手头有个5万左右,请问投资什么可以每月有个2000左右的收入?
存到银行,然后去富土康一号流水线跟随张全蛋,每个月可以收入3500
5万元投资要求每个月收益2000元,一年的收益是2.4万元,年化收益48%才能满足,固定收益类的产品是无法满足的,但是可以投资一些其他的产品,如自媒体、二房东、开滴滴、小吃店等。这些需要你亲力亲为。
自媒体的风口虽然基本已经过去了,但是每个月赚2000块钱还是可以的,5万块钱买个相机、买台电脑、买个自拍杆,拍拍自己的日常,坚持半年,每个月收益2000可以达到,或者可以使用5万块钱买个二手车,5万元买个二手车可以,自驾游拍一下自驾游沿途的风景,现在大家工作都很忙,很少出去 旅游 ,通过你的视频,看到这些美景,坚持半年阅读量肯定是会有的,每个月2000块钱绝对不是问题。
现在一线城市租房很困难,因为整套价格很贵,很多二房东把房东的房子长期租完之后,再出租给需要最终租房的人,从中赚取差价,租房给我的二房东,一个月可以赚十几万,但是房源比较多,有几百套的房源,有个风险点,现在一线城市群租房查的比较严。
我们出行已经不在马路上扬招了,用户养成了使用滴滴打车,租一辆滴滴专车开一开,不用买车,每个月2000块钱太容易了。
手头5万想得到每个月2000左右的收入,我估计这个2000左右应该是纯收入。但是在今年的经济形式下,谁也不敢有百分之百的把握能够保证你有这个收入。但是我感觉你要是能够加入我的团队这个可能性还是比较大的。
我这两年一直在做手机兼职,刚开始平台少,一天几块钱,但是也可以了,每天早餐上下班坐车可以作为补充。今年后半年开始别人介绍一个平台,也很靠谱,多的时候一天赚个150左右,100不成问题,少则也能赚个80块,我是普通的上班族,平时也是利用闲暇时间做做,感觉还不错,有了外快生活压力也觉得轻松了很多,可以给父母多一些零用钱了。
目前我有个项目,在邯郸,餐饮类,此项目较为独特,口味独特,做法独特,且独一份,目前有两家店,每天翻台率均达到100%以上!
为了更好的推广,我根据此项目,制定了众筹计划,加盟的店,需要有5个以上的股东,为什么要5个以上股东呢?人多力量大,5个人有5个人的生活圈,朋友圈,亲友圈,交际圈等等,均可为店内招揽生意,可保障利润比!
小规模加盟店,2万/人*5人
中等规模加盟店,2万/人*8-15人
大规模加盟店,5万/人*5-10人
公司负责技术,管理人员可委派可协助领投人在当地招聘!
公司前期不收取加盟费,从加盟店里分润!
股东分2种,1种为领投人,1种为跟投人,每个店里只有一个领投人,剩余的股东均为跟投人。
领投人负责与公司对接,选址、装修、采购、运营等!而跟投人的身份只是股东而已,不可参与运营管理,在店内发现任何问题,不可以股东身份去命令店长或服务人员,可将发现的问题告知领投人,由领投人负责与店长沟通!
利润分成为日分,核算出基本运营成本,平均到每日,每日营业额扣除60%为运营成本(其中5%-10%为奖励基金),剩余40%根据股东投资比例进行分润,均通过银行代发工资形式进行分润(如每日营业额的60%不及基础运营成本,分润将取消)。同样,员工店长的工资也是日发,保底加提成,提成则是每日营业额达到上限后,按照相应的比例进行分发!
店长需每日将营业日报表发至股东群,让每位股东了解店内运营情况!
股东有股东权益,因为比餐饮项目利润比小,所以每位股东没有免单权益,为了面子问题,股东当时可以免单,但必须签字确认,从分润中扣除,店长负责监督!
每位股东每月有4次打折权限,4次赠送权限,股东将此8次权限用完,月底可得额外奖励!超出8次后,也有额外提成,此奖励及提成,从奖励基金里出账!
运行中有3大保障,来保障店面的盈利及回报周期!
买点装备,直接抢银行就可以做到。
原来我和朋友开过一个玩笑,他问:10万元如何投资每月能获得2000元的收益?我说:你把钱给我,我每月给你2000元,怎么样?
他狐疑不信地看着我,问我投资什么项目会有这么高的收益?
我说没有,任何项目可以稳定的达到这样的收益,但是你把钱给我,起码我不会骗你,每月给你2000元,50个月我就把钱返给你了,我还赚了其中的利息,如果你相信别人能够达到这样的收益,你就只能上当受骗了。
这个笑话说明一个问题,就是任何投资都有其合理的回报价值,如果超过了这个价值,就只能面对更大的风险。
投资5万元,月回报达到2000元,年化投资收益率为48%,这已经远远超过了其合理的价值回报,一两个月或许没有问题,如果持续达到这样的回报率,根本不可能。
5万元资金本身体量并不大,不要指望用它获取过高的回报,按照正常的无风险投资收益率,每年只有5%左右,每月的投资收益正常,只有200元,和你说的2000元有天壤之别。
所以我觉得你最好的方法就是投资自己,通过自己的劳动去创造价值,可以用这5万元作为资本,当你的资本积累到50万元的时候,就可以轻松实现每月2000元的收入了。
五万块钱,每个月2000块钱的收益,一年下来就是24000块钱,等于你这五万块钱的50%了,这有点难度啊朋友,年回报50%的行业,现在真的很难,更何况你在本金有点少啊,也干不了什么事!
兄台吾有一计!五万块花一万当做路费可以跑到华盛顿,再用两万买淘一只小手枪!再用一万买个得劲的墨镜!
然后一颗子弹能值八千万美元!只要你射的够准[捂脸]
最后一晚留作路费去伊朗领赏!
别说你一月两千块了,只要你成功一天两万都是少的!
望采纳
根本不用这么多,我是负责贴瓷砖的师父,你交四万元给我拜师傅礼,余下一万给你生活费用,半年左右教你学会技术,只要你肯吃苦,技术过关,月均一万的工资是肯定有的!信不信由你!
千牛不正常发货会被投诉且受管制
一般都是48小时内发货的,如果是店铺已经显示说72小时发货,那就是72小时发货,如果是预售的,显示15天内发货,那就是15天内发货,主要是看商家选择的发货时间是多长,如果商家没有在规定的时间内发货出去的话,买家可以申请退款,然后投诉商家不按约定时间内发货,这个是可以赔付产品金额的百分之三的对于定制、预售、众筹商品发货时间,以卖家商品详情页面显著位置描述的发货时间为准腾讯QQ专区、阅读数字专区、本地化的生活服务内容(鲜花、蛋糕等)、新车/二手车等以发货时间为准家具大件类的【指商业/办公家具、五金/工具、钢琴、住宅家具、卫浴陶瓷(浴室柜、坐便器、淋浴房、台盆)、地板、瓷砖、油漆、涂料、电线、基础建材类的大件商品,高于0.6立方米或大于20公斤灯具和安防】商品,卖家应自买家付款之日起的30天内完成发货虚拟类目的商品发货时间以日常发货时间要求为准。
日常的订单在您付款后的72小时内,一般是卖家配货联系物流的时间(大促、双方约定等情况除外);若有更改收货地址、提前发货、商品不想要了等其他需求,请及时联系卖家协商。
有以下两种解决方法
1、直接在线与客服沟通,问清楚是什么原因不发货.
2、直接申请退款处理,看一下商家是怎么处理的。
扩展资料
未按约定时间发货属于违规行为
1、买卖双方无约定的,买家付款后卖家需在七十二小时内发货;卖家若加入官方活动的,约定的发货时间以活动要求的时间为准。快递公司完成将快递单上的信息录入到快递公司系统内的,淘宝合作物流会将这些信息同步到淘宝网,买家可以在"已买到的宝贝"中查看。)
2、买家付款后,卖家因自身原因(如担心后续得到中差评等)单方面拒绝发货或中止发货的(如擅自召回已发出但未送达的货物等);
参考资料来源:淘宝网:卖家不发货,交易会自动付款或者退款吗?
