怎么加盟奥克斯空调县级代理
1:打电话跟总部说要加盟。
2:交钱学技能
3:培训
4:开店卖
5:加盟成功
奥克斯空调优势:
1,拥有中国名牌和中国驰名商标两块招牌;
2,空调制造领域起步较早比较专业,科技储备人才充足;
3,生产基地规模化大型化,生产率高,生产力强;
4,空调核心部分压缩机多采用国外先进品牌,质量性能有保证;
5,自主研发生产成份高,各配件大多自我供应;
6,售价比较合适,产品性价比高;
7,售后服务比较好,全国维修网点分布广泛。
济南奥杰空调有限公司是奥克斯在山东省的核心代理商,是集零售、批发、安 装、维修于一体的多元化公司,专业代理销售奥克斯空调,中央空调,家庭中 央空调。
济南奥杰空调有限公司自成立以来,秉承“优质、及时、专业”的服务宗旨,以专业化的服务标准与客户携手并进,其中中央空调维修保养,中央空调压缩机维修项目曾多次令顾客叫好,我们拥有一支训练有素的专业技术队伍、解决一切技术上的疑难,使机组保持最佳运行状态,从而使客户不用为其烦恼和忧虑。我们以诚信为生命线,靠讲信誉、守承诺,赢得客户的信赖与支持。高标准要求自己,把客户给与我们的工作做到至始至终,尽善尽美。
奥克斯空调产品质量较好。
奥克斯空调的产品品质,不仅仅反映在用户口碑以及销售业绩层面,其稳定、可靠的品质表现更是备受行业的认可。2011年,奥克斯空调便与中国极地研究中心首次签约,之后双方再度续约,同时奥克斯空调被授予“中国南北极考察选用产品”荣誉称号。
始终把品质放在第一位的奥克斯空调,在技术创新和研发方面不断改进升级,正是得益于先进技术和可靠品质的加持,使得旗下空调能够经受得住极地环境的残酷考验,深刻诠释什么叫做“极地品质”。
奥克斯空调的介绍如下:
奥克斯空调在售后服务层面,在行业内首推“使用60天无理由退货”,以广大消费者的利益为己任,打破传统售后服务体系,充分赋予消费者自主权,这也恰恰是奥克斯空调“好品质、有底气”的最佳体现,产品质量过硬,品质可靠,自然无惧市场的检验。
奥克斯空调对主导了国内30余年的层级代理销售模式进行改革,推出“互联网直卖”模式,彻底颠覆传统空调行业的层级代理模式,将“厂家直供到终端,没有层层代理加价”的理念传达给广大消费者,构建起从工厂到家庭的高效率营销服务,为用户带来品质更好、价格更优的空调。
以上内容参考:凤凰网-奥克斯回应:3年来空调被抽检29次100%合格
以上内容参考:凤凰网-想用户所想,用品质和创新重新定义奥克斯空调!
10月24日,一个有可能直接关系到中国空调在未来几年内出口的会议在港城宁波落下帷幕。
在这场名为“2006奥克斯财富共享全球境外客商商务会”的会议中,有来自世界各地30余位空调经销商和代理商参与。这其中,包括了澳大利亚、土耳其等在国际上享有盛名的企业,而涉及到其中业界最为关注的会议成交额,则更是高达1亿美元。
“这次会议是中国空调企业与国外制冷巨头的一次亲密接洽。”奥克斯集团进出口公司经理王稳根并未对这1亿美元的成交额表达过多的想法,在他看来,加深与国外客商的沟通联系,以期图谋奥克斯产品出口更为可观的数量,才是其中的真正意义所在。
而事实是,与其说此次会议是中外空调业的“亲密接触”,倒不如说这是以奥克斯为首的中国空调企业向海外吹响的远征号角。
掘金海外渐成正果
将全球知名制冷经销商聚集中国,奥克斯如此巨大的号召力恐怕在国内空调企业中是屈指可数的企业之一。
这种超强号召力,不仅体现出奥克斯进出口这个刚刚才“两岁半”的公司强大的市场沟通、商业运作能力,更展现出了以奥克斯为代表的中国空调在海外市场的独特魅力。
事实上,在经济发展属国内排头兵的浙江省内,奥克斯已当仁不让地浙江企业中最大的家电出口企业。
无疑,在中国空调挥师海外的过程中,奥克斯将成为众人瞩目的焦点。
在当天的会议上,不断有客商对奥克斯表达了期望与之开展合作的意向,而已经与奥克斯展开合作的企业则纷纷要求双方扩大合作,以期谋取更大利益的“双赢”。
“通过扩大合作,我们将力争使来自中国的奥克斯空调在澳大利亚当地夺取销量桂冠。”来自全球的制冷巨头——澳大利亚希皮杰有限公司销售经理特里在会议上如是表示。
