浙江杭州十大建筑设计院十大建筑设计公司

在当下这个社会中，报告对我们来说并不陌生，不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是我精心整理的项目完工总结报告，仅供参考，希望能够帮助到大家！

XX南龙望海公寓安心工程46#楼工程位于XX经济技术开发区XX号地块。由XX市XX房地产开发有限公司开发建设，XX理工大学建筑设计研究院设计，XX市XX建筑安装工程有限公司承建，XX建筑技术开发总公司XX分公司监理，工程地质勘察单位为XX市勘察测绘研究院。

一、工程施工概况：

本工程为框架六层，地下一层，±0.000标高相对于绝对高程4.900m，总建筑面积1589.12㎡，其中地下层210.5㎡，楼层高度为：地下层2.70m，一层层高为5.50m，二层以上层高2.80m，建筑物总高度22.80m。

二、结构工程施工概况：

(一)地基、基础分部工程

本工程采用预应力混凝土管桩桩基承台梁板式混凝土基础，预应力管桩总桩数38根，采用静力压桩施工。

于20xx年5月25日完成桩基工程。

基础、地下层砼墙混凝土强度等级C30，抗渗等级S6。

基础底板厚400mm，地下层结构于2月29日完成。

(二)主体分部工程

主体结构采用现浇混凝土框架结构，一层以上柱、梁、板混凝土强度等级均为C25，主体混凝土结构从2月29日开始至4月25日结顶，墙体工程:地下层砌体采用MU10水泥标准砖M7.5水泥砂浆实砌，±0.000以上外墙、楼梯间、屋面女儿墙采用MU10水泥多孔砖M7.5混合砂浆实砌，室内填充墙均为MU10水泥多孔砖M5混合砂浆空砌。

墙体工程于4月12日开始砌筑，与混凝土工程错开施工，梁底处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。

(三)屋面分部工程：屋面为上人架空屋面，采用结构找坡2%。

屋面及阳台雨水系统采用UPVC管及配件。

(四)装饰装修分部工程：

1、抹灰工程：采用中级抹灰，面层腻子刮白，卫生间为水泥砂浆墙面，踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。

2、地面工程：所有楼地面均为水泥混凝土地面。

3、门窗工程：进户门为防盗安全门，外窗均为62系列PVC塑料门窗，无色透明玻璃5mm厚。

4、涂饰工程：外墙为浅红色普通外墙涂料，木门黄色醇酸磁漆二度，所有栏杆涂刷防锈漆底，灰色醇酸磁漆二度。

(五)给排水安装工程：给水总管采用镀锌钢管，给水立、支管采用PPR复合管，排水管道采用UPVC塑料管，梯间设一双出口消防箱，管道出屋面及地下层砼墙均预埋防水套管。

(六)电气安装工程：总电源进楼采用镀锌钢管预埋，楼层线管预埋采用PVC电工套管。

(七)室外工程：由于建设单位考虑小区的整体布局，因此室外坡道、散水及各种管道安装由建设单位统一施工。

三、工程技术资料情况：

〈一〉原材料出厂和复试报告

1、钢材：每批钢材进场都见证取样进行力学性能复检，钢材检验规格、批数均符合要求。

2、钢材焊接：梁纵筋采用闪光对焊和单面搭接焊，柱纵筋采用气压焊，不同焊接形式均按不同规格取样试验。

3、水泥：本工程混凝土结构采用海螺牌42.5级散装水泥，每批水泥进场先取样进行物理试验，水泥安定性合格后方浇筑混凝土。

4、砂石：砂石进场均按批数进行检测，检验批数符合要求。

5、砖：水泥砖出厂均按不超过5万块为一检验批进行检测。

6、其他材料：防水卷材物理性能检验报告一份，UPVC塑料门窗气密性、水密性、抗风压检验报告一份，涂料、防盗门、防火门、钢管均有厂家提供的出厂合格证或检验报告。

7、水电材料：水电及消防材料的出厂合格证及检测报告齐全，电工套管复检报告2份，电线复检报告3份。

〈二〉施工验收情况

1、工程测量定位记录：根据总平面图对测绘所测定的本工程定位点进行复核，复核结果与图纸相吻合。

2、沉降观测记录：共观测12次，最近于2004年10月12日观测，最大沉降为14mm，最小沉降为7mm，沉降差7mm，沉降结果符合要求。

3、技术复核记录：复核每一楼层的测量放线，模板的轴线位置、断面尺寸、标高砌体的轴线尺寸、皮数、门窗洞口尺寸标高。

4、隐检记录：对于每道隐蔽的钢筋工程都会同建设、监理单位进行验收。

5、砼施工记录：记录砼浇捣过程中配合比及坍落度控制情况。

砼试块制作随浇捣顺序逐次取样。

试块组数符合要求。

6、水电安装隐检记录：楼层给排水管道预留，电气管道预埋及避雷接地引下线连接均按照设计图纸及规范要求。

四、试块强度汇总评定

〈一〉、C10垫层混凝土试块共3组，采用非统计法评定：

mfcu=14.7Mpa>1.15fcu，k=11.5Mpa

fcu，min=13.5Mpa>0.95fcu，k=9.5Mpa

该批混凝土强度评定合格。

〈二〉、C30S6基础、砼墙混凝土试块共18组，采用数理统计法评定：

mfcu=43.5Mpasfcu=4.5

mfcu-λ1sfcu=36.1Mpa>0.9fcu，k=27.0Mpa(λ1=1.65)

fcu，min=35.2Mpa>λ2fcu，k=25.5Mpa(λ2=0.85)

