所必须的组件或者状态。比如说，如果你用的是高清照片、有趣的内容，那设计稿当然会看起来很棒，但如果实际上你的内容是很渣的随手拍的照片呢？再比如，你给不同数据类型都设计了不同的呈现方式，但却没有足够的信息，你的那些特性完全施展不开。你设想用户拿着最牛逼的硬件，上面跑着华而不实的动画，可结果却是一大部分人用的还是2010年的老机器？好的设计执行不应当以说服自己、震撼自己为目的——更应当对于技术、客户这样的限制有深度的理解，因为他们远远比一份意淫出来的想法重要的多。
4. 过于看中形式与简洁，不惜以内容缺损为代价
设计师对于美的追求很能被理解，甚至将这种美的追求带进生活方式、家庭装修、穿着乃至做决定。所以设计师都不想让他们的产品变成个枯燥的工具，而是应当看起来很美（要求还不仅如此——还想要产品气质卓尔不群，呈现出宛如小说故事一般地场景）。不幸的是，这种事情太经常发生了，跑偏严重，他们都是打着美的名义，可用性却被妥协了。
「目标用户」很重要，因为它设定了这个设计成功与否的标准。如果你在为设计师这帮人做app，那一定不要加labels，而且要手势操纵，就算你老妈弄不懂是怎么用的也没关系，只要其他设计师用着没有问题。但是如果你想做一款让世界大多数人都用的app，考虑到复杂的labels和text，用最基本的交互方式让他使用不会有障碍，选择常用icon也会让人更容易理解，就算它像是一堆乱七八糟或者看起来一点创意也没有。考虑到那些找不到某项功能而受到困扰的人远多于被糟糕的字间距而困扰的人。总的来说，虽然我们很想做我们自己喜爱的东西，但是目标用户是否喜欢更加重要。（否则，你的产品就美没什么价值了）
5. 轻视产品上线后的价值
我所知的每个设计师在产品还没上线时就十分关注，通常这样对于细节的关注会扩展到那些不是常常被用到的界面。然而，设计师经常疏于关注那些让人第一眼，比如，提醒用户产品价值最有效的手段就是通知，然而几乎没有设计师去制定一个如何发送有用却不打扰人的通知，尤其当它和打造app的视觉系统相比。另一个例子就是决定新功能的展示点，但是批评声还是会比。或者如何移除障碍以让用户从竞争对手的产品转投你的产品，简化数据传输的步骤?也别忘了市场，人们如何谈论你的参评，他们对新功能是这么想的？这年代伪造评论早就过时了，他们会自己找上门来的。讨论产品体验是很很重要，但是用户获取app的管道也很重要（好设计都是隐形的）
1.不计划就开工
这似乎是个太明显的错误，觉得把它列在这里都有点不好意思，然而遗憾的是，这个错误我们几乎每个人都犯过。
虽然不做任何计划就开始设计在技术上完全没问题，但情况常常是当开始设计之后不久，就不得不回到原点，重新拟定合理的设计方案。事实上，在个人项目中，一份设计方案不仅能为后续工作节约大量时间，也会让你的设计思路更为完善和周密。
一份预先拟定的设计方案会让设计师明白自己究竟需要设计什么及如何去设计。而且，它还能让设计师和客户对他们的关系有更明确的认识。如果没有设计方案，设计师拥有过多的自主性，结果反而会感到茫然。而客户也不知道究竟项目该设计成什么样，更不知道该对设计师提出什么要求。
PS:建议设计师认真考虑一下设计方案的问题。在商业项目中，没有方案的设计，其后果十有八九是灾难性的。如果你想让自己的logo看起来专业而优秀，请为每一个项目都起草一份设计方案吧。
2.为自己而设计
设计常常是一项高度个人化和充满情感的活动。因此，要面对“你是在为别人设计logo”这个事实确实有点难，这不仅对于设计师是个挑战，对客户也是如此，因为他们常常只考虑自己的品味，而忘了受众的需要。
所以必须清楚地理解哪些人才是logo最终的目标群体，然后去尽可能全面地了解他们。深入他们之中，与他们就你的项目展开交流。倾听他们怎么说，然后把沟通过程中收集到的建议运用到你的设计之中。
PS:知道如何根据受众的品味和需求去设计，是最需要设计师学习的重要技能之一，对企业主而言，这也是非常珍贵的经验，不仅在设计上，在他们其他的业务中也同样适用。记住，你是在为你的受众而不是你自己而设计。
3.无视客户的特点
每一个企业都有自己的与众不同之处，在设计logo时，设计师应该牢牢记住这一点。它可以是一个秘密配方（如可口可乐），可以是行业领头羊（如谷歌），可以是无可匹敌的创新精神（如苹果公司）。并不是说，应该在logo中直白地彰显这种特点，这样往往会造成非常糟糕的后果。logo设计中过于直白并不可取，但深刻理解客户公司的独特之处无疑会为你提供很多灵感。
PS:理解客户公司独一无二的亮点有助你找到独特的，最适合这家公司的设计之道。每个公司都有自己的特色，把握这一点，设计更容易成功。
4.不了解品牌的定位
与logo相比，品牌的意义更为深远，为了能设计出真正能体现品牌精髓的logo,设计师需要真正理解这个品牌的定位。品牌的定位反映的是一个品牌与其它品牌，尤其是与其主要竞争对手之间的关系。要分析一个品牌的市场定位，最简便的方法就是使用“认知图表”（perceptual mapping），利用它可以把该品牌与其它品牌的关系用视觉图表方式清晰地呈现出来，从而更精确地获得这个品牌的定位。
认知图表：不同巧克力品牌的质量与价格。
根据两项与消费者关系最为密切的因素：质量与价格对一些巧克力品牌的定位做了一番分析。除此之外，还可以根据品牌的知名度，可用性，耐用性或与消费者有关的其他方面来分析某个品牌的定位。准确的定位应该来自全面的分析。