与特里极为自信和乐观语气相对应的,是奥克斯空调在海外市场销量的节节攀升:自2003年2月奥克斯开展海外推广以来,短短的3年间,其出口额成几何级数增长,统计资料显示,仅在去年,奥克斯就累计完成外销108万套,外销额达1.8亿美元,外销业务遍及全球130多个国家和地区,同比03年度翻了近20倍。而即使在遭遇了原材料价格上涨、人民币升值、国外反倾销等种种压力的05年度,奥克斯的外销也已经达到了令众多同行眼红的120万套。
而在国外空调企业看来,以奥克斯等为代表中国空调企业绝对是个令其胆颤心惊的劲敌:短短两年多的海外发展之路,奥克斯就先后联姻韩国三星、牵手美国约克,并在此基础上利用其“优质平价”的独特优势,先后成功打入意大利、土耳其、澳大利亚、俄罗斯、南非等4大洲的130多个国家和地区,而就在这样的背景下,中国产的空调得到了国外经销商的一致认可,使得奥克斯、海尔、格力等一批在国内占据龙头位置的空调,在海外市场同样走得顺顺当当。
“奥克斯虽然不是中国空调出口海外的先行者,但其贡献之大,大家都有目共睹。”业内人士表示,正是奥克斯等高性价比和低返修率的空调品牌为中国空调在海外市场树立起了相当信誉,才使如今国内空调的出口减少了阻碍。
发力实施品牌战略
对于奥克斯在海外市场的节节攀升,进出口公司经理王稳根将之归结为四大优势:
其一,海外市场推广力度强。目前,奥克斯空调销售遍布130多个国家,且实现资源共享、经验共享,为其积累了丰富的市场经验,能为客户提供全方位的销售服务;
其二,市场管理明确。奥克斯在市场管理上实行分区域制管理,做到责任到人、片区到人,使业务市场的管理更加细化,更有利于市场的管理和保障客户的利益。
其三,销售队伍能力突出。目前,进出口公司已发展业务人员近百名,中层以上均为从事外贸多年的业务精英,且拥有高素质、稳定的销售人员队伍,这些销售人员都是行业“精英”,有力地保障了为客户提供优质周到的服务;
其四:专职的售后服务。公司于两年前正式组建专为外贸服务的专职售后服务技术部,全权负责外贸方面的技术、售后、配件供应等服务,使客户无后顾之忧。
而当前,奥克斯已被国家树为 “2005—2006年国家重点培育和发展的出口名牌”。
拥有众多海外市场优势的奥克斯对于国家政府给予的荣誉,既看到了欣喜,也看到了责任。这与众多仅仅满足于为国外厂商作OEM代工生产产品的企业不同,奥克斯的雄心是,“让中国品牌响彻全球。”
此次会议中,奥克斯方面透露,将06年度定为“奥克斯品牌年”,并将在今后一段时间内在海外大力推行其所谓的“品牌战略”。一方面,奥克斯将在产品形象上进行定位,并依据奥克斯特色打造出奥克斯所特有的品牌形象,并通过加大宣传力度、改进卖场销售等方面的投入,使奥克斯品牌深入人心;另一方面,奥克斯将继续加大技术改进的投入,并锤炼出由上游供应链、中游生产链和下游销售链完整组成的奥克斯空调产业链,通过与海外市场“战略联盟”合作伙伴的努力,力求更快更好地提高奥克斯品牌在海外市场的知名度,力争使奥克斯成为中国空调海外市场的主导品牌之一。
此外,奥克斯在明年的出口规划也已制定:预计06年度,奥克斯空调出口额将达到2.6亿元,并确定了确保外销150万套,内销300万套,总销量450万套的目标。
在国家正式的“三包”规定中有关服务年限的规定有两点:一是产品自售出之日起15日发生性能故障,消费者可选择换货或维修;二是整机包修期为1年,主要零部件3年。
然而,一些厂商却对消费者玩起了保修和包修的文字游戏。 有些消费者仅看厂家允诺的维修年限即兴购买,其后才发现仅修理费用就是一项较重的负担。其实,对于“包修”与“保修”国家有着明确的概念划分,“保修”对费用归属未作明确划分,而“包修”则规定维修的全部费用由生产厂家负责。例如,某冰箱公司推出“一年包换、十年包修”活动,这不仅意味着消费者购买的冰箱在国家规定的15天之外的近一年内发生故障将得到新的冰箱,而且将得到额外至少7年的包修免费服务。如把这些服务折成现金,“一年包换”对消费者至少是200元的实惠(据冰箱折旧计算),而“十年包修”每年5%的故障率计算,将有35的人在国家“三包”规定以外的7年中得到维修材料费几十元到上千元不等的实惠。