该批混凝土强度评定合格。

基础抗渗混凝土试块检测2组，地下室砼墙检测1组，检测结果符合S6等级。

〈三〉、C30管桩混凝土试块共1组，采用非统计法评定：

fcu，i=36.0Mpa>1.15fcu，k=34.5Mpa

该批混凝土强度评定合格。

〈四〉、主体C25混凝土试块共21组，采用数理统计法评定：

mfcu=36.9Mpasfcu=5.4

mfcu-λ1sfcu=28.0Mpa>0.9fcu，k=22.5Mpa(λ1=1.65)

fcu，min=27.1Mpa>λ2fcu，k=21.25Mpa(λ2=0.85)

结论：该批混凝土试块强度合格。

〈五〉、M5.0砂浆试块共6组，强度评定如下：

平均值mfm=7.6Mpafm，k=5.0Mpa

最小值fm，min=7.2Mpa0.75fm，k=3.8Mpa

结论：该批砂浆试块强度合格。

〈六〉、M7.5砂浆试块共8组，强度评定如下：

平均值mfm=11.6Mpafm，k=7.5Mpa

最小值fm，min=7.7Mpa0.75fm，k=5.6Mpa

结论：该批砂浆试块强度合格。

五、结构抽样检测及安全和功能性检测情况

1、预应力管桩于2004年2月2日检测25根(总桩数为38根)，检测报告共1份，编号为38-2004-009，检测结果符合设计要求。

2、结构混凝土强度回弹法共检测15根构件，检测报告1份，编号为09A0400060，检测结果符合设计要求。

贯入法检测砂浆强度报告2份，编号为0400027、0400028。

检测结果符合设计要求。

3、安全和功能性检测记录：屋面、卫生间闭水试验、建筑物沉降、垂直度标高测量记录及外窗三性检测报告完整并符合要求。

给排水管道的试压、通水、通球、清洗试验及电气照明负荷试验和接地电阻测试记录完整并符合要求。

一、工程基本情况：

1、工程类型：小户型精装修工程

2、承包区建筑面积（含售楼处）9655㎡

3、开竣工时间：20xx年2月15日---20xx年6月1日

4、建设单位：大连xx房地产开发公司

5、监理单位：大连xx工程监理有限公司

xx新中环34#楼装饰工程自20xx年2月12日进场至今，工程已基本完成，在整个施工管理过程中，出现的经验和教训，值得深思。如能为企业在以后的工程施工管理中提供一点有益的东西，为公司创建项目管理规范化、程序化，提供借鉴依据，为增进项目部之间相互交流学习提供素材，是整个参与xx精装修工程项目各级施工管理人员的真实想法和心愿。

二、业务拓展与实际

从公司基于企业业务和经营多方面发展，进入xx项目施工，思路是正确和富有前瞻性的，从时间的准备和样板间施工，应该说比较充分，完全应该避免今后错误的发生，究其原因，我认为有以下几点值得探讨。

1、对精装修项目经验不足，思想认识不到位，从进场的盲目自信，到出现问题时的无从适应，这已经从管理人员及施工班组中体现出来、问题出现后解决起来没有经验可以借鉴。

三、外部环境

大型工程项目中，装饰装修分项分包工程与总包、监理、业主，其它分包单位的协调关系中，与实际情况产生偏差主要体现为：

1）土建总包：土建已将其中分项工程再次外包：如机电、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班组众多，管理协调力度能力差，加之土建施工基层抹灰差，天棚未抹灰，工程进度无法跟上装修单位工期进度。

2）甲方组织协调：由于分包单位、分包项目众多，从消防、弱电、施工到橱柜、门、门套、电梯、电器供应、玻璃幕墙、保温施工、林林总总不下三十余家，花费管理人员大量时间和精力与之协调，并且由于甲方进度款拖延等原因，在协调中往往很难解决问题。

3）监理与业主在工程项目上的微妙关系，这体现在施工工艺上，监理想定定不了，业主想管又不知道怎么管，所以出现楼上楼下各装修单位各自为政，没有统一性协调性，问题百出。业主有时要求装修单位将问题上报协调，左一遍、右一遍上报花费大量的时间和精力，最后不了了之，做无用之功。

4）运输材料较为困难，由于楼层较高，各施工单位材料运输时间较为集中，仅靠土建单位根本没有办法解决垂直运输问题，况且土建单位为了确保自身的施工需要，先满足自身需求后，才能为其他单位运输，从刚开始需要我和黄卫飞去协调，到后来逐渐过渡到翟清明落实协调，花费现场管理人员时间精力较多。

5）甲方开会占用管理人员时间，每周二、四、六下午几乎都在开会，期间黄卫飞上北京后遇到下午甲方开会工地几乎没有管理人员。

内部环境：

1、项目部技术管理，质量管理脱节，交底不全。总体技术、质量管理不能胜任精装修工程要求。

2、分包班组太多管理分散，从带班到员工，个人基本技术素质良莠不齐，抢工期期间从市场中找人，很难保证质量的优良性和连贯性。

3、材料采购方面，由于主要材料甲供，该项目甲供材料品种繁多，类型各异。

并且存在不确定性，花费时间精力较多。自身采购材料方面，由于采用定点供应方式，所以在向业主提供样品确认等方面明显落后于其它装饰单位。预算员重复核实工程量，没有提前对材料进行细部预算，对施工工艺方法缺乏论证，不能科学、合理地提供材料实际耗用表，对施工班组材料超量使用扣款缺乏说服力。

