招聘做饭阿姨怎么写招聘启事?
招聘
招聘做饭阿姨一名,工资面议,身体健康,年龄在20岁以上,有经验者优先录用。
4口人的饭菜会做各种鱼,会做哪种类的菜(自己喜好),菜以什么(自己填写)菜为主,每天做中餐和晚餐,餐后收拾厨房卫生。住在家附近的优先考虑。联系人于某某(自己联系方式)。
招聘技巧
1、作为招聘负责人,必须了解业务知识。
2、一定要做好招聘需求分析,识别真实的招聘需求,为未来做好招聘工作奠定基础。
3、做好招聘计划后,一定要了解岗说明书和岗位其他情况。
4、在确认用人部门招聘需求的时候,需要考虑软硬条件相结合原则。
5、根据招聘岗位分析,选择好招聘策略和渠道是至关重要的。
6、不是所有的岗位都难招聘,要具体问题进行具体分析,对待特殊岗位要特殊关注。
7、面试过程中,坚持客观和量化。
8、不管候选人表现怎么样,都要表现你的礼貌和尊重。
9、对待特殊经历的员工,选择一定要慎重。
厨师团队招聘启事篇1
岗位职责:
1、熟悉高星级酒店员工餐制作工艺;
2、掌握蒸煮时间和用气规律;
3、认真钻研业务,不断提高面点制作的技术水平;
4、根据客员工的不同需求开发新的菜单;
5、服从员工厨房主管领导的工作安排。
任职资格:
1、年龄2540岁,身体健康,并有健康体检证明;
2、服从分配,对工作认真负责;
3、热爱本职工作,有团队合作精神,为人踏实,积极肯干。
考核内容:
业绩考核
1、是否依照计划目标将任务完成,使其质量达到要求的标准;
2、任务完成的过程或结果是否正确,是否都达到标准的要求。
能力考核
1、业务所需要的业务知识、相关知识的掌握程度是否掌握;
2、是否熟练掌握本岗位技能;
3、在执行的任务时,是否能从容应对出现的变化。
态度考核
1、能自觉地尽职尽责的工作,能自始至终的表现出负责的态度;
2、在职权范围内,能进行自我管理,能自主、自立、自信地处理业务。
厨师团队招聘启事篇2
岗位职责
1、听从人事行政部门的安排,负责公司食堂的伙食2、负责对各种食品的烹调工作,保证食品质量;
3、负责检查厨房内的清洁卫生与安全;
4、负责厨房工作人员调配与考核的工作;
5、请领厨房内所需的食品原料及一切使用工具与消耗品;
6、精打细算,重视成本核算,降低食品成本,做到价廉质优。
任职资格
1、初中以上学历,20—35岁之间。
2、一年以上厨师工作经验。
3、具有一定的沟通协调能力,责任心强。
炒菜3人----1个大工,主要负责店里特色菜和价格比较高的菜品炒制,
1个中工,主要负责家常菜炒制,并且顶替大工休假
1个普工,主要负责飞水过油,和简单的素菜炒制
切配三个----1个大工,主要负责贵重原材料和技术含量高操作,
1个中工,主要负责普通且大量原材料操作
1个小工,初级切配操作
并且在出菜是切配协助打荷工作
凉菜3个-----道理和热菜一样、
洗消3人不必解释了
这个事最基本的人员配置,开业肯定要多招几个,流程不熟练,就会缺人手,不然很难开业就招揽顾客
如果是包厨,你们对方会做出比较大的人员配置,再拿人均工资一算,会开价到4万以上,最合理的是3万8左右
你最好选择一家餐饮公司整体托管,这样省心省力,而且比较专业,小店的消费,大店的效果
厨师在餐馆中占有举足轻重的位置,其技术水平、菜肴特色和受顾客欢迎的程度,都直接影响着企业的经济效益。所以餐馆在选择厨师时决不可轻率从事。
厨师是餐馆加工、制作菜肴、食品的主要生产人员。其内部分工为:灶上厨师(炒菜)、配菜厨师(切配)、凉菜厨师(冷荤)、白案厨师(面点)、烧烤厨师(烤炙)以及粗加工等。厨师工作较为复杂,技术性较强。由于各地的风味不同,各餐馆经营的具体内容也不一样,在招聘厨师中应提前考虑,不同的风味招聘不同的厨师。
(1)社会招聘