今天早晨一上班就接到通知开标,内容中有两项是涉及防台的,由此让我想起了湛江的台风季快到了,在内地的人是一般是没有机会体验台风的,我本人也是到湛江之后才真正领教了台风的威力。
湛江基本上每年都会经历台风,有时一两次,有时三四次,有时大有时小。但每次都不会持续太久,一般情况下几个小时就会过去的。刚开始来湛江碰到台风时,我曾担心台风如果连续刮几天怎么办,妹妹说不可能,后来几年亲身经历过来确实如此,最长的也就六七个小时,再后来听雪师雪煮《道德经》,又读《老子的心事》,更加深了对“飘风不终朝,暴雨不终日”的理解。
同样是海滨城市,大连就很少发生台风,而湛江却几乎每年都要遭遇台风袭击。究其原因,也许从卦象上可以找到答案,湛江地处东南方,为巽卦,卦象是风,所以湛江多风应该是正常的。另外,从地形上分析,大连依山傍水,整个大连市内也有很多山,大连有很多楼盘都是在半山腰的。而湛江则一马平川,最高的山海拔也仅有300多米。所以,同样有台风来袭的情况下,湛江一定是被台风一扫无余的。
每次台风来临之前,湛江各行各业及每家每户都根据预报的台风等级,进行相应的防台准备,特别是企业,都有相应的防台规定和各种预案,并且每年要进行一定次数的防台演练。企业的防台重点基本是户外设施、设备的加固,户外摆放物品的收放,窗需关紧划好,门如果是玻璃的需要在外面加装木板。然后随时关注台风动向,并及时通报。住户的防台基本上就是关好门窗,把散放在户外的东西收回室内,防止被风吹走伤人。即便是这样做了充分准备,每次台风也仍像一场浩劫,台风过后,街道上一片狼藉,满眼都是吹断的树枝树叶,吹倒的标识牌、垃圾桶以及垃圾等。
一般情况下台风如果不从湛江正面登陆,威力就没有那么大,只要做了相应的准备,一般不会有太大的损失,被吹落的枝叶多数是伸在外面比较张扬的或者是枯枝败叶,树干只要没有连根拔起,过不了两周,很快就会长出新的枝叶,比原来更有生机。即使有连根拔起的,只要原地扶正,再培好土,过一段时间也会重新恢复生机的。如果从湛江正面登陆,那就会损失惨重,即使做了充分的准备,很多建筑物及户外设备都禁不起台风的肆意破坏。2015年10月份的“彩虹”台风,是湛江继96年大台风之后的又一次特大台风。我非常不幸地亲身感受了整个过程,现在想来仍心有余悸。
2015年10月4日,正当国庆放假之时,我事先做了充分的准备,把门窗关好,并且把窗下边的滑道都用废塑料袋塞满,防止雨水溅入,因为每次台风都会伴随着暴雨。窗外院子里的杂物能搬动的都做了归拢,一个大理石桌面的小桌子,也做了处理,把大理石台面搬下来贴地面放置,因为很重,并且是贴地面放置应该没问题的。屋顶上的防晒网也都撤掉并用绳子牢牢扎进在旁边的护栏上。大概上午九、十点钟开始起风了,雨也随着风飘下来了,起初风不太大,并且间歇时间较长,但是风声很大,那时我住在一栋楼房的九楼,是顶层,而且这栋楼的四周只有一面是与它同样高度的楼房,其他三面都是都没有什么遮挡,所以嗷嗷的风声特别瘆人,像有人在长夜里嚎哭一样。慢慢地风越来越大、雨也越来越大,大雨被风吹得向盆泼一样一次次恶狠狠地涌向窗玻璃,玻璃窗在风雨中颤栗,每泼一次心就揪紧一次,因为那种冲击强烈得让你觉得整扇窗都要被掀开了。而且随着一次次的瓢泼大雨打向窗户,雨水就顺着窗户的缝隙挤进来在窗的滑道里和窗台上跳跃,不一会儿功夫,房间地面就积水了,我和女儿开始用抹布擦,后来用扫帚扫。楼道尽头进入我家的门,也被风吹得咣当咣当响,没过多久,房门的锁就被吹坏了,门关不上了,随着风一次次撞向墙壁,发出更大的“咣当”声,风顺着楼道灌进房间,我和女儿赶快放下扫把来堵门,两个人弓着腰使尽吃奶的力气双手推门,或者背靠门脚蹬墙壁,但是仍然抵不过风的力量,门仍然小范围的“咣当”着,人也随着震动,只几分钟时间,两个人就没有力气了。没办法,我们放弃了堵门,只能任其随风开闭和巨响了。此时天窗也已被吹开,用来固定天窗的螺栓已经弯曲,至少有五六十斤重的天窗已不知被风吹到哪里去了,风雨顺着天窗肆无忌惮地往房间里灌。油烟机的排风管和厕所的排风扇也吹掉了,风雨顺着孔洞一阵急似一阵地飘进来。我起初不甘心,仍爬上梯子试图去堵天窗和孔洞,但是堵上的东西马上就被风吹掉了,天窗四周原本用来固定的瓷砖也已碎成几块,时不时时地从上面砸下来,女儿害怕了,不让我去抢救那些身外物。有了这么多洞,室内也风雨交加了,厅里挂着的衣服很快就淋湿了,我和女儿也很快浑身湿透了。水也很快灌满了各个房间,积水已经没过脚面。我们放弃了所有的堵截工作,因为在大风大雨面前,这些努力都是徒劳的,我们能做的也只有不停地扫水了,同时心脏在一阵阵地风的长嚎声、门窗的颤栗声中抽紧。
不知过了多长时间,人在与自然抗争中已经心力交瘁了,大概下午两三点钟,风渐渐小了,雨也小了,甚至还出现了太阳,我们以为台风过去了,于是马上找了一大块木板盖上了天窗,还去到院子里捡拾被风吹得七零八落的防雨棚,先前放到地面的大理石桌面也被风摧残得破碎了,花盆以及一个大大的重重的铁盆已经不见踪影了......。大概过了半小时左右,风又渐渐大起来了,这次的力度一点不比先前弱,而且风向变了,我刚刚盖好的木板顷刻间就飞走了,院子里两栋楼房之间的过道上铺的有机玻璃和铁板都被吹跑了,铁门在几次强烈的撞击后也严重变形了。大风又持续了两个小时左右才慢慢平息了。
透过窗户望出去,南柳河里飘满了泡沫箱、木板等杂物,还隐隐看到好像有几辆车在里面,仅露出车顶,后来听说当天停在河边的三台车都被吹到河里了,几天后打捞上来已经报废了。台风过后,走在大街上,到处是连根拨起的大树、塌掉半边的楼房、围墙,歪歪斜斜的电线杆和断掉的电线,街面上生活垃圾和树枝、树叶、白色的泡沫碎块(因为附近有几个虾场,用来装速冻虾的泡沫箱被吹烂)、横七竖八的公交牌、广告牌混在一起,满街凌乱不堪,更要命的是供水、供电等设施被破坏,停水、停电、断网。这种需要到远处提水、没有电器设备、没有手机、电动车无法充电等诸多不正常的状态持续了很久。灾后,湛江周边的城市都分别派出了不同的支援队伍,环卫的、电力的、水利的、网络的等等,市中心的优先恢复,快的两三天全部恢复正常,稍偏一点的地方差不多两个月后才重新恢复了正常。
这次台风整个湛江市损失惨重,我只是损失了一些物品,已经算好的了,很多人家玻璃被不明飞来物砸破,人员受伤。台风当天,我楼下的一户人家是租房住的夫妻俩,条件不好,租的房子很小,是一居室的,玻璃被飞来物砸破了,男人胳膊也受伤了,风雨肆意地灌进小屋,很快屋里的床上物品以及衣物都湿透了,凄风冷雨中无处躲藏,夫妻俩抱头痛哭,是隔壁邻居听到后,把他们让到自家才度过了那噩梦般的几个小时。还有些人家房子倒塌,家庭成员伤亡惨重,但是因道路不畅送治不及时,即便送到了医院,医院也停水停电,很多抢救也实施不了,听说台风当天,只有422医院可以接诊,里面住满了受伤的人。还有些人,在中间的那段风小的时候也像我一样以为过去了就急急地出门,结果被再次刮来的大风吹走或被卷起的不明物体砸伤、砸死。
在这次台风中也涌现出了一些可歌可泣的感人事件,比如,一个年轻农民,在自家的小楼里看到不远处的一个孤寡老人的房子已经在风雨中摇摇欲坠,于是不顾自身安全,冲出家门,跑到老人的家里背出了老人,前脚刚出了门,老人的房子就坍塌了,但是不幸的是他背着老人没走几步就被飞来的重物砸倒了,腿被压断,后来截肢了。那个老人因伤重抢救无效死亡了。这个年轻人是家里的顶梁柱,孩子刚两岁多,一家人原本很幸福,却因为这次意外而陷入了绝境。后来好心人帮忙在众筹平台发起了筹款,我就是在这个平台上了解到的事件经过,“不能让救人英雄伤心”,很多人就是抱着这样的想法伸出了援手。后来,他们顺利筹到了五十万元,截肢后的年轻人装了假肢,康复后在镇上靠卖水果为生。因为帮过他,所以他都加了微信,后来的康复训练和生活都是从他朋友圈了解到的。经过了这次事件,有人问他,如果再遇到这种事是否还会出手相救,他说会的。从他的朋友圈信息看不到一点悲伤,每天都是积极、阳光的,有时他也会转发其他人的众筹信息。
一些海边的企业单位损失更加惨重,我们公司一个码头的三台卸船机,一台倒向大海,一台倒向码头,全部报废。另一台没有倒,但是已经严重倾斜,看上去好像再施加一点点外力就会倒下了。在灾后重建时,公司组织了一些专业人员研究了很久才拿出了扶正方案,并且整个皮带线破损严重,停产半年才恢复生产。而另外一个企业更惨,九月份刚刚投产,十月初就遭遇这场特大台风——据说此次台风是继96年那场大台风之后的有一次大台风。因为该企业的投资方对湛江的气候特征认识不够,对防台没有经验、重视程度也不够,四台卸船机全部被风吹下海报废了。还有刚刚建好的物流中心,房屋的铁皮外墙和屋顶一半以上被风吹烂了。农民的损失就更不用说了,大片的农作物折断、倾倒......