4、成本控制方面，存在工程开工前，没有有效对使用材料进行细部测算，导致在工程施工中无法对其进行有效控制，心中无底。

5、劳动力控制方面，由于对分包班组没有进行劳动力需求测算，所以在整个生产过程中控制很难把握，优秀的生产员工留不住，忙的时候到处找，造成资源浪费，生产成本增加。

6、质量管理方面，形成的原因较多，出现问题较多，处理成本高。

1）管理配置缺陷，像此种精装修工程应选派有经验的专职质检人员，有条例、有章程的进行各工种质量过程控制，而不能采用原有兼管形式。

2）施工技术与交底不清导致的返工。

3）施工人员素质较差，即使一些简单的工艺，交底明确的工作都难以保证质量。

4）各承包班组负责人，在对操作人员选择，班组质量自检方面，落实不够，甚至未进行认真的自检和报检。

7、进度控制方面，由于进场时间相对较早，进度计划比较周全，尽管由于土建等各种原因，我认为在进度控制方面还是比较成功，并没有出现较大的偏差。虽然期间由于加大整改力度，造成甲方对我公司进度误解，但在后期明显比其他装修单位更有优势，更有说服力。

8、现场文明施工，从工作初始起一直比较重视，从现场清扫责任区的划分、监管、处罚、临时解决措施方案，都比较成熟和具有连贯性，虽然在本工程中由于楼层较高，房间多，施工班组多，人员杂，垃圾下排困难等不利因素较多，但总体我认为比较成功，可以为下一个工程项目提供一定的经验。使之成为现场成熟管理中的一部分。

9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，从公司对材料预算、采购、保管、存放、使用等各个环节，均没有一定规定和措施，尽管在xx工程中，项目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申领签名制，材料使用空盒、桶回收制，班组超量使用材料赔偿等，但也只是材料管理方面的点滴部分，建议公司应该在这个方面加以系统管理。

项目管理

1、从刚开始进场就建立项目管理组织机构表，我认为可以成为公司将来项目部管理的一种常态加以巩固，它可以有效克服项目部内部职权不清，谁都管谁都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩负的职责，义务和权利，也为将来公司建立管理人员绩效考核提供第一手资料，虽然在执行中遇到很多的困难，主要是项目部人员配备较少，新手没有办法进入到实际工作当中去，成熟管理人员流动性大等问题，不过我还是认为这种模式本身在管理上具有有效性，只不过他需要更多的完善和补充调整。

2、上班签到制，尽管在工程管理中并不占主导地位，但他能够让员工知道自己上下班并不具备随意性，是有要求的，从而来提高管理人员自觉性具有意义，从原始签到单中公司能从中知道每个员工确切的上下班时间，也能作为员工的一种考核指标。在xx项目部实施工程中，绝大部分员工能准确实际地记录真实的上下班时间，提高了员工遵守时间的自觉度。

3、工程例会制度，在xx项目中虽然没有做到每周一次，但已经作为一种制度加以常态化，他的特点是可以集中解决工程中一些需要协调，需要解决的问题，而且通过会议记录，发放到每个施工班组长签收，从项目部角度来看，可以作为将来处理各种班组问题的依据，通过邮件的形式报公司，能让公司掌握一些工地现场的实际情况。但在实施过程中，由于工期，时间，人员不集中等原因出现有几个周没有召开，不过这个不能影响以后工程例会制度在项目管理中的`位置和影响。

4、现场安全文明生产日检查制度，每日有现场经理以张榜的形式检查记录，对检查不合格班组处以每日100元罚款，并且在当月进度款中扣除，对施工班组影响力较大，事实上已经收到成效。

5、工程进度款由现场经理按月根据进度审核完成量，项目经理根据合同

审核批准进度款后报公司，这一点加强了项目部在工程管理中的话语权，促进公司正规化建设具有很大的意义，避免了施工班组平时的软、磨、泡。在对施工班组进度控制项目部有了执行权利。

6、班组材料超量使用扣罚，由于该项是一个系统工程，涉及到公司预算部门，现场技术主管，材料采购，仓库进出库等各部门，xx项目部只是做了一些尝试，具体还没有落实到各个施工班组，建议公司出台更完善的配套措施，来规范这个系统工程，降低材耗，增加效益。资料图纸

1、由于甲方是一个从事房地产开发的企业，对施工单位资料要求比较严格，所以我们对原始资料的收集，一向比较重视，没有出现到时该要的资料都没有，通过后期资料员整理稍加补充，基本完备

2、图纸的保存，竣工图的编制能按照甲方及监理的要求，配套同步完成。

3、内业往来文件签收基本都能按照公司要求做到。

4、工程管理人员之间工作调动后，需要交接的手续比较完备，将来可以作为其他项目部参考依据。

5、工程技术联系单，签证单做到了归档分类清楚，交公司预算部分已经完备。

设备器具出入库管理

xx项目部从工程进场开始至今，都进行了设备器具出入库登记，有经手人签字，项目部负责收集审核，由于工程尚未结束，目前无法对整体耗损情况作出有效统计，只能从交接的角度来处理，此项工作暂有翟清明具体负责，沈永红主管。