这种招聘方法一般比较普遍,是由经营者首先与业内人士取得联系,协助先聘用厨师长或技术顾问,再由厨师长或技术顾问协助聘用其他工作岗位的厨师。其招聘方法有以报纸刊登广告招聘和他人介绍招聘两种。但都要进行正规的面试、考核、试用,合格者才正式聘用。
(2)学校招聘
餐馆需要什么样的厨师应先与省级、市级有关专业厨师培训学校、职业高中提前签定用人合同。适时到当地面试选择合适的厨师,以组成厨师班子。由经营者提前选中的厨师长进行培训,做开业前的技术素质的训练。因为这些人员基础好,受过专业训练,只是需要进一步的规范和统一就能上岗。这些人员年轻、有朝气、肯吃苦、干劲足,但缺乏经验和较高的技术水平。需要岗前岗中的长期培训,只要有个好的领头人,这支队伍会有发展和实力的。
(3)承包厨房招聘
这种招聘是由厨师长承包厨房,自己组织一套厨师班子来承担餐厅厨房的所有加工、制作工作。有与经济效益挂勾和不挂勾两种工资发放标准。这种招聘厨师的方法,实践证明经营者可省去找厨师难的苦衷。但是对这种方式使用的厨师容易产生纠纷,从整体上管理困难多,不易对厨房工作进行控制,甚至会给餐馆带来不必要的损失。目前许多餐馆很少使用这种方式进行招聘。
厨师的招聘是企业录用人员的一件大事,往往开始人员基础打不好,厨师调换频繁会使企业遭受更大的损失,所以招聘厨师无论采用哪种方式都应注意以下几点:
第一,所选中的厨师长或技术顾问,首先应考虑工作经历、经验以及技术、技能、专业知识面、在行业中的知名度以及管理厨房和用人的能力。
第二,在面试合格的基础上.注意厨师的综合素质,主要考核专业技术、技能、协作精神以及责任心。要有相应的技术等级证书。
第三,无论那一种方式招聘的厨师。都应试工后再正式录用,以便更确切了解厨师的真实情况.以防名不副实,影响工作。
再有就是委托猎头公司招聘
或者是上中国厨师招聘网去看看
(1)社会招聘
这种招聘办法普通比拟普遍,是由运营者首先与业内人士获得联络,协助先聘用厨师长或技术参谋,再由厨师长或技术参谋协助聘用其他任务岗位的厨师。其招聘办法有以报纸登载广告招聘和别人引见招聘两种。但都要停止正轨的面试、考核、试用,合格者才正式聘用。
(2)学校招聘
餐馆需求什么样的厨师应先与省级、市级有关专业厨师培训学校、职业高中提早签定用人合同。适时到外地面试选择适宜的厨师,以组成厨师班子。由运营者提早选中的厨师出息行培训,做停业前的技术素质的训练。由于这些人员根底好,受过专业训练,只是需求进一步的标准和一致就能上岗。这些人员年老、有暮气、肯享乐、干劲足,但缺乏经历和较高的技术程度。需求岗前岗中的临时培训,只需有个好的领头人,这支队伍会有开展和实力的。
(3)承包厨房招聘
这种招聘是由厨师长承包厨房,本人组织一套厨师班子来承当餐厅厨房的一切加工、制造任务。有与经济效益挂钩和不挂钩两种工资发放规范。这种招聘厨师的办法,理论证明运营者可省去找厨师难的苦衷。但是对这种方式运用的厨师容易发生纠纷,从全体上管理困难多,不易对厨房任务停止控制,甚至会给餐馆带来不用要的损失。目前许多餐馆很少运用这种方式停止招聘。
厨师的招聘是企业录用人员的一件大事,往往开端人员根底打不好,厨师互换频繁会使企业蒙受更大的损失,所以招聘厨师无论采用哪种方式都应留意以下几点:
第一,所选中的厨师长或技术参谋,首先应思索任务阅历、经历以及技术、技艺、专业知识面、外行业中的知名度以及管理厨房和用人的才能。
第二,在面试合格的根底上.留意厨师的综合素质,次要考核专业技术、技艺、协作肉体以及责任心。要有相应的技术等级证书。
第三,无论那一种方式招聘的厨师。都应试工后再正式录用,以便更确切理解厨师的真实状况.以防名不虚传,影响任务。
一、厨房岗位职责如下:
1、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。
