SOM建筑设计事务所的介绍

SOM的早期作品受密斯·凡-德·罗的影响很大，20世纪60年代中期以后，情况有所改变，但其作品仍然保持干净利索、简洁新颖的特点，结构体系则更为多样化，外部轮廓增加了变化。SOM在高层和超高层建筑设计方面的成就得到了公认。SOM的著名建筑师G．邦沙夫特设计的纽约利华公司办公大厦(Lever House，195l～1952年建，世界上第一座玻璃幕墙高层建筑)是当时新型办公楼的代表。建筑理论家L·芒福德说：“它在两个显著方面超越了传统的办公楼，即设计不是根据最大租赁率而是为了获得迅速开展业务的效率，充分运用了当时的所有办法使大厦出落得舒适、雅致和漂亮。”

SOM在60年代设计的办公楼大都是直上直下、不加装饰的各式高层框架，如60层的纽约大通曼哈顿银行、52层的休斯敦贝壳广场大厦、纽约美国钢铁公司等；而晚些时候芝加哥的100层约翰·汉考克大厦(1970年)和110层西尔斯大厦(1974年)都是非常别致的超高层建筑。约翰·汉考克大厦上小下大，斜撑外露，屋顶竖有高106m的两层电视塔；每平方米耗钢量为145kg，相当于一般传统框架结构40～50层塔式建筑的用钢量。SOM的其他著名作品很多，如比利时布鲁塞尔朗伯特银行、沙特阿拉伯吉达新国际机场以及美国许多大学校园和一些工厂实验室等。

SOM的体系包括了项目构思、规划、设计、结构计算等一系列工作。项目类型从城市综合功能、商业、酒店、住宅、政府及机构到文化、教育、医疗健康与科学以及交通、航空等各个领域。SOM因在美国设计并建造了诸多的知名摩天大楼而受到尊敬。自成立以来，SOM已经在世界上超过50个国家和地区完成1万多个工程项目。公司因其69年来的出色成就而赢得了广泛的国际声誉。1961年，由美国建筑师学会(AIA)颁发的公司奖是SOM历史上首次获奖，这是AIA颁发给设计事务所的最高奖项。而且，SOM是唯一一个两次获得该项殊荣的公司：1996年再次获奖。多年以来，SOM已经获得了800多个设计奖项，远远多于美国其他设计公司。

SOM始终致力于全球化的发展方向。公司已经在世界上包括亚洲、欧洲、南美洲、拉丁美洲和中东在内的几乎所有区域内完成了诸多的工程。近期，SOM~]MqNq在加拿大、墨西哥、巴西、智利、法国、意大利、英国、荷兰、中国香港、中国台湾、中国大陆、韩国、菲律宾、新加坡、马来西亚、印度、以色列、约旦、科威特、巴林、黎巴嫩和埃及等国家和地区完成了工程项目。目前，SOM在芝加哥、纽约、旧金山、华盛顿特区、洛杉矶、伦敦、香港和上海设有公司。

建筑设计领域

SOM公司因其为商业集团、公共社团和投资商所设计的高品质的办公楼而著称于世，工作项目涵盖了从个体建筑功能、结构设计到社区、城市规划等的各个领域。SOM能够设计和建造的工程类型包括公司办公楼、银行及金融建筑、政府大楼、公共设施、医疗健康建筑、宗教建筑、机场、商贸设施、文体娱乐建筑、学校教育建筑、住宅小区及私人住宅项目等等。在过去的69年中，SOM的作品为全世界的办公楼设计树立了标准和规范。SOM的设计始终引领着国际流行风格的变迁，站在建筑设计浪潮的最前沿。城市规划领域

SOM的城市设计与规划包括新城规划、小区规划和城市肌理规划等方面。多年以来，SOM在美国和世界各地都积极投身于城市、郊区和乡村的规划建设当中。项目领域广、规模差别大，从华盛顿特区商业街重建，到纽约城最大的开发区的南河岸集合住宅，再到欧洲目前最大的商贸工程英国伦敦金丝雀码头，体现了SOM在城市规划领域的权威地位。

SOM所提供的设计与规划服务包括：基地选址研究、方案可行性分析、场地设计、环境分析与研究等。工程类型包括：城市计划与发展、城郊规划与发展、新兴区域与土地规划、环境处理与分析、城市交通问题解决、公共开放空间、滨水区域设计、基地规划等等。室内设计领域