在大自然发威的时候,人类显得特别渺小、卑微,那次台风让我至今心有余悸。每次预报台风要来,我都很害怕,台风中所有东西都像要被撕碎一样,那种心惊肉跳的感觉只有经历过的人才能体会得到。虽然并不是每次台风都会像2015年的那么大、持续时间那么长,但是只要住在高楼上并且周围没有建筑物遮挡的话,感觉都会很恐怖的,如果在20多层的话会感觉到摇晃的,所以在大风中,高楼层的人都会跑到楼下躲避的。
因为湛江几乎每年都有台风,而且有时会来几次,所以在湛江,一般的企业都会买财产险,这一点与北方有很大不同。我以前生活的城市,几十年都没有什么大灾,每年夏天雨季到来的时候都要防汛,如果遇到雨水特别多的年份也会发大水,但是即使发水,也只是沿河的住户或者庄稼受损失,不会波及太大面积,除非是堤坝决口或者认为炸坝放水,会有很大损失,但这种情况还是很少的,所以在我以前生活的城市,一般企业是不买财产险的。湛江每年都要经过台风的洗礼,却并没有阻挡湛江的发展,无论是花草树木还是人,都已经适应了这种洗礼,一般的台风过后,花草树木很快会长出新的枝叶,甚至比以前会更加郁郁葱葱,因为大风吹掉的多半是干枯的或者特别张扬的。人也一样,不论本地人还是外地人,大家谈论台风就像讲一个故事,再惊心动魄的场面、再大的创伤,过去的也就过去了,与梦没有本质上的区别,很快一切都会恢复到无风的日子了。所以希望更多的人从中感悟到世界变化的本质,那些面对困境妥协而走上绝路的人,如果明白“不论什么天大的事最终都会过去,只要不放弃总有云开日出的时候”,就不会走上不归路了。
时间的轨道来到2018年的初夏,校园里崭新的教学楼已巍然屹立,外墙装修工作即将收尾,红白相间的瓷砖在灿烂的阳光照射下,熠熠生辉,俨然吹响了团结小学奋进的号角。
然而,与此不相匹配的是新教学楼地板和楼梯面层还是落后的水泥面,防盗网、窗帘、风扇等配套设施依然欠缺。特别是教学楼前的大操场没有硬化,“晴时满天灰,雨天一身泥”的现象还是仍然不能得到改变。更严重的是,一到雨天,坑洼不平的操场泥泞难行,车辆留下的车辙纵横交错、积水如潭,师生行走困难,孩子们的体育活动只能成为一种奢望……这一切,团结村两委的主要领导和学校行政看在眼里,急在心里。
百年大计,教育为本!学校的发展耽误不得!多方筹措资金,大力改善办学条件——这项工作势在必行!村校领导多次召开现场会议,讨论解决的办法。在一次会议中,校长提出了通过微信众筹的方式,向广大乡贤和社会贤达募捐资金以解燃眉之急。这一提议得到了时任村党支部书记曾加福和村委会主任侯富足等村两委领导的赞同。心动不如行动,有的开始张贴宣传海报、有的主动联系热心乡贤……大家鼓足干劲,为众筹活动的开展做着充分的准备。特别值得一提的是,村两委拜访后畲的蔡培植先生时,蔡老先生得知要为改善办学条件募捐资金,当即捐款两万元,为募捐活动开了头。于是,你五百、我一千,轰轰烈烈的募捐活动顺利地拉开了帷幕。
2018年9月3日,新学年的第一天,期盼已久的教学楼通过竣工验收,四百多名师生终于搬进了宽敞明亮的的教室。而利用假期抓紧时间完成的防盗网、窗帘和风扇等配套设施的建设,使学生们的学习环境更为安全、舒适。与此同时,新当选的村党支部书记兼村委会主任侯富足在上任的第一天,就带领刚刚完成选举的村两委来到学校,现场视察学校的开学工作。团结村两委新班子上任后的第一站就是学校,充分显示出这一届村两委对教育工作的重视与投入。参加完开学的升旗仪式后,现场巡查完每一间教室,站在三楼办公室前的走廊上,大家沉默了!为何?因为教学楼虽然是新的,但地板毕竟是水泥面,特别容易起灰,甚至坑洼不平,尘土飞扬的操场更是不忍直视!新的班子成员当即形成共识:立刻对教学楼地板和楼梯进行铺设瓷砖、着手准备操场和围墙的改建、一定要绿化美化校园环境——学校办学条件的改善任重道远,资金缺口非常大,募捐活动必须继续推进。
通过群策群力,教学楼的二次装修在校园朗朗的读书声中开始了。调足工人,合理安排,装好一间搬迁一间,仅用一个多月的紧张施工,教学楼的二次装修基本完工。如今的教学楼,教室宽敞明亮、地面整洁、安全舒适,层层都有卫生间、饮水机,课桌椅摆放整齐,学习环境优雅。新教学楼各项设施完善之后,为升华校园内涵,形成浓厚的文化氛围,学校立即启动校园文化建设活动,尽力做到让每一堵墙都会说话:宿舍楼和新教学楼外墙分别镶上醒目可见的“书香满校园,美德伴成长”和“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”的名言警句,“团结奋进、文明笃学”、“严谨求真、勇敢创新”、“勤学好问、乐学善思”等校训校风也同时出现在教学楼的正立面。各班主任立足本班实际,确定班级文化教育主题,精心设计,巧妙布置班级文化,处处弥漫着童真童趣。有用“书画”、“学生习作”等方式展示学生风采的学习园地;有以学生个人或小队评比的形式,培养学生间竞争、合作意识的“班级评比栏”;有别出心裁成为一道景观的植物角,这一处处精美绝伦的布置无不体现出班主任老师和孩子们对班级建设的良苦用心。同时,展示了多姿多彩的班级文化,为教室营造了温馨幸福的氛围,给校园增添了无限生机和活力。
教学楼二次装修的顺利进行,让大家信心倍增。于是,操场改造工程正式进入了议程。为了把操场建设得布局合理、功能齐全,首先,对学校整体地形进行勘察测量,规划设计,形成准确的平面图和效果图。在规划设计过程中,尽量做到因地制宜,长远考虑,多方征集意见,多次更改设计稿。从这次的规划设计,我们看到了学校将会有庄严的主席台和旗台、有乒乓球区、篮球场、五人制足球场、六十米跑道、园林式的廊架和种植园区、运动看台和校园雕塑……许多学生看到这美丽的校园鸟瞰图都赞叹不已,经常瞪大眼睛追着老师问,我们的学校真能变得这么漂亮吗?一张张稚嫩的小脸蛋上,充满着对美丽校园的无限憧憬。
募捐活动如火如荼、紧锣密鼓地进行着,募捐工作群里几乎每一天都有新的名字出现,每一笔资金的到位,无论多少,都让大家忍不住发出一串串“鞭炮”。侯富足书记更是带领村干部走家串户,逢人就谈募捐活动,完成其它工作的同时总是不忘告诉乡贤,为改善办学条件的募捐活动还在进行,希望每一位热心乡贤都能出一份力,驻村的镇政府领导和中心小学校长也被感动了,纷纷从工资中挤出爱心款。
为了让改善办学条件的工作持续开展,促进团结村教育事业的健康发展,侯书记和苏校长又着手准备一项新的工作——组织团结小学的校董会进行换届,充分发挥校董会的作用,让校董会成为学校坚强的后盾,以此促进团结村教育事业新的飞跃式发展。2019年2月7日,农历大年初三,在举国上下欢度传统农历春节的幸福时刻,团结小学校园内洋溢着一片欢声笑语,团结村2019年新春座谈会暨团结小学第四届校董会换届大会隆重举行了。参加会议的有康美镇党委宣传委员、副镇长吴鸿海、康美中心小学校长苏金良、团结村两委成员、团结村乡贤和团结小学部分师生共五十多人。
会议推选团结村后畲角落的乡贤、黑龙江时刻科技开发有限公司蔡水平先生担任第四届董事会董事长、推选曾担任村两委主要领导的黄全贵先生担任常务副董事长、推选刚刚退休却时刻关注学校发展的林建省老校长担任秘书长、推选村委会曾华贵同志担任财务总监,会议还聘请了多名乡贤担任顾问、名誉董事长、副董事长、董事。团结村党支部书记、村委会主任侯富足为新当选的蔡董事长颁发聘书并授予校董会印章。随后,蔡董事长发表了热情洋溢的讲话,他回忆起少年岁月在团结小学就读的情况,表示一定不负众望,勇于担当,带领校董会全体成员把校董会的工作责任承担起来,努力帮助解决办学中的困难,不断改善办学条件,尽最大的努力为团结小学和学校师生们办好事、办实事。
会议的最后一个议程是乡贤座谈活动,现场气氛热烈,振奋人心,大家踊跃发言,为家乡、为学校建言献策,激发了乡贤们支持学校改善办学条件的热情,形成了强大共识和合力。特别令人感动的是蔡董事长在已捐资五万的情况下,带头增捐三万,在他的带动下,其它乡贤纷纷表态,你一万我五千,有的新捐有的增捐,当天的认捐总数达到三十五万多元,加上春节前募集到的四十四万多元,募集资金总数近八十万。此后,募捐活动持续进行,包括上级拨款,我们募集到的资金已近百万。我们相信,这些资金的注入,将有力地改善团结小学的办学条件,为团结村的莘莘学子创造一个优美的学习环境,团结村教育事业一定会蒸蒸日上!
