弱电施工组织设计
XXXXXXXX
弱电工程施工组织设计
编制单位：XXXXXXXX有限公司
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编制：
编制日期： 年 月 日
目 录
第一章 工程概况及编制依据
1.1 工程概况
1.2 编制说明
1.3 编制依据
第二章 施工组织及管理实施综述
2.1 施工管理组织结构
2.2 工程实施组织机构主要人员职责介绍
2.3 施工协调工作
2.4 工程实施的资源供应计划
2.5 工程实施过程中紧急事件处理策略
2.6 施工管理的主要内容
第三章 工程实施步骤
3.1 深化设计与工程施工图
3.2 设备材料的送审、采购与进场管理
3.3 施工步骤和施工方法
3.4 检验与测试
3.5 质量保障计划
3.6 安全生产计划
3.7 施工进度控制计划
第四章 施工难点与重点分析及应对措施
第五章 施工实施过程中的重要保证措施
5.1 节约措施十二条
5.2 文明安全施工保证措施
5.3 施工现场消防措施
5.4 现场成品、半成品保护措施
5.5 施工过程质量管理主要措施
5.6 现场施工用水电措施
5.7 施工工期保证措施
第六章 工程保修承诺和措施
弱电设备/材料送审计划及记录表格
第一章 工程概况及编制依据
1.3.1 工程概况
XXXXX，位于XXXXXX内， 出入口车道交界的地块，乃XXXX内其中一发展项目，旁为发包方已经竣工的XXXXX。其小区内包括有办公楼、会议中心、餐厅楼、地下车库、机电房及人防部分等。
XXXX建设用地面积约164,500平方米。整体方案为一综合发展项目，并主要分划成三个区域；一区包括一座二层及一座三层XXXX办公楼及一座单层XXXX餐厅楼；二区包括一座四层市场部大楼、一座五层经营XXXX大楼及一座二层员工餐厅楼；三区为四座单层会议中心。二区员工餐厅楼、市场部及经营XXXX大楼共同座落于一个一层地库之上，而一区两座XXXX办公楼亦共同座落于另外个一层地库之上。 一区两座XXXX办公楼及XXXX餐厅楼建筑面积约15,730平方米，XXXX办公楼地库建筑面积约9,990平方米，二区市场部及经营XXXX大楼建筑面积合共约38,610平方米，员工餐厅楼建筑面积11,400平方米，市场部及经营XXXX地库建筑面积约36,560平方米，三区会议中心建筑面积合共约3,130平方米，其他附属建筑面积约4,490平方米；总建筑面积合共约119,910平方米。
本工程的建筑师为XXXXX有限公司，机电工程师为XXXXX有限公司，当地设计单位为XXXX有限公司，监理工程师为XXXXXX有限公司，工料测量师为XXXXXX有限公司。
该工程的弱电分包工程包括按分包合同条件、总承包合同条件（与指定分单位有关者）、工料规范及分包合同图纸，设计、供应、安装、调试及保修上述发展项目之弱电系统装置；其中包括但不限于楼宇设备自控系统、大楼智能管理平台系统、综合布线系统[连室外配线]、公共天线系统、智能保安监控系统[含防盗报警、巡更、闭路电视监察、门禁及员工卡装置]、多媒体系统集成、车库管理系统、视听及调光系统（但不包括视听及调光设备本身）、弱电控制中心及弱电机房装修。
本工程的总工期根据文件的规定为500日历天，要求弱电
分包工程必须在此期限内完成。
本工程的工程量分述为下列系统：
1、BAS系统——将对整个基地的18台空调机、新风机、101台送排风机、178套配电回路、4台冷冻机、23件蝶阀等水、电、风设备进行监控管理，共计3302个I/O监控点位，为此采用了31套现场控制单元、6台NCU网络控制器、12台INTEGRATOR数字信息接口来实现楼宇设备的无人化操作管理。
3、PDS系统——本系统提供为一个灵活性极高的综合布线网络，能够连接及支援话音，宽频电信网络，电脑数据及高速图象讯号。系统分别以第三类非屏蔽双绞线及单模/多模光缆为主干传输介质，系统为两部分，楼外的语音与数字通讯信号通过电信进线机房分别引入网络机房、电话机房、实验机房，分别通过语音配线系统与光纤数据配线系统引到整个XXXX的3079个语音末端接口、3808个数据末端接口。
4、CCTV系统——在XXXX的一区配置有：16路视频分配放大器5台,13台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及15台时滞录像机。96路输入、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套、CPU一套。
报警输入接口1台
报警输出接口1台
16台20寸彩色监视器电视墙1套，2台14寸彩色监视器于控制台上
监控系统软件操作电脑1台，打印机1台。
UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套
电视屏幕显示墙一套
主控操作台1套
监控系统管理工作站1台
带电子地图报警软件操作电脑（报警，巡更工作站）
在XXXX的二区/三区配置:16路视频分配放大器6台,18台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及20台时滞录像机。196路输入、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套
报警输入接口1台
报警输出接口1台
16台20寸彩色监视器电视墙1套，2台14寸彩色监视器于控制台上
9路数码录像机监视器1台,视频打印机1台.