团队精神

xx项目部自从成立以来，参与该项目的管理人员前后有沈静辉、王峰、黄卫飞、陈才富、沈永红、黄孝族、虽然各个管理人员肩负的职责、任务不同，但都能团结协作，顾全大局，工作任劳任怨把自己的长处体现在项目管理中，如果在以后的工程项目管理中再次想聚，相信能够配合更加默契，关系更为融洽、工作更为顺利，我能为拥有这样的管理团队而感到高兴。

结束语：

就要离开xx项目部了，进入下一个工程项目管理，真心感谢公司能给予我管理xx项目的机会，期间的甘苦将带给我一生有用的东西，希望成为一个新高度、新起点的开始。

矿渣微粉，意义深远，于社会，节能环保，于企业，创造高额利润。兴澄特钢矿渣微粉属于大型项目，具备一整套设备。业主和中信公司有着特殊的关系，此项目的圆满竣工，于公司，有着非比寻常的战略意义，于我个人，一次难得的成长机会。然而，此工程并非一个十分成功的项目，有太多的曲折缠绕其中。抽丝剥茧，我想从以下几个方面来捋一捋。

一、摆正位置，处理好我与甲方的关系

在厂内施工时，通常我与甲方的身份是混为一体的，这种微妙的关系很容易让人把自己树在甲方的位置上。而矿渣微粉项目中，我只是一个分包单位，是要服务甲方的。从我这方面看，我一成不变地将厂内施工模式搬过来，仍将自己摆在甲方位置。从甲方角度看，他并不像厂内施工那样，认为我是中信的，考虑适当照顾，他仅仅当我一个分包单位而已。这样就不难理解为何我与甲方矛盾不断了。那么，我与甲方关系“好”的度到底是什么呢，用什么来衡量呢。我想以下三点应当是临界状态。

1、思想上，自己和其他单位没啥区别，都是甲方的下属，皆要有条件服从甲方。若过之，不利于自身发展，不及的话，就容易产生矛盾。

2、语言上，参照公司语言标识中与甲方沟通的技巧。若过之，则是谄媚，不及，则达不到效果。

3、行动上，是自己的事，无论甲方安排与否都要无条件完成。不是自己的事，分两种，一是其他单位的事，二是非己非其他人的事。若是前者，除特殊原因，坚决不做。至于后者，可以视自身状况或有条件或无条件去做。

二、重视工人的安全意识、思想素质和操作技能

1、工人对安全的理解，极易陷入一种误区：戴安全帽、挂安全带、穿绝缘鞋、带绝缘手套，不过是应付安全监督员的检查，不然会被罚款的。要加强工人的安全意识，需要从两个方面着手，一是不停地向他们宣传，不厌其烦地提醒他们。二是提高队长，也就是他们的负责人的安全意识，让他把安全工具配备齐全并亲自加大力度抓安全。

2、工人的思想素质对工程的进度和公司形象有很大影响。工人文化程度通常不高，加之来自四面八方，很难知道他们内心的想法。不久的过去发生的几起事件，充分暴露了部分工人素质的低下，同时也展示出提高工人思想素质的举措迫在眉睫。负责人要经常性地私下和工人进行思想沟通，全体还是个人视具体情况定，尽量改善工人思想状况，提高他们的觉悟。3、工人的操作技能，不言而喻，制约着工程的质量。拼装、焊接、切割以至于刷油漆，技能有高低，质量和观感就有很大的差别。通常有些技能的把握靠的是经验，然而方法和技巧的使用也至关重要。负责人在给工人分派任务时也要把方法和技巧一并吩咐，对质量和进度来说，不可估量。

三、培养专业技能学习的能力

我没学过PLC，更没听过DCS，尤其是SIMATICWinCC，一片茫然。看着他们熟练地调整电动机的曲线，不假思索地扳动继电器强制启动设备，驾轻就熟地用WinCC创建变量、修改属性、编写程序、制作画面。他们很专业。当然，我也可以具备这种专业能力。我平时看他们是怎么操作的，然后用心记下，私下再去网上搜索相关知识，争取在实际操作中应用这些知识。事实上，很多看似专业的技能不过是重复的操作。当然要有所理解，融会贯通的把握才能产生创新的想法。

四、树立“我是公司”的意识

此前不久发生的几起事件，虽然只是个人的极端行为，可他的恶劣程度以及带来的负面影响却波及到了我们整个公司。很多时候就是这样，喜欢一个人，他所在的公司也是好的，不看好一个人，他所在的公司也不被看好。主排风机高压柜无备妥和运行信号，柜子内部接线和原理图不符。厂家看完原理图后很随意地改动图纸来满足需求。ABB变频器厂家当时就提出了几个疑问，高压柜厂家却不能证明自己改动图纸是正确的。当时我就认为，ABB公司严谨，做事有标准，而高压柜厂家做事随意，不负责。就这么短短的几分钟我就给两个公司贴上了标签。或许我这种做法太过草率，很片面，有失公正，可也是人之常情。我能去搜搜两家公司的经营理念、企业文化、产品信息、新闻动态吗？不能。搜了也没用，比较不出来的。那就只能通过公司员工的表现来理解他们的公司了。所以，无论何时何地都要注意自己的言行举止，你的良好形象就是公司的良好形象，你的一个小污点可能就会给公司形象抹黑。

