民宿客栈装修设计

关于民宿设计师的收费问题一直是广大民宿主苦恼的方向。价格太低的担心达不到效果，价格过高又承担不起。我国的民宿正在发展阶段，精品民宿的民宿主都在拼环境，拼硬件设施，拼细节亮点。导致民宿设计师对于设计方面实则设计难度不小。所以民宿的设计收费应当按照设计的难易程度以及设计师的名气和资历来衡量。

普通设计师从业3-5年收费的市场价在60-100左右。当然，由于从业经验不高会导致一些细节方面考虑不到位，方案一般也会很普通，大多是东拼西凑。施工工艺方面也会出现很多问题，会给业主在施工阶段产生很多不必要的麻烦，如果造成反复拆改更是得不偿失。不建议大家为了省几万设计费找此类级别的设计师。

从业经验5-8年的设计师收费市场价在150-200左右。也是民宿设计中最常规的一个取费价格。这类的设计师基本可以满足民宿主的相关要求，所做的设计也不会又很大的毛病。但是如要是要求比较高的，想做品牌精品民宿，这个价格还是做不到的。

要想做品牌精品民宿，有特色有细节，让整个空间可以和顾客互动起来。一般就需要一个专业民宿设计团队去完成了。这类团队一般会有从业10年以上的资历深厚的设计总监操刀，深化和表现分工明确，理念方面能满足顾客的心理需求。做出来自然就会是精品。当然收费自然也会高上去了，一般在300左右每平米的价格。本末创意机构就是个很不错的民宿设计团队，个人认为找一个专业而经验丰富的设计团队，是完全可以在施工和后期的运营上帮民宿主节省费用和提高盈利的。

很多朋友问我，找一个接私活的设计师是不是能节省费用，但是从前期考察，测量 到模型设计，效果图设计，方案平立剖面设计，施工图平立剖面节点详图设计，节能设计，一整套流程下来的工作量是很恐怖的，也是需要几大专业相互配合合作的。另外施工时的紧密跟进也是非常有必要的。所以这不是一个人可以完成的工作。俗话说一分钱一分货也就是这个道理。价格低自然会有价格低带来的麻烦。当然这都是看民宿主的要求和定位了。

1923年，美国加利福尼亚州一位名叫哈利·埃利奥特的商人因生意繁忙经常驱车行驶在圣迭戈至旧金山之间的国家公路上。一次他看着道路上行驶着的旅行汽车，突发奇想，这些汽车中的旅客有很多是长途旅行的，而沿途中旅客却没有停车休息的地方。带着这个想法，埃利奥特拜访了建筑设计师阿萨·海因曼，请他设计一幢汽车旅客客栈。1924年春，由阿萨·海因曼设计的具有西班牙古典样式的汽车旅客客栈开始动工。1925年冬季，客栈在奥比斯竣工并挂牌营业，吸引了不少路过的汽车驾驶员和游客来此投宿，这便是世界上最早的汽车旅馆。由于汽车旅馆设在交通流量大的黄金地段，一天来此投宿的汽车有几十辆，给埃利奥特带来可观的营业收入。

酒店设计的形式始于80年代中期，源于世界著名设计师Phillippe Starck，他可以将牙刷变成艺术品，将电视变成玩具其设计领域涉及建筑设计、工业设计、包装设计等，设计的产品从家具、灯具、高科技日用品，到服装、箱包、食品、汽车，应有尽有。其设计理念是：we have tore place beauty which is a cultural concept with goodness which is a human is tconcept.(将一种文化概念的美丽升华为人文概念的美好)。对环境和人文的尊重是Phillippe Starck的重要风格。法国总统密特朗曾请他设计过爱丽舍宫的内部，在日本设计的一系列风格独特的建筑使他成为表现主义建筑的代表还有巴黎高级艺术学院、波尔多机场控制塔等也都是他的杰作。

酒店设计是一门社会科学，对酒店建设及营运成本高低、投资与经营成功与否关系十分重大。由于一些投资者、设计者不重视或不懂酒店的规划与设计，致使酒店设计中存在很多问题。总体来看，这些问题的典型表现有十大类：

