装饰公司管理系统怎样
装饰公司管理系统使用效果较好。
ERP的先进管理理念和项目管理方法，能够结合企业的实际状况灵活配置，将业务流程固化在ERP中规范运作，全面管控资金流、物流和信息流，协同产业链的上下游，对项目的全生命周期进行精细化管控，实现了构建建筑装饰企业先进的移动协同商务系统的战略目标。
从而优化企业的业务流程和资源配置，减少重复劳动，消除信息孤岛，提升沟通效率，加强经营控制手段及预测和快速反应能力，强化财务分析，增强管理层的掌控力。进而推动企业管理创新，提升企业竞争力，实现企业跨越式发展。
装饰公司在应用装修ERP软件注意事项：
1、装修ERP管理系统的运用一定要符合装企的管理模式，装修ERP包括了信息化建设、企业管理方法、模式和思想等诸多方面，需要注意装企管理模式和ERP管理系统相结合，才能发挥大化发挥作用。
2、装企运用装修ERP管理软件，需要准确的收集企业管理数据，装企要加强员工培训，培训内容不仅是软件和信息化技术的应用，还包括了企业管理方法和思想培训。
3、装修ERP管理系统是起源于国外的，我们可以“拿过来”运用，但是要注意装修ERP管理系统不仅是装企的计算机建设和信息化建设，还包括企业文化、管理思想等方面，从这个角度来说，装企对于ERP管理系统要有一定程度的理解。
以上内容参考 百度百科-企业管理系统
装修ERP管理系统 ，就是装修行业用的ERP管理系统 。
ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。
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OA办公：覆盖传统装企13个部门 26个岗位职能，日常人员行政管理。
客户管理：客户跟单进度实时跟进，各部门完美对接、及时沟通。
工程管理：精确化工程进度时间轴，详细展示各个工序施工进度，有效管理并减少监管人力成本。
材料管理：多渠道供应链管理及材料即时下单。
售后管理：客户在线了解客户反馈问题，有效对接相关部门及工人，高效解决客户问题。
设计管理：设计风格需求表单及设计图纸管理，即时联系项目经理或工人，沟通工艺细节。
预算管理：根据材料价格及人力成本，一键生成预算报价单。
业务管理：业务人员绩效明细管理，包括月、季、年签单及尾款收付情况。
协同功能：子账号分配、今日预约、逾期活动、协同需求、客户统计、日历记事本
ERP系统的使用：能衔接所有的工作流程，大到供应商，装修企业与业主之间的衔接，小到公司内部人员，财政与施工环节的衔接，能构成公司的信息化架构，提升公司的效率，开源节流，增强竞争力。
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