兴澄特钢矿渣微粉项目已顺利投产，而我成长的步伐却并未因此终止。我将从这个工程的失败之处寻找原因避免下次失败，从成功中提炼方法，促进下次成功。

在20xx年6月份的财务工作会议中，周部长主要对公司当前的税务状况及涉税风险进行了详细而全面的分析。

会议上，周部长首先对郑州公司当前的财务人员状况进行了剖析，告诫所有财务人员要珍惜自己当前的工作，要抱着以企业为家的态度认真工作，只有这样才能实现企业的不断发展，而只有企业的更好发展才能实现财务人员个人的良好发展，从而实现增资增收。

在公司税务状况、涉税风险及应对措施方面，周部长分三个方面进行了详细分析：

（一）公司当前的税务状况。周部长根据在营业税检查中出现的问题将公司当前涉税状况归集了以下三点：

1，公司项目部存在大量无发票、假票及无效发票情况，且金额巨大；

2，存在诸多合同中明确约定不含税行为；

3，部分项目部分包结算中分包方没有提供发票但财务人员已将税金足额扣除。

（二）对营业税的认识。周部长指出，在当前阶段，部分领导人对营业税的认识存在着一定的偏差，简单的认为不交税便可以实现增加效益，殊不知少交3%的营业税将很有可能付出25%所得税的代价，从而造成郑州公司数亿元的补税风险，而这将是郑州公司当前最大的涉税风险。

（三）采用分包单位结算管理台账法进行结算。针对当前的税务状况，如何以小的必须的代价来完成大的安全的效益，周部长提出了分包单位结算管理台账法，即将分包单位原本应结算额减去各项办费用（如办材料、燃料、水电、机械费等）再减去各项不返还的扣款及罚款后的金额作为结算金额，并建立分包结算台账，以减少结算额来达到减少税金的方法。

另外，周部长对于变卖废旧钢铁等周转料的处理方法也进行了详细讲解，重点强调了35%的残值率，而对于工资总额超支现状的整改方面，要求各项目部自20xx年6月份起停止差旅费、电话费等费用包干发放行为。

针对会议要求，岳常高速项目部做了以下具体工作：

1、及时全面的查验项目部的发票，对于新取得的发票第一时间验证发票的真伪，拒不接收不合规发票，对于收到的假票，要求发票提供方及时更换有效发票。在查验发票过程中，湖南国税的发票基本都可以通过电话或者网络查询辨别其真伪，但是湖南地税的发票，不管是通过网络（湖南地税网站无法进行发票真伪查询）还是电话查询（查询电话可以打通，打通之后根据语音提示操作后被要求挂电话让等待查询结果，但是从来没有收到过反馈结果）都无法查询地税发票的真伪，情况已经及时反馈给公司，公司及时给予回复：如果地税发票实在无法查询真伪暂不作处理。

2、在日常沟通交流中，向项目部主要管理人员谈及临近标段财务人员因接受无发票业务及接收大量假票被国家税务机关报案并被警察机关立案侦查最终处以大额罚款的事项，来增强项目部管理人员的税务风险意识。

3、及时和项目经理、项目总工、预算合同部、物资部门沟通分包单位结算管理台账法的益处。由于项目部20xx年6月份已经接近完工（当时预计20xx年年底项目部完工，但是由于湖南阴雨天气不断，工程目前预计20xx年4月底完工），向公司汇报情况后，公司同意岳常剩余工期期间（工程剩余产值较小）可不更改结算方法，但要求项目部财务人员必须明白分包结算管理台账方法的具体操作方法，并把新结算方法传达给项目部相关人员。

青岛装修公司相较于其他城市来说是比较少的，所以居住在青岛的朋友要选择装修公司也算比较容易。不过在选择装修公司的时候也不能大意，这毕竟是关于你以后生活健康和生活质量的问题，最好是对你要选择的装修公司有一个全面的了解，这样在在装修的时候才能给你剩下不少了心。在这里小编就为你收集在青岛10家装修公司评价比较好，希望在你选择装修公司的时候能给你一定的参考价值。

1、青岛帝都装饰

青岛帝都装饰，是一家集材料，设计，施工一体化的装修公司，业务范围：家装、工装、宾馆、门头、办公室、别墅、旧房改造。以打造良好的口碑为目标，以合理的价格，高信誉的优质服务及高度的责任为每位客户创造环保，舒适，高品质的室内居住环境。青岛帝都装饰成熟的资深设计师为您量身设计爱居，专业设计彰显差异，无论是简约大方的，是温馨浪漫的，还是现代时尚的，庄重典雅的风格，帝都均会满足您的标准。

　　2、青岛沄汇建筑装饰有限公司

青岛沄汇建筑装饰有限公司成立于1995，以富有特色的姿态活跃于建筑装饰装修，专业灯光、演出、视听设备、舞美工程、会议系统工程，楼宇自控、综合布线、监控等领域。具有建设部“建筑装饰施工二级企业资质”及“建筑智能化工程三级企业资质”。公司拥有二级以上建造师15人，有职称的工程技术和经济管理人员30人，公司用良好的施工技术、优质的施工质量先后完成了威海国际会议中心、青岛索菲亚国际大酒店、山东省烟草进出口公司北万仓库改 造、青岛市行政审批服务大厅多功能会议厅、青岛府新大厦改造、青岛日报报业集团办公楼改造及印刷厂扩建等项目，以及班芙春天、天泰时代印象、黄金怡海苑、 观海华庭会所等多个房地产项目的配套工程，工程优良率达95%，受到广大客户的高度认同。