1、无中生有酒店设计前，必须先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。有的投资人没有认真好做总体设计的前期工作，就直接开始了酒店设计工作。有的投资人仅凭参观了几家酒店的感性认识，就拍板投资建新酒店，设计单位没有介入到酒店筹建的初期阶段。

2、金玉其外有的酒店外观很漂亮，但内部功能规划、装修与装饰设计等一塌糊涂，设计很不专业，实用性很差，更缺少艺术性。酒店开始运转后就要开始敲敲打打，不断地形成不该花费的改造成本或“二次投入”。有的酒店甚至连弥补原设计缺陷（如配比失调）的机会都没有，终身遗憾。一个很重要的原因就是设计师不懂酒店管理的需要和各种设施的功能，没有从酒店特有属性和消费者的消费需求出发，而是从纯建筑艺术的角度进行设计的。也有的设计图纸过于轻率和简单，如没有高度重视酒店客房的设计，只当成是标准图例的简单组合，客房家具等也都没有进一步的详细配套设计。

3、偷换概念由于酒店项目投资巨大，国家政策从宏观上限制楼堂馆舍的建设。因此，一些国企或政府部门、事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店，许多建筑结构、设施设备、功能布局等等都不能满足酒店专业经营的需要，先天不足，但后天已经无法改动了。

4、全盘模仿设计新酒店没有因地制宜，也没有与满足酒店经营和消费者的需要相挂钩，只是单纯模仿某一家酒店或综合模仿多家酒店，甚至继承了原有设计的一些错误地方（如电视柜、前台接待高台等），导致只是某一酒店的复制，酒店外观设计和功能设计千篇一律，毫无进步与创新。

5、文化沙漠酒店可以为顾客创造多种文化：建筑文化、服务文化、管理文化、产品文化。但很多新建酒店的设计缺少主题，过分追求时尚，是大量资金、新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑，整个设计没有灵魂、没有特色，甚至局部装饰与酒店的整个氛围很不协调。大部分酒店用品也都没有经过专业的系统的设计，而是由供应商设计或直接从市场上采购，因此多为通版产品。通版产品能满足产品的基本功能，但无法形成特有的产品文化。很多设计西化现象突出，没有很好地反映我国传统文化和当地文化。

6、单兵作战就酒店设计本身来说，其分工是极其精细的。在发达国家，有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至少十几个门类的专家和专业技术人员来参与设计，甚至还有管理顾问、餐饮专家和保险公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、设备和材料多达数万种，每一种都要有精通的行家来选择和处理。”实际上，中国新建酒店的设计多由一个设计单位负责设计，而多数情况下往往成为某设计师牵头负责，再搭配1－2名新手作为助手。由于设计力量单薄，设计图纸常常就漏洞百出，很难出精品设计。

7、缺少统筹酒店设计包括功能布局及分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统设计、标志系统（vi）设计、交通组织设计、管理与对客服务流线（程）设计等内容。中国往往是由多家设计单位分项进行设计，再由多个施工单位进行施工，这些设计和施工没有进行系统性统筹，多数情况为建设指挥部简单审阅即获通过并实施。

云南哲创装饰工程有限公司，简称“云南哲创设计”，哲创专注于主题酒店、精品酒店、度假酒店、公寓酒店、民宿、客栈、会所型酒店、商务酒店的设计与施工。并提供消防报批、配套机电、策划、软装等一站式服务。

精品酒店设计不仅仅要满足其所处地点的自然环境、人文环境，还要满足其主要客流的特殊需要。而酒店的室内也不仅仅是建筑设计的延续，更不能是一床两柜一桌的传统模式。

设计师对周边环境、空间布局、色彩搭配、光影应用、家具摆设、软装配饰等各个环节的深入思考，得出将实用性与自然与艺术、与设计完美结合，给使用者带来便捷、舒适、独特的使用感受。

云南哲创装饰工程有限公司，简称“云南哲创设计”，哲创专注于主题酒店、精品酒店、度假酒店、公寓酒店、民宿、客栈、会所型酒店、商务酒店的设计与施工。并提供消防报批、配套机电、策划、软装等一站式服务。通过对项目的实地考察和调研分析去实现项目的最终落地，致力于为投资方创造全新设计，打造盈利空间。