PS:当我们对一个品牌的市场定位有很清楚的认识之后，我们就应该根据其定位设计与其市场地位相符的logo。这样你设计出的logo得到消费者认可的几率才会更高。
5.懒于研究
了解客户的企业特色与市场定位是成功的logo设计中关键的环节，但仅仅知道这些还不够。设计师还应该花些时间更为全面地了解客户的企业，例如企业所处的行业，它面对的大小竞争者，你设计的logo将用于何处，该公司主要的客户是那些等等。
互联网会为你提供强大的支持，你可以通过网络搜寻客户的企业介绍和经营信息等情况。要学会与谷歌为友，有任何疑惑的问题，都可以问他。客户对于设计这一行所知往往有限，所以他们一般也不会主动为你提供太多信息好让你做出更好的设计。但作为设计师，你应该多问些问题，哪怕这些问题看起来很低级。
PS:不了解客户的企业而去设计logo,就如同一个遮住双眼的猎手想一箭命中牛眼一样荒唐。即便你设计的logo能得到认可，那也是由于运气，而运气是设计师最不能依靠的东西。总之，你收集的信息越多，你就越可能做出出色的设计。
6.不考虑实际应用
这是logo设计中典型的错误。几乎每个年轻设计师都会犯这个错误，他们可能根本就没想过他们设计的logo将来可能会用在不同介质上。
你只需要多问几个问题即可。你的客户是要把logo印在钢笔上呢，还是打算用于促销广告中？是要喷涂在公司的车辆上呢还是大型户外展板上？在开始动手设计之前，设计师就应该弄明白他设计的logo最终要用在哪里。
PS:如果你想自己设计的logo能用于任何平面介质，就应该设计得简洁一些，耐克的标志就是个很好的例子。
7.备选方案太多
一些设计师选择拿出多套设计方案给客户看，以为这样就能体现出自己作品的价值。但是并不是方案越多就代表你的作品越有含金量。
因为最终，客户也只会从不同的方案中选择一个而已，所以如果能把更多的时间和精力放在你最满意的一个方案上不是更好吗？
8.过分依赖软件
当你把渐变色和阴影等特效除去，把颜色变为黑白的时候，你的logo会发生什么？它还在吗？如果你的logo这时依然令你满意，那它真的称的上是一件佳作，如果不是的话，那你或许该考虑一下它是否需要重新设计了。
用电脑特效来为一件不怎么迷人的设计作品美容是再容易不过的事儿了，只需要打开Photoshop,选好要应用的效果就可以。但这样做出的logo经不起时间的检验，也无益于品牌价值的提升。
PS:设计时尽力保持简洁。当logo最核心的元素确定之后，再适当选用特效为它增色，但永远也别把特效与设计本身混为一谈。
9.无力解释自己的设计
当客户问你为何如此设计时，你回答说：“我觉得这么设计好看。”这无疑是件很糟糕的事儿。务必记住，当你用“我觉得”“我喜欢”这类词时，等于赋予了客户同样的话语权，这样的交流很可能演变成一出关于谁更有“品位”的争吵。你觉得最后谁能赢？
你的设计中，每一寸都必须是经过精心安排的，它的背后有一整套设计理念在支撑，它也应该能体现出你对设计方案的深刻理解和尊重。如果你设计的logo能做到这些，那么你无须惊慌，因为能做到这一步，你也同样能回答客户提出的任何问题。
PS:把你的设计建立在专业和经验之上，你的客户才会把你当成行业专家，因为他们缺乏这些技术和眼光。这样，客户才会甘心接受你的设计作品，因为他们无法站在同等高度与你争辩。
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法律依据：
《中华人民共和国民法典》
第七百九十三条建设工程施工合同无效，但是建设工程经验收合格的，可以参照合同关于工程价款的约定折价补偿承包人。
建设工程施工合同无效，且建设工程经验收不合格的，按照以下情形处理：
（一）修复后的建设工程经验收合格的，发包人可以请求承包人承担修复费用；
（二）修复后的建设工程经验收不合格的，承包人无权请求参照合同关于工程价款的约定折价补偿。
发包人对因建设工程不合格造成的损失有过错的，应当承担相应的责任。
第七百九十四条勘察、设计合同的内容一般包括提交有关基础资料和概预算等文件的期限、质量要求、费用以及其他协作条件等条款。
第七百九十五条施工合同的内容一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款。
第七百九十六条建设工程实行监理的，发包人应当与监理人采用书面形式订立委托监理合同。发包人与监理人的权利和义务以及法律责任，应当依照本编委托合同以及其他有关法律、行政法规的规定。
重大错误
1，违背法律及法规允许的设计
2，不符合合同内容，或与客户及公司内部会议所决定的事项
3，无设计根据（不包括经验设计或可行的创新设计、发明设计）
4，没有达到功能要求和生产能力要求
5，不能拆装
6，选型出现大的错误
7，重要部件的材质选择出错
8，计算书中的公式、参数出现大的错误
9，主要的尺寸、标高、坐标等出错
10，发生严重的干涉
11，设备能力的富裕量过大
12，存在安全隐患
13，其它重大错误
一般错误
1，不符合制图规定
2，计算（计算书）不够
3，技术要求及操作要求（图纸上的注释）不够
4，材料表及部件表出错
5，检修维护上存在不便
6，一般性的碰撞
7，公差、粗度、几何精度等出错或者不够
8，一般性的尺寸出错
9，视图出错
10，文字或者语句等出错（累计 5 个以上视即为 1 个一般性错误）