监控系统软件操作电脑1台，打印机1台。
UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套
设备安装机柜2套及配线机柜2套
电视屏幕显示墙一套
主控操作台1套
监控系统管理工作站1台
带电子地图报警软件操作电脑（门禁、报警，巡更工作站）
在XXXX各个重要位置共设置了167个摄像机。
5、ACS系统---包括防盗报警系统、智能卡门禁系统、巡更系统在整个基地的各个重要位置设置了189个门磁、79个巡更点，统一采用HID卡作为巡更卡，由一卡通服务器统一管理。
在整个基地设置了71个门禁点，统一采用HID卡作为员工卡，由一卡通服务器统一管理。
6、车道闸(TCS)系统——对整个XXXX实行进出的通道管理，采用出口收费管理系统（视业主意见），具有图象识别功能，对于临时停车采用纸卡管理，对长期停车采用HID卡进行管理，设计为七套双向车道闸系统。
7、CATV系统——从XXXX前期有线电视信号接入，接收有线电视节目，然后经过有线电视干线进入办公楼，经放大器放大后分两路信号，一路在办公楼内首层至4层分配至34个终端，另一路经过干线进入食堂经放大器放大并进行分配至8个终端，分支分配器共到达42个终端。该系统采用双向通道设备。
8、弱电用房装修——装修范围包括 位于XXXX一区的一间消防及弱电控制中心（69M2），一间网络机房（15M2），十二间弱电（网络）房（共176M2）；位于XXXX二区的一间消防及弱电控制中心（66M2），一间网络机房（49M2），十七间弱电（网络）房（共231M2）；位于XXXX三区的四间弱电房（共24M2），合计总装修面积为650M2。装修内容包括 天、地、墙、照明、接地、弱电用线槽、市电配电、UPS配电等等，其中两间消防及弱电控制中心分别配置三台分体天花空调以及弱电系统用总控制台，两间网络机房分别配置一台风冷式精密空调。
1.2 编制说明
工程施工组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，在项目开展中按照该方案执行，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
XXXX认为，完整的工程过程由设计环节、商务环节、施工环节、调试环节、验收环节、竣工环节、维保环节组成。因此，一个完整的工程组织实施计划要全面考虑到上述各个环节，不仅要安排好施工环节、调试环节、验收环节的进度、质量、安全，还要组织好设计环节、商务环节、竣工环节的组织管理工作，制定出每个环节的进度计划与推进、质量管理与控制，最后还要安排好维保计划并且实施。
弱电系统的工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，需要同时与土建、水电、暖通、空调、装修等等专业配合施工，其核心是行之有效的管理。XXXXX公司作为定位弱电系统工程设计和项目施工管理商，拥有ISO9001认证，引进国际先进的SIX SIGMA管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，将XXXX的管理理念实施于完整的弱电系统项目中。
XXXX公司的使命：不断超越客户日益增长的需要。
1.3 编制依据
本《施工组织设计》作为指导XXXX弱电施工分包工程的施工依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素，尽可能作了充分考虑，突出其科学性和可行性，确保工程的顺利进行。
1) XXXX弱电设计图纸和招标文件
2) 《智能建筑设计标准》 GB/T 50314-2000
3) 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T 16-92
4) 《民用建筑电气设计规范条文说明》 JGJ/T 16-92
5) 《民用建筑电气设计规范详解手册》 JGJ/T 16-92
6) 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 GB/T 50311-2000
7) 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 GB/T 50312-2000
8) 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》修订本 CECS 72：97
9) 《工业企业通信设计规范》 GBJ42-81
10) 《商业建筑电讯布线系统标准.第1部分；通用要求》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.4
11) 《商业建筑电讯布线系统标准.第3部分；光纤布线部
件标准》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.3
12) 《商业建筑电讯通道及空间标准》 TIA/EIA-569-A
13) 《商业建筑电讯基础结构管理标准》 TIA/EIA-606-A-2001