成都红专酒店设计顾问公司，因为精品酒店设计的要求是很高的，不是一般的公司做了，他们可以提供设计+顾问的服务，这样酒店的经营才会安全一点。

2、世筑名家建筑装饰工程有限公司（2002年广东，建筑装饰设计工程领军）

3、北京业之峰装饰有限公司 (1997年北京,家装公装大型龙头企业)

4、龙发集团 (1997年北京,建筑行业AAA级企业)

5、金螳螂 (中国建筑驰名商标,建筑装饰百强企业之一)

6、广东星艺装饰有限公司 (1992年广东,大型企业旗舰品牌)

7、元洲装饰 (1997年北京,大型装饰企业)

8、北京城市人家装饰有限公司 (2002年北京,大型家居装饰企业)

9、浙江九鼎建筑装饰工程有限公司 (1998年浙江苏州,筑装饰行业领军品牌)

10、轻舟装饰 (1996年北京,中国家居影响力装饰公司)

HBA/赫希贝德纳联合设计是一家世界著名的室内设计公司，被誉为最佳酒店设计公司

Gensler事务所一直被列为美国最大的、管理最完善的及最受尊重的设计事务所,并由《世界建筑》(World Architecture)杂志列为世界上最大的设计事务所。

拉斯的老牌酒店设计公司Wilsonassociates位于美国达拉斯的老牌酒店设计公司，在中国完成了大量的顶级酒店

.CCD（香港郑忠设计事务所）近年来迅速崛起，越来越得到国际顶级酒店的青睐，成为众多酒店管理公司的合作伙伴。

BLD（Bilkey Llinas Design）一个著名的老牌酒店设计公司

Rockwell Group第二十一界奥斯卡颁奖典礼舞台就是来自他的设计。

Leo A Daly一家享誉全球的建筑设计、总体规划、工程设计、室内设计和项目管理公司

steelman partners 总部位于美国的拉斯维加斯，是一家国际性的专注于娱乐酒店建筑设计，内装设计、剧院设计的公司。

wimberly interiors有“全球酒店设计梦工厂”的美誉。WATG是一家全球领先的综合设计公司，在全球酒店建筑公司中名列第二。

Daroff Design DDI Architects美国纽约著名的建筑事务所

以上

全球十大知名酒店设计公司

做民宿的有两种人，一种是真的有情怀，但是不懂做生意，开起来就容易亏损。 另外一种觉得开客栈会赚大钱，觉得民宿是暴利行业。 奉劝没做好心理准备的人都不要做民宿，其实民宿就是个正常的生意。 

 总的来说，只要规划得当，用情怀来把控客栈的装修调性和服务调性，用生意人的思路去控制好客栈的经营和管理。生意就会比预想的好做。 一句话：客栈是情怀+生意的结合体，少了一个都难以做好。 开客栈的人大部分都是很讲情怀的，从而忽略了客栈也是门生意，谁也没天生想着亏钱吧。 情怀先放到边上不谈，毕竟想开客栈的人都怀揣着一份。

一、选址 客栈是一门实体生意，虽然内容跟酒店有点诧异，但是本质还是酒店。 所以，李首富的那句话永远没错：地段、地段、地段 想清楚，你的客源是哪里人，他们从哪里来，如何到你的客栈[飞机还是火车还是自驾]？周边停车方便吗[自驾游比例越来越多]？周边吃饭方便吗[80/90是消费主力，往往都拖家带口的]？ 好多人开客栈是开在古镇里面，这样客源挺多，但是压力也巨大，意味着租金非常高，接手的话还有比不小的转手费。 我的思路：在古镇隔壁开，离古镇几分钟，租金便宜，好多没有转手费，而且可以免费停车。毕竟网络发达了，好多人都是通过网上预订。客源方面虽然没有古镇里的多，已经足够了，毕竟还要讲点情怀的，一个安静的民宿更匹配有情怀的人。