校董会换届以后,几位主要负责的成员很快进入了角色。继续募集资金、现场办公推进工程建设,并逐步建立以学校牵头召集、村委会主要领导和校董会主要成员参加的办公会议制度。无论是项目的施工,还是工程的验收,大到操场水泥浇筑,小到贴墙瓷砖的选择,都召开办公会议确定,充分发挥民主精神,发挥集体智慧。办公会议的召开时间没有固定,只要有需要,无论节假日,大家各抒己见,相互配合,无私奉献着。在外创业的蔡董事长虽远隔千里,却时刻关注着学校的发展,经常通过微信群出谋献策,鼓励大家勇往直前,难得回一趟家乡,也总是挤出时间到学校看看。
寒假是学校建设最有利的时期,秋冬季节天气晴朗,学生放假确保安全。我们抓住这个有利的时期,抓紧对操场进行了改建施工,清理土方两千多立方米,新砌部分挡土墙,新建主席台、旗台、花坛、看台、排水沟等,抓紧对主操场进行硬化,短短二十多天的寒假里,运动场发生了翻天覆地的变化,确保新学期开学后,学生上学不用再踩着泥泞的道路,不怕满天飞扬的尘土。也许是老天的眷顾吧,今年的春天,雨水比往年充沛。我们也抓住了这个有利的时节,开始了植树绿化美化工作。泉州林业局免费赠送二十棵红豆杉、火力楠等珍贵树种,我们又购买了杜鹃花、龙舟花、鸳鸯茉莉等花苗,分别种在规划设计的花坛里。
转眼间,2019年的初夏悄然到来,如今步入校园,五星红旗迎风飘扬,刚栽下的小树已经长出了新枝芽,往年种下的凤凰树枝繁叶茂,不时传来清脆的鸟鸣,花坛里开满了争芳斗艳的花朵。放眼望去,孩子们在平整的操场上时而排列着整齐的方队,时而在追逐嬉戏,各种体育活动如火如荼,校园生活更加丰富多彩、充满乐趣。窗明几净的教室里,课桌椅整齐划一,辛勤的老师带领着求知若渴的学子们在知识的海洋里遨游。伴随着办学条件的不断改善,学校的素质教育工作获得了显著的提升,教育教学质量取得了长足发展。特别是一学期来,许多同学代表学校参加各级各类比赛,取得了骄人的成绩,有一人次在泉州市级比赛中获奖,六人次在南安市级比赛中获奖,四十多人次在康美镇级比赛中获奖。
时光荏苒,光阴似箭!过去的一年,在团结村两委的坚强领导下,在广大乡贤和社会各届的大力支持下,在校董会同志的辛勤努力下,学校的校园环境焕然一新。今年六一庆祝大会上,侯富足书记和黄全贵副董事长表示,要一如继往地帮助和支持学校发展,努力将团结小学办成一所乡镇一流的现代化学校,为团结村培养更多的人才,为祖国培育更多的栋梁。他们的讲话饱含深情,语重心长,无不体现对广大团结师生无微不至的关爱和殷切的希望!
众人拾柴火焰高!革命尚未成功,同志仍需努力!
——2019年6月20日
(作者语:学校基础设施建设暂告一个段落,毕业班教学任务也已结束,原本疲惫的身心有了些许松懈。翻看着手机里的老照片,回想起过去一年努力大家为改善办学条件所做的点滴工作,就打算通过文字把这个过程做一个记录。奈何笔拙,辞不达意,却是真实的记录,心声的吐露!向过去和现在为团结小学的发展做出贡献的每一个人致敬!)
1、成长盒子,英国伦敦在一个20英尺的装运容器里,成长盒子(GrowUp Box)在贮水池里养殖罗非鱼,并在垂直柱状物上种植绿色蔬菜,用废弃物施肥。
通过彻底改造的装运容器——成长盒子,凯特·霍夫曼(Kate Hofman)和汤姆·韦伯斯特(Tom Webster)正在赋予“盒饭”这个词组全新的含义。在这个20英尺的装运容器里,罗非鱼被养殖在特别订制的贮水池里,以确保鱼儿们有足够大的空间去生长,在贮水池上面,绿色蔬菜被种植在垂直柱状物上。罗非鱼贮水池里的水会在循环过程中流经柱状物,此时鱼儿的废弃物便成为400余株作物的养料。鱼儿和绿色蔬菜会向区域餐厅出售。霍夫曼说,该项目的母公司,成长城市农场(GrowUp Urban Farms),与有意向建设自己盒子的人们进行咨询,即将在伦敦开始建造第一家具有商业规模的养耕共生型农场。2、灯塔食物森林,美国西雅图这个被称为“灯塔食物森林(Beacon Food Forest)”的西雅图项目正把一些公共土地变为美食森林,居民们可以吃到水果、南瓜和坚果。
自今年春天对公众开放以来,西雅图的灯塔食物森林正在把一块公共土地变成一个美食森林公园。居民们被欢迎到森林(一片7英亩的土地)里放牧,该片土地毗邻城市公园,主要有水果和坚果树、一个南瓜园和几十株浆果灌木。联合创始人格伦·赫利希(Glenn Herlihy)说,我们的目标是模仿一种自然生态系统,创建一个无需要过多维护,并能提供更高收成的空间。3、保圣那集团,日本东京保圣那集团(Pasona Group)是一家人材派遣公司,在其位于东京的集团总部,西红柿在天花板上垂吊着,香草芬芳四溢地在会议室生长,而大堂则以一片稻田作为中心装饰品。
这些作物旨在帮助员工放松、鼓励关于农业的创新思维,以及创造社区意识,就像农民照看农作物一样。员工们可在公司的自助餐厅品尝到经过处理和烹饪的种植在办公室里的食物。4、农夫的庭院,美国北卡罗来纳州农夫的庭院(Farmery),预定与今年秋天在一个尚未公开的秘密地点开业,庭院将是一个8000平方英尺的市场,会自主种植蘑菇、蔬菜和水果。 农夫的庭院的创始人本杰明·格林(Benjamin Greene)计划更有效的提高农场向商店转变的效率,直至最终全部替代。农夫的庭院将是一个8000平方英尺的市场,市场底层是购物区,上层会自主种植蘑菇、蔬菜和水果。任何非市场直接种植的作物,将在本地采购。一个较小的获得众筹网(Kickstarter)资助的原型农场,格林称之为“改进后的农产品小店”,目前正在北卡罗来纳州达勒姆(Durham)运营,第一个完整规模的店即将在今年秋天开业,格林说。但是,该店的具体位置至今仍被严格保密。5、绿色天空,新加坡林厝港地区绿色天空(Sky Greens)在又高又窄的A字形结构上种植生菜、菠菜以及各种亚洲绿色蔬菜,该结构会慢慢地转动植物,以确保他们得到足够的阳光。新加坡是世界上人口最密集的国家之一,几乎没有可用于农业的土地。因此,身为发明家和企业家的杰克·吴(Jack Ng)创建了绿色天空系统,用尽量少的空间种植更多的食材。把它看成是一座植物的摩天大楼。绿色天空在又高又窄的A字形结构上进行种植,设备(见上图)最多可容纳32层绿色蔬菜,包括生菜、菠菜以及各种亚洲绿色蔬菜。该结构会慢慢地转动植物,就像在摩天轮上一样,以确保他们得到足够的阳光。绿色天空于2012年10月展开其商业运营,每天向新加坡市场递送其收获的蔬菜。6、布鲁克林农场,美国纽约布鲁克林布鲁克林农场在一对写字楼的顶上拥有一块2.5英亩的种植空间。“我们寻求在不增加农业占用空间的前提下提高粮食产量,”女发言人阿纳斯塔西娅·普拉基亚斯(Anastasia Plakias)说。
农场每年种植的食材超过5万磅,向农贸市场、社区支持农业认购和批发客户提供。除了推动纽约市当地食物的供应,农场每年还吸收100多万加仑的雨水,减少了全市系统的必然负荷。7、瓷砖花园,巴西圣保罗瓷砖花园(Deu Horta Na Telha)将大块的防水屋顶瓦片倒挂,填入泥土,使屋顶、阳台和其他铺砌区域变成微型农场。
经过30年来在圣保罗建造都市花园,农业技术员马科斯·维多利诺(Marcos Victorino)发现耕地开始逐步耗尽。作为他在当地大学卡特里拉大学(Faculdade Cantareira)研究工作的一部分,他设计了一个方法,把整个城市的屋顶、阳台和铺砌区域变成小型农场。维多利诺把大型屋顶瓦片倒挂,以创造一个可填充土壤的长V形槽。这些瓦片被升高,使儿童和残疾人很容易接近它们。由于瓦片是防水的,它们可以保持水分,使果农充分利用日益有限的水资源供应。8、公主花园,德国柏林在原柏林墙的背光处,各种各样的蔬菜在特制利乐包装、米袋和塑料箱里生长。
公主花园是一个坐落在原柏林墙背光处的城市农场,处于未使用地铁站、布满涂鸦混凝土墙和老化的公寓楼之间。在爬满藤蔓的围墙里面,生长着各种各样的蔬菜,都 栽在易于移动的特制利乐包装、米袋和塑料箱里,一旦整个工程需要变换位置,这些容器易于移动操作。游客可以来摘菜、了解种子的收获和蔬菜腌制,或在咖啡馆享受由花园的农产品制成的小吃。9.城市有机,美国明尼苏达州在一个原来是商业酿酒厂的地方,城市有机采用一个利用的鱼类排泄物为植物施肥的复合养殖系统,向区域杂货店和餐馆供应制作沙拉的蔬菜和鱼。
选址在前身是商业酿酒厂的建筑,城市有机采用的是一种复合养殖操作,只需要传统农业用水的2%,便可向杂货店和餐馆提供沙拉和鱼。创始人弗雷德·哈伯曼 (Fred Haberman),明尼阿波利斯(Minneapolis)营销机构哈伯曼(Haberman)的首席执行官,希望以营利为目的的农场可以证明复合养殖 的商业可行性,并有助于促进该地区的经济发展。“如果我们能做到这一点,我相信你会看到更多的这类设施雨后春笋般冒出来。10、路法农场,加拿大蒙特利尔路法农场(Lufa Farms)有两个庞大的屋顶温室,生产蔬菜、香草、辣椒、茄子,每个星期,路法会向约4000名客户进行派送。
路法农场位于蒙特利尔,其目标是创造一个“本地食品引擎”,公司的温室总监劳伦·拉斯美尔(Lauren Rathmell)说到。
农场的核心是两个庞大的屋顶温室,目前共1.75英亩——生产一系列的蔬菜:绿叶菜和香草、辣椒和茄子。农产品会搭配本地采购的商品一并包装,例如手工制作的意大利面,新鲜的面包和烤黑巧克力,向约4000名客户进行派送。另外两座温室正在建设中。
餐饮餐厅的运营计划
餐饮餐厅的运营计划,餐饮行业一直都是生意比较好的,所以很多人都想要自己做餐饮,在做餐饮餐厅的时候,都是要现做好运营计划的,下面整理了餐饮餐厅的运营计划。
餐饮餐厅的运营计划1一、餐馆名称:。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“酒家”或“荘”