在1956年SOM创办之初，室内设计业务就被确定为重点发展的项目之一，其目的是为了让客户享受到和SOM所做的建筑设计一样高品质的室内设计。虽然室内设计是一个相对独立的工作领域，但是在SOM公司内部，室内设计部门常常会得到建筑设计和结构设计专家的鼎力支持。室内设计部负责为SOM公司的所有建筑工程包括金融中心、零售商店、陈列室、酒店、医院、住宅工程、办公中心以及许多专业性很强的区域，如会议中心、培训中心、自助餐厅、敬老院、礼堂和健康俱乐部进行内部空间的设计与装饰。SOM目前已经成为了国际公认的室内设计潮流的引领者。SOM与许多国际知名的客户并肩合作，创造出了与他们的地位相一致的典范设计。

SOM室内设计的哲学体系建立在对完美的不断追求上，同时尽最大努力满足客户的需求和想法。SOM室内设计工作室的追求就是要保证达到和SOM的其他类型工程相同的优秀品质，众多才华横溢的设计师和专家们聚集在一起，保证了SOM的每一个作品都是唯一而独特的。

SOM所提供的室内设计服务项目包括：室内设计、概念分析、规划、建筑体系分析和空间规划等。结构工程领域

SOM早在建立之初，就坚守着一个信条，那就是建筑在满足人类需求的基础上应该在形式和结构两方面都提高效率。从那时起，结构工程组就承担了建造世界上最高的建筑——460万平方英尺109层高的伊利诺斯州芝加哥西尔斯大厦的任务。之后，他们又建造了世界上最高的10座建筑中的3座，最高的100座建筑中的20座。这些工程都经历了严酷的、变幻莫测的环境的考验，包括来自于墨西哥湾和南中国海的频繁的飓风以及美国西海岸和亚洲的严重地震。

SOM的结构工程服务包括：结构体系设计、高层建筑结构体系设计、大跨度结构体系设计、建筑执行标准设计及负荷计算、防火工程、抗震结构设计、基础设计、爆破分析、历史建筑结构及外立面翻新、建筑估价、运输计划编制、环境工程科学、地形地势测绘、水力资源工程等。

MEP工程学领域

SOM的建立是建筑师与工程师分工协作的产物，反映了建筑学与工程学在房屋建造过程中密不可分的关系。翻开SOM公司的历史，我们可以看到多年以来SOM因为工程学领域的出色表现而赢得了世界性的赞誉。SOM在许多久经考验的MEP建筑工程、节能建筑工程及智能建筑中显示了自己的责任心。各类国际组织授予的三十多个MEP工程设计奖项证明了SOM公司在这一领域内令人信服的技术能力。

SOM的MEP工程设计服务包括：工程可行性研究、效用规划与下部基础设计、能量分析与守恒研究、防火逃生工程、热力工程、通风工程、电力系统设计、能量分配体系设计、采光与照明体系研究、建筑通信体系、建筑管理体系、垃圾废物处理体系、计算机信息控制系统研究等等。

环保设计领域

1979年以来，SOM公司已经从美国采暖、制冷与空调工程师协会(ASHRAE)获得了三十多个荣誉奖项，这些荣誉旨在表彰SOM在建筑节能与环保领域做出的突出成就与卓越贡献及其杰出的技术科研能力。SOM是可持续发展技术工业领域的先锋，不断地将可持续利用的原材料及结构体系引入建筑设计与公共环境中。SOM的可持续发展理念是，要从每一个方案的开端开始贯彻执行，从选址到基础设计，再到建筑中所摆放的每一件家具，都要保证使居住者充满健康与活力。

1993年，美国绿色建筑委员会(USGBC)规定了环保建筑设计的若干标准等级体系(LEED)。LEED体系被证明是行之有效的建筑节能标准，通过它可以改善业主和员工的健康状况，并显著降低对环境的破坏和成本消耗。SOM是USGBC的最初创立者之一并始终以积极的姿态投身其中，同时也是LEED2.0(现行标准)的专家。

SOM环境工作室(SOM Environment)聚集了众多的环保设计方面的建筑师和工程师以及LEED标准鉴定专家。环保研究与设计是SOM所做的各项工程中必不可少的一个环节。SOM是忠实的环保主义者，在满足客户利益与需求的前提下，SOM会尽最大努力将环保科技引入其中。

