海底捞工服是谁设计的

海底捞能够在火锅行业中脱颖而出

靠的是创意的个性化服务

打造出年轻人都喜欢的参与式餐桌社交文化

而这次还带来了许多亲民又实用的周边产品

简直是居家小能手的化身

海底捞食物耳饰

这一系列耳环，都 以食物的原型为基础设计

分别是八角、辣椒、蘑菇、莲藕的形状

都是打火锅中时常看见的菜式

这些耳饰都是采用玫瑰金的配色

结合具光泽的材质制作

不过用火锅底料做耳环真的不会饿吗？

除了耳饰以外，海底捞在去年

还推出了一系列的文创周边产品

印象手账本

正面以 色块 去区分领域

红色为底的版块是简单的文字排版

并把LOGO以白色的形式低调地置于右下角

而白色版块则是以火锅 小插画 的形式呈现

整个设计融入红汤和清汤

“一红一白”的意境和品牌本身紧紧关联

而平板电脑保护壳一样是“红+白”的配色

但在插画的设计上手法更加 “ 夸张” 了一些

正面用手绘插画来描绘了火锅在沸腾的场景

由锅里延伸出来的色块

引出了“拿起来就馋到放不下的文案”

其中“拿”字被一双筷子夹着，营造了吃火锅的火热场景

文案结合火锅的场景小插画

一方面符合平板电脑保护壳的产品属性

另一方面也在为品牌本身打广告

除此之外，还有帆布袋系列产品

这款是“捞派秘籍”主题的帆布袋

插画场景以 对称的排版形式 呈现

两边各自是做着夸张的动作、拿着大漏勺的人物

而这款是以红色为底色

插图以黑灰色来呈现朋友在聚餐的画面

并搭配符合场景的文案“没事常来、唠唠捞捞”

还有这款“人生海海，总能找到你那颗菜”

很符合去菜市场使用

除此之外

还延伸了一系列 “接地气” 的周边

嗨锅便利贴

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以火锅的四宫格为原型

周围由一串食物小插画围绕而成

“妈妈牌”手推车

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“两袖清风”袖套

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近年来，许多品牌都玩起了周边产品，而作为知名品牌的海底捞也不例外。将火锅的元素渗透在每个产品中，但与其他品牌的周边不同的是， 这些产品都生活上属于实用性的“经济款”。

创意满分！期待海底捞的下一个品牌周边！

来源|海底捞微博、餐饮视觉研究室（声明：本公众号刊载此文处于传递更多信息的目的若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请及时与我们联系，我们将及时更正、删除）

海底捞第一个字是海，就用了Hi，是相互问候的Hi，也是吃得很嗨的嗨。海底捞是四川火锅起家，所以把Hi的字母i设计成一颗辣椒。

海底捞在我国简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安、郑州、南京、广州、杭州、长沙、深圳、成都、重庆地区及韩国、日本、新加坡、美国等国家有百余家直营连锁餐厅。

扩展资料

1、服务态度：因为食客很多，经常要排队，餐厅就为等待的顾客提供免费美甲，美鞋，护手；免费饮料、零食和水果。并且服务员来自五湖四海，可以找老乡服务，态度很热情。 服务周到，甚至在卫生间里都会有专人服务，包括开水龙头、挤洗手液、递擦手纸等。

2、味道地道，特色突出。海底捞火锅有10多种锅底，如：牛油火锅、鸳鸯火锅、番茄火锅，菌汤锅等。

价格方面，地区不同，略有差异。

大部分店有自助调料台，有约20余种调料，您根据自己的口味喜好，任意调配；另外，还有免费水果，季节不同，水果也有所不同，如：圣女果、哈密瓜、西瓜等；也会有小米粥或是银耳汤等。

原型取自海底捞的服务员小哥哥，海底捞将人性化服务已做到极致，一个人去吃火锅，店员还会在对面放一只公仔，的确很贴心，却也令人感到相当尴尬。

海底捞始终坚持“无公害，一次性”的选料和底料原则，严把原料关，配料关。二十多年来历经市场和顾客的检验，成功的打造出信誉度高，颇具四川火锅特色的火锅品牌。经过二十年艰苦创业，不断进取，团结拼搏，海底捞逐步从一个不知名的小火锅店起步，拥有近2万名员工。

海底捞从火锅门店起家，经过数十年的积累，逐步塑造起自身品牌及C端影响力，去年上市之后市值已破千亿，目前在全球大概有800家门店。

他的商业模式画布具体为：

它的客户群体主要是火锅爱好者；

核心资源是门店团队、产品研发团队以及品牌；

价值主张是为客户提供方便的可自己煮的火锅产品、门店火锅产品以及在家可以吃的外卖火锅产品；

客户关系是为客户提供极致的员工服务，以及靠积分与客户保持黏性；

渠道通路是门店、网络平台、商场等；

重要伙伴是底料公司、冷链物流配送公司和食品供应商；

关键活动包括阿米巴式管理培训、供应链管理和优化产品；

成本结构包括原材料成本、集团管理费、人员培训费、产品研发费和店铺租金等；

收入来源包括火锅店营收、外卖收入、自热火锅收入等。

从商业画布中，我们可以简单明了地看出，海底捞已经从单一的火锅店进化为一个前后端都有涉及的庞大餐饮集团。

海底捞作为餐饮行业的巨头，其人才培养和晋升体制非常清晰，它为员工设计好在本企业的职业发展路径，并清晰地向他们表明该发展路径及待遇。

2010年，海底捞创建了海底捞大学，秉承“双手改变命运，智慧成就梦想”校训，针对门店不同岗位人员开设不同的专项培训班，涉及不同的类别课程，包括文化类、制度类、业务技能类、知识素养类、沙盘拓展活动等，并通过线上线下培训平台的延伸，实现员工随时随地灵活的学习，赋能企业全员，推动企业可持续发展。

如果有用的话你可以来看一下这里哦

海底捞的商业模式画布|BCC兴远

海底捞火锅的薪酬制度第一章薪酬管理制度

一、总则

第一条员工工资发放采用”逐级考核，按劳取酬，多劳多得”的原则。

二、工资的发放

第二条工资根据对员工工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。

第二条工资发放采取下发薪制，即当月考核下月发薪。

第三条工资每月定期发放，节假日及特殊情况顺延发放。

三、工资结构

普通员工、领班的工资结构为：基本工资+加班费+岗位工资+级别工资+工龄工资+浮动工资/分红

标兵：基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金280 +工龄工资+分红

劳模：基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金440 +工龄工资+分红

功勋员工：基本工资+加班费+岗位工资+荣誉奖金1000 +工龄工资+分红

第二章假期福利制度

第一条假日

在国家规定的节假日范围内，公司根据具体情况安排员工假期。未经部门领导书面批准，任何人不得占用员工假日或安排员工加班工作。

第二条休假

员工的假期当月按规定休完，原则上不存假。特殊原因经批准的，可以将未休假期累计延后。

第三条病假

员工申请病假，应持相关病历证明由部门主管批准。病假超过10天的应由部门人事文员报总公司人事部备案。

第四条事假

员工申请事假，应持书面申请向部门主管提交。除特殊原因外，同一年度事假累计不得超过三个月。店经理级别主管有权批准一个月以内的事假申请。大区经理及以上级别主管有权批准三个月以内及特殊原因超过三个