二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主
三、餐馆预计面积:280 ~ 350 M2
四、目标城市:广州
五、选址要求:
1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;
2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;
3、租金不能超过60元/M2,40元/M2为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;
4、餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。
选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16M2包厢(4*4M规格)4 ~ 5个。(但具体要看店铺的布局)
七、餐馆开张预算:
1、租金:两按一租,以300 M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4、5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万
2、装修设计费用:800元
3、装修费用:
A、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;
B、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为X元;
C、厨房面积为40 M2,装修强调排污、通风,费用为X元;
D、厕所两个,男厕为1、5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修X元。 自己买材料,总共预计8万元
4、办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元
5、购买用具费用:
A、3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);
B、十把吊扇或壁扇,共3000元,
C、两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;
D、厨房用具,共4、5万元;
E、 桌凳,共5000元;
F、其他(请见清单),共计20xx元,
G、自动洗衣机1台,1000元
6、其他不可预计费用,20xx元
八、餐馆装修风格说明:
1、门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平
2、大厅说明:
A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;
B、墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)
3、包厢装修与大厅一样
4、其他无特别要求
九、人员配备:
1、厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员
2、包厢:以5个包厢计算,5个服务员,
3、大厅:5个人,每四张台1个
4、其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。
十、运营费用明细:
1、物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300 M2共计600元/月
2、排污费用:600元/月
3、水电费用燃油费用:水电4000元/月,燃油20xx元/月(暂时以此计算,如果燃油越多,说明生意越好)
4、人员费用: A、工资:主厨为1800元/月,副厨为1400元/月,其他均为1000元/月,共计1800*1 + 1400*2 + 14*1000 = ;B、住宿火食费用:住宿为20xx元/月,火食费用以200元/人/月,共计18*200 = 3600元/月
5、 折旧费用:
6、 原材料:A、原料, 共元/周
7、 其他不可预知费用:1000元/月
十一、菜品说明:
1、坚持两个特色:A、绿色健康食品;B、湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。
2、坚持推重出新:A、不断推出新菜品,每月2个新菜品;B、跟季节变更,及更换菜品
3、消费水平定位:跟门面地址周边环境相关,但初步定为平均 35~60元/人。
总体来讲,以农家特色和绿色健康为卖点来,不一样的菜品才能买得到比较高的价格,并取得比较高的利润
十二、直接成本估计:
直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。
1、特色菜(挙头产品)成本控制在50%
2、中档但一般湘菜馆少见的,成本控制国40%以内
3、中档常见成本控制在60%以内
4、低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。
以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品
十三、最终费用核算:
1、开业费用(单位为元):
费用类别 金额
租金
设计 800
装修
办证费用
大电器采购
厨房用具
桌凳具 5000
购买用具费用其他 20xx
其他 20xx
合计
2、每月底核算发生费用费用(单位为元):
人员费用
物业费用 600
排污费用 600
水电燃油 6000
原料
其他 20xx
房租
合计
3、需要准备资金:
开业费用 + 两个月的发生费用 =
4、生存营业额:
生存营业为元/月,相当于平均一天20xx元
5、最低保本营业额:
保存要加上店长费用(我的费用),折旧费用(5年计算),固定投资额与每月发生费用的银行利率(以3%计算): + + 4830 + * 0、03 = 元/月
十四、其他问题点:
计划安排,租房要求房东提供三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。
餐饮餐厅的运营计划2共建社交餐厅平台 社交餐厅的形式,投资零花钱,成为社交餐厅的股东,风味特色餐饮、回味良久的餐厅,增加社交+兴趣小组等特色,一起搭建“梦想+交友+兴趣+投资”小平台。餐厅是一个现实的社交网络平台,100多个股东参与其中,可以互通各类资源和信息。
同时因为有餐饮管理人员作为顾问,餐饮各个环节资源都比较完整,他们经验丰富,做起来轻车熟路,所以社交餐厅相对容易尽快转入正轨,尽量降低投资风险。也欢迎有各类餐饮资源的朋友一起参与。
餐厅成立之后,逐步探索、借鉴并运用互联网思维发展餐厅各类业务,例如通过电商、外卖、订餐、团购等方式来实现其互联网化
那么美食APP则是从另一个方向打通线上与线下;在线上,可以聚合用户资源,圈住精准人群,在线下,则可以通过挖掘餐厅故事、提供食材推荐来形成商业模式。希望有互联网、移动互联网相关从业经验的朋友共同探讨。
一、餐厅的 初步资料
1、期望筹集资金:150万
2、筹资模式:众筹
3、出资要求:5000—100000元不等,每股5000元,通常不超过20股。
4、股东要求:
①对股东人数的要求
②对中途撤资的要求
③对追加资金的要求
④对转让股份的要求
⑤对股东会议章程的规定,包括,重大事项的.决议方法、人事任免的投票方法、留存收益的分配等。
⑥对股东是否参与管理的规定
⑦对参与管理者工资分配的决议
⑧对各股东出资比例及分红比例的规定
⑨分红日期的规定
⑩店面扩大或另开分店的相应规定。
5、菜品:定位融合菜,初步以东北菜为主,今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳,作为卖点和外卖特色。
6、面向人群:商务人士、有社交需求的青年人等等
7、餐厅面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大
8、股东的条件:商务商会行业内人;(分红,可监督、建议);
性别、长相不限,但需已满18岁,能为自己的行为负责;
9、接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;
投资有风险,请谨慎报名。
二、基本原则
1、民主原则:方式是投票表决,根据出资比例进行投票。(每股1票) 所有股东组成的股东大会,是最高的权力机关,投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5—9名执行董事重点管理,推选2—5名监事进行监督。
2、共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来,比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息,策划各类兴趣活动,体验一天服务员等。股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。
3、公开原则:财务状况、管理决策、材料来源、菜品设置、定价策略对所有股东公开。
4、专业原则:聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长,负责餐厅的日常运营,同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问,尽快转入正轨。
三、餐厅功能 (行业交流、交友、兴趣小组??)