2、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程,制定各岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。
3、制定各餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,控制成本费用,保持良好的毛利率。
4、亲自收集客人对食品质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法,不断研制、创制新菜式,推出时令菜式,推广特别介绍,组织特色食品节。
5、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,掌握货源供应质量、价格,对重要宴会的货物采购。
6、掌握每天营销情况,统筹各环节的工作,负责大型宴会的烹制工作。
二、厨房工作流程
1、8:30—9:00 由主管按采购单验货,核对数量质量,对不符合要求的原料提出退换,对符合要求的原材料按部门分类,需要加工的及时送抵初加工,需要保鲜的及时保鲜,并做当班记录。
2、9:30 例会,行政总厨主持,厨师长、各部门、全体厨房员工到齐,总结昨天工作,安排今天工作,传达公司指示和精神。
3、9:40 各部门开始上班,部门主管各自安排工作。
4、20:30 由行政总厨或厨师长召开各部门主管会议,总结一天工作。
5、 21:00 由厨师长和总值班进行总检查,下班。
扩展资料:
厨房各个岗位的职责
一、厨师长
1、协助制定中厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责,布置每日任务,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。
2、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,对原材料质量严格把关。
3、拟定符合餐厅特色的宴会菜单和散点菜单,负责成本核算和毛利率控制工作。
4、检查餐前准备工作,掌握原材料的消耗情况,确定紧急补单追加采购计划的申请。
二、冷菜主管
1、通晓冷菜加工过程,能按工艺工序要求,妥善安排工作细节,能推出新菜式。
2、负责冷菜厨师的工作安排和工作细节指导,组织领用源材料,做好所有冷冻食品的准备工作,督导员工。
3、掌握冷菜生产质量要求和标准,有效的控制成本。
三、火头主管
1、在厨师长的领导下负责烹饪各式菜肴,保证出品质量。
2、协助制定炉头岗位职责,服务标准,操作程序掌握各岗位的员工业务水平及专长,合理安排工作岗位,确定炉头的正常工作。
3、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查天然气开关,炉头,消防设备,做好防火工作。
参考资料来源:百度百科——厨房管理
后厨是厨师长的副手,具体负责的项目很多:
一、在厨师长的直接领导下,全面完成好后厨加工制作工作。
二、负责协助厨师长做好厨房的日常管理工作。每日负责检查卫生、安全工作。
三、负责组织炉灶、砧板、打荷、传菜人员做好每日两餐的各项准备工作。
四、负责按照点菜单内容检查各工序原料准备是否正确。
五、负责把握好炉头人员每道菜肴的出品质量。
六、负责带头开发新的菜品,每月至少推出二道独特新菜品,按不同季节推出酒店主打菜肴。
七、负责掌握菜品销售与毛利的核算。
八、负责牵头组织业务培训,不断提高自身及后勤人员技术业务水平。
九、负责二砧转来的初加工产品的分拨及加工,负责职工餐的制作。
十、负责完成好厨师长交办的临时性工作任务。