3、煌铭阁装饰工程有限公司

煌铭阁装饰工程有限公司拥有一批极具有创造力、凝聚力、独道设计理念的设计师团队和施工队伍，并坚持高起点，高品质，现承接商业、餐饮、别墅、娱乐、展 厅、公寓、办公等项目设计与施工服务。坚持以“现代、时尚、亲和” 的定位塑造自己的品牌形象，致力于为消费者提供高品质的设计、施工、产品和服务，为您创造更加和谐完美的整体家居环境。

4、艺科装饰

艺科装饰是一家集青岛办公室设计、青岛店铺装修、青岛家居装修设计、青岛酒店宾馆装修、青岛会所装修、青岛厂房装修、青岛别墅装修、青岛餐厅饭店装修、青岛连锁专卖店装修、青岛理发店装修、青岛美容院装修、青岛商业空间装修等室内外装饰装修工程为一体的装饰工程有限公司。业务范围：青岛办公室设计、青岛店铺装修、青岛家居装修设计、青岛酒店宾馆装修、青岛会所装修、青岛厂房装修、青岛别。拥有一支经验丰富的设计师队伍，工艺精湛的 施工队伍及质量监督队伍，秉承工程绝不外包的原则，坚持质量等于生命的理念。服务宗旨：崇尚自由，追求完美，预算=决算的报价，精良施工工艺，优质的工程服务，一条龙装饰装修维修服务，真诚为每一位顾客量身定制贴心、优雅、舒适的居家生活文化空间。专业服务的有利保障：国家行业质量体系认证、施工资质更为完整、更为规范的设计、施工、材料以及客户服务系统，是客户享受专业服务的有力保障。

　　5、青岛美家丽装饰工程有限公司

青岛美家丽装饰工程有限公司，是一家集室内外装饰设计的现代化装饰行业。提供设计、施工、承接家居、别墅、商铺、宾馆、酒店、写字楼、展览等装修设计施工。公司建立现代化企业运行制度，推行现代化企业管理体制，实现专业一体化，提升企业核心竞争力，扩大企业战略联盟是强锐人的矢志追求，同时确立了完善的企业运行机制及架构。

6、乐豪斯装饰产业集团

乐豪斯装饰产业集团成立于1999年，是国内最专业的房地产精装修综合服务商。 主要经营范围：整体精装、拎包入住家装、自有品牌建材及家居产品等。集团下辖B2B销售公司、B2C家广场两大销售前端，青岛乐金集成装饰工程有限公司、青岛乐豪斯家居产品有限公司、青岛瑞特新型建材有限公司等三个子公司， 以及乐豪斯家居装饰研发中心。经营范围涉及整体精装、拎包入住家装、装饰材料、内门系统、整体厨房、定制家具、软装配饰、家电零售等领域，纵向一体化的涵 盖了整个装饰产业链。经过十余年的沉淀和发展，已经为国内数十家著名大型房地产开发商提供过精装修服务，其中包括万科、万达、卓越、中海、华远、海尔、天 泰、鲁信、鲁商等等。已服务过的精装项目有：万达39克拉万达李沧广场万科金色城品、万科城市花园、万科四季花城锦绣华城恩马文景 园鲁信含章花园恒易慧心园 都市118开发区国贸中心青特汇豪景园嘉合新兴颐和国际中环国际海韵东方千禧国际村等等。 在行业内率先出版发行《乐豪斯精装世界》杂志，填补行业空白，为行业搭建交流平台，引流行业潮流，赢得行业尊敬。

7、青岛德才软膜拉蓬技术有限公司

青岛德才软膜拉蓬技术有限公司,是国内软膜天花生产销售安装一体化的大型软膜公司.引进最先进的软膜天花生产工艺和安装技术,德才软膜天花采用德国特殊聚 氯乙烯材料，加上美国防菌技术，加工制造自已的品牌天花。德才软膜天花有一百多种颜色和面料可供选择，新颖美观，耐用安全，造型多样，安装快捷等优点。并且研发出十多种专利铝型材，使得软膜天花的设计安装更加出色。德才软膜天花这种随意性的软性材料能配合设计师的设想，制做成多种平面和立体的形状，造型随意深受广大设计师和业主用户的推崇和青睐。

8、青岛天阔装饰公司

青岛天阔装饰公司是专业从事室内外装饰设计施工的公司，公司承接家居别墅、写字楼、 店铺、餐饮娱乐、宾馆酒店等装修工程,取得了过人的业绩和良好的社会口碑。 公司以个性化的设计理念，优质的服务， 精湛的施工工艺， 重点突出了以人为本, 业主至上的企业文化， 赢得了广大业主的认可和赞誉。公司自成立以来，以时尚的精品设计， 优质的工程质量，一流的售后服务，统一的管理，精心打造着"天阔"品牌。 强大的装修后期服务强力支持，为客户提供全过程的服务形式，让您的装修真正变的轻松快乐。