 二、装修和装修的定位 装修的前提条件是你要想清楚，你的客源是谁，他们要的是什么，你未来的定价标准是什么？ 1、我的思路：千万不要做每个间夜300元以下的客栈。 先申明，这只是一个经营思路哈，没有贬低的意味。 300元以上的客人普遍素质高很多，容易沟通，客栈的损坏会较少，也不会有大量的浪费。且300元以上，意味着消费力不错，有更多的附加生意可以做。这样在有限的实体范围里可以产生更高的效益。 2、价格的上限是多少？ 我的思路：调查下你的店址周边的其他民宿价格体系，到路上观察观察，看看开车来的车牌都是哪里的，大致的车价是多少。 知道了客栈的定价了，然后计算下数字。 客栈价格 * 房间数 *天数 * 预计50%的入住率 * 12个月，一年大致的房费就算出来了。 计算下自己的资金情况和预计多久收回成本，这样大概其就能倒推出客栈需要的总费用。 3、硬装和软装 一个有点特色的酒店，基本上硬装和软装费用是1：1，另外装修费用预留10-15%的超支空间 具体装修的事情比较复杂，一定要亲自去盯，然后不断调整。 所以盯紧了几个地方:(1) 洗手间排水要快要好、要有点坡度，以免有臭味有积水，这个好多酒店都做得不好，啥情怀当洗手间有臭味的时候，瞬间所有的满意度都没有了。 我的客栈就刻意做了2个化粪池，让房间里的污物快速流到最近的化粪池，避免异味。 (2)房间漏水。客栈经营的时间长了，好多客栈都会出现漏水，就是装修时防水做得不太好。所以这块我们家在做的时候要求做双层防水。(3)装修网络配套要好。好的电视机、好的网络wifi。(4)木质结构的房子千万千万要做好隔音，要不以后麻烦超级超级大。你去古城里木质的房子住一晚上你就明白了，有时候隔壁打呼噜都听的很清楚，钢筋水泥的隔音效果好。 总之啦，千万千万盯紧装修，要不以后会悔恨的，我们就是盯紧了，发现了太多太多的细节问题，能够得以及时的更改，要不在以后的经营过程中隐患极多。 (6)预留足够的电源插口，预留公区的洗手间(还有淋浴设施，店内工作人员是可以洗澡的)，预留多盖几个小的工人房（会请很多住店的工人的），我的客栈就留了3个小房间，后面招了6个工人，都是住在客栈，吃住全包。 (7)软装方面要注意下，选用的所有灯具都要考虑用节能灯，要不等开业了看到电费很高的时候你就来不及了。注意性价比，有些可有可无的采购，问下你的设计师能不能去掉。什么都买，什么都想好的，如果还给自己找个理由：贵就贵点，我是做情怀，那铁定超出预算。

三、经营 不要想着民宿是你一个人啥都做了，那样自己不仅忙的半死，服务也上不去，就更别谈睡到自然醒，喝喝茶的情怀了。客栈是门需要各个方面都做细致的生意。不是花点钱开起来就了事了，开起来才是刚刚开始。 建议：真想做个赚钱的客栈，就花了6个月以上的时间先去别人的客栈打打工。 你会少走很多弯路的。我的客栈就是在找设计师以及整个装修5个月的时间内安排合伙人去别人的客栈实习了，做了6个月。 不仅了解清楚客源从哪里来，日常有哪些需求，更重要是了解了客栈日常经营里的林林总总的问题。从装修时我们就避免了很多隐患。

 四、网络推广 用好互联网的推广平台，加大跟OTA之间的合作。  OTA的合作不能简单的上线就不管了 要多跟OTA的地方经理多沟通，多参与他们的活动。 比如有的OTA偶尔会搞抽奖活动，免费入住一晚，我们都积极参与 中奖的客人不仅会帮我们传播，客房是免费住，但是其他方面客栈还是有收益的，总的来说一举多得。

五、做好口碑经营 (1) 这里才是重点，客人从下飞机接机开始，就要把每个细节都服务好，务求客人的满意。 一定要把管家培训好，对客人的所有需求都能及时的处理，让客人快速的熟悉这个陌生的城市。 携程等OTA平台上的点评一定要及时跟进。 我的客栈开业半年左右，已经有300多条满分好评了。 (2) 店内推广 因为有管家服务，对于服务满意的客人，会让管家提醒客人，帮我们在网络平台上给个好评，微信朋友圈里帮我们转发下。大部分的客人都会乐意帮忙的。 所以，只要服务做好，口碑会越来越正向的。