14) 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96
15) 《电气装置安装工程1KV及以下工程施工及验收规范》 GB50258-96
16) 《电气装置安装工程科研照明装置施工及验收规范》 GB50259-96
17) 《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50243-97
18) 《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-92
19) 《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ 73-91
20) 《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94
21） 《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-98
22) 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95
23) 《有线电视系统工程技术规范》 GB50200-94
24) 《工业企业共用天线电视系统设计规范》 BGJ120-88
25) 《卫星广播电视地球站设计规范》 GYJ41-89
26) 《工业企业共用天线电视系统设计规范》 BGJ120-88
27) 《有线电视广播技术规范》 GB/T106-92
28) 《30MHZ-1GHZ电视和声音信号的电缆分配系统》 GB/T6510-1996
29) 《广播电视工程建筑设计防火标准》 GYJ33-88
30) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB50198-94
31) 《安全防范工程程序与要求》 GA/T 75-94
32) 《电子计算机机房设计规范》 GB50174-93
33) 《低压配电装置及线路设计规范》 GBJ54-83
34） 《供配电系统设计规范》 GB50052-95
35) 《计算机场地技术条件》 GB2887-89
36) 《计算机场地安全要求》 GB9361-88
37) 建设领域计算机软件工程技术规范 JGJ-/T90-92
38) 综合布线EIA/TIA568、569、606、607、TSB72等标准
39) 电脑网络IEEE802.3、IEEE802.3z、IEEE802.5、ANSIFDDI、TPDDI、FDDI、ATM等标准
40) 深圳市有关规定
41) 相关行业标准
42) XXXX公司内部程序指引及标准
第二章 施工组织及管理实施综述
2.1 项目管理组织结构
XXXX 对重点工程项目（如本项目）的工程实施管理将会采用特别的管理机制：重点工程项目指挥部和现场项目经理部两级直接管理
重点工程项目指挥部是以所承接工程被纳入国家、地方重点工程为依据而专门设立的，是重大项目的最高负责部门，负责签定合同、订单，制定关于该项目的一切法律文书，监管合同的执行情况与项目的进展过程。重点工程项目指挥部全力支持现场项目经理部的工作，接受建设单位与分包单位的投诉，统一调配XXXX 的各种资源、协调各部门的行动，建立快速反应和紧急处理机制，从而保障现场项目经理部圆满完成重大工程项目。工程总指挥长由XXXX公司中国部工程总监担任。
下设XXXX公司 工程部，由工程总指挥长直接领导，负责项目实施过程中技术力量的安排，及时解决工程在实施中遇到的各种技术问题，安排境外商品的采购供应，确保商品质量与货期，定编5人。
另外，在总指挥部设立热线电话，由指挥部秘书管理。
现场项目经理部负责工程的具体实施和协调工地各方关系，进行项目现场管理，代表本公司执行项目管理职能，及时解决工程中遇到的各种问题，安排人财物力资源，推进项目的工程进度，组织安全文明生产，保障工程质量，如期完成项目。现场项目经理部是XXXX公司在施工现场的全权代表；考虑到XXXX项目的组织管理中，主要由香港的专业公司按照国际惯例实施工程管理，所以本公司决定安排技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验及曾经与之合作过的高级项目经理来担任现场项目经理，全面管理工程进度、质量、安全文明生产，进行工程质量、安全文明生产、商品的采购供应、后勤仓管、资料文档、行政事务的管理，重点处理与国际管理接轨的各项事务；设立项目副经理、助理项目经理各一人来协助项目经理推进整个项目的组织实施、如期优质的完成弱电分包工程。
下设行政管理组，由项目经理直接领导，负责项目部的日常管理，安排并记录各个会议，收发文件，管理往来资金流动情况，办理有关工程粮款的业务，填写项目日记；定编2人，一人负责文秘工作，一人负责会务、财务工作。
下设质量安全生产组，由项目经理直接领导，总工程师负责，进行管理项目实施过程中的设计质量、施工质量、安全文明生产，处理各项审批流程、验收流程；定编3人，一人负责与总包单位沟通、处理各项审批验收流程，一人负责检查施工质量，一人负责施工的安全生产。