9、青岛中韦易尚建筑装饰工程有限公司

青岛中韦易尚建筑装饰工程有限公司立足于青岛建筑装饰行业，凭借多年的行业实战经验，结合完整的工程理论体系，引进北京易尚装饰集团的建筑装饰管理 体系打造了一套适用于家居装饰企业的管理方案。致力于整体家居产业的发展，对于产业链上的各个环节，各个系统在运营上都有完整的理解和解决方案。 “易”—赋予智慧，文化创新。“尚”—崇尚艺术，追求文化。易尚装饰服务体系：整体设计整体施工整体木作整体卫浴企业愿景：青岛最具价值、最具影响力、最具文化的建筑装饰企业。企业使命：成就设计师梦想，为员工搭建高成长，实现人生意义和社会价值的平台。企业宗旨：追求建筑装饰产业的专心、专注、专一。服务理念：客户第一，团队合作，诚信敬业，文化创新。企业精神：拼搏、创新、共好、合作。战略目标：青岛建筑装饰行业的旗舰型企业。价 值 观：崇尚创新，人文日新。行为规则：把创新变为现实，谦逊、宽容、信任、付出。

10、青岛友邦装修公司

青岛友邦装修公司主要承接家庭装修、二手房装修、别墅装修、写字楼装修、办公室装修、店铺装修、门头装修，厂房装修、餐饮娱乐等各类室内外的工程设计与施工承接旧房翻新、 室内外粉刷、批灰刷墙、打墙孔、贴瓷片、土建、各种粗精装修、铝塑门窗、防水阻漏，石材养护等工程。公司拥有一批高素质专业设计人员，以u201c倡导设计，施工实现了u201c统一的施工工艺，统一的材料配送，严格的验收标准u201d。承包工程木工—包门窗内外套，做衣柜橱柜，吊顶造 型，铺木地板打磨，实木制做。 油工--家私喷漆，批灰刷墙，贴墙纸，旧房翻新。 泥工--厨房，卫生间做防水处理，铺地砖墙砖，大理石。 电工--拆装空调，安装水管，电线，灯具，洁具，水电安装。

以上就是小编为大家整理的10家青岛最好的装修公司的装修公司，青岛装修公司还有很多非常优秀的，小编就先推荐这10家了，希望能带给大家有用的参考帮助!

多年来，公司充分发挥自身人才、设备和技术优势，积极跻身上海、北京、南京、沈阳、大庆、哈尔滨、石家庄、新疆、内蒙古、西安、银川、广东、海南、福州、山东、长春、安徽、徐州、天津、无锡、常州、扬州、镇江、南通、南昌、重庆、成都等27个主要国内市场和俄罗斯、阿联酋、苏丹、新加坡等国际市场。所到之处，以过硬的作风、精湛的技术，展示了建筑“铁军”精锐之师的风采，赢得了很高的社会信誉。先后承建了上海五道口商务广场、内蒙古国航大厦、北京皇冠大厦、南京中环国际、沈阳昌鑫置地广场、石家庄中华商务广场、福州世茂大厦、天津诚基中心等一批大体量、高难度的标志性工程。共创鲁班奖19项，创“白玉兰”、“扬子杯”、“黄山杯”、“泰山杯”、“世纪杯”、“长城杯”、“天山杯”、“龙江杯”、“浦江杯”等省级以上优质工程800多项。

公司质量管理规范，技术管理先进，安全管理严格，服务管理到位。1999年11月通过了GB/T19002-ISO9002标准质量体系认证，2003年11月通过了质量、职业安全健康、环境三合一管理体系认证。先后获得国家级工法5项，国家级QC小组成果21项，省级新技术应用工程102项，省级工法40项。

扎实的工作，一流的管理，过硬的品质，优良的服务，使公司屡获殊荣。先后荣获“全国五一劳动奖状”、“创鲁班奖特别荣誉企业”、“全国优秀施工企业”、“全国先进建筑施工企业”、“国家守合同重信用企业”、“中国工程建设信用AAA级企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国施工企业机械设备管理优秀单位”、“第四届全国‘千校百万’进城务工青年培训工作先进集体”、“江苏省先进建筑企业”、“江苏省建筑业最佳企业”、“江苏省知名建设承包商”、“江苏省文明单位”等称号，连续七年列入中国大企业集团500强，连续六年在江苏省建筑业综合实力30强评比中名列前茅，连续10年被中国建设银行江苏分行评为“江苏省AAA级资信企业”。

公司全体员工始终坚持“至诚至信，尽善尽美”的经营理念和“环保安康建时代精品、诚信守法 筑苏中丰碑”的管理方针，弘扬“励精图治、追求卓越”的企业精神，竭诚为国内外业主提供优质的产品和满意的服务，携手共创建筑事业更辉煌的明天！

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我觉得看《血观音》的整体观感不如《大佛普拉斯》，但我依然得承认，这是一部好作品，拿到金马的状元实至名归。 近几年香港金像奖逐渐边缘化，台湾的金马奖却越走越稳，没有固步自封，既容纳大陆、香港的作品，也暗暗的力捧本土新人，真是有点华语电影第一大奖的气象。

特别是今年，《大佛普拉斯》的导演黄信尧与《血观音》的导演杨雅喆，之前名气都不大，这次横空出世，让世人知道台湾不光有小清新，还有如此力度的杰作。两部作品都是表现当下台湾社会，但层次刚好相反，《大佛普拉斯》是下层的引车卖浆者，而《血观音》是上层的富家大户。

这是部非常怪的作品，看的我一愣一愣的，它的叙事、格调、节奏，都超脱于套路之上而自成一格，我看完第一遍后有很多地方没看明白，特别是错综复杂的人物关系，又马上刷了一遍，才算大致缕了个头绪。