SOM的环保设计服务包括：建筑环保标准执行、采光模型分析、材料周期分析、经济指标分析等。

纽约GSC Group办事处设计欣赏（图一）

纽约GSC Group办事处设计欣赏（图二）

纽约GSC Group办事处设计欣赏（图三）

纽约GSC Group办事处设计欣赏（图四）

纽约GSC Group办事处设计欣赏（图五）

纽约GSC Group办事处设计欣赏（图六）

纽约GSC Group办事处设计欣赏（图七）

纽约GSC Group办事处设计欣赏（图八）

纽约GSC Group办事处设计欣赏（图九）

2003 麦迪逊大街350号，获纽约建筑委员会价值奖2003 AOL时代华纳中心，获纽约建筑委员会年度工程奖

2003 国王郡医疗中心，获美国建筑师协会健康设施奖

2003 利华大厦玻璃幕墙翻新，获美国建筑师协会建筑荣誉奖

2003 Lvndon Baines Johnson图书馆，获美国建筑师协会25年奖

2003 斯隆一凯特灵纪念馆，获芝加哥Athenaeum美国建筑奖

2003 公共安全控制中心，获芝加哥Athenaeum美国建筑奖

2003 时代广场大厦，获纽约建筑委员会年度工程奖

2004 科威特中央银行，获建筑学评论杂志MIPIM未来工程奖

2004 樟宜机场交通枢纽，获新加坡建筑师协会建筑卓越奖

2004 格林威治研究院，获装饰设计杂志环境设计奖

2004 Lester B．Pearson机场，获社会制图设计协会价值奖

2004 利华大厦玻璃幕墙翻新，获美国建筑师协会价值奖旧金山事务所

2003 旧金山国际机场，获国际绘画设计年会绘画设计奖

2003 旧金山Missiorl Bay学生宿舍，获太平洋建筑联合会基地规划金奖

2004 金陵饭店二期，获美国建筑师协会未实施设计奖

2004 Transbay海湾重建，获美国建筑师协会城市设计奖 2004 英国伦敦布劳德盖特芬斯伯里大道广场，获国际照明设计联合会设计卓越奖

2004 英国伦敦布劳德盖特芬斯伯里大道广场，获新城市建筑委员会最佳开放空间奖 2003 凯晨世贸中心，获中国建筑文化艺术委员会公共建筑社会贡献奖

2003 华盛顿大学自然科学实验室，获圣路易斯社工学院技术卓越奖

2004 金丝雀码头，获美国建筑师协会设计卓越奖

2004 芝加哥中心区规划，获美国建筑师学会城市设计荣誉奖

2004 Loop Lighting，获伊利诺斯工程委员会杰出建筑工程奖

2004 千禧年公园，获加拿大钢结构协会杰出钢结构工程奖

2004 舒伯特俱乐部外立面工程，获美国钢结构学会优秀工程奖

2004 舒伯特俱乐部外立面工程，获联邦结构工程委员会卓越结构工程奖

2004 The Glen，获伊利诺斯工程委员会杰出建筑工程奖

2004 沃伦石油公司总部，获塔尔萨建筑基金会里程碑基金奖

2005 崇明岛规划，获美国建筑师协会城市设计荣誉奖

2005 崇明岛规划，获新都市化协会新都市宪章奖

2005 GM文艺复兴中心，获密歇根州ACEC协会杰出工程测量奖

2005 千禧年公园，获美国钢结构学会价值奖

2005 The Glen，获城市土地学会美国优秀奖

2005 沃克根广场，获新都市化协会新都市宪章奖 施工中 俄罗斯，莫斯科，达科特广场3期

施工中 荷兰，阿姆斯特丹，Mahler 4

施工中 比利时，布鲁塞尔，北大西洋公约组织总部

施工中 葡萄牙，里斯本，Cam：polide Parque

施工中 英国，伦敦，新普罗维登斯码头

上海金贸大厦是由美国芝加哥著名的SOM设计事务所设计的

要想尝试解释清楚这个问题，首先你先要知道对于一个设计事务所最宝贵的是什么。设计事务所资金不重要，设备也就那些纸啊、笔啊、电脑啊等等的，也很便宜。唯一一个创造利润的东西就是人脑。所以最宝贵的就是设计师，很多时候，其实利益的分成跟股权几乎没有关系。大多数时候利益的分成都是根据这些设计师的个人能力去分配的。比如，一个设计大师贝聿铭和世界首富比尔盖茨合作一个事务所，哪怕所有前期资金全部由比尔盖茨同学投资，但是最终的利益分配都应该是贝律铭同学分大头。

所以，其设计事务所里面的合伙人并不是由是否有股份定的，而是说大家互相认可、水平相当、能力互补，然后大家一起同心协力的一起努力的时候就是合伙人。股份只是对于双方的一个法律保护及体现，仅此而已。

1．北京奥运会国家体育中心（鸟巢）；

设计者：赫尔佐格和德梅隆设计事务所。

2．阿联酋哈利法塔；

设计者：美国SOM设计所（Skidmore，Owings　&Merrill）。

3．北京首都国际机场3号航站楼；

设计者：福斯特建筑事务所。

4、中国中央电视台新址；

设计者：荷兰大都会建筑事务所。

5、北京大兴国际机场，国家大剧院，人民大会堂，北京西客站，北京南站，上海中心大厦，上海金茂大厦，上海环球金融中心，苏州东方之门，苏州火车站等等