下设商品采购组，由项目经理直接领导,项目经理助理负责管理，负责各种材料、设备、工具的采购供应管理，
下设后勤仓管组，由项目经理助理负责管理，进行物品的收发仓储管理，建立商品档案记录其来龙去脉；定编2人，轮流值班。
下设资料文档管理室，由项目经理助理直接管理，安排专人将各种规范、设计文件、工程文件、商品票据、商品档案、竣工资料归类保管，填写工程事志，定编1人。
下设绘图组，由项目经理助理管理，负责深化设计图、弱电综合图、工程竣工图的制作，定编2~3人。
您好施工组织设计方案，你指的是施工组织框架，还是指的整个系统的设计方案？你问的都含糊不清楚，施工组织方案是你本身公司人员配备的搭配比如：项目经理=项目副经理=弱电工程师=建造师=技术员=施工班组长=施工1组成员=施工2组成员=材料报验员=安全员==仓管员=审计员=监督员等。而你说的又包括下面那么多系统的设计方案，那么你说的就是整套安防系统的总体方案，首先你要有甲方的设计图纸=甲方的需求（达到什么样的要求），前期的工作要详细对甲方有所了解，OK商业信息了解清楚了，你在根据你们公司的实力去设计图纸、完整各系统的配备（品牌和数量）之后你们才能开始做设计方案，固然这有一套详细流程和固定的格式，还要加上你们设计方案的特点，合理的去配备点位和品牌；做好后去甲方递交方案，最好是做两手准备，一种是文字方案，一种是图片加文字（比如幻灯片）这样好给甲方讲解你们的设计思路。至于你所谓的文字方案自己可以在百度搜索下载个样板，然后自己去修改下。总之竞争很激烈，做好准备才是关键。
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中华人民共和国消防法
稳压泵的流量确定
施工图写作规定
浅谈应急照明设计
浅谈火灾自动报警系统设计
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汽车库修车库停车场设计防火规范
高层民用建筑走道设置机构排烟设施
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图集05S1卫生设备安装工程
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05s6专用热水工程
05S3热水工程
05系列建筑图集目录
室内消火栓04S202
暧通空调
自动喷水灭火系统设计规范2005年版
飞机场资料表格3
飞机场资料表格2
飞机场资料表格
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阁楼图片
97S501-1
图集99S304
图集 S143
分户验收质量手册安装
分户验收质量手册土建
04FS02 防空地下室给排水设施安装
建筑给水排水设计规范
自动喷林验收及施工规范
灭火器配置设计
GB 50019━2003采暖通风与空气
AutoCAD2004命令
报验申请表
图集--05S4消防工程.part01
接闪器安装检验批质量验收记录
室内采暖管道水压试验及调试防腐
住宅（小区）智能化火灾自动报警及消防联动
火灾自动报警及消防联动系统检验批质量验收
报验申请表
02SS405-3 铝塑复合给水管安装
02SS405-2 硬聚氯乙烯（PVC-
04D701-1 电气竖井设
图集：02D501-2 &nb
某办公楼施工组织设计
施工组织设计方案
园林绿化工程验收标准（试行）检验批表格
园林绿化工程竣工资料表格
建筑安装工程施工图集（第4册）
建筑安装工程图集(第1册）
房建管理与实务模拟试题一
一级注册建造师——《房屋建筑工程管理与实
2006年全国一级建造师执业资格考试建设
《房屋建筑工程管理与实务》考试模拟试题六
《房屋建筑工程管理与实务》案例题
《房屋建筑工程管理与实务》案例题（原稿）
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05年二级建造师考前资料(9套）
图集02SS405-1 硬聚氯乙烯（PV
图集--02S404 防水套
图集--01S201 室外消
天正建筑7.0注册机
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图集-03G101-1平面表示法-电子版
二级建造师——建设工程施工管理模拟试题
电力工程案例（二级建造师）
特殊灯具安装图集上03D702
小高层住宅小区给水及消防设计
自动报警系统在高层智能化建筑群的应用
部分弱电系统规范标准
学习《火灾自动报警系统设计规范》
CC406简明安装手册 综合区(建筑软件等）
J2000S控制器操作说明 综合区(建筑软件等）
能美R21使用说明书
沟槽管道安装工艺
水泥取样方法GB12573-1990
民用建筑太阳能热水系统应用技术规
CEC大厦消防系统招标文件
绿化招标文件
工程施工招标文件范本
重庆搬迁工程招标文件等资料
宾馆方案设计竞选招标文件
监理招标文件参考本
安装工程招标文件范本
土木工程实习报告
设计说明中英文对照
某住宅楼结构毕业设计