我觉得这部电影最好的地方不在于诡诈阴谋，而是三个女性角色的塑造，让人感叹人性的深渊，竟可以如此黑不见底。棠夫人在大部分时间里都收敛低调，在一开头送王院长夫人菩萨像的时候还挺狼狈，菩萨被意外弄坏，险些就下不来台，她似乎有些搞不定女儿棠宁，有时候还显得挺委屈。当她跟死去官员的妻子对话时，自称是“底下人，上面人的事我们不清楚”，姿态放的非常低。

厦门到底有多美？玩过的朋友分享一下。

只去过厦门大学还有芙蓉湖。

南校门是厦门大学的正门，但大南校门并不是因为其在学校的正南面，而是因为其毗邻南普陀寺而得名。大南校门端庄古朴，走出大南门，就是金色的沙滩

芙蓉湖，一个浪漫的名字，

湖面 波光粼粼，

芙蓉湖的美胜于别处。

冶金部建筑研究总院设计所 北京市海淀区西图城路33号 62015599-3181

北京市住宅建筑设计研究院 北京市东城区东总布胡同弘通巷4号 65133222

北京世纪地产策划有限公司 北京市东城区王府井大街99号世纪大厦A723

65273571

建华建筑设计合资有限公司 北京市东城区南河沿华龙街406号 65129121

华杰工程咨询有限公司 北京市国子监街28号 64035968

建设部综合勘察研究设计院 北京市东直门内大街177号 64013366

中交水运规划设计院 北京市东城区安定门内国子监28号 64016622

交通部公路规划设计院 北京市东四前炒面胡同33号 5125586

林业部林产工业规划设计院 北京市朝阳门内大街130号 65135577

北京煤炭设计研究院 北京市德外安德路67号 62019922

北京中航建设计公司 北京市德外大街12号 62354327

第二炮兵工程设计研究院 北京东城区安德里北街18号 64213683

华北电力设计院 北京市安德路65号 62010077

中国航空工业规划设计研究院 北京760信箱 62016633

中国化学工程总公司 北京市安定门外六铺炕一区中街一区一号 62010973

中国石化北京设计院 北京西城区德外安德里甲67号 2028822-3091

中国友发国际工程设计咨询公司 北京安定门外安德路九号 64234742

中国建筑技术开发总公司 北京市北三环东路30号 64221354

中国建筑科学与研究院综合设计研究所 北京市北三环东路30号 64221360

中核大地工程总公司 北京市762信箱 64214810

北京市电信规划设计院 北京市朝阳区百子湾厂坡37号 7780639

北京汇宇城建设计中心 北京市朝阳区惠新南里2号院 64970763

电力部、水利部北京勘测设计研究院 北京市朝阳区定福庄西街一号 65765533-2119

中船第六0二设计研究院 北京双桥中路北院1号 65895533

中国建筑材料科学研究院设计所 北京市朝阳区管庄东里 65761331-2487

北京市纺织工业设计院 北京市朝阳区道家村1号 65061133

北京市建筑材料工业设计院 北京市朝阳区甘露园南里17号楼 65956758

农业部北京设计院 北京东三环北路16号 65003113

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中国轻工业北京设计院 北京市朝阳区团结湖 65922406

北京都林国际工程设计咨询有限公司 北京市东直门外察慈小区9号楼 64626847

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建设部城市建设研究院 北京市朝阳区惠新南里2号院 64922233-458

中国寰球化学工程公司 北京市朝阳区樱花园东街7号 64213290

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国内贸易工程设计研究院 北京市海淀区阜成路33号 68429726

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中天王董国际工程设计顾问有限公司 北京市海淀区增光路45号工运学院综合楼401号 68454385

北京东方华太建筑设计工程有限责任公司 北京市海淀区复兴路9号 68525848

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北京铁路局北京勘测设计院 北京市海淀区复兴路6号 63213433-

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北京中瑞电子系统工程设计院 北京市石景山区鲁谷路74号南院工作区 68217010

化工部北京橡胶工业研究设计院 北京 西郊 半壁店 68187355

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北京军区建筑设计研究院 北京石景山区高井甲32号 66384680

北京首钢设计院 北京市石景山区老古城 68295389

北京万通电子工程设计院 北京市石景山路23号(北京2515信箱4分箱) 68863063

北京华特建筑设计顾问公司 北京市西城区西直门外文兴街1号 68365984

北京鹏程建筑设计公司 北京市西城区展览馆路12号 68339223

北京三磊建筑设计有限公司 北京市海淀区车公庄西路甲19号华通大厦4层401号 68482548

北京市水利规划设计研究院 北京市海淀区车公庄西路21号 68416171

北京市园林古建设计研究院 北京市海淀区紫竹院公园内 68423979

北京通宸建筑设计有限责任公司 北京市海淀区车公庄西路甲19号 68482678

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北京中天建中工程设计有限责任公司 北京市海淀区车公庄西路19号外文招待所 68419777

北京中厦建筑设计研究院 北京西城区展览路8号 68344820

北京中元工程设计顾问公司 北京市海淀区花园村4号 68425569

北京众拓建筑设计有限责任公司 北京市海淀区车公庄西路19号 68472255

国家建材局北京新型材料建筑设计研究院 北京市海淀区紫竹院南路2号 62415577-522

http://bbs.co188.com/content/1685_521427_1.html是我摘录的地址啦，谢谢原作者结构管理员admin@zj 。