详情 http://s17.lilizk.com

酒店设计需具备条件是5大要素：

要素一：特色主题风格

既然是特色酒店，那肯定少不了的是主题，特色型酒店大都是由主题酒店转变而来，而成功经营的特色酒店也都比比皆是，这说明特色主题酒店是未来主题酒店发展的一大趋势。

要素二：家居化

现在住酒店的人越来越多，酒店的居住环境就要跟上国内家庭环境的前卫步伐。因此，家居化的设计就要适度张扬个性，运用多种形式和手段创造出使客人舒心悦目、独具艺术魅力和技术强度的客房新作品。

要素三：时尚化

所谓酒店时尚化，也就是在酒店设计中融入了现代艺术的元素，一般来说，从色彩、线条、材质、光线、装饰品等几个方面来凸显设计的前卫理念，再加上曲线优美的家具、粗石材和大平面玻璃的运用，配以简洁的客房用品和艺术缀饰，客房的沉闷气息就会一扫而空，让你的客户流连忘返。

要素四：人性化

酒店设计要考虑人性化，它与家居化是紧密相关的，因此要从技术层面和服务层面进行必要的提升和创新，使酒店更能贴近和融合家居式的人性化。

要素五：亲情化

能够让顾客有进了酒店就像是回到了自己的家，而不是奔波在外的感觉。要给客人以亲近感，那么对服务语言就不应设置“界限”和“禁区”，要站在客人的立场上考虑——什么话使客人满意、高兴，就说什么话。

目前做得比较好的有广州创慧设计顾问，国际酒店希尔顿欢朋系列都是创慧设计的。

阳睿民宿之最美民宿第1期：丽江众悦汇

作者：纳花纳慢

摇椅带着我的梦摇晃了一整天

猝不及防的一阵雨

泥土芳香渐渐散开

原本被太阳晒得无精打采的草儿张开了手臂

伸手想要抓住雨滴

如果我也有一家客栈

我想

如果我有一家客栈，我希望院子里有艳异芳众的九重葛，层层叠叶、簇拥花开、紫色红色各成一派，被阳光抚孕后的它定是热情奔放。

如果我有一家客栈，我希望院子里有一池清水，小鱼嬉游，花草相伴，原本光洁的卵石爬上了翠绿水草，即使花瓣凋零之时也把水染了个色。

如果我有一家客栈，摇椅两三，闭眼感受蔚蓝的天空，阳光细细碎碎，空气中浮动着清香，哪怕炎热的夏日，也要感受一把慵懒。

如果我有一家客栈，院子各个角落都放上盆栽，也许多肉，也许垂植，各种颜色的花朵聚拢在一起，以古色古香的房间作为背景，倒也成了一幅四季之画。

如果我有一家客栈，院内一大一小茶桌供人选择，茶香润齿间，聆听小水车处潺湲声。房子处处是精致雕花，以花饰窗，以窗框景，窗明景净，岁月静好，将每一缕光都变成一幅天然画卷。

如果我有一家客栈，我要在每个房间放置一盏落地台灯，它有着独特的模样，和其余的鹿角灯相衬映。窗边一方小书桌，配以素色沙发或榻榻米。

如果我有一家客栈，我希望无论是窗帘还是被子都有精致的纹路，全木家具，也许有淡淡的木香。我希望每一个来到这里的人都能沾床便睡，不需要拿着手机辗转反侧。

如果我有一家客栈，房间内每一件物品都要精心选择，美好的东西值得我们花时间去呵护。房间内定是要纤尘不染，大大的浴缸可以洗去旅途中的疲惫。

如果我有一家客栈，每间房间的名字都是取自于一首诗，沙上并禽池上暝，云破月来花弄影。希望它尊重了当地的建筑风格，也可以添进苏州园林的味道。

如果我有一家客栈，我想……

其实真的有一家客栈，完全满足了小宿的臆想，它就是大美华宿旗下的丽江众悦汇客栈，位于古城区文明巷100号。

古厝新生，众悦汇在仿古同时，也不断加入了一些符合现代审美的元素，如民族风。古色古香的设计风格，房间每一件似都能被收藏的小物件，让人想要促膝而谈的院子，都能被感慨淡妆浓抹总相宜。

如果我有一家客栈，何其幸运，大美华宿真的有这样一家客栈。

地址：古城区义尚街文明巷100号