某教学楼毕业设计
建筑认识实习报告
建筑工地实习报告一
建筑工程生产实习报告
监理实用手册初稿
实用应力集中手册
实用结构手册
技术制图复制图的折叠方法
施工现场安全技术资料
《结构计算书范本》
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05S7排水工程
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05D014安全防范工程
05D013广播与扩声工程
05D011火灾报警与控制
05D010防雷接地工程与等电位联结
05D09空调自控
05D08通用电气设备
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05D07电力控制
05D05内线工程
05D04室外电缆工程.pdf05D04室外电缆工程
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序号 文件材料题名 页 码 备注
1 一、 建设工程项目施工合同（智能化总承包合同） 1-4 上册
2 二、 施工组织设计 5-73
3 三、分包单位资格报审表 74-90
4 四、 单位工程（工程项目）竣工报告 91
5 五、工程竣工移交证书 92
6 六、单位（子单位）工程质量竣工验收记录 93
7 七、 智能分部（子分部）工程验收记录 94
8 1. 通信网络系统分部（子分部）工程验收记录 95
9 2.建筑设备监控系统分部（子分部）工程验收记录 96
10 3.安全防范系统分部（子分部）工程验收记录 97
11 4.电源与接地分部（子分部）工程验收记录 98
12 5、分项工程质量验收表 99-110
13 6、检验批质量验收记录 111-121
14 7.智能系统试运行记录 122-135
15 8.智能系统强制性条文检测记录表 136
16 9.智能系统（分部工程）检测汇总表 137
17 10.智能系统竣工验收汇总 138
18 11.接地电阻测试 139
19 八、隐蔽工程报验申请表 141-202
20隐蔽工程验收记录
21安装检验批质量验收记录（I）室内
九.安全防范工程会审意见书 203
22 十、培训记录 204-207
23 十一.安全技术防范系统检验委托书 208
24 十二.检测报告 209-221
25 十三、关于验收整改意见的落实情况的报告 222
26 十四、建筑工程技防验收意见书 223
27 十五、工程材料/构配件/设备报审表 1-221 下册
28 材料、构配件进场验收记录
29 工程材料/构配件/设备数量清单及自检结果
附件一：说明书及操作手册
附件二：竣工图
水电工程师需要具有丰富的电气设备、电梯、消防、给排水现场施工、安装管理 经验 ，熟悉施工工艺及相关规范，审图能力强，能在各自专业独立开展工作以下是我精心收集整理的水电工程师工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
水电工程师工作职责1
1、进行工程项目图纸会审负责工程项目基础、主体结构、装饰、装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，并做好项目质量的监督管理
2、审查工程施工组织设计，负责控制水电工程项目的现场施工进度，确保水电工程项目进度计划的完成
3、负责控制施工成本，减少不必要的浪费参与水电工程材料设备进场检查验收，对水电工程质量负责任
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督水电工程项目施工质量，参加水电工程检查验收。
5、做好相关记录工作，及时整理技术资料并提交。
水电工程师工作职责2
1. 生产现场及其他部门 水、电、照明安装和维修
2. 生产现场及其他部门设备故障处理
水电工程师工作职责3
1、协助工程部经理做好工程开工的准备工作。
2、参与安装工程资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议，负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。
3、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
4、审查并监督检查《水、暖、强弱电施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。
5、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。
6、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
7、根据工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
8、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目安装施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