通过以上分析,消费者不难发现,面对各种以包修为名的各种承诺,应理智分析其中所蕴含的真正意义。从而最大程度地保护自己的利益,真正实现购物零风险。
格力电器侵权奥克斯被判赔1.67亿
格力电器侵权奥克斯被判赔1.67亿,两家恩怨不断但基本都是格力取胜,没想到奥克斯一波大逆转,把之前的损失都要回来了。下面是关于格力电器侵权奥克斯被判赔1.67亿。
格力电器侵权奥克斯被判赔1.67亿1财经网资本市场讯,近日,宁波市中级人民法院两份民事判决书显示,奥克斯空调股份有限公司起诉珠海格力电器股份有限公司和宁波甬格信息科技有限公司的两项侵害发明专利权案审理终结。格力电器需赔偿奥克斯空调约1.67亿元。
两项判决均围绕一项涉及“压缩机”名称的专利展开,原告奥克斯电器诉称,格力电器使用上述专利制造侵权产品,应向奥克斯赔偿,被告甬格公司未经许可销售相关侵权产品,也应承担相应责任。
据财联社消息,奥克斯相关人士12月8日下午回应记者称,格力电器近日被判赔偿奥克斯约1.67亿元,公司无回应计划,“公司未来会专注主业,在智能制造、科技创新领域继续加大投入。”
截至12月8日收盘,格力电器报36.51元/股,市值为2159亿元。2020年12月2日,格力电器股价创历史新高达65.58元/股,市值为4183亿元,近一年格力电器市值缩水超2000亿元。
奥克斯集团始创于1986年 ,产业涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域 。连续多年位列中国企业 500 强 。
2019年,集团营收735亿元,总资产618亿元 ,员工3万余名,拥有10大制造基地:宁波(3 家)、南昌、天津、马鞍山、郑州(筹)、巴西、印尼、泰国,5 大研发中心 。奥克斯空调位居行业第三 ;智能电表、电力箱行业第一 ;拥有医疗机构24家 ,旗下拥有2家上市公司(三星医疗601567、奥克斯国际02080) ,为国家认定企业技术中心 、国家级技术创新示范企业 、国家级知识产权示范企业和博士后工作站常设单位 。持有奥克斯、三星两个知名品牌,品牌价值超 320 亿元 。
奥克斯在发展企业的同时,履行社会责任,多年来,累计为精准扶贫、教育、赈灾、环保等公益事业捐款2.98亿元 。面向新的时代,奥克斯秉承“创领智能生活,培养优秀人才”的企业使命,力争实现“千 亿市值、千亿规模、百亿利润”战略目标,立志成为世界著名企业。
格力电器侵权奥克斯被判赔1.67亿212月8日消息,据中国基金报报道,浙江省宁波市中级人民法院近日公布的两份判决书显示,格力电器因侵害发明专利权,需赔偿奥克斯空调约1.67亿元。两家企业曾多次因发明专利权引发纠纷案件,但大多数都是格力电器胜诉,没想到这一次结局大反转,奥克斯连本带利给赢回来了。
小雷了解到,两份判决书均围绕一项名为“压缩机”的发明专利展开,原告均为奥克斯空调。其中一份的被告包括格力电器及其渠道商甬格公司等,另一方被告是格力电器和宁波江北天泽家电维修部。
2018年6月,奥克斯以公证方式收到从甬格公司处购入的格力品圆空调;2019年1月,奥克斯委托代理人从天泽维修部购入另一款格力空调。经过技术比对后,奥克斯认为格力侵犯其发明专利,向法院提起诉讼要求被告方停止销售侵权产品,并赔偿损失。
格力辩称该专利未落入专利保护范围,不构成侵权,涉案专利是格力现有技术,拒绝赔偿等要求。随后,格力提出管辖权异议被宁波中院驳回,之后又上诉最高人民法院再次被驳回,继续维持原裁定。经过一系列取证调查及专家辅助鉴定,宁波中院最终裁定,格力确实侵犯了奥克斯发明专利,需要对两个型号空调分别赔偿9600万元和7060万元,累计1.67亿元。
格力和奥克斯已经是老冤家了,据统计,2015年至2017年期间,奥克斯被格力电器起诉专利侵权15起。2017年,格力起诉奥克斯制造销售的八款空调重复侵害格力专利权,经过三年的拉锯战,奥克斯赔偿格力4000万元。2018年1月,格力再次起诉奥克斯侵犯其“蒸发器”发明专利,要求索赔440万元,最终判决奥克斯赔偿格力40万元。