1、行业交流/聚会;
2、多认识一些志同道合的朋友;
3、品尝风味美食;
4、组织专业讲座、研讨会;
5、餐厅是一个现实的社交网络平台,100多个股东参与其中,可以互通各类资源和信息;
四、财务预测
经营成本和费用估算
初期费用:包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用,还有一些电话费及购置设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。
店面租金:以南宁市区较繁华地段为例,300平方米店面租金≈25万元/年、装修费用:装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面,按纯家装设计每平方米1200元计算,300平方米大约需要36万元。
家具器皿:300平方米的店,大约有平方米 的就餐区域。我们将使用个桌位。每个桌位坐2—6人不等。购置套桌椅,需要万元左右。购置较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿,大致需要万元。
设备投入:包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备,运输设备,加工设备,洗涤设备、空调通风设备,安全和防火设备等。
经估算后大致需要万元。
水电煤气:万元/年。
运营费用:包括营销费用、广告费用 、培训员工的费用及一些不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要万、人员服装:可控制在2000元内。
劳动力成本:由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。我们需要配备店长1名,厨师3名,收银人1名,服务员名,采购员2名。
(以下为月工资)
店长1×2500元 厨师3×5000元 收银员1×1600元
服务员×1500元 采购员2×1200元
工资总计:
综上所述,我们所需的经营成本和费用总计为:
收益估算
五、工作流程
1、发布初步方案、宣传方案;
2、微信群管理员初步统计意向人数和投资额度,不定期举行中小型碰头会;
3、意向额度累计达到120万元左右时,开始统一收集资金,召开股东大会;
4、选举董事会、监事会成员;
5、选址、租房、餐厅拟名;
6、工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等;
7、装修(与工商注册等同步进行);
8、采购桌椅、餐具、厨具等;
9、招聘店长、厨师和服务员等;
10、制订菜谱;
11、开业。
餐饮餐厅的运营计划3餐饮经营5大计划
(一)销售计划
销售是市场营销的本质表现和对各种交易行为的直接反映。餐饮销售计划是根据市场需求,在确定产品风味和花色品种的基础上,分析企业档次结构、接待对象、接待能力而制定的,其内容主要包括餐厅接待人次、上座率、人均消费、不同餐厅的食品收入、饮料收入、烟草收入和其他收入及总销售额等。
(二)产品生产计划
厨房生产是餐饮业务经营活动的中心环节之一。生产过程的组织直接影响产品质量、客人需求和食品原材料消耗,是确保销售计划得以顺利完成的基本条件。
餐饮产品生产计划是以餐厅销售计划为基础,通过计划指标的分解来制定的。它以短期计划为主,其内容主要包括花色品种安排、食品原材料消耗、厨师任务安排、单位产品成本控制等。
(三)食品原材料计
食品原材料是保证餐饮产品生产需要,完成销售计划的前提和保证。其计划指标以食品原材料采购为主。计划的内容主要包括采购成本、库房储备、资金周转、期初库存、期末库存等。
(四)餐厅服务计划
餐厅服务过程就是餐饮产品的销售过程。餐厅服务质量是餐饮管理的生命,它直接影响客人需求、产品销售和营业收入的最终完成。
餐厅服务计划以提高服务质量、扩大产品销售为中心,根据餐厅类型、就餐环境和接待服务规格来制定。其内容主要包括服务程序安排、服务质量标准、人均接待人次、职工人均创收、人均创汇、人均创利、优质服务达标率、客人满意程度、投诉降低率等。
(五)营业利润计划
营业利润是餐饮企业经济效益的本质表现。营业收入减去营业成本、营业费用和营业税金就是营业利润。营业利润计划包括税金安排和利润分配。因此,计划指标内容应包括利润额、利润率、成本利润率、资金利润率等。表2-1列出了餐饮企业中重要的经营计划指标。
一、我国建筑装饰建材业已经发展成为生产大国,消费大国和出口大国
第一:产业又好又快发展
我国建材工业已发展成为世界最大的生产和消费大国。2007年在科学发展观的指引和“由大变强”发展战略的推动下,在由传统建材向绿色建材的转变中完成工业增加值3980亿元比2006年增长28.17%。
建筑装饰工程产值的60%来自于材料价值,绿色环保节能建筑,更取决于绿色环保、节能、节水、安全材料的应用。2007年装饰建材业把握新机遇,适应新需求,开拓创新,加速研发生产符合“四节一环保”要求的绿色装饰建材,带动产业又好又快发展。陶瓷砖产量突破50亿m2,卫生陶瓷达到1.31亿吨,占世界的1/2或1/3成为两个世界第一;人造板产量达到8838万m3,比2006年增长18.9%,成为世界人造板第一生产大国;木地板总产量达到近3.5亿㎡,比2006年增长46.7%,成为木地板生产大国,实木复合地板成为地板市场增长最快的品牌;铝门窗幕墙年产值已超过1500亿元,成为世界门窗帘墙,第一生产和使用大国;铝型材产量超过350万吨,超过美国和日本之和(275万吨),欧洲之和(280万吨),已跨进铝型材强国;建筑五金总产值超过2500亿元,已从一个传统的小五金,小行业发展成为五金生产大国;平板玻璃产量超过5亿重量箱,以占世界40%的产量蝉联全球产量冠军,另外建筑涂料,铝塑复合板等产业都已发展成为世界生产大国。
第二:出口成为新增长点
2006年以来,建材商品出口继续稳步增长,价格稳中有升,市场不断扩大。建材商品出口世界216个国家和地区,出口额超过1亿美元的国家和地区有27个,出口额排在前五位的国家和地区是美国,香港特别行政区,日本、韩国、比利时。对美国、香港特别行政区和日本的出口额都超过10亿美元,对美国出口的装饰建材商品有卫生陶瓷、陶瓷砖、花岗石板材,夹厚玻璃等,其中卫生陶瓷增速强劲,06年比05年增长39.8%;对日本和韩国出口的主要装饰建材商品有花岗石板材,大理石板材和陶瓷墙地砖,对阿联奠、西板牙、俄罗斯、德国、英国、哈萨克斯坦和意大利的建材产品出口额均超过2亿美元,增速超过48%,出口的主要装饰建材商品有陶瓷砖,花岗石板材,平板玻璃,卫生陶瓷、玻璃纤维纱,大理石砖瓦等。
装饰五金建材产品已成为广交会交易额增长亮点,出口额稳步增长,相关门类成为世界出口贸易大国。建筑、建筑装饰业实施走出去战略也带动了装饰建材商品的出口。2007年10家门窗幕墙企业的海外工程合同总额达80亿元人民币,北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司中标,阿联奠迪拜世界第一高公寓楼--迪拜公主塔,全权负责工程的设计,生产运输施工等系列工作;2007年石材出口36亿美元。年均增速30%以上;建筑玻璃在2007年稳步增长的基础上,2008年1~4月钢化,中空、平板玻璃出口额比去年同期分别增长12.2~37.4%;2007年五金类产品出口近400亿美元,其中建筑五金名列第一,超过120亿元。出口200余个国家和地区,前五位的是美国、日本、中国香港地区、法国和英国。卫生陶瓷、陶瓷砖、建筑涂料、人造板、木地板、铝塑板等诸多产业成为出口大国。出口贸易已成为装饰建材新的增长点。
第三:国际品牌继续领航
据调查,一些世界知名品牌,继续占领中国高端市场,领军相关产业发展提升。全国建筑工程“装饰奖”192项,获奖工程选用的涂料,粘合剂、乳胶漆等331个品牌中,卜内门太古漆位居第一。192项获奖工程有41项选用占21.4%,25家获奖明星企业中,有10家选用占40%;建筑装饰百强企业中有20家选用,占20%,获奖工程所属23个省市自治区中涉及12个占52%,获第二位的是立帮涂料,有36项选用名列第二,在192项获奖工程选用的122个卫生陶瓷、陶瓷砖品牌中,科勒洁具第一,有27项选用,TOTO洁具有20项选用位居第二。TOTO牌卫生陶瓷以世界一流的技术装备和技术水平制造世界一流的陶瓷产品,率先推出和持续开发了系列自洁洁具,获得国家首批节水产品认证。2006年又推出4.8升新产品,研发成功可拆装组合整体卫生间,实现了电子与水的完美结合,北京东陶机器公司被授予“北京市优秀外商投资企业”称号;一些国际知名品牌继续引领我国装饰建材业的发展和提升。