9、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
10、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
11、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
12、负责安装工程的竣工验收。
水电工程师工作职责4
1、对分管的水电工、暖通工程质量、进度、安全全面负责
2、负责水电施工过程中原材料、工艺、隐蔽工程检查验收
3、负责水电专业图纸、变更、预结算初审
4、负责对已运营项目提供本专业技术支持。
水电工程师工作职责5
1、负责项目施工工程中水电/电气方面的技术支持与审核
2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划
3、协调解决或处理现场施工方案的变更
4、参加水电施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位
5、对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验。
水电工程师工作职责6
1、负责工程建设各阶段水电工程建设的进度、质量、成本、安全，进行组织、协调、控制、监督
2、参与项目可行性研究论证，审定本专业方案设计和施工图设计，并对存在问题提出修改意见
3、参与工程建设各阶段的招投标管理工作及图纸会审工作
4、协调处理现场水电工程在施工过程中的各种问题及突发事件
5、负责与相关部门沟通，解决水电工程有关图纸变更、洽商、签证等问题
6、负责交工验收及竣工验收等工作
7、负责与工程施工的相关外部单位对接，办理施工过程中的水电专业口证照
8、负责水电工程资料管理。
水电工程师工作职责7
1、 负责水电系统工程设计、现场施工管理工作
2、 审核工程招标文件的技术部分
3、 协调施工单位，监理单位处理现场问题
4、 做好本专业有关技术资料的整理工作
5、组织水电各项检测及验收工作
6、 完成领导交办的其他工作。
水电工程师工作职责相关 文章 ：
★ 工程部水电工程师岗位职责
★ 水电工程师岗位职责详细说明
★ 水电工程师岗位职责经典模板
★ 水电工岗位职责范文
★ 水电工程师个人工作总结
★ 水电监理员岗位职责精选范本5篇
★ 机电工程师工作岗位职责说明
★ 安装工程师岗位职责范本
★ 安装工程师岗位职责
完整的设计方案一般包括以下内容：
1 方案设计构思及总说明；
2 建筑、结构、水、电、卫、制冷及采暖、设备、交通、消防、环保、建筑节能、智能化等专业篇；
透视图、总平面图、竖向布置图、交通流量分析及主要道路平面图、平面图、立面图、景观绿化布置图、方案推敲演变及比较分析图
3 设计主要技术经济指标；
4 投资估算（概算）表；
5 设计周期及质量保证措施。
拓展资料：
确定设计方案，首先要清楚设计的目的和所要达到的效果。
由此引出了另一个话题：我们在做一个方案的时候，首先考虑的问题是什么。
做设计（包括规划景观），打造“某国风情园林”这样的设计思路是会首先被枪毙的。因为我们认为这样的打造是没有意义的。首先，我们的设计人员都没有到过“某国”；再者，如上文所说的，这样的风情园林并不是单靠一个楼盘项目的园林环境就能够支撑的。
当我们接到一个新项目的时候，首先我们会去现场考察——看地。经过对地块特性的研究，这时候我们就开始考虑方案设计的第一个问题：如何针对地块的特性，扬长避短，做出适合于此地块的规划和景观设计。
无论是建筑规划还是景观设计，在研究完场地特性后，方案设计的方向无非就两个选择：
一、如果场地是一块没有任何特点的平地，那设计师就要依据项目，创立设计的主题；
二、如果场地本身就有一定特点，例如是山地、或者是有一定高差、或者有天然山景水景等等特点的，遇到这样的场地，那设计师要做的无疑就是尊重场地的特点，将其场地优势加以利用改造，做出有地块特色的设计方案。再者，场地本身有一定的特点，但这些场地优点不足以做方案设计的支撑点的话，那我们就需要把创意和地块特征结合起来。这样的场地其实也属于上文说的第二种场地。而这类的设计思路也是用得比较多的。
方案设计是设计中的重要阶段，它是一个极富有创造性的设计阶段，同时也是一个十分复杂的问题，它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等。
建筑有不同的风格，当然，园林也会有不同的风格。但我这里所说的“园林风格”并不仅仅是指同事口中的“风情园林”，更多的是指其所处的地域的整体环境的特色。如中国皇家园林有它自己独有的“风格”，西方皇家园林也有它自己独特的“风格”；苏州私家园林有它自己独有的“风格”，西方的私家庭院也有它自己独特的“风格”。
在这些“风格”的背后有着很多的载体的支撑，这些载体包括地理因素、历史背景、宗教背景、建筑物的特色、人文特色……所以，这些“园林风格”所体现出来的，更多的是其所处的地域的整体环境（景观）特色。