从目前公开的判决书来看,奥克斯因侵权案已累计向格力赔偿近一亿元。不仅如此,2019年618前夕,格力还举报奥克斯空调产品不合格,存在能效值虚标,虚假宣传等嫌疑,最终奥克斯被处罚10万元人民币并责令改正。
两家恩怨不断但基本都是格力取胜,没想到奥克斯一波大逆转,把之前的损失都要回来了。小雷觉得,企业之间相互竞争是好事,但应该是在技术实力上进行对抗,而不是天天想着揪对方的错误。正确的竞争方式能促进双方共同进步,错误的掐架只会导致两败俱伤。
格力电器侵权奥克斯被判赔1.67亿3日前,浙江省宁波市中级人民法院两份民事判决书显示,奥克斯空调股份有限公司起诉格力电器股份有限公司(股票代码:000651)和宁波甬格信息科技有限公司等的两例侵害发明专利权案审理终结,格力电器需要赔偿奥克斯空调合计约1.67亿元。
今年6月,董明珠再次针对“格奥之争”放话:格力电器跟奥克斯还有一个官司,这次诉求更高,一个多亿。其中的`官司可能就是这次法院判决的案件,如此来看原来信誓旦旦的格力电器这次惨遭“打脸”。
格力电器今年市场表现祸不单行,自2020年底股价66.79元一路回调,12月7日跌至36.63元,几乎腰斩。在格力电器股票投资平台上,因融资买入而爆仓的投资者众多。有人表示,格力电器融资买进,担保比例降至130%以下,没有钱补仓,被迫平仓。作为老牌家电龙头之一的格力电器的投资价值是否发生变化本文将重点分析。
格力电器的“护城河”正在被瓦解
在同行业友商的对比看来,美的、海尔的研发支出在继续提高,而格力的研发支出持续在下滑。
这其中的原因家电行业分析师刘步尘认为有两点:一是研发人员的工资支出。近几年,格力研发人员流失严重,尤其作为研发最高负责人的黄辉出走之后,流失更加明显,因而研发人员工资支出相应变少;二是研发设备的购买和实验室建设。这些大多都是一次性支出,早就买好了。空调是一个非常成熟的产品,研发空间不大。
在这次专利案中,两份判决书均围绕一项名称为“压缩机”的涉案专利展开,原告均为奥克斯空调。这项压缩机专利的申请日期是2000年8月11日。2018年,东芝将该专利的权利转让给奥克斯空调。
而在2019年初董明珠曾表示奥克斯天天在格力挖人,可以推测奥克斯那时可能对格力电器产品和技术了如指掌才能在2018年购买这项专利对格力进行精准打击。在格力电器和奥克斯双方重合的研发员工可能超过50人,将其中个别研发人员的专利细节来看内容极其相似,格力引以为豪的核心科技可能在被瓦解
格力电器在多元化道路上进度缓慢
如今的格力已经大不如从前,股价跌落不止,如今市值不但远远落后美的集团,还被海尔超越,到底格力出了什么问题?多样化的道路上,董明珠还没有找到合适格力的定位。
董明珠频繁地在寻找新的业务增长点。近年来,格力电器在各个领域都进行了尝试。尝试开发新能源汽车、手机等多项业务,均无疾而终。即使在疫情【爆发】期间,由于全国各地口罩短缺,董明珠开始卖口罩,赢得了一波口碑,但依然未能成为格力业绩的增长点。
反观老对手比如美的集团(股票代码:000333)在白电业务上龙头优势明显,各业务条线发展逻辑清晰:家电业务方面,国内市场利用Colmo品牌发力高端化,海外市场在维持OEM业务的同时大力发展自主品牌,提升海外业务空间;非家电业务方面,近期全面收购库卡公司,在工业机器人、机电产品、智慧楼宇等业务上持续投入和布局,是公司未来持续增长的第二曲线。
海尔智家(股票代码:600690)在国内市场,随着套系化推进、厨电与空调发力,卡萨帝将延续高增长势头,引领营收成长;同时通过数字化改造实现全流程提效,内销盈利能力将迎来进一步提升。在国外市场,美国地产销售较好,同时通过高端创牌与运营提效,海外业务表现值得期待。
(资料来源:同花顺)
综上,可以发现,格力电器业务的多元化道路相比竞争对手已然落后,在家电行业这个如火如荼的市场中,伴随着国内空调市场竞争的不断加剧,行业的“大洗牌”已经来临,美的和海尔还在继续追赶,格力在线上市场和空调营收方面已经降到了第二位,但是格力在线下市场份额的行业第一还能保持多久呢?