第四:民族品牌,迅猛发展
在国际知名装饰建材进军中国市场的同时,民族装饰建材品牌迅猛发展起来。不完全统计,当前装饰建材产品,中国名牌、国家免检、十环认证、国家部委推广节能技术等知名品牌超过1000余家,其门类包括:卫生陶瓷;墙地砖;人造板及制品;石材及制品;建筑涂料;建筑门窗幕墙;采暖散热器;照明电气;管材管件;水暖器材;铝塑复合材料;装饰家具;厨房设施;太阳能;玻璃及制品;石膏板及吊顶材料;墙纸、壁布;建筑五金等20余类,涵盖了整个装饰建材业。民族品牌的迅猛发展,提高了国际竞争力,带动了中国装饰建材业的发展和品质的提升。北新建材股份有限公司,资产规模50亿元,坚持善用资源,服务建筑的理念,以技术创新和管理创新,带动企业又好又快健康发展,经营业务四年增长2倍,核心产品石膏板规模从4000万㎡,发展到4亿㎡,矿棉板从800万㎡发展到2600万㎡,龙骨从2万吨发展到10亿吨,龙牌石膏板吊顶隔墙系统荣获中国驰名商标,中国名牌产品,中国环境标志产品,自主知识产权,专利技术和专利持有量在全国建材行业名列第一位。到2010年将核心业务石膏板发展到10亿㎡,成为亚洲第一、世界第三,成为有自主品牌,有自主知识产权,有国际竞争力的世界级新型建材产业集团。
全国建筑工程装饰奖192项获奖工程,有62项选用了北新龙牌石膏板吊顶隔墙系统。获奖工程选用率为32.3%,25家明星企业选用率为24%,建筑装饰百强选用率为27%,获奖工程所属省市自治区有20个。成为精品工程选材之最,比国际知名品牌的第二和第三名分别高18.2和18.8个百分点。北新建材具有自主知识产权品牌,龙头企业经济实力,全国产业基地网络,持续创新能力等优势。
第五:绿色品牌逐步兴起
建设资源节约,环境友好,构建和谐社会和建筑“四节一环保”的规定要求,给装饰建材业提供了极好的发展机遇。谁能掌握绿色环保、节能、节水、安全技术,谁就能掌握生存发展和主动权。北京大诚太和纲结构科技有限公司是目前国内惟一拥有轻钢制作4~6层环保、节能抗震房屋体系的产业化公司,新型房屋体系,可提高土地使用率8%~10%,建造速度提高2~3倍,自重为传统建筑的1/4~1/6,节水90%以上,90%的材料可回收再用,符合“四节一环保”要求,实现了产业化、工厂化生产,对新农村小城镇建设具有不可比拟的优势,最近为奉献爱心,支援汶川灾区重建家园,承担了绵阳市56个民族爱心小学第一所永久性建筑任务。
中国建筑装饰协会于2007年4月18日举办的“重点工程选材采购展示会”100家品牌企业参加展示,其品牌全部符合国家绿色、环保、节能、节水、安全等相关标准。并推出了北京金隅的环保节能建材;北新建材的龙牌石膏板隔墙吊顶系统,青岛海尔的绿色环保厨房,浙江玉环县的环保节水、水暖阀门,北京兰天大诚的环保节能房屋系统,深圳绿蛙的无毒胶合剂,北京新兴集团的环保节能铝型材,大亚木业的环保人造板系列,上海华源的环保铝塑复合板,常州长青的超薄型石材蜂窝板等10大环保节能品牌重点推广。
第六:龙头旗舰做大做强
在国家“扶优、扶大、扶强”发展战略的支持下,北京金隅、北新建材、青岛海尔等一批有实力和竞争力的产业大型龙头企业发展壮大,越做越强。如北京金隅集团总资产130亿,拥有子公司100家,合资企业43家,20多种中国名牌、国家免检等国内外知名品牌拳头产品。名列全国500强第160位,世界建材100强第60位,成为中国品牌最具影响力企业。董事长王东荣获全国五一劳动奖章,集团被中装协会中房协会联合授予“中国绿色建材生产采购基地”和“中国绿色建筑装饰产业示范基地”称号。2010年集团营业总收入将达到270亿,实现利税15亿,在经济规模、经济效益,核心竞争力方面,达到国内国际一流水平。浙江正泰建筑电器有限公司2005年销售收入就达150亿元,主要产品包括电工、照明、智能、小家电四大系列,1200多种规格,荣获中国驰名商标,中国名牌,国家免检称号,位于中国民营企业50强前列,董事长南存辉荣获“中国十大杰出青年,世界青年企业家成就奖”等殊荣。北京嘉寓门窗幕墙集团股份有限公司是从一个只有几万元资产的小厂发展到总资产4.2亿元,总产值超过5亿元的大型门窗幕墙企业。先后荣获“全国环保节能门窗十强第一名”、“全国环保节能门窗幕墙50强”、“国家鲁班工程奖”、“北京高新技术企业”等。北京森德散热器有限公司、步阳等一批中国名牌龙头企业,带动产业又好又快发展。
第七:民企成为产业主体
经过改革开放,大大解放了生产力,建筑装饰建材企业中95%以上都是民营、合资、独资、股份制企业,而民营企业成为主力军,民营企业机制灵活,适应性强,发展迅速。如温州五洲、宝得利、华光等8个民营制锁企业,实行强强联合,组建强强集团,为解决低、小、散的问题提供了好的经验,打造亚洲乃至世界一流的锁具集团。圣象集团,成立于1995年,经过十年的拼搏,已成为引领中国木地板行业进步的超大型旗舰企业。2005年底中国500最具价值品牌评选,圣象品牌价值达38.43亿元。2006年上升为45.01亿元,全国500最价值品牌130位,产销规模位居亚太地区同行业首位,全球前10位,先后荣获国家免检、中国名牌、中国驰名商标荣誉称号。圣像集团将建立300万亩规模的速生林基地和多个人造板、家具生产基地。构筑一业为生,贯通木业产业链,成为世界一流的木业产业集团。再如,唐山惠达陶瓷集团是全国陶瓷行业首家同时荣获“中国名牌”、“国家免检”、“中国驰名商标”三项国家级荣誉企业。2006年中国500最具价值品牌,以26.25亿元的品牌价值名列第246位,建筑卫生陶瓷行业第一位。在最具全球竞争力中国公司50强中,出口贸易综合实力,排名第27位,董事长王惠文先后被授予“全国优秀企业家”、“全国五一劳动奖章”、“全国劳动模范”。惠达要打造成中国之最、世界之最。
第八:特色产业发展壮大
装饰建材业的发展,加速和促进了装饰建材区域特色产业的发展壮大,各相关地区政府和行业协会、商会加大力度打造区域品牌,提高区域产业品牌的知名度和竞争力。不完全统计,当前全国有一定规格和知名度的装饰建材区域特色产业近50个,如广东佛山、潮州、福建晋江、河北唐山、山东淄博的陶瓷;浙江玉环、广东水头、福建南安的水龙头,阀门;河北文安,山东临沂的人造板及制品;福建水头,广东云浮、河北曲阳、山东莱州的石材及制品;广东高要、小榄、浙江永康、温州、河北安平的五金、锁具、安全门、丝网;广东惠州、古镇的照明电气;广东顺德,江苏常州的涂料;广东顺德,浙江玉环的家具等,区域特色装饰建材业的全面、持续、健康发展和提升,为我国建材装饰业的发展,为构筑绿色环保、节能建筑创造了条件,奠定了基础,做出了贡献。浙江省玉环县有水暖阀门企业800余家,从业人员5万余人,尽管受到各种不利因素的制约,2006年水暖阀门总值达到147.6亿元,比上年增长42.6%,外贸出口达到7.96亿元。产值上亿元企业达到34家,38家企业荣获国家免检,省市名牌和著名商标,先后被国家相关协会授予“中国阀门之都”、“中国水暖阀门精品生产采购基地”等称号,广东省高要市已发展成为具有建筑五金,压铸五金,不锈钢五金,建筑陶瓷,吊顶结构材料的新型环保节能建材基地。广东省惠州市惠城区有照明电器企业300余家,总产值超过200亿元,出口交货值达68亿元,具有雷土、TCL等一批国内外龙头品牌企业。
第九:市场、超市日益规范
建筑装饰业与装饰材料业的快速发展,促进了建材市场流通业发展。当前,全国经营面积在3000㎡以上的招商制市场近3000家,营业额超过2000亿元,一些规范诚信市场越做越大、越精、越强。如北京的居然、集美、城外城、篮景丽家、经贸大厦、天津环渤海、西安大明宫、闽南建材第一市场等。北京各类建材市场已超过200家,营业额超过300亿元。陶瓷、石材、板材、五金、灯饰等专业市场发展迅猛。随着国外大型建材市场、超市的进入,竞争更加激烈,建材市场步入整合,连锁、多元,提升发展期。绿色装饰建材流通领域的发展为构筑绿色建筑装饰产业体系发挥着日益重要的作用。目前全国五金机电市场的合理布局已基本形成。东、西、南、北、中都有大型机电城,全国机电市场(商城)已超过200家。
第十:展会搭建交易平台
建筑装饰与装饰建材业的蓬勃发展。作为装饰工程材料的采购平台,建材展会快速发展起来。据不完全统计全国每年以各种名誉举办的建材及各类相关的专业展会近300个。各类建材展会,遵照国家产业政策,向着绿色、整合、专业化方向发展。一些规范、诚信、服务好的展会发展壮大,否则将被淘汰出局。“四节一环保”的建材展对业内是新技术、新产品、新部品的展示交流窗口。对工程和消费者是商贸洽谈和采购的平台,对相关产业具有其带动作用。据不完全统计五金综合和专业展会向着国际化、规模化、品牌化、规范化、专业化方向发展。
我国建筑装饰建材业在建筑装饰业的发展中发展、壮大、繁荣。建筑装饰建材业的发展又促进和保证了建筑装饰业的大发展、大提高。
二、当前存在的主要问题和差距
我国建筑装饰建材业从整体上发展速度快,质量有提升,企业规模在扩大,市场竞争能力在增强,但还只是一个生产大国,而不是强国。与国际先进水平相比还有很大差距,特别是假冒伪劣还在冲击市场,进入建筑及建筑装饰工程,危害消费者的身心健康,给构建和谐社会造成不良影响。与国际先进水平相比主要差距是:
第一:质量功能差距
达到国家有害物质限量标准,不等于达到绿色装饰建材标准。绿色建材一般是指健康型、节约型、安全型、多功能型装饰建材。达到绿色建材标准的美国西欧等发达国家均超过90%,我们的差距则很大。如中国平板玻璃产量连续18年位居世界第一,但作为节能效果最好的low-e玻璃,中国2005年产量为590万㎡,2006年为920万㎡,不到美国2004年的1/6。近年来我国低辐射玻璃产量逐年增加。南玻、跃华、跃皮、威海、福跃等企业积极引进低辐射玻璃生产线,到2010年中国low-e玻璃产量将达到5000万㎡,与9700万㎡的需要还有非常大的缺口。
第二:出口创汇差距
如我国石材出口贸易虽已占到世界总重量的60%,但其金额仍维持在石材贸易金额的13%左右,说明中国石材价格只是世界石材价格的1/4~1/5,仍在低端产品上徘徊。2003年至2006年我国木门出口每吨单价水平为1350至1560美元,2006年我国从国外进口木门平均每吨单价为2864美元,进出口单价相比,每吨相差1304美元之多。人家用一吨的木门就能卖出我们两吨木门的钱来。
第三:品牌效益差距
国际知名品牌装饰建材企业注重品牌效益,走品牌发展之路。通过品牌运营,提高企业竞争力,扩大国内外市场占有率。而我们有些企业,只做产品而不知道做品牌,企业多、品牌少、名气小、竞争力差。我国目前涂料企业有8000多家,上万个品牌,涂料产量高,而知名品牌少,世界涂料销售额前十名企业中,没有一家是中国涂料企业。
第四:国际意识差距
一些国际先进装饰建材品牌企业经济全球化意识非常强烈,极力开发国际市场,求得生存和发展。而我们国内有些装饰建材企业,目光短浅,围绕着国内市场转来转去,在家门口进行恶性竞争,缺乏走出国门,参与国际竞争,赚外国人钱的勇气和决心。
第五:规模实力差距
国外装饰建材强国之所以强大,是因为有几个“航空母舰”式的大型企业集团在支撑,竞争实力雄厚。当前我国装饰建材企业总的状况是企业“小而多,缺乏大而强”,虽有一批产业领军企业,但在企业规模和经济实力上与世界强国相比还有明显差距。
第六:知识产权差距
国外装饰建材品牌企业以自主知识产权品牌生存、发展、壮大,而我国有相当一部分装饰建材企业产品质量很好,出口创汇也不少,但主要还是贴牌,没有自主知识产权品牌。
第七:设计创新差距
国外先进装饰建材企业都有较强大的技术开发设计人才,根据国际市场需要,研究开发新技术、新材料、新产品,而我国装饰建材业与国际先进水平相比,最大的差距就是研发设计迟后,缺乏创新意识,靠抄袭模仿,生产中、低档产品,其结果是技术含量低、经济交易差,形成恶性循环。
第八:技术装饰差距
国外先进装饰建材企业,智能化、自动化、专业化程度高,工艺、技术、装备先进,而我国装饰建材业通过引进吸收国外先进设备,工艺装备水平有了很大提高,但多数中小企业还处于比较落后的水平,致使产品质量波动大。
第九:经营管理差距
国外先进装饰建材企业都有科学的发展战略和发展目标,现代的管理制度和营销理念,善于选人、育人、用人的人才激励机制,而我国许多企业不善于把握机遇正确进行企业发展战略决策和企业经营方略决策,缺乏健全的人才激励管理机制。
第十:市场规范差距
与国外强国相比,最大的一个差距是市场不规范。装饰装修污染严重;劣质装饰材料冲击市场,进入装饰工程,污染环境、危害健康;低价销售、恶性竞争;以假乱真。2007年“3.15”揭露,木地板类、瓷砖类、洁具类、橱柜类等四类建材投诉最多。广西近半数木家具甲醛释放量超标;江苏省首批建筑节能检查情况合格率不足四成;上海检测九成室内存在污染。
三、把握机遇、开拓创新,跨入世界强国之林
第一:要牢牢把握历史发展机遇
一是“大国”与“强国”的主要差距是质量、是功能、是品牌。建设节约型社会,构建和谐社会的宏伟目标;《绿色建筑技术导则》、《绿色建筑评价标准》的发布;建筑《四节一环保》的规定要求;《中国建筑装饰行业“十一五”规划纲要》,给我国建筑装饰建材业提供了调整产业结构,转变增长方式,研发生产绿色材料,提升产业质量品质,实现装饰建材由生产大国向强国转变的历史性的机遇。
二是我国建筑装饰建材多数都是民营企业。十六大为民营企业生产力的大解放、大发展、大提高指明了方向。国家还制订了《中小企业促进法》。对有利于满足社会需要,符合国家产业政策的中小企业,实施积极扶持,加强引导,完善服务,依法规范,保障权益的方针。国家给行业发展创造了极好的政策发展环境机遇。
三是按照全面建设小康社会的发展目标,房地产业、建筑装饰业将持续健康发展。我国建筑装饰行业2005年工程总产值达到11800亿元,到2010年再翻一番达到2.1万亿元,装饰建材需求也将从6000亿元增加到1.2万亿元。未来十年,建筑装饰材料发展速度将高于国民经济3~4个百分点。人民生活水平的提高,对装饰建材将有更大的需求潜力。
国内发展机遇和国际市场需求与竞争,将促进我国装饰建材业实现由生产大国向世界强国的历史性转变。
第二:要开拓创新,掌握生存发展权
我国建筑装饰建材业要把握机构,迎接挑战。今后谁能掌握开发、生产、销售、健康、节约、安全、多功能型的绿色装饰建材新技术、新产品,谁就能掌握生存发展的主动权,实现“由大变强”,我们不仅有机遇而且有基础,有条件。
2007年4月18日至7月18日,在中国建筑装饰协会主办的“重点工程选材采购”和“创新成果汇报推广展示会”,进行推广展示的100个品牌均符合国家和国际相关绿色环保节能、节水、节材、安全等相关标准。如金隅集团的“绿色建材”、北新集团的“石膏板系列”、海尔集团的“绿色环保厨房”、兰天大诚的“节能房屋体系”、深圳绿蛙的“无毒胶合剂”、新兴集团的“节能门窗与型材”、大亚木业的“均质刨花板”、上海华源的“铝塑复合板”、常州长青的“超薄型石材监蜂窝板”、浙江省玉环县的“水暖阀门”等。
第三:要诚实守信,构筑绿色产业联盟
要遵照《绿色建筑技术导则》和建筑《四节一环保》的规定要求,构筑以科技术为导向,以设计为龙头,以工程为纽带,以材料为基础的中国绿色建筑产业链联盟体系。产业链优势载体上下游之间,遵照国际信用准则,建立长期稳定的互利合作伙伴关系,构筑诚心共赢联盟,营造环保节能工程,共谋产业持续发展。
为推广绿色名优装饰建材品牌,政府实施“绿色采购”,中国建筑装饰协会将加大绿色建材推广力度,搭建绿色优势供需平台。
第四:要“扶优、扶强”,实施三大发展战略
我国建筑装饰建材业中小企业多,大型企业少,中低档品牌多,高顶级品牌少;中低档品牌市场占有率大,高档品牌市场占有率小。必须坚持“扶优、扶大、扶强”,实施“大企业、大品牌、大市场”的发展战略,切实提高国际竞争力。一要把企业做大做强,引导企业优势互补,进行多种形式的联合与合作,由小变大,由弱变强。特别要扶持培育有经济实力和国际竞争力的能够带动行业发展的大企业和企业集团;二要把品牌做大做强,创中国自己的民族名牌产品,世界顶级名牌产品:名牌就是质量、就是效益、就是竞争力;三要把市场做大做强。建筑装饰建材企业,不但要在国内市场竞争,而县城要走出国门,在国内外两个市场参与国际竞争,扩大市场占有率。
第五:要坚持科学发展观,走持续发展之路
建筑装饰建材企业要持续发展,必须坚持科学发展观,树立五个发展理念。一要树立以人为本的企业品质理念。一个企业必须坚持以人为本,办好企业要依靠人,生产绿色产品要服务于人;二是树立以质量为中心的绿色产品功能理念。企业生产的产品,必须适应绿色消费需求,要多功能、高品质;三要树立以现代管理制度为核心的协调发展理念。使企业各项管理协调发展,以先进管理保障产品质量。四要树立以企业文化为合力的文化建设理念,企业文化是企业的合力,要通过企业文化建设,提高企业凝聚力;五要树立以创新为源动力的创新理念企业要持续发展,关键要适应社会需求,坚持创新。持续创新才能保障